2022年《项目监理部考核管理细则》修订版

1、项目监理部考核治理细就修订版一、 监理工作质量考核表项次项目监理部名称：检查内容第次考核标准分应得分自评实得分分项小计考核分项小计公司标志牌、质量方针和目标 监理人员职责 晴雨表 总图 总进度方案 监理形象 参建单位通讯联系表 佩带胸卡、着装整齐 下现场戴安全帽 清洁卫生、桌面上不对方无关书报 图纸、合同、资料堆放整齐 各类监理设施堆放整齐 项目部人员配置项目监理书面手续齐全总监及总监代表任命书机构设置（杭建监总号）项目责任书（仅限杭州工程）监理人员调整记录 总监监理人员项目部应储存资格证、总监代表资格上岗证复印件监理工程师监理员1 / 9 项次检查内容标准分应得分自评实得分分项小计考核分项小

2、计工程已备案（项目部留备案表或复印件）项目监理机构组织形式及人员构成监理单位向质检站等机构准时备案备案旁站监理方案（第一次质检交底前）见证取样方案与人员名单报送资料（杭建监总号第款,资料施工单位质量安全保证体系审查看法市外工程依据地方规定酌情增减子项）齐全（表）专职、特种作业人员资格证、上岗证 审查 公司文件公司通知刊物传达到位（传阅签字 定期召开监理内部会议（周期由第一次内部会议 确定,每月不少于一次）有记录公司制度公司制度执行情形考勤上墙,考勤精确休假、加班记录准时、精确向公司准时汇报有关事宜 申报、审批资料不得用红、纯蓝墨水,圆珠笔、复写纸、铅笔 仔细进行工程计量（储存计量书面材料）付款

3、签证符合规定投资与进投资与进度掌握措施与纠偏措施有总进度方案及月作业方案并审批（应有审批报度掌握审表）有目标分析比较及纠偏措施（结合合同、方案、实际三方面情形）项次检查内容标准分应得分实得分2 / 9 分项小计自评考核分项小计审批手续符合规定（总监编、公司技术负责人批准编制和报送（在监理合同签订、收到设计文件后监理规划符合监理规范节规定开头,第一次工地会议前报公司及建设单位）内容（全面,符合项目实际情形并可具操作性）编制依据精确（符合现行规范要求,不得引用废 止规范）范畴（对中型及以上或专业性强的项目需编制实施细就）监理符合监理规范节规定内容（结合专业特点、具体具体编写监理工作流程、掌握要点、

4、方法措施）实施细就时间（专业工程开工前完成）依据精确（不得引用废止规范）审批（专业监理工程师编制,总监批准）旁站监理建字号文编制旁站监理方案（内容符合号）旁站记录（准时、完整、真实）手续（将见证人员名单报送施工、检测单位和质见证取样建建号、杭建监总号文规定检站； 按方案并填写见证取样托付单、留复印件）送检方案（见证取样的内容、部位、数量和时间）和 送检执行情形见证取样的部位、数量、程序和时间按方案执行见证取样台帐记录完整开工审批手续齐整（在实际开工前审批,附件齐开复工监理规范条规定及浙建监表执行情形全含表、施工许可证是重点）开工条件欠缺处理有书面凭证（对有关责任主体条件审查已发整改通知；通知无

5、效时已报质检站）工程暂停后必需有复工审批3 / 9 项次分包单位监理规范条规定及条规定检查内容分包项目开工前审批报审表标准分应得分自评实得分分项小计考核分项小计资质审查执行情形分包单位有关资料齐全承包单位试验室（或自荐内控试验单位）资质考检测机构监理规范条规定、杭建监总号、建设厅核见证取样送检检测单位挑选符合地方规定（具省审查函建字号规定执行情形级建设行政主管部门颁发的资质证书和技术监督部门的计量认证证书）施工组织设监理规范 . 条规定、建设部如干看法的签复看法具有针对性并形成闭环（保证关键部位和工序质量及安全措施）计（方案）施工组织设计（方案）在开工前审批执行情形审查批准手续符合要求有第一次

6、工地会议纪要、监理交底记录工地例会准时、会议纪要符合要求例会纪要、 月符合公司企业标准规定情形监理月报内容全面 （三掌握、 二治理、 一和谐）日前送公司和建设单位报及报告阶段报告（地基与基础和主体结构验收等）专题报告监理业务手册工作总结监理日记符合公司企业标准规定情形内容真实、具体、同步总监检查（每月不少于次,签字并签署看法）测量放线掌握检查原始基准点 （或规划部门引至场内的掌握点）书面通知承包单位）掌握网及其爱护措施检查签证（可借用浙建监表）轴线、掌握点放线检查（有复核点位数据）沉降观看准时、资料完整项次检查内容标准分应得分实得分4 / 9 分项小计自评考核分项小计质保资料齐全（复验项目符合

7、规范规定）进场检查、审批手续齐全材料设备构材料报验手续齐、内容齐全未经监理签认同意及不合格材料不得用于工程配件报验（违者有整改通知、阻挡无效报质检站）签字时间符合规律（复验报告供应前不应签认合格）隐检报验项目符合规范规定隐检报验隐藏验收符合要求隐检项目进行仔细检查；签认手续完整（进入下道工序前）检验批、分项、分部、单位工程划分符合规定阶段验评报统标第章至第章规定执行情形验收程序和组织符合规定（对临时不能确认的项验目先不填）验收签认手续完整有实体检验的实施方案项次现场结杭建监总号和相关条文规定执行情形同条件养护试块留置符合要求标准分应得分实得分钢筋爱护层厚度检测符合要求构实现浇砼楼板厚度偏差符合

8、规定要求实物体检主要构件的几何尺寸符合规定要求质量验检验批及表观感结论爱护层抽样频度（且不小于个构件；悬挑结构占）与监实体检验有记录、评定结论精确、资料完整实物理资砼外观质量（、节）料结与监砼结构尺寸偏差（节）论理结砌体外观与尺寸论吻检查内容墙体上洞、管、沟槽打凿（条）合其他观感（依据工程实际从表中选定）5 / 9 分项小计自评考核分项小计竣工验收资料审查有记录竣工验收审竣工验收符合统标、规范规定四表（、）审查仔细查现场实物质量检查有记录有工程质量评估报告并符合规定显现质量缺陷、安全隐私、文明施工问题时准时监理工程师符合监理规范下达监理工程师通知有整改回复通知及回复有整改复查记录显现拒不整改时

9、书面通知建设单位、质检站施工图审查与批准手续完备设计文件审设计文件审查变更手续齐全设计图经设计交底、会审、有纪要查变更设计变更书面手续完整设计变更在原图上有记载重大质量安重大质量安全事故处理程序符合规定应在内报告市监督总站和公司工程建设重大事故报告和调查程序规准时下达工程暂停令全事故处理定建设部令第号事故处理方案的审批符合规定跟踪、验收、处理记录完整安全与文明建设工程安全生产治理条例专 项 施 工深基坑围护及开挖（深度大于,或深度未超过,但地质情形和四周环境较复杂）高耸大跨度承重支撑架搭设与拆除方 案 在 实脚手架搭设与拆除（钢管、扣件、在使用建质、建质号、浙建建号、施 前 审 批前应检查、抽

10、样检测、设计采纳的构配件特性参掌握杭建监总号、杭建工发号规定（ 强 调 符数与检测结果吻合）执行情形合 强 制 性施工临时用电条文）塔吊安装与拆除影响施工安全的其它安全方案项次检查内容标准分应得分实得分6 / 9 分项小计自评考核分项小计安全生产质保体系、制度、人员资格检查单独编制安全监理实施细就安 全 专项方案实施监督检查监理措施 外架、大型施工机械投入使用前经验收、认可、按规定挂合格牌施工现场定期（每月不少于一次）安全检查,有记录并通知有关方考核组现场实地检查结论检 查主项得分率、实得分：平均得分率：标准分应得分累计自 评实得分累计分 累累计结果应得分：计二、说明1、 监理工作质量考核结论

11、标准分扣除不存在的项目分（尚未发生如等项或公司责任等缘由）为应得分；平均得分率实得分应得分 ；（）平均得分率在以上；主项（、）各项得分率在以上为“ 符合要求”；（）平均得分率在以上；主项（、）各项得分率在以上为“ 符合要求”；（）平均得分率达不到或者主项有一项得分率达不到以上为“ 不符合要求”；不符合要求的项目监理部,限期在一个月内进行整改,整改完成后向公司工程治理部申请复验,拒不整改或复验仍“ 不符合要求” 者,按公司规定加倍惩罚；7 / 9 2、 各检查项目内的检查内容如有缺陷,依据实际情形,酌情扣分,扣分最低为分的整数倍；对于非项目监理部缘由（如图纸供应不到位；甲定乙供材料摇摆不定；专业

12、分包合同签订进场滞后；总包队伍素养低下、操作严峻不规范；项目所在地客观环境所迫 .）且从监理工程师通知、报审文件审批、会议纪要、监理建议、监理月报和专题报告等书面文件中证明监理已尽力而引起监理成效不大（进度、质量、造价）者不扣分；项目监理部的工作不仅要力求自身规范,仍负有对建设工程各质量责任主体不良行为监督并向质检站包告的义务,公司强调一切监理工作必需有分清责任的书面证据；3、 附加分,如有以下情形者可加相应百分点：（1）监理费按时收取加个（2）建设单位回访中意程度为“ 中意” 或受到夸奖加一个,回访每季度一次；（3）在考核周期内在公司（每篇加个）、省级（每篇加个） 、国家级刊物（每篇加个）上发表文章；（4）自评仔细（与考核分接近误差以内）加个；4、 奖惩：（1）监理工作质量达到“ 符合要求“ 或” 基本符合要求“ ,总得分率（平均附加）高于部分,嘉奖项目部现金超过百分点数 元；（2）监理工作质量“ 不符合要求“ ,即平均得分率低于,或主项中有一项得分率达不到,扣发项目部当月工资不足百分点（显现多项达不到时累计运算） 元；5、 考核时间一般半天,由工程治理部提前一天通知项目监理部,项目监理部事先预备好考核资料（