0104030 浅析我国企业的规模经济效益

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2、几个方面的支撑要素，以此到达获取规模经济效益的目的。关键词 企业规模 规模经济引言当前我国企业正处于经济转轨变型时期，一部分企业曾经顺利地完成了由服从企业制度到服从现代企业制度的转变，还有一部分企业正在或拟将进展企业制度的转变。这个转变过程，不仅仅是方式的转变，更重要的是体制的转变，管理人员思想的转变。详细地说，就是在企业产权明晰的根底上，加强管理的现代化。过去几十年期间，由于我国不断执行方案经济体制，企业人力、物力和财力的运用，不是以最大发扬企业效益为目的，而是以方案安排为主，使得企业不能和忽视企业内部管理，不思索投入产出的效益，即科学的利用企业的人力、物力和财力，以最少的投入获得尽能够多的

3、产出，到达规模经济的效应。随着世界经济一体化的纵深进展，我国经济也参与到世界经济开展的浪潮中，越来越多的企业指点人自创国外知名企业的管理阅历，认识到规模经济对企业生存和开展所起的作用，开场注重规模经济效应。目前我国企业规模经济的情况所谓规模经济，就是随着消费才干的扩展，使经济本钱下降的趋势，即长期平均费用下降的趋势。企业规模，可以从投入和产出两个不同的角度来了解。从投入的角度看，企业规模的大小表现为企业所拥有的劳动者的数量、资本的额度和占地面积的大小；从产出的角度看，企业规模大小表现为产品量的大小和销售额的多少。但并不是说规模大的企业一定就会有规模经济，如目前我国的国有企业普遍存在大量多余的人

4、员等，因此，规模经济应了解为一定条件下的企业平均产量的递增和平均本钱下降的区间。如以下图所示： LAP LAC 0 A XY 0 A Q 图1 平均产量与企业投入量关系曲线 图2 长期平均本钱与产量关系曲线图1中，LAP为平均产量曲线，XY为企业投入量，在OA之间，随着投入量的添加，企业的平均产量递增，图2中，LAC为长期平均本钱曲线，Q为产量，在OA区间，随着产品量的添加，企业的平均本钱递减，称之为规模经济。由此看出，企业的规模经济是指随着企业投入量的添加，产品量随之添加，长期平均本钱降低。假设随着企业投入量的添加，企业产品量降低，长期平均本钱添加，即是规模不经济。从十九世纪末至今，世界经济

5、出现了五次大的并购浪潮，企业并购浪潮的翻涌，使得一部分企业消逝和一部分企业规模变的更大，规模效应实际随之产生并得到广泛的运用。到1997年8月1日，位于世界航空制造业第一位的波音和位于第三位的麦道公司的正式合并，将全球的新一轮并购浪潮推向高潮，企业兼并战打的如火如荼，其目的不外是想扩展原有企业规模，加强竞争力，减少竞争对手，以使本人获取更大的利益。我国企业并购起始于1985年前后，1989年以后，企业并购在全国范围内展开，据统计仅1989年一年发生企业并购2559起，共转移资产20.15亿元，减少企业亏损1024家，减少亏损额1.34亿。经过并购，很多企业因此到达了添加资产存量、优化资源配置、

6、扩展企业规模、添加市场占有份额的目的。国内外的实际阅历证明了经过并购可以扩展企业规模，使企业轻而易举的进入到未知领域，添加市场占有份额和竞争才干。但是，要实现规模经济只需并购这一种方式吗？并购后的每一个企业都获利吗？企业只需扩展规模才干实现规模经济吗？回答能否认的。1997年1月23日，韩国第二大钢铁企业“韩宝钢铁公司破产，韩宝集团的中心公司韩宝株式会社等20家系列企业也随即倒闭。究其缘由是由于投资过大，负债过多而破产；韩国的另一集团公司“起亚集团本来消费汽车，却并购建筑、钢铁等企业，最终因战线过长而失败。我国珠海巨人集团也曾名响中华大地，然而其也因脚踩多只船而“下海。现实证明，并购可以使得一

7、些企业规模庞大，在市场上独占熬头，甚至使得我国很多亏损企业“起死回生，但也因此使得一些企业家错误的以为只需与其他企业合并，就会改动本企业亏损的局面；或者，只需购买其他企业，就会添加本企业的市场占有率，到达规模经济效益。这种错误的了解，使得企业的并购脱离实践，一味求大，简单的在大规模和高效益之间划等号，组建了一些所谓的大企业集团，强行将某些企业合并在一同，以此相结合构成一个“规模大的企业集团。然而，没有在很好的研讨如何优化资源组织、人员组织和管理组织的根底上的企业并购，不仅没有给企业带来规模经济效益，反而，一些亏损企业依靠于盈利企业，又将盈利企业拖住，使得新企业矛盾重重，内耗加大，最终使新企业在

8、“大规模的旗帜下倒下，呵斥规模不经济。任何一个企业的消费运营都必需投入一定的人力、物力和财力，其人、财、物的配置要以满足其产品量的消费为限，否那么就会呵斥资源的闲置浪费，达不到规模经济的经济效益，也就是要人尽其才，物尽其用。当企业的现有资源满足不了市场各种需求的添加时，企业要添加产销量稳定其市场占有份额，就必需添加人、财、物的配置，靠扩展规模提供与市场需求相顺应的产量，占有市场份额，添加市场竞争才干，获取更多的利润，到达规模经济效益。由此我以为，企业必需结合本身的特点，经过不同的途径来获取规模经济效益。 企业获取规模经济的途径3.1在现有规模的根底上扩展产销量目前，我国国有企业很多处于亏损形状

9、，其亏损的缘由，不是由于其规模小，而是由于没有很好的进展市场预测，根据市场需求配置资源和消费产品，因此呵斥企业资产闲置，职工在家待业；还有一些企业虽然消费仍在进展，但消费才干过剩，形不成规模经济。对于这样的企业要扭亏为盈和添加利润必需加强内部管理，根据市场需求，充分发掘运用企业内部资源，扩展产销量，降低单位固定本钱，提高单位利润。固定本钱在一定的产销量范围内坚持不变，那么添加产品的产销量会使单位固定本钱降低，从而提高单位产品的利润，并使利润的增长率大于业务量的增长率；反之，会呵斥单位固定本钱升高，从而降低单位产品的利润，并使利润增长率小于业务量的增长率。也正是由于固定本钱的存在使得利润的变动率

10、与业务量的变动率不能按比例增减。因此在经济生活中出现了只需销售上有较小幅度的变化就会引起利润上有较大幅度的变动，即利润率变动大于业务量变动率的景象，财务管理称之为“运营杠杆Operating Leverage。例如：某企业消费甲产品，固定本钱为50万元，当销售额为100万元时，单位固定本钱为0.5万元；当销售额为200万元时，单位固定本钱为0.25万元，当销售额为300万元时，单位固定本钱为0.17万元。由此可以看出，在固定本钱不变的情况下，企业销售额越高，单位固定本钱就越低，单位利润就越高，就可以获取现有规模的规模经济效益。发扬企业的规模效益作用，不是盲目地、片面地追求企业规模越大越好，恰恰

11、相反，而是要求从企业的实践情况出发来决议合理的企业规模，并在已确定的规模条件下，获取尽能够好的经济效益。3.2负债运营扩展规模 当企业的消费才干不能满足市场需求量时，企业必需添加消费才干，扩展规模，才不会丧失原有的市场份额。要扩展规模就需求大量的资金投入，单靠企业本身的资本积累很难完成扩张的实现，这时企业可以经过负债运营来完成规模的扩张。 企业经过负债筹集所需资金，就要有还本付息的压力，假设负债运营不当，还会使企业趋于破产。因此当企业选择负债运营扩展规模时，首先要思索投资所获得的预期利润率一定要高于借入资金利息率，其次要思索企业的财务弹性不能太小，使得企业财务风险加大。例如：表1 投资利润率计

12、算表一 单位：万元投资 总投资额 负债 净投资 利润 利息 利润 投资利润率工程 20% 12% 总额 净额A 100 50 50 20 6 14 20 28 B 100 0 100 20 0 20 20 20 表2 投资利润率计算表二 单位：万元投资 总投资额 负债 净投资 利润 利息 利润 投资利润率工程 12% 13% 总额 净额A 100 50 50 12 6.5 5.5 12 11 B 100 0 100 12 0 20 20 20 由表1看出，当企业投资利润率20%高于借入资金利息率12%时，这时采用负债运营所获取的投资利润率的净额28%高于采用自有资金获取投资利润率的净额20%；

13、但当借入资金利息率13%高于投资利润率12%时，采用负债运营所获得的利润6万元，而支付的利息却是6.5万元。因此，企业假设采用负债的方式扩展规模，实现规模经济，一定要做好预测，否那么，会使企业走向破产的境地。3.3经过并购扩展企业规模美国著名经济学家乔治施蒂格勒曾经说过一句话：“没有一个美国的大公司不是经过某种程度、某种方式的兼并生长起来的，几乎没有一个美国的大公司是靠内部扩张生长起来的。经过并购是实现企业规模经济的主要方法之一。并购即兼并和收买，其根本的动因一是并购可以提高其市场占有率，从而使企业提高控制市场的才干，促进垄断竞争性的构造，产生垄断竞争效应；二是经过并购实现规模经济可以使企业长

14、期平均本钱降低，到达规模经济效应。企业并购是现代企业扩张的重要方式。它和其他任何一种投资一样，也要思索其投资的效益，做出本钱效益的权衡。这种投资方式的特殊性在于，它不是普通的固定资产或流动资产的买卖和流动，而是“购进一些在实际上可以独立运转的运营单位，换句话说“就是把以前由几个运营单位进展的活动及其相互买卖内部化。经过并购可以给企业带来单靠本身积累不能很快到达的规模经济效益。但是假设这种方式运用不当，如前所述，会给企业带来破产的危险。3.4与外部企业搞好关系，构成一种规模企业要获取规模经济效益，一方面要处置好企业内部的各种运营要素的集聚程度及其相互关系，包括整个企业的运营才干和内部各个消费部门

15、消费才干确实定；另一方面还要注重企业外部的各种规模企业之间的经济关系。企业不能够，也不用要把一切想从事的行业都纳入本人的组织之中，大量的中小型工厂依然是以独立的单厂企业方式从事运营活动。企业既要合理确定本身的规模，又要明确本企业与其他企业的相互关系，力求经过各种途径，包括消费分工协作、产品联络、销售渠道、技术开发、人员培训、承包转包、工程投资、资金融通以及其他有效方式，把更多的中小型企业联络在本企业的周围，以扩展本企业的运营成果。实践上，这就是发扬企业规模经济效益的又一种表现。4 我国企业实现规模经济的支撑目前，中国面临参与世贸组织(WTO)。参与WTO后，中国的企业特别是国有企业将直接面对国

16、外竞争者，冲击是不可防止的，机遇和挑战并存。中国企业如何抓住开展的大好机遇，并迎接“入世的挑战？就必需加强企业内部管理，充分利用现有的资源或经过扩张来到达规模经济。而要获取一定的规模经济，我以为，必需有以下几方面的支撑：4.1技术的支撑中国企业在追求扩展规模上，经常忽视了档次的提高，只是简单地进展量的扩张，而在技术提高方面却并不改良，走的是粗放型之路。这种形状下进展运营，在一定时期内能够会使企业获得些许利益，但是企业技术上不去，势必影响企业产品的质量，产品一旦滞销，大规模反倒成为负担了。上了规模不练内功，规模经济的获得不能够坚持很久。当今世界科技程度在消费中的作用日益加大，假设企业可以拥有他国

17、企业无法比较的技术，那么该企业的产品在竞争力上必然强大，在进军国外市场上也能畅通无阻，这便提高了该企业的竞争优势，并有利于其进一步扩展优势，开展成为更为强大的企业集团，争取到更大的规模经济。4.2资本的支撑企业无论采用什么样的途径到达规模经济，都需求有强大的资本支撑，而目前我国企业一方面资本紧缺，另一方面又存在着资本闲置、大量浪费的景象。因此，我国政府和企业都应该树立节约资本、提高资本效率的观念，而且，必需建立完善资本市场，加大企业改制的步伐。4.3企业家才干的支撑许多企业指点平常应付太多，真正体察企业情况和自我学习的时间太少。由此其直接影响到企业的开展战略和方针。现代化的市场经济体制，要求企

18、业指点管理手段、管理思想、管理方法现代化，培育贴近市场经济的组织管理观念。但是传统的观念非一朝一夕便能消除，隐藏于管理者脑中的一些未根除的观念一旦释放出来，势必会影响到整个企业的情况。假设产生个人武断决策，与现实相反的决策现实过程中势必损失企业的很多利益。尤其是目前我国的决策权比较集中，难以顺应市场经济变化快的特点。产生决策效率低，甚至使企业蒙受损失。专家指出，企业家缺乏必要的管理才干，那么企业难以获得规模经济。4.4市场的支撑市场需求量的大小是实现规模经济的前提条件。规模经济在一定程度上意味着随着企业规模的扩展，企业产品量也要随之添加，才干降低单位固定本钱，到达规模经济。这就要求企业要消费市

19、场需求的产品，扩展规模，加大消费，便有利可图。假设产品不受市场欢迎，又想加大规模，扩展产品产量，就浪费了人力、物力和财力，更谈不上什么规模经济了。简单的以为企业上规模了便能带来大笔财富是不确实的，没有市场需求，根本不能谈规模。所以，要获取规模经济，得先思索产品市场需求情况。4.5利润程度的支撑利润最大化和资产的最大增值，是每一个企业运营的目的。扩展企业规模只是为到达这个目的的一种手段而已。有些企业在利润有限、负担繁重的根底上不是思索扩展内涵再消费，实现非扩张下的规模经济，而是大举扩张，并购同类厂商，虽然使本人在同类企业中位置提高，但财务风险的加大，会令其运营非常困难。一旦各种消费本钱、管理费用、销售费用、财务费用等超越其主要运营收入时，这个企业的前景便令人担忧。综上所述，我以为实现规模经济效益是企业生存