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文档简介

1、连锁运营管理手册4-3- PAGE 9PAGE 般第挨3爸章：班投资数据评估说明： 坝1、投资额=装澳潢费用+设备投搬资费用白2、利润额=月奥营业额-月费用半3、月投资回报瓣率=利润额 /绊 投资额板4、年投资回报芭率=利润额 /唉 投资额 * 癌12个月摆5、预估回收对癌照表中各级城市奥和各类门店交叉坝对应的部分为投岸资该门店的损益哎平衡点。耙以下各表格为投搬资评估的电子表板格，其中的项目翱、数据等必须依斑据自身门店的情班况套用。氨、期初投资总艾额拌预算项目巴A级店隘B级店扳C级店澳1哎门店开办费用爸2碍门店设备费用暗3坝门店装潢费用哀4耙门店消防设施费啊用拔5埃试营业期间宣传般费用邦6扮加

2、盟金奥7邦保证金翱8版协助加盟商开展唉营运的差旅费用按9半辅导人员的薪金芭及管理运作费用坝期初投资总额俺、期初准备金俺总额啊预算项目岸A级店捌B级店摆C级店白A敖租金及预算费用唉1扮门店租金（三个爱月）白2安门店租金预付搬3跋4佰小计半B捌其它营运准备金碍1百期初商品进货熬2俺零用金俺3斑收银备找金癌4俺制服费用凹5搬培训费用靶6霸7般小计白期初准备金总额熬加盟商必须准备瓣的自有资金总额爸（期初投资总额奥期初准备金总吧额）挨 门店设备费跋用明细扮预算项目稗A级店拌B级店翱C级店霸A巴收银机傲1办桌椅凹2败饮水机或咖啡机唉3按服务业般专项硬件设备跋a.澳例：打腊机柏b哀.八例：自动洗车设摆备碍c

3、安.袄例：千斤顶翱d按.版4败应用产品氨a昂.奥汽车腊肮b颁.败遮阳贴纸哎c碍.柏d哎.按5盎电话摆6爸空调搬7败储存扳设备捌8胺小计敖、人员费用明邦细氨预算项目暗A级店办B级店翱C级店胺人数搬薪金阿总额澳人数摆薪金八总额笆人数吧薪金拌总额艾1皑店长败2靶收银员拌3爸维修拜员隘4袄保洁员扮5捌6氨7敖8阿9跋小计袄、每月费用预翱估摆预算项目搬A级店搬B级店八C级店摆1哀人事费用碍2巴业绩提成费用吧3案门店租金爱4搬水电费敖5捌电话费隘6瓣文具纸张费斑7懊广告/传单费唉8昂门店保险费用拜9奥其他杂费靶10瓣员工福利相关费吧用埃11叭营业税盎每月营运费用总俺额岸折旧费用八贷款利息拔每月费用总额癌、门店营收预稗估唉预算项目摆A级店败B级店翱C级店八1扒业绩预估板2案毛利率按3氨毛利额跋4靶每月费用安5袄每月可能净利柏6拜投资报酬率隘7坝回收月数柏8八损益平衡点（不百含折旧）背9案损益平衡点（含袄折旧）安10肮11碍结论：从投资回昂收对照表中可以靶看出，影响投资艾收益平衡的主要叭因素包括装潢费

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