农村信用社文化建设工作汇报

1、农村信用社文化建设工作汇报农村信用社作为一家金融企业，面对金融业竞争压力， 尚有少数干部员工心存浮躁、目光短浅、人浮于事、得过且 过。其中不乏有这样那样原因，但农村信用社企业文化建设 滞后是其根本原因之一。当前，面对新形势，培育新思维，调整新思路，解决老 问题，深入培育先进的企业文化，农信社任重道远。从这种意义上来说，笔者认为，真正的企业文化不是做 表面文章，尽管有些企业似乎建设企业文化的力度很大，场 面也很轰轰烈烈，但那不过是在认认真真地在做表面文章而 已。一、思想认识：头重脚轻根底浅没有真正领悟企业文化的精髓目前，在农信社企业文化建设方面，各级农信社特别是 省级联社无不重视并投入大量人力和

2、财力。但是，在基层信 用社，一提起企业文化，很多员工往往把农信社内部开展的 文体活动、惠民活动当成了企业文化， 每逢活动就大张旗鼓、 轰轰烈烈，甚至将统一服务用语、统一服装、加大对外宣传 等作为企业文化建设的硬性指标来完成。事实证明，这是由于没有搞明白企业文化的基本内涵所 致。那么，为什么会出现这种认识呢？我们不得不面临这么 一种现实：长期以来，农信社用人机制尚未完全规范，部分 员工对新事务接受能力低，对企业文化内涵和发展方向不能 领会，对规章制度和操作流程认识不到位，以至于在农信社 企业文化建设上总是打不开局面、推不动进展。二、客观事实：重经营轻文化一味强调经营，而忽略企业文化建设任何企业只

3、有在追求效益中不断发展壮大，没有效益就 没有发展，这是无可厚非的。然而，一部企业发展史，就是 追求效益与建设自身文化相统一的历史。截至目前，农信社生存发展已近半个世纪，其本身独特 的文化本该是博大精深，厚重久远，但是由于长期以来没有 人对潜在的优良传统进行系统的总结，也就没有上升到文化 的层次。纵然，自省级联社成立以来，农信社系统建立了党建体 系，但由于对农信社企业文化建设认识不足，很多地方还仅 仅停留在形式上，还没有真正地付诸在实际行动上。三、行动实施：专业人才缺乏现实是农信社缺乏企业文化建设的专业操作者企业文化建设是一项系统工作，是一个不断发展的完整 体系。同时，企业文化的建设要随着时代的

4、变化、发展的需 要、竞争的需求、员工素质的提高而不断变化、深入。目前，农信社企业文化建设内容的设计既要符合先进社 会文化的要求，又要赋予时代特征，也要与业务经营结合起 来。所以，没有专业人才无法做到设计上的科学、合理，运 作起来也无法规范管理，但是当前在很多省份的农信社中这 样的专业人才几乎没有。所以，必须为农信社观念形态文化 体系的建立铺垫基石，而这种基石的核心是市场观念、服务 观念、人才观念等经营管理的思想和理念呈现雏形，并得到 广大信合干部、员工的逐步认同，最终实现：在思想认识上 有了根基，在具体行动上有了体现， 在实际效果上有了显现。四、以人为本协调发展在发展中不断更新，在更新中进步以

5、人为本是科学发展观的核心，是企业文化建设的价值 体现。对于农信社企业文化建设来说，以人为本既要维护职 工切身利益又要深入地挖掘全体职工的潜力，激活全体干部 员工的工作动力；既要看到农信社本身半个世纪以来在全体 职工中间形成的传统美德，又要与时俱进、不断对这些文化 进行扬弃，不断增加新的内容。此外，以人为本还要求进一步提高对经营形势的认识， 提高对当前企业文化建设阶段的认识。在经营中协调发展， 在发展中不断更新，在更新中进步。避免一条腿走路，重经 营轻文化的思想。五、实事求是循序渐进调查研究，稳扎稳打，不走过场实事求是是根据各省农信社所处的发展阶段、面临的客 观实际以及企业文化建设的现状。正确分

6、析和研究如何打造 农信社百年企业文化，如何在现有资源的基础上整合资源、 发挥长处、力争突破，为农信社企业文化建设提供良好的氛 围，这是寻求企业文化建设路径的基础。我们要稳扎稳打，要有长远的思路，要有不急不躁的思 想准备。没有真实的调查研究，难以体现真正的企业文化价值 没有循序渐进的步骤，就会形成走过场，摆架子的形式主义 没有先进的理念指导，就会跟不上时代、赶不上市场、形成 不了合力，产生不了竞争力，最终是成不了气候，农信社企 业文化建设也就成为空中楼阁，有名而实不至。六、精心打造树立形象抓好形象文化建设，打造新形象农信社企业建设需要精心打造农信新形象、树立文化新 目标。所谓农信社新形象就是客户

7、和社会公众对信用社所给 予的综合评价和心理认定。一个企业没有良好的外部形象， 就失去了和谐的发展环境；相反，一个企业拥有了良好的外 部形象，就有利于吸引人才，广纳资金，甚至对农信社整个 管理的过程有着举足轻重的作用。为此，我们要进行企业文 化建设，必须从基本的企业形象入手，认真抓好形象文化建 设。七、厘清涵义分步培训打造先进的企业文化，离不开全员培训、分步培训当前，打造先进的农信社企业文化，我们首先要弄清楚 我们苦苦追求的企业文化的涵义。没有这个铺垫何以形成系 统的文化体系？那么，这就需要全员培训、分步培训，这个 过程可以称之为农信社企业文化建设的初级阶段，只有这一 阶段打下很好的基础，打造百年农信社企业文化建设才有扎 实的群众基础。我们