关于施工组织设计、施工方案(报公司发言材料)

1、.PAGE ：.；PAGE 13精伊霍监理站2007年公司员工大会发言资料之一关于针对施工组织设计、施工方案的监理任务各位指点、各位同事： 大家好！非常高兴有时机与大家共同讨论铁路工程监理任务方法，交流任务心得。按照公司的安排，精伊霍监理站进展交流的内容为：施工组织设计、方案、变卦设计、监理月报、监理周报、监理站管理制度、隧道帷幕注浆堵水。本次标题是：关于针对施工组织设计、施工方案的监理任务。声明一点，许多是个人的看法，不一定准确，仅供参考。一、施工组织设计、方案的概念什么是1.1、重要的施工技术、经济文件是指点、组织、协调、安排和控制工程工程施工的重要的技术、经济文件。1.2、综合了相关影响

2、要素是综合了建立单位的要求方案工期安排、质量和其他合同商定的要求内容、设计内容要求图纸、技术特点、构造特点等、现场实践情况地理位置、地形、地貌、地质条件、气候条件、交通条件、资料供应等情况、施工单位本身条件投入人、财、物、管理程度、技术程度和周边环境情况等后，实施方按照有关规定编制、经有关方进展审批的，用于对所实施的工程工程进展方案、指点、组织、协调和安排实施的重要技术、经济文件。1.3、施工组织设计和施工方案关系施工组织设计和施工方案的区别：个人以为，同样是用于指点、组织、协调、安排工程工程施工的重要的技术、经济文件，只是施工组织设计更具有全面性、指点性、综合性，而施工方案更加具有针对性和操

3、作性，可以了解为对施工组织设计的内容的进一步细化。二、编制施工组织设计、方案的意义为什么要编制2.1、建立工程产品特点的要求这是由于建立工程工程具有投入大、周期长、一次性、相对独立性、产品固定、作业流动性大的特点，影响要素多的特点，呵斥施工过程复杂。为了保证工程的胜利不允许失败，必需综合各方面的影响要素，事先进展规划编制施工组织设计方案，使得工程工程施工过程到达有方案、有步骤进展，工程的各个目的进度、质量、经济及其他目的处于受控形状，从而确保实现工程工程胜利的目的。2.2、提高建立工程施工的管理程度和技术程度经过执行施工组织设计方案，到达实现工程工程的建立目的，可以总结阅历，从而到达提高对工程

4、建立施工的管理程度，到达提高工程建立施工的技术程度。三、施工组织设计方案的作用3.1、指点、组织和协调、控制施工3.2、施工方案安排3.3、确定施工投入3.4、进展经济核算和本钱控制3.5、组织施工和监控施工的根据3.5.1、是组织施工的根据文件从施工角度而言，施工组织设计方案是组织进展施工的重要根据文件，施工中必需加以贯彻和执行。3.5.2、是监理对实施有效监控的根据文件从监理任务角度，施工组织设计方案是对工程施工进展有效控制的重要根据文件，也是编制监理实施细那么的重要根据文件，专业监理工程师在编制针对相应工程工程的监理实施细那么中，必需熟习相应工程工程的施工组织设计方案，使得建立实施细那么

5、具有针对性。施工中必需督促施工单位加以贯彻和执行。四、施工组织设计的种类分类4.1、从编制层次上进展划分4.1.1、指点性施工组织设计建立单位或者建立单位指定的咨询等有关单位编制，从建立工程的总体目的思索，具有整体性、全面性用于对工程施工进展指点、安排和控制的纲领性文件。是施工单位编制各类施工组织设计方案的应该满足其中内容的根据文件。是监理单位对工程工程施工实施监控的根据文件。4.1.2、标段实施性施工组织设计承包人编制的针对施工合同中施工标段全部施工内容的总体施工组织设计。施工承包人的总体实施性施工组织设计，具有指点性、全面性和实施性，用于指点、组织、安排、协调和控制施工标段的工程工程施工，

6、是承包人履行合同的重要的施工技术、经济文件。是编制单项工程、单位工程实施性施工组织设计方案的根据文件。4.1.3、单项工程实施性施工组织设计承包人施工工程部编制的针对管段内一致组织施工、专业内容一致的相关部分单位工程的实施性施工组织设计。4.1.4、单位工程实施性施工组织设计承包人施工工程部编制的针对单位工程的实施性施工组织设计。4.1.5、单位工程施工方案承包人施工工程部编制的针对单位工程的施工方案。4.1.6、分项、分部工程、专业工程施工方案承包人施工工程部编制的针对某分项、分部工程、专业性较强的专项工程的施工方案。4.1.7、专项工程施工技术措施针对特定内容、工程的特定部位、施工技术难点

7、等情况，施工单位编制的针对性技术措施、处置和整治措施。4.1.8、各种层次的施工组织设计方案的相互关系由上而下具有指点和根据作用；由下而上具有细化和保证作用。4.2、按照内容的着重点划分4.2.1、施工组织设计方案针对工程工程施工目的，从施工技术方法、施工顺序、施工投入、施工组织、不同专业之间的协调、工序衔接、工艺流程、施工方案、保证措施等方面进展编制。4.2.2、平安施工组织设计方案针对工程工程的平安消费目的，从平安方针、平安目的、平安保证体系、平安规章制度、平安操作规程、专项工程平安消费技术措施、方案以及平安应急预案等方面进展编制。4.2.3、暂时用电施工组织设计针对工程工程施工暂时用电的

8、实施和管理，从计算用电负荷、确定导线、电器类型、规格选择，电气平面图、立面图、接线系统图、平安用电技术措施、电气防火措施、平安用电管理制度等方面进展编制。编制暂时用电施工组织设计的目的在于使施工现场暂时用电工程有一个可遵照的科学根据，从而保证其运转的平安可靠性，另一方面：暂时用电组织设计作为暂时用电工程的主要技术资料，有助于加强对暂时用电工程的技术管理，从而保证其运用的平安和可靠性。4.2.4、不同着重点之间的施工组织设计之间关系施工组织设计方案具有主导位置，起到组织、安排和控制施工的作用。平安施工组织设计方案和暂时用电施工组织设计处于从属位置，起着保证主导的施工目的顺利实现的作用。五、施工组

9、织设计方案的编制单元划分5.1、关于指点性施工组织设计建立单位编制，进入施工实施阶段下发，作为进展组织、安排施工的根据。5.2、标段实施性施工组织设计承包人必需根据合同和指点性施工组织设计进展编制，作为标段工程开工的必要条件之一。5.3、单项工程实施性施工组织设计承包人根据工程义务的实践情况和标段实施性施工组织设计的安排要求进展编制，作为相应的单项工程开工前的要求条件之一。5.4、单位工程实施性施工组织设计承包人根据标段实施性施工组织设计的安排要求进展编制隧道工程、大桥、特大桥工程、特殊设计路基处置工程、站场路基工程、特殊构造的房屋建筑工程、500m2以上的房建工程、车站地道工程等要求必需单独

10、编制，作为相应的单位工程开工前的要求条件之一。5.5、单位工程施工方案承包人根据标段实施性施工组织设计和单项工程实施性施工组织设计的安排要求，对普通单位工程编制的施工方案，作为相应的单位工程开工前的要求条件之一。5.6、分项、分部工程、专业工程施工方案承包人根据单位工程实施性施工组织设计的安排要求，进展编制，作为相应的分项、分部工程、专业工程施工前的要求条件之一。5.7、专项工程施工技术措施承包人根据施工现场的需求，要求对特定内容、工程的特定部位、施工技术难点等进展编制针对性技术措施、处置和整治措施时，相应的施工内容实施之前进展编制。对技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应该编制相应

11、的施工技术措施、方案。5.8、暂时用电施工组织设计方案措施5.8.1、暂时用电施工组织设计暂时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上的，必需编制暂时用电施工组织设计；5.8.2、平安用电施工技术措施暂时用电设备在5台及5台以下或设备总容量在50KW及50KW以下的，应制定平安用电施工技术措施。六、施工组织设计方案的编制和报审同意6.1、承包人编制时限承包人必需在工程工程进展施工之前规定时间内，完成编制和内部审核。 6.2、承包人编制、审核、同意承包人技术担任人总工程师组织，由专业技术人员进展编制，工程专业技术担任人审核、承包人技术担任人总工程师同意。暂时用电施工组织设计必

12、需由电气工程技术人员编制，承包人技术担任人审批，有关部门同意盖章后实施；6.3、提报监理单位承包人完成编制和内部审核之后，按照要求时间提报施工组织设计方案进展审批，提报采用TA1表规范表格，要求签字齐全，编制、提报日期和份数至少4份满足商定要求，加盖承包人公章。6.4、审批程序1总监组织专业监理工程师进展审查，必要时可召开建立、设计单位及有关方面参与的审查会议控制工程、难点工程和采用新技术、新工艺的内容。2 对施工组织设计方案的审批应该在规定的时限内完成普通要求为一周。施工组织设计方案假设审核未经过，提出审查意见，退回施工单位进展修正完善。3对标段工程或重难点工程，在正式批复前，有必要时总监宜

13、征求建立单位意见。4施工组织设计方案经专业监理工程师审查，总监审核赞同后，进展批复。要求报建立单位备案后，作为组织施工和进展监理任务的根据。5控制工期工程和铺架工程的施工组织设计方案经审查、审核赞同后，提报建立单位进展同意，作为组织施工和进展监理任务的根据。七、施工组织设计方案的内容7.1、标段实施性施工组织设计7.1.1、文字部分：1编制根据和原那么；2编制范围及施工队伍的分布，施工管理机构的组成，技术管理体系的组成；3工程概略及主要工程数量，施工工点分布及施工义务划分；5总体施工安排方案，季节性施工安排方案；4控制工程、重、难点工程称号及施工方法、施工工艺；6普通工程的施工方法、施工工艺；

14、7总工期及分年、季度的笼统进度安排；8开工前的程序前期任务内容、方案安排，施工程序施工过程控制内容、程序；9科研及实验工程称号、范围及施工方法和分年、季度的笼统进度；10暂时工程的称号、数量、分布及总体设计；11过渡方案和过渡工程设计；12实验机构、实验手段及实验任务的总体安排；13主要资料、主要设备的种类、规格、数量、运用方案及质量控制方法；14制定各项措施：质量创优规划、质量保证措施、平安保证技术措施、环保措施、水保措施、文明施工措施、节约用地措施、降低造价措施、确保工期措施、落实新工艺和新技术措施、各项应急预案。7.1.2、图表部分：1管段内工程平面缩图包括工点分布、队伍分布及交通便道等

15、信息；2施工进度图横道图和网络图；3过渡工程方案图；4主要工点平面布置图；5各种任务程序、施工工艺流程图； 6主要工程数量及分年、季度完成安排表；7主要施工机械设备数量型号及进场退场时间表；8分年、季度劳力运用数量表；9分年、季度主要资料、设备数量表；7.2、单位工程实施性施工组织设计7.2.1、文字部分1、编制根据设计、合同、规范、现场条件和投入条件等、编制原那么施工平安、质量、工期、平衡组织施工等方面的满足程度；2、编制范围施工内容、施工里程3、工程概略工程规模、起、迄里程、线路平面及纵断面情况；工程地质、水文地质、地形地貌、气候条件；工程构造类型、施工技术特点、难点及主要工程数量；施工条

16、件水电、交通、场地、通讯等；4、施工队伍情况、施工现场管理组织机构及劳动力安排；5、工程总体施工安排和施工顺序；6、重难点内容施工方案及施工工艺；7、普通内容施工方案及施工工艺；8、施工机械、设备配置及其进场及运用方案；9、主要资料种类、规格、数量、主要资料进场运用方案及质量控制方法；10、暂时工程的建筑数量和建筑规范；11、实验检测和丈量任务内容、安排。12、冬季、雨季、高温、大风等不利气候条件施工措施；13、针对本工程的各种施工保证措施平安、质量、工期、环保、水保、文明施工等内容；7.2.2、图表部分1、工程平面布置图；2、方案工期安排网络图或横道图；3、投入劳动力情况表或图；4、主要资料

17、种类、规格、数量、主要资料进场及运用方案表5、施工机械、设备配置及其进场及运用方案表；7.3、平安施工组织设计方案7.3.1、编制根据、编制原那么7.3.2、编制范围7.3.3、工程概略7.3.4、平安消费目的、平安方针、平安目的7.3.5、平安保证体系7.3.6、平安规章制度7.3.7、平安操作规程7.3.8、专项工程平安消费技术措施、方案7.3.9、平安应急预案7.4、暂时用电施工组织设计7.4.1、编制根据、编制原那么7.4.2、编制范围7.4.3、工程概略7.4.4、施工暂时用电的实施和管理的要求7.4.5、计算用电负荷、确定导线、进展电器类型、规格选择7.4.6、电气平面图、立面图、

18、接线系统图7.4.7、平安用电技术措施7.4.8、电气防火措施7.4.9、平安用电管理制度八、施工组织设计方案审查要点施组编制要结合设计以图纸和现场实践，内容具有针对性；可以满足工程质量、施工平安、施工工期的要求；8.1、编制内容齐全，编制根据充分。8.2、内部审查手续齐全，签认、签章到位。8.3、编制范围明晰，工程内容确定，施工组织部署合理。8.4、工期、质量、投资控制目的满足合同要求。8.5、施工方案、施工方法、施工工艺满足设计文件的要求。8.6、施工方案具有可行性和技术的先进性。8.7、投入现场的施工机械设备、人员与工程进度方案相顺应。8.8、施工设备符合施工工艺要求。8.9、施工安排能

19、否延续、平衡、符合合同工期的要求。8.10、技术管理体系和质量保证措施齐全、完好、可行。8.11、施工现场布置及暂时设备安排布置合理，能否满足施工要求及文明施工的需求。8.12、季节性施工的安排合理、措施得当。8.13、平安、环境维护、水土坚持、消防和文明施工的措施符合有关规定和强迫性规范。8.14、施工过渡方案满足施工和运营要求。8.15、文整要求：文字根本流利，纠正错别字、目录页码标注正确，打印文字、图表明晰，纸张文整等满足合同商定的归档要求。九、施工组织设计方案的调整、变卦及其内容补充、修正9.1、现场施工条件发生变化队伍、机械设备、施工工艺、施工安排、外部环境条件等发生变化时，应该督促施工单位及时对施工组织设计方案进展调整、补充进展提报和审核同意，满足现场组织施工的要求和开展监理任务的需求。9.2、发生变卦设计变卦设计引起工程量的增减、施工方法的改动、施工投入的增减变化等，应该督促施工单位及时对施工组织设计方案进展调整、补充