观摩工地发言稿

1、观摩工地发言稿【篇一：现场观摩会发言稿】现场观摩会发言稿成绩。公司尊敬的各位领导、专家e大家好。首先请允许我代表本 工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。 下面令将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报请给予 指正。一、工程概况本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区位 于南京市六合区马集镇黄岗村e由23栋民用安置房和两栋商铺组成 总建筑面积为62287.06廿。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四 建筑工程有限公司承担施工寺本工程于2012年3月份进场开工e计 划2013年春节前交付。二、施工准备1、确定目标把黄岗老百姓 的利益放在首位。我司作为南京市保障房施工建设的一

2、支重要队伍 e曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区 后e首先和区政府保持高度一致作为六合区万顷良田安置房建设的 必要力量皴们的目标就是要创建保障房中心精品工程具体到黄岗 项目我司的目标很简单就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的 住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位我们把工作的主心放在优质、 快速、安全上。同时这三方面做好了我们公司的效益、信誉也同样 得到保证、搞好保障把600多施工人员的工作与生活环境放在首要 位置我司一直积极相应党中央的号召e汶川地震、抗洪抢险处处有 我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富也是我司长 期保证可持续发展的根本鞭证一线施工人员有良好的工

3、作环境e既 是我司创建和谐社会要求她是重视安全以人为本的要求同时更是 我司企业文化的一部分林项目同我司其他工程一样。我项目部生 活区采取人性化管理所有工人都住进标准空调房原则上6-8人一 间e每间房配备标准床e夫妻房集中配置e规范管理。生活区的布置 合理、规范层次感分明e有专人负责烧开水、打扫卫生e生产区有 电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想为参建者所想e保 证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环 境有了保障饲是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素e黄 岗工地的劳动力一直很充足广大职工愿意在这工作。3、驻地协调 我项目部进驻现场后昴设单位、马集政府、村委会领导高

4、度重视e 在此期间做了大量工作e针对当地老百姓的生活习惯及性格特点钥开专题会议嬷求项目部提高自身素质从严把 关季工作中、生活中都要与当地老百姓协调好真正做到鱼水一家亲。 我项目部主要负责人召开项目部内部会议注重与当地老百姓的相处 避免社会矛盾的发生 三、施工过程的质量控制一令 加强组织领导强化责任落实 出 于对马集万顷良田项目的高度重视硼团总部起派了经验丰富、责任 心强、作风顽强的管理团队硼承担黄冈片区的施工任务。明确分工 责任到人分项目部各管理人员饷工现场负责人e层层落实岗位责任 e从组织上确保项目的顺利实施。明确质量标准切实提升 施工质量 我司决定承担马集安置房项目时总公司就明确要求嬷 把

5、马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程推广到六合其他 项目中。在切实提升施工质量方面具体做了如下几个方面的工作 e 1、原材料的控制项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家令将选定厂家的各项 资料报监理审核审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送 至检测中心进行检测。检测合格后开始使用为此项目部在原材料的 采购中尽量做到提前一周以上时间以便于材料的检测及周转。当地 老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度其结果普遍满意。2、工序的控制 本工程于2012年3月中旬开始进行场地平整及土方 开挖e现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程

6、中产 生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作对外运 过程中掉的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后碗部基底土质不符 合要求的地区采用碎石碎屑进行换填请六合区检测中心做土工击实 检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技 术负责人进行技术交底令在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工 指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后昴设单位组织基础 分部验收e请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实 以达到设计图纸要求的压实系数。在主体砖砌体过程中e项目部要 求做到砂浆满灰现场有专业工长进行质量控制对不符合的墙体要 求重新砌筑利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。技

7、术人员 在内墙四周弹一根20cm控制线控制室内几何尺寸。窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制墙体砌 筑完成之后硼术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制 e以让楼层的净高尺寸达到标准。在梁板砼浇筑之前技术人员还会在 每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。木工采用方钢对厨卫间与室内楼面的高低差进行控制。木工模板安 装结束之后在构造柱两侧及梁的下口粘贴自粘胶带以防止混凝土外 漏影响墙体美观。项目部每周日中午都会组织管理人员及班组长召 开内部会议礴出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法强 调各班组长在施工过程中要严抓质量。三令优化施工方案及施工组织设

8、计碾高施 工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中林着方案 先行、优中选优的原则认真编排并充分结合现场部分情况完善了 每个分项的施工案。由于方案切实可行施工中进展顺利。从3月份 开工季月底陆续完成主体工程令在确保安全文明优质的前提下创 下近年来六合地区片区工程主体施工速度的最快记录。四令强化 与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合一个项目的成功离 不开政府部门的悉心监督指导离不开各责任主体的密切配合。该项 目自开工以来在马集政府主要领导的亲自协调与安排下在建工局、 质监站、安监站主要领导的具体指导下我们与各责任主体密切配合 为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利条件。四、施工安全的

9、控制1、安全责任重于泰山项目部时刻强调安全 第一把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以安全第 一，预防为主的方针.为了把安全落到实处，本工程中建立健全以项目经 理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人，配备专职安 全员，全员参与安全管理，落实安全责任,提高安全意识.2、在施工过程 中加强安全管理，制定一系列安全管理制度，强化安全管理措施，对施工 过程中进行定期检查，班组每日进行检查，安全员进行巡查,项目部每周 进行一次，公司每月进行一次，集团每季度进行一次检查.对查出来的安 全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。做好安 全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通

10、道口、预留洞口、楼梯 口、电梯井口“四口”防护措施做到安全文明施工3、对所有进场职工必须进行三级教育，培训教育时间每人不少于4小 时，并做好培训内容，地点，时间，人数，次数做好相关记录。大型机械在 安装前要有告知书，必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案, 所有人员持证上岗,定人定机定岗做好日常维修保养记录及交接班记 录。4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生每天安排人员及时打扫 给广大员工一个健康舒适的生活环境。做好员工的安全用电工作 照明路线和空调路线分开使用在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。5、施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用 混凝土硬化并满足载重车辆通行要求

11、。车辆通行道路以外的场地 可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的禁止进行施工。6、 车辆出口处必须设置车辆清洗平台配备水冲洗设施禁止运输车辆 未经冲洗车辆带泥、挂泥驶出工地。7、外来人员凡进人现场需入 门登记仞L童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场。8、施工现 场临时排水林工程场地为东高西低坡地形E对场地周围做场地硬化 明沟向西南处排水沟排水姻妾入西南处池塘内。五、经验总结时光飞逝岁月如梭不知不觉E我们来到这个山清水 秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈工 程建设才完成一小半主体结构施工完成只是个框架折面的量体裁 衣才是我们应该高度重视的环节。今天幅级领导及专家来我们

12、现场 指导工作我们要借此机会作为推动后续工作的动力 铜各位领导、 专家、同行多提宝贵意见我们一定用心去做事坦诚去面对工程中 存在的问题积极改进。我们有信心多有决心圆满完成任务。金杯银 杯不如老百姓的口碑我们的目标是有始有终不马虎、不松懈 安全正点一定交出让黄岗村人民满意的住房。我的汇报完毕翎谢 大家【篇二：创建市观摩工地发言稿】创建市观摩工地发言上海市基础工程公司人民路隧道新建工程我司承建的人民路隧道新建工程起于浦西人民路淮海东路交叉口， 沿人民路向东过福建南路后下行，并以暗埋形式穿越河南南路、四 川南路及中山东二路等主要道路后，于原十六铺客运码头穿越黄浦 江，在浦东东昌路轮渡站上岸后接东昌路

13、，下穿富城路、浦明路， 过东泰路后出洞口，于银城东路、浦城路交叉口前接地面，终点位 于浦东南路交叉口，全长3097米，本工程于2006年11月27日正 式开工，2009年8月竣工通车。目前，浦东工作井已完成底板砼浇 筑、暗埋段已完成中隔层砼浇筑，完成第一只合同工作量的80%， 预计9月底竣工，盾构机进场下井。人民路隧道工程有以下特点:1、工期紧、任务重、要求高。到2009年8月要竣工通车，这在上海隧道建设中还没有这样苛刻的工期，要满足按时竣工通车，盾构 工作井及暗埋段工期至关重要，再加上施工场地小，地处小陆家嘴 敏感地区，工地二侧为仁恒滨江园、盛大金磐花园高档住宅区，60% 以上居民为境外人士

14、，号称小联合国。居民的环保意识、维权意识 强，对我们的工作提出了非常高的要求，经各方积极协调，共同努 力，于11月27日正式开工。2、施工场地小、难度高。为了确保工期，隧道内部结构必须采用同步施工方式进行，工序衔 接相当复杂，且本工程隧道存在大坡度、平面大曲率的出洞施工、 人民路隧道浦西进洞段存在长距离的近间距浅覆土掘进，与周边建 筑物的地下结构仅有几十公分间距，在以往的越江隧道建设中没有 先例。特别是浦东工作井及暗埋段施工，两侧均为高档住宅楼，地 墙围护离小区围墙大的3米不到，小的仅2米，连停吊车的位置都 没有。由于场地小，没有管位，各类管线紧贴地墙，煤气管、上水 管放在地层表面，这给管线保

15、护提出了更高的要求。3、大型机械设备多。如盾构机吊装、深基坑开挖等存在高风险的特 点，特别是我们建工集团第一次承建大型越江隧道工程，没有任何 经验可以借鉴，任务相当艰巨。鉴于上述特点，我们根据越江隧道高风险施工、周边均为高档住宅 楼、浦西豫园商务旅游区的特点及环境保护工作要求，重点抓了以 下主要工作： 一、明确创建目标，策划起点高。我们的创建目标是：确保建工集团、市政局文明工地、市平安工地， 力争上海市文明工地，并使本工程达到上海市文明观摩工程。为此，我们成立了创建工作领导小组和工作小组，制定了创建文明 工地规划、文明施工实施方案、上海市观摩工地规划、安全文明施 工、质量管理奖惩办法等，并制定

16、“四无、五一点、六不要”行为规 范、目标（管线无事故，人员无伤亡，质量无隐患，市民无投诉； 噪音降低一点，夜间安静一点，扬尘少一点，交通畅通一点；泥浆 不外流，轮胎不沾泥，尘土不外扬，渣土不乱倒，花草不攀折，交 通不影响）。这些制度、规范。为确保各项创建目标的实现提供了 强有力的支撑。二、严格设备管理，防止发生设备事故 由于人民路隧道机械设备多，因而如何保证机械设备的使用安全， 防止设备事故的发生，成为工程安全生产管理中的一个重要环节。 我们着重做了以下工作：1、认真组织设备员、机操人员及其他相关人员学习建筑pjgj33- 2001建筑机械使用安全技术规程，建立健全各项机械设备规章制度和操作规

17、程。2、建立设备管理台帐，对每一台设备建立台帐，从进场验收到中途 保养、检查，均做好记录，确保设备运行正常。3、认真做好进场验收，查验合格使用证明；认真执行就地检测制度;不合格的设备不得进场使用。4、认真做好日常检查工作，现场机管员加强日常检查、操作人员认 真做好例保工作，发现问题及时修理，避免带病作业。5、对大型起重机械严格指挥作业制度，没有指挥或指挥不在严禁吊 运。6、大型吊装制定专项方案，并经总工审批后报监理审核后方可作业， 严格安全监控措施。三、推行施工现场八个统一，全方位实施标准化管理隧道工程施工作业具有高风险的特点，为确保环境保护、文明施工 各项措施落到实处，保证在洞口、临边作业的

18、机械和作业人员的安 全，我们在安全、环境保护等方面作了一定的投入。1、定型化护栏：基坑四周（工作井）我们制作安装了定型化、标准 化防护围栏，提高施工安全性。2、定型化登高梯：在工作井、暗埋段安装了二部拼装式登高梯（梯 笼），操作人员在上下时既安全，又可在每节平台上作为临时休息 点。3、定型化灯塔：为了控制光污染，尽可能减小对居民的影响，我们采用定型化灯塔， 并使用节型灯具，既确保有效照明，又起到了降耗效果。4、宿舍生活设施标准化：在宿舍，我们实施了“八个统一”（床铺、更衣箱、脸盆架、桌子、 凳子、衣帽钩、毛巾架、鞋架），宿舍内统一设置节能灯，设置了 电器插座等，使民工宿舍整齐、清洁，面貌一新。

19、5、为了控制扬尘，环保节约型洒水车，每天安排8名工人做好现场 保洁，利用井底降水抽上来的地下水喷洒，有效地控制了扬尘，而 且又环保，节约了水源。还有高温休息亭、定型化氧乙炔仓库、氧乙炔工作车、防噪屏等， 这里不一一例举了。四、积极开展社区共建、社区党建联动，共创群众满意工程活动， 为构建和谐社区、和谐工地而努力工作。订了“社区党建联动，共创群众满意工程”活动协议书。在施工过程 中，我们不断加强对职工进行文明施工、行为规范等责任教育，并根据文明施工实施方案的要求，切实落实便民、利民、不扰民、扬 尘、光污染控制等各项措施，同时通过党建联动、联席会等有效载 体，及时将民居反馈的意见、要求等加以落实整

20、改，特别是通过共 建双方党建联动活动，充分发挥党组织的组织优势和政治优势，并 紧紧依靠地方政府，共同做好居民的安抚工作，大力宣传人民路隧 道工程的重要意义，把社区稳定、构建和谐工地工作目标贯穿施工 全过程，取得居民的理解、支持，确保了工程建设顺利进行。为实现创建目标，我们做了不少工作，取得了一些成效，但我们感 到离上级要求仍有一定的差距，与兄弟单位相比，我们工作中的差 距更是明显。我们将把这次市级观摩活动作为一个新的起点，虚心 向兄弟单位学习取经，发扬奋发有为，顽强拼搏的企业精神，决心 争创硬件一流，软件管理一流，施工速度一流，产品质量一流，成 本管理一流的项目，使人民路隧道真正达到上海市文明

21、观摩工地。上海市基础工程公司 人民路隧道项目管理部2007年8月30日【篇三：观摩演讲稿】仙桃市建筑施工安全质量标准化工地 现场会汇报 各位领导、同仁: 大家好!欢迎大家莅临仙桃市自来水公司水务维护中心工地，很荣幸我市建 筑行业观摩会在水务工地举行，作为三个承办的施工单位之一，能 有这样的机会与全市同行交流、学习，机会实属难能可贵，同时也 倍感自豪、压力巨大。下面请允许我来简单介绍一下现场情况，水 务维护中心总建筑面积16149.89此 建筑结构为框架结构，其中办 公楼由架空层及上部九层组成，建筑面积7233.34就：综合楼为4 层框架结构，建筑面积3182.08廿：值班宿舍由架空层及上部6层

22、 组成，建筑面积4104.22就：厂房由南面3层办公楼及北面厂房组 成，厂房屋面为轻钢屋面，建筑面积1580.25 rfo 在工程开工之初，我们就确立了工程质量目标和安全目标，质量目 标是：各分部分项工程质量全部达到国家的验收规范标准，一次性 验收合格。安全目标是：确保安全质量标准化工地。围绕这两个目 标，我们公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员。为两个目标的实现提供了 坚实可靠的保障。1=/最要达到安全质量标准化工地，首先要从思想上认识到安全质量标准 化工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查，而是 切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠，是企业社会效益的体 现，更是一个企业实力及管理水平的具体体现。它不仅树立了自己 的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人 员提供了舒适的工作环境，大大愉悦了心情，提高了工作效率，最 重要的是为安全生产提供了坚实、可靠的保障。有效地控制了安全 事故的发生，维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同 和信任。这就是安全质量标准化工地的最终目的。要讲安全质量标准化工地落到实处，资金投入是关键，下面我们将 从以下几个方面谈谈如何着手全面落实项目工程能达到标准化要求 的具体做法。、资金落实使用 首先必须确保资金的投入落到实处，在实