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文档简介
1、自营临床品种业务规划(一)品种选择以及市场政策制定:品种选择:弥补公司空白科室如皮肤科、五官科、呼吸科、骨科等,选择有自身独特优势的品种包括临床适应症广,用药量较大,独家规格剂型,独家生产。例如:适合皮肤科,五官科,呼吸科用药的抗过敏药物盐酸依匹斯汀胶囊;适合骨科,风湿科的硫酸氨基葡萄糖钾胶囊;适合眼科的单剂量无防腐剂的新剂型的氧氟沙星滴眼液,眼部营养液复方尿维氨滴眼液等。市场政策:参考公司临床品种政策,结合院外销售的特点制定政策。1、在自家药店零售的品种,CF费可以适当提高,建议在25%-30%,2、非自家药房零售品种,CF费维持与公司院内政策,20%-25%(二)目标市场分析:合肥市区省立
2、医院本部,省立医院南区,合肥一院本部安医大一院绩溪路门诊,安医大一院长江路门诊,安医大二附院,省中医附院,合肥二院等(三)人员队伍组建与管理A、人员队伍组建模式一:药房人员兼职做院外临床品种模式二:销售部临床业务员兼职做院外临床品种模式三:单独招聘专职人员做院外临床品种备注:前两种模式适合初期业务规模不大的情况,人力成本低廉模式三适合销售额达到一定规模后采取的模式B、人员管理:1、.出勤管理销售人员应依照本公司员工管理办法规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规 定办理:在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2、工作职责2.1部门主管职责(1)负责推动完成所辖市场
3、销售目标。(2)执行公司所交付的各种事项。(3)监督、指导销售人员执行完成目标任务。(4)管控药品发货审核及督促临床药品的回款。(5)管控审核市场费用预算。(6)审批审核各个目标市场销售员的月度临床销售报表、客户用药资料表以及回款报表等。(7)按时呈报下列表单:A、月度临床销售报表B、月度回款报表C、客户用药统计表。(8)定期拜访辖区市场的重要客户了解客户的用药状态、意见以及建议,增进客情关系。2.2销售人员职责(1)基本职责A、H作时间内注意服装仪容整洁,对待客户态度要谦虚友善,用心听取客户的意见。B、对于公司各项销售计划、市场销售政策等应保守商业秘密,不得泄漏予他人。C、不得有挪用所收货款
4、的行为。(2)销售职责A、熟练掌握公司临床品种的产品资料、产品的供货价以及零售价、公司的销售政策。B、努力完善目标市场资料,定期合理安排时间频次拜访目标客户,反馈客户的意见:a、医院门诊量、科室门诊量、客户对产品的认可度、月均用药量、目前正在用药的适应症b、竞争品种的用药动态,客户认可度及销售状况、采取的市场政策等C、定期汇总目标市场的产品库存。D、回款及折让处理。E、品种的退换货处理。F、整理汇报各项销售资料:主要是月度销售报表,客户用药统计表,月度回款报表等。3、.工作计划销售计划 销售人员每年应依据公司年度销售计划表,制定个人的年度销售计划表,并填制月销售 计划表,呈主管核定后,按计划执
5、行。客户管理(1)销售人员应填制客户资料表,以利目标任务的分解,执行和实施。(2)销售人员应依据客 户的销售业绩,填制客户用药统计表,作为制定销售计划及客户拜访计划的参考。工作报表3.3.1.销售工作周报表 (1)销售人员依据工作计划执行销售工作,并将每周工作内容,填制于 销售工作日报表。(2)销售工作周报表应于下周一早八点前,呈主管核阅。3.3.2.月回款报表 (3)销售人员每月初应填制上月份之月收款实绩表,呈主管核示,作为绩效评核,帐款收取审核与对策的依据。售价规定(1)销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准,不得任意变更售价。(2)如有赠品亦须 依照本公司规定办理。 收款管理 (1)
6、有销售人员收款,必须于收款当日缴回公司财务。(2)销售人员应于规定收款日期,向客 户收取货款。(3)所收货款如为支票,应及时交财务办理银行托收。(4)未按规定收回的货款或支票,除 依据相关规定惩处负责的销售人员外,若产生坏帐时,销售人员须负赔偿之责任。(四)市场费用管理:主要涉及CF费、日常维护费、学术活动费、答谢费,赞助费等,以上费用参考销售情况进行合理的投入比例, 并依据产出的效果来评估。业务员日常费用报销规定:电话费100元,市内交通补贴150,市场费用凭发票单据报销(五)薪酬制度管理:人员薪资=基本工资+提成+超额奖+社保+节假日福利提成比例:销售人员为销售额的6%计算,主管为3%绩效考核:1、提成以季度计算,参考回款情况按季度发放2、代表只有在总完成率不低于70%,方可以计算奖金3、代表单个医院完成率低于60%,该医院销售金额不计算入奖金4、总奖金二季度销售总额*6%*总达成系数完成率N70%80%85%90%95%100%105%110%115%120%125%达成系数0.50.750.850.921.041.11.21.251.31.41.5厂家临床品种业务1、品种申请业务流程:见上2、扣率,回款政策:中标药品供货价=中
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