管理会计在企业财务管理中的应用分析

1、第会计在企业财务管理中的应用摘要：管理会计要根据企业财务数据信息开展工作，与企业经营决策、规划编制及绩效管理等联系紧密，确保财 务从业人员深入学习财务报表及管理等有关的知识，便于企业管理人员全面落实企业开展规划，高效完成财务管理工作。 与传统财务会计相比，管理会计的核心在于运营与管理，其有明显的综合应用性，财务管理工作中发挥着重要的作用。 能够充分满足企业财务管理要求，同时加大了人力资源投入，使得企业更好地抵御财务风险。因而，企业财务管理中深 入研究管理会计应用策略，对企业经营开展具有非常重要的意义。基于此，针对企业财务管理中管理会计应用相关知识, 本文从以下几方面进行了简单的分析。关键词：管

2、理会计;企业财务管理;应用;方法引言：管理会计是基于传统会计系统开展而成的，与财务会计一样为优化企业决策、完善经营管理以及创造更多 经济效益而服务。管理会计的作用在于合理预测、规划、调控并分析企业各项经济活动，因而管理人员要重视管理会计, 为其提供丰富信息资源充分发挥其对企业开展的作用。相较之传统会计，管理会计工作理念与方式有了新的变化，随着 市场经营环境的日益复杂，管理会计对企业实现高效开展目标至关重要。一、新时代企业财务管理工作呈现出的特点新时代，企业财务管理有了更加丰富与完善的管理理念与技术，由此对财务管理工作带来了新的挑战。这就要求 企业要充分了解新时代企业财务管理工作特点，保障设计与

3、安排的针对性，以此实时开展财务管理工作。研究分析并论 证财务管理特点，其主要表现为以下几方面：（1）战略性。企业财务管理在于为企业战略开展服务，富前企业非常关注管理会计的应用，财务管理利于创造 良好条件保障企业实现战略开展目标，财务分析过程能为企业战略开展提供支撑，所以从整体上提高了财务管理工作水 平，推动企业实现可持续开展。（2）规范性。当前，很多企业加大投入用于规范化建设，如局部企业加强建设财务管理制度，基于新会计准那么 要求进一步丰富并完善财务管理制度，一定程度上可规范财务管理行为提高其效率，这是值得企业重视的问题。企业发 展中建立健全财务管理制度，可为有序开展财务管理工作奠定良好的基础

4、。（3）信息化。企业财务管理工作中，各类先进技术如信息技术与网络技术的应用势在必行，从会计电算化向会 计信息化层面转变，大数据技术广泛应用于财务管理活动中。如局部规模较大的企业或集团财务分析工作中，非常重视 应用先进大数据技术为企业开展提供服务，更好地预防控制各类财务风险。（4）融合性。企业经营活动中，财务与业务工作融合开展是重要方向，如财务经济管理工作备受企业重视，并 将其与企业经济管理体系融合，确保企业财务管理机制得到优化与完善，充分发挥其多元化功能指导各项经济活动。同 时，还要加强监督，系统化开展财务管理工作。二、概述管理会计.内涵其主要是应用统计、计算机与现代会计管理等学科技术加工整理

5、企业财会部门相关数据信息，为企业各部门提供 此项经济信息数据，便于企业更好地制定财务决策。所以，管理会计而言，维护企业日常经营活动创造更多价值是其基 本核心理念，获得更多可靠信息数据，进一步优化内部经营决策保障经营开展效率。.重要性(1)促进企业合理开展管理活动。当前，我国企业精益化管理还处于探索阶段，而管理会计是精益化管理目标 实现的重要巨额错，利于企业系统化开展管理活动。实际工作中，管理会计是面向未来，主要职能在于计划、控制、决 策与评价、管理会计应利用自身专业知识综合分析企业财务信息数据，及时发现存在的问题保障企业实际运营效率。如 果企业数据比拟多，管理会计要注意如何应用相关理念与工具对

6、这些数据进行分析，以此为企业管理人员提供可靠参考 数据，加强内部管理并优化内部效率。(2)便于企业更好地分析过去、控制现在并做好未来规划。管理会计是西方企业为了提高经营收入，应用相应 财务管理方法创造最大化利润，根据多元化方式收集、加工并整理资金流动数据，加强企业经济活动所需信息数据控制, 基于企业经营本钱、利润与资本，对过去做好分析，同时合理规划并管理现在与未来。(3)为信息系统需求提供决策支撑。管理会计要深度融合会计管理，企业管理信息系统中其是一种子系统，为 企业决策提供重要的系统支撑。应用经济数据确认、分析与预计相关数据资料，为企业提供参考数据与资料，保障信息 系统稳定运营。三、企业财务

7、管理工作中管理会计造成的影响企业财务管理工作中应用管理会计，可有效提高企业内控工作效率，合理归纳内部各项财务文件，促使财务管理 工作充分发挥其作用，为企业领导提供准确财务信息科学制定战略规划。企业财务管理工作中，管理会计的影响主要表 现为以下几方面：(1)利于减小企业投资风险会计。企业财务管理工作中管理会计的应用，可有效控制工程投资，减小对经济利 益造成的损失，以此为企业创造更多经济效益。而且企业财务管理工作中管理会计的应用，利于企业领导合理分析企业 内部情况及外部投资环境，深入开掘其价值为企业提供有价值的资料，便于企业科学合理地应用资金，高效开展财务管 理工作有序进行工程投资。(2)企业财务

8、本钱控制水平大幅度提高。企业财务管理工作中应用管理会计，利于企业合理控制各项本钱支出， 提高本钱应用的合理性，以此为企业创造更多价值实现可持续开展。本钱管理工作中应用管理会计，利于全面落实本钱 管理各环节工作，帮助企业预算编制各类本钱并做好本钱控制，从整体上提高企业市场竞争力。(3)促使企业实现人本管理目标。企业财务管理工作中人本管理是非常重要的构成，有效融合本钱管理与管理 会计，利于提高企业人资管理水平。管理会计从整体出发合理划分企业现有人力资源，充分表达各部门员工职能作用， 充分发挥其潜能，促使企业人力资源充分发挥其作用。四、管理会计应用于企业财务管理的现状.不重视管理会计现阶段，企业财务

9、管理活动中，很多企业不重视管理会计，对管理会计应用意义与价值还未形成基本认识。此种 情况下，企业生产经营活动中，管理会计无法充分发挥其作用，很大程度上削弱了企业防控财务风险的能力。社会经济 开展中市政配置资源要求企业要重视管理会计的应用，以往企业盈利与其严格控制生产活动联系紧密，随着社会的进步, 企业未来开展状况与科学决策制定成为重点。此种决策中，专业会计人员参与是必不可少，管理会计使用需求不断扩大, 所以企业要重视管理会计。.管理会计理实脱节通常情况，理论与实践之间相辅相成，很大程度上理论为实践提供可参考的数据，反过来实践提供具体论据方便 理论证明有效论点，保障高效开展工作。企业管理会计中，

10、理论与实践配合也很关键，以此确保企业有效开展各项活动。 现阶段，局部企业实际管理活动中，集中精力追求理论先进性，理论实践性被忽略。这主要是因现阶段生产力开展速度 太快，在老旧开展理论中企业实现开展进步，但实际开展中没有应用先进经验，导致理论与实践脱节，削弱了企业生产 经营能力。.管理会计专业人才综合素养不高本质上而言，财务会计人员有很高的要求，管理会计人员与其有明显的不同。日常管理工作汇总，管理会计人员 要根据企业实际开展灵活应用多元化财务管理模式，加强制约因素整合，提高会计管理工作品质。因涉及区域广，而且 管理工作比拟复杂，因而管理会计人员自身综合素养要比拟高。但实际工作中，很多管理会计人员

11、自身专业技能不高， 日常工作中辗法准确判断企业开展态势，由此引出了很多问题，对企业经营生产带来了很大的影响。基于该问题，企业 管理会计工作中，从业人员要重视综合素养的提高，深入分析自己与财务管理人员的不同，密切联系其他财务管理人员， 保障财务数据传递的准确与快速性。另外，管理会计人员还要重视财务知识的学习，认真学习先进管理手段，确保自己 高效开展工作，同时还可从整体上提高企业财务管理质量。.企业财务管理信息化水平不高企业财务管理会计业务活动中，财务信息化程度发挥着决定性作用，因管理会计并非全面系统核算并监督已完成 资金，而要根据财务会计实际核算或科学预测记录、实时信息与企业实际开展情况，预先判

12、断企业领导未来决定，防止 各类潜在风险制定科学而准确的决策。现阶段，局部企业财务信息化水平不高，处于传统管理阶段，即应用简单财务软 件核算并监督企业记账凭证与账务账簿等相关经济工程，然而此种做法无法帮助企业有效构建数据中心，管理会计也不 能合理选择计算机方法与模式获得相应数据结果。有效比照企业数据，利于企业及时发现遇到的风险，促使企业构建业 务组织形式与职责分工机制，彼此间相互制约制定科学整改建议，便于企业领导合理规划企业开展，推动企业实现可持 续开展目标。五、企业财务管理应用管理会计的策略.加强财务管理理念创新企业财务管理工作中，管理理念直接关乎到实际工作效果，因当前企业管理人员要全面掌握管

13、理会计具体内涵与 本质，明确其对内部财务管理活动造成的影响。实际工作中，财务人员还要明确企业实际财务状况，全面分析并调整内 部遇到的各类问题，以此对传统财务管理方法进行创新变革，还要及时创新财务管理理念充分融合管理会计，更好地满 足企业开展需求，创造更多效益。基于财务管理理念的创新，企业管理人员要构建系统化管理模式满足企业实际开展需 求，保障会计应用最终效果，明确会计应用形式及具体管理效果差异，加大财务管理形式的创新力度，厘清企业财务收 益与投入本钱间的联系，加强产出与投入控制力度，根据实际开展情况创新财务管理理念，进一步优化财务管理活动， 提高财务管理效率推动企业开展。.基于管理会计做好财务

14、管理完善现阶段，企业财务管理工作中，很多企业已经意识到了管理会计的重要性，急切需要应用管理会计提升内部财务 管理工作效率。实际应用工作中，局部企业不了解管理会计具体特点，对财务管理活动现状分析不到位，完善财务管理 活动但却不能有效提高财务管理工作效果。实际工作中管理会计的融合，进一步完善财务管理工作，旨在不断扩大管理 控制范围，结合实际工作需求进一步扩大管理深度与广度，促使财务管理充分发挥其对企业开展的作用。企业要抓住资 本特点及管理控制实际要求，重视管理会计报告的完善，促使管理会计充分发挥其功能，从整体上保障财务管理工作效 果。科学制定管理会计报告，企业领导合理规划开展战略目标，摒弃传统主义

15、弊端保障企业战略目标有很高的可行性。 还要注意，企业财务管理活动中管理会计的应用，新工作体系的建立非常必要，充分发挥管理会计作用创新财务管理工 作。.管理会计有效结合会计理论新时代，随着管理会计的进一步改革开展，当前已经形成的管理会计理论体系满足客观道理，然而局部企业对理 论与实践的重视程度不到位，导致企业管理会计应用存在不符合实际情况的问题。众所周知，理论只有全面融合实践， 方可有效应用管理会计保障企业领导科学制定决策，采取有效措施合理配置各项资源，促使企业生产总值与本钱投入、 社会整体生存及开展实现最大化利益。另外，实际工作中还要注意先进管理会计经验结合企业实际开展情况，以此从质 和量上提

16、高各项经济资源分配与经营管理效益，保障企业有效实施战略目标，基于管理会计为企业开展增添活力，便于 企业充分解决遇到的相关问题。.构建高素质管理会计队伍（1）企业管理会计工作中，相关从业人员必须要重视此项工作。企业开展中，人才对市场竞争力发挥着决定性 作用，因而企业要重视人才发挥的价值与作用。如果企业管理会计工作中能够构建高素质与高水平的管理队伍，能够及 时呈现企业运营管理状况，根据内部实际开展需求进一步扩大市场竞争力。因而，企业财务管理中，要加强培养管理会 计人才，全面保障企业财务管理工作水平与效率。（2）现阶段，企业运营管理中高素质财务管理人才配置缺乏，此种情况下企业财务管理活动中难以提高其

17、工作 效率。因而，为了创造更多收益，企业要重视管理会计人才的培训与教育工作，从整体上提高企业财务管理水平与效率。（3）企业开展中，要通过定期方式为财务管理人员自主培训与教育活动，构建管理会计人员专业培训小组，安 排专业培训人员为员工深入讲解专业会计知识。同时，还要重视管理会计人员综合素养的提高，奠定良好基础构建高水 平高素质管理会计人才队伍。.科学构建信息化管理平台推进管理会计新时代，大数据环境下，企业开展管理会计工作时，要重视先进信息技术的应用，科学构建信息化管理会计系统 化管理平台，从根本上保障企业高效高品质的开展财务管理工作。此过程中，企业财务有效措施加强整合内部各部门与 资源，提高数据

18、信息共享性，有效数据信息并做好加工处理与运输。企业日常财务管理工作中灵活应用管理会计， 凭借先进信息化技术保障完整而准确地相关数据信息，这是值得推广的方法。.加强监督与风险管理企业运营管理中，要合理应用管理会计加强财务监督，保障财务管理工作的透明性与公正性。实际工作中，还可 构建信息化资金管理系统，加快财务管理信息化建设进程，应用先进技术加强监督各项财务数据。同时，物资采购过程 中，企业还要重视招标程序的公开保障其公正性，应用集中式管理模式加强采购本钱控制，以防采购行为太盲目而影响 实际管理工作效率，提高各项资源使用效率。此外，日常工作中，管理会计人员还要重视预防财务风险，深入发现财务 管理存

19、在的潜在风险，科学合理地制定改革措施保障财务管理工作效率。同时，企业还要科学构建预算管理机制，这是 十分必要的，综合分析企业开展与公众对产品的需求，了解物资采购情况加大管理力度，增强产品生产与资金流动，降 低库存积压量，削弱财务管理压力保障企业有效开展各项经营活动。.应用管理会计促使财务管理充分发挥其作用企业运营管理中，财务管理工作旨在高效应用各项资本，实现最大化价值以此获得更大利润空间，推动企业可持 续开展。随着市场经济形势的变化，高效提高资本使用效率，企业财务管理工作中信息支持是必不可少的。通常，资本 经营活动中企业要采取有效方法，特别是当前市场经济开展环境下，财务管理发挥着更加突出的作用

20、。如果依靠传统财 务管理方法无法保障资本管理效率，主要是因资本经营决策是否合理密切相关。企业决策离不开价值性会计信息的支撑, 以此保障决策效果，提高资本经营效率与管理成效。因而，企业财务管理工作中要重视管理会计的应用。具体来讲，企 业制定决策时，要利用管理会计提供的信息充分发挥管理会计功能，有效管理并应用现有资本，保障准确投资与形成合 理资本结构。企业财务管理工作中管理会计发挥着重要的作用，对企业经营管理也有一定的作用，如应用管理会计提供 的相关本钱信息，及时发现本钱控制问题及时采取措施加强完善，保障实际控制效果。六、结束语综上所述，随着社会经济开展速度的健康，企业面临严峻的竞争形势，要想保持持久动力实现可持续开展，要重 视内部管理能力的增强加强管理会计的应用。企业内部决策、投资方向与战略开展中，管理会计至关重要。市场竞争复 杂环境下，企业