生产经营计划精选3篇

1、篇一：生产车间年度工作计划 3篇生产车间年度工作计划一：生产车间年度工作计划为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结 合工厂实际，特制定 20年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长 鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低 于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%上（如下表）。二、指导思想要以公司对20 年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。 ”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重 点单位、重点岗位重大事故为重

2、点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为 突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第 一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正 把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任， 整改事故隐患，严格执行“谁 主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的

3、原则，力保安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状，确定出 20年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应 急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车 间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理 人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改， 暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要 部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作, 要严格按照安全生产法、危险化学品安全管理条例强化专项整

4、治，加强对岗位现场的 安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂 生产工作正常运行。五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工 的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生 产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保 护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%寺证上岗。认真贯彻实行安全生产法，认真学习公司下发的“典型事故案例”和钛白粉厂安全 生产紧急会议纪要（飞碟钛生20

5、9号）文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入 开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作， 加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保 护意识；引导车间、班组建立安全文化理念， 强化管理，落实责任；将安全生产与保工厂稳定、 和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。20年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐 劳的工作作风

6、，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作 抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。生产车间年度工作计划二：生产车间下半年工作计划（9字）各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表 示衷心的感谢。下面根据通知的要求，将我单位下半年工作的主要工作计划作简要汇报， 不当之处请批评指正。一、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的工作计划近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下 半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人 员，制定特殊的奖励政策，调动

7、其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产 品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高 产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元，销售收入 2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在 400万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工 作。首先，要不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓， 采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作 为培训重点，不断强化意识安全。二是继续深入开展安全用电为重点的安全整

8、顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排 查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检 查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领 导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产 会议、巡回检查、设备检修、交 *等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。其次，要努力提高经济运行质量7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调

9、研，对公司的各项工作提出了要 求。为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽 快回笼资金；坚持材料采购小批量、快周转 ；根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换 严格控制车间占用资金数量；对在线产品进行核查处理。二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教育职工牢固 树立“质量就是效益，“质量就是企业的生命的理念；专兼职质量检查员要及时反馈和解 决问题；加强质量的过程控制；认真对待客户在质量方面提出的问题。三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。我们

10、将通过提高成品率 降低成本；从产品试制上认真研究如何降低成本；加大成本考核力度；严格控制办公费用支出严格控制差旅费和运费；对各车间人员进行合理调配裁减。四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户；重点保护两个精铸车间的市场， 适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市 场；坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通；争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上， 抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业， 搞好“双建塑”工作，

11、 加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力 争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司 法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下 良好的基矗二、希望集团公司帮助解决的几项问题。一是折旧与利息问题。 从筹建至今，所有投资全部为集团公司贷款，没有实收资本，导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又

12、需资金注入及公司 资金周转紧张等原因， 特申返还20年已交纳的折旧费 49.9万元、退回05年已交的贷款利 息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。二是电费问题。电费占我产品成本14%右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。三是资金问题。由于资金不足的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终 端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬 *员特别能吃苦，特 别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“ 4 ” “6 ”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责 任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有

13、效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。生产车间年度工作计划三：生产车间年度工作计划（3128字）各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表 示衷心的感谢。下面根据通知的要求，将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。一、上半年生产经营及经济指标完成情况。由于我公司95%勺产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对 零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司

14、的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收 入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加 大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的 不锈钢铸件等，形成了 1000万元的订单储备，另一方面认真组织生产， 严格管理制度，狠抓 节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况1、产值方面：7月份完成产值69.6万元,1-7月份累计完成产值 993.6万元，比去年同 期增长55.7万元。2、收入方面：7月份实现销售收入 59.5万元，1-7月份累计实现销售收入 848

15、.7万元, 比去年同期增长215.95万元。3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息 9.2万元视同利润， 本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元，将贷款利息59.5万元视同利 润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少 24.3万元。4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为 423.4万元比年初468.4万元降低44.9 万元。篇二：招商部年度工作计划精选3篇招商部年度工作计划精选 3篇招商部根据市场情况制订招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。收集、整理品牌、

16、商家资料，建立储备商源库，并及时更新。为了更好开展招商工作，制定年度的工作计划。 本文是精选的招商部年度工作计划，欢迎阅读。招商部年度工作计划精选一：20 年，是十二五规划实施的 年。为在新的一年里更好地贯彻党的十六大和十六届 四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县山内竹茶药，山外果蔗桑 的县域经济发展思路，加快实施农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县发展战略。优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招 商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经 济的发展。特制定本工作计划。一、20年招商引资工作

17、回顾年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。全县20 年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。实施项目14个，计划资金4.213亿元人 民币。据不完全统计，全县5年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约2.4057亿元人民币，完成市委、市政府下达任务的160.38%。全县市内和境外 20 年的到位资金约3500万元（其中美元100万）。二、20年招商引资工作计划（一 ）20 年招商引资的主要工作20年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以三个代表重

18、要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。今年招商引资工作的重点如下：1、认真整合全县现有的招商，充分发挥 优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持 续、快速、健康发展。(1)加大在水电开发方面的督查和服务工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站项目，及时将收回开发权的水电站项目重新招商，加快山区水电站的建设步伐。确保所有电站 项目在2-3年内全部建成，保证融水县丰

19、富的水能尽快得到开发，产生良好的经济效益和积极的社会效应。(2)融水县矿产储量非常丰富， 年内拟引进2-3个工业硅和铜馍冶炼等项目，对县内的硅矿和铜馍矿等矿产进行深加工。另据有关资料表明，融水县山区的高岭土储量居全区之首， 为利用好这一宝贵，融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工，改变过去只卖原料的开发方式。(3)充分利用好县内得天独厚的旅游，加大在旅游业方面的招商力度，建设好柳州的后花园，打造好山水融水，田园融水，自然融水的旅游品牌，加快实现融水县 “旅游名县”的战略目标。(4)目前，融水境内的八角、黄桅子、茶叶、殊猴桃、沙田柚、柑桔等经济作物的种植面 和产量都很大，其中八角年产570吨

20、，茶叶276吨。为此，拟引进一些科技含量高、负加值高的农业项目，培植新税源，以提高农民的收入和增加财政税收。2、采用政府投入和招商引资相结合的方式进行运作，启动融水和睦工业园区的建设工作，尽快发挥工业园区的载体效应。3、加快县域电 的建设，发挥电能的优势作用。经三年来的建设，融水县已有部分电站陆续发电，但融水县原有的电力设施无法满足这些电站输电的要求，水电站发出 的电无法送县城利用已成为融水县经济发展的瓶颈。为此，融水县经研究，通过招商引资,争取在今年内彻底解决县域电的建设问题。4、继续积极地参加各种招商活动，充分利用中国-东盟博览会等各种招商活动的平台，加大招商引资的力度，强化宣传力度，提高

21、融水的知名度。招商引资的工作重点仍放在加快 发展二、三产业上，重点放在水电、竹木、旅游、高岭土等的开发方面，争取在旅游和农业领域有新的突破。5、完善招商引资目标责任制，确保完成任务。20年，市委、市政府赋予融水县招商引资任务预计达1.8亿元人民币。为充分调动全县的招商积极性，县委、县政府将招商任务分 解到各责任单位，将招商引资任务量化细化，作为考核全县各乡(镇)、各单位的硬指标。从而提高全县广大干部对招商引资工作重要性的认识，进一步营造良好的投资环境，确保完成20年市委、市政府赋予融水县的招商引资任务。6、尽快具体落实县招商促进局”的机构和人员的编制问题，按照“招商局预审批前考察-政府批文-相

22、关部门办证招商局备案”的办事流程，强化招商促进局的具体工作职能。加强招商引资队伍的建设，提高招商队伍整体水平，建立健全部门招商信息的汇报制度，做 好在融投资企业相关资料的建档工作和各项服务工作。(二)20 年的招商引资工作的措施1、加强领导，提高认识，夯实招商引资工作的基矗20年，充分发挥自治县招商引资工作领导小组的作用，进一步加强招商引资的领导工 作。加强招商引资队伍建设，强化相关职能部门的服务工作，为切实解决利用外资工作和投 资环境中存在的问题，创造有利的条件。通过开展为纳税人服务等活动，号召全县干部职工 进一步统一思想，更新观念，人人参与招商活动，人人要为招商引资工作服务，人人要成为 招

23、商引资的软环境。同时，要求全县各级领导干部要与时俱进，提高认识，进一步解放思想，努力做好招商引资的领导工作，积极营造良好的投资软环境，确保招商引资工作有新发展、 新突破，从而全面促进融水经济持续健康发展。2、建章立制，保证全县招商引资工作稳步发展。(1)依据国家、自治区有关利用外资方面的政策， 为加快融水县的经济建设， 进一步修改、 完善融水苗族自治县招商引资优惠政策 ，进一步放宽市场准入， 增强融水县对外商的吸引 力。(2)根据市实事办的文件精神，结合融水县实际，制定为纳税人活动实施方案，继续深入开展为纳税人服务活动，进一步强化职能部门的服务大局的意识，树立老板发财我发展”的观念，彻底解决思

24、想障碍问题，做好为纳税人服务的各项工作。县委、政府加大督查力度， 严格执行融水苗族自治县关于对损害投资软环境行为实行追究的规定，优化县内投资环境，为招商引资创造了良好的发展条件。(3)为提高有关部门、 单位的办事效率和服务质量，由纪检监察部门牵头， 制定出切实可行、操作性强的活动实施方案和评议办法。由纳税人代表、人大代表、政协委员代表按相应 的比例组成评议组，拟对一些重要部门开展行政环境评议活动，切实解决政府部门中存在的 一些问题。(4)出台并实施相关的招商引资奖励政策。 为充分调动招商引资工作的积极性， 及时出台 并实施融水县招商引资奖励规定 ，利用县级可支配的地方资金，拟设立 融水县招商引