建筑施工企业项目经理经典的达标资料

1、建筑施工企业项目经理经典的达标资料汇报人：XXX 汇报时间：20XX年前言各位领导、各位专家评委与同仁： 你们好! 我能在此述标，感到很非常荣幸。首先，请允许我代表有限公司，感谢对我公司的信任，感谢各级政府部门的关心和指导，感谢兄弟单位的帮助和支持，感谢一如既往支持关心我公司发展的社会各界朋友和同仁，我更应衷心感谢在座的各位给予我这次发言的宝贵机会！ 我公司接招标文件后，立即召开专题会议，组织工程技术人员熟悉图纸、领会设计意图，踏勘现场，提高认识 ，统一思想 ，牢固树立和认真落实科学发展观，愿以一流的技术、精诚的服务、高度的信誉做好服务。科学组织，精心施工，为我国事业建设奉献力量。自我介绍本人

2、基本情况姓名年龄职务职称建造师建造师证号项目经理工作年限负责领导建设的主要工程陕西广播电视发射塔（）高度：248米荣获：【天府杯】优质工程奖陕西省优质工程奖陕西广播电视中心（）建筑面积;25685平方米框剪结构：23层荣获：【天府杯】优质工程奖陕西省优质工程奖四川绵阳科学城839工程中子弹加速器203项目（）阎良试飞院401科研楼（领导建设）西安翠华苑西安香格林小镇对科研楼的理解建设规模工程名称：大学；结构形式：钢筋混凝土框剪结构；建设地点：；质量标准：合格建筑面积：；设计单位：设计研究院；建筑层数：地下层，地上层；技术标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001合格标准。 、正立

3、面图西侧立面图地下室平面图一层平面图四层平面图十二层平面图宏观平面示意地理位置详细位置承包范围 本工程建筑、结构和安装工程施工图纸所涉及的全部工程内容。 但不含招标文件明确未发包工程内容：全面响应招标文件内容管理目标工期目标： 招标要求天，计划提前天完成任务。质量目标： 工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准相关专业验收合格标准。确保一次交验合格率达100%；安全生产目标： 无因工死亡和重伤事故，责任期内杜绝发生安全生产事故、环境污染事故；文明施工目标： 确保市级，争创省级文明工地。项目部组织结构图项目经理： 生产副总经理分公司总经理材料管理组质量安全组档案资料组技术管理组设备管理组技术负责

4、人：分公司总工程师合同预算组施工生产组财务管理组拟建项目人员名单项目负责 项目经理技术总工生产经理施工生产钢筋工长模工工长安装工长质量安全安全员质量员技术部门技术员档案资料资料员 合同预算预算主管土建预算安装预算财务部门会计出纳材料设备材料员施工部署流水段的划分（层以下）流水段的划分（层以上）主要方案选择现场规划布置根据现场情况确定，主楼基础与地下室基础同时开工，现场只集中布置办公及施工生产设施。混凝土工程：全部采用商用混凝土。模板工程：梁、板、墙、柱模板均采用15mm厚优质酚醛树脂覆面胶合板、木龙骨、外钢管龙骨，支撑主要采用扣件式钢管搭设，楼梯踏步均采用定型钢模板。钢筋工程： 钢筋采取现场集

5、中下料制作、绑扎成型，水平主筋直径20mm采用直螺纹连接，直径20的主筋采用闪光对焊，竖向主筋直径14mm采用电渣压力焊连接， 14mm的钢筋采用搭接连接。脚手架工程 本工程地下室及主楼层施工采用双排落地脚手架，层以上采用工字钢悬挑外脚手架，每四层一挑，外架全部用密目钢网封闭。 工期计划安排招标工期开工竣工计划工期土0.00以下主体封顶结果比较工期安排施工进度计划施工进度计划横道图工期保证措施根据总的施工计划明确工期控制点，分解到月、周、日计划，确保以日保周，以周保月，以月保年的目标管理计划。选择科学合理的施工方法，配备合理有效资源，加强对各班组的协调与管理；发挥机械作用，努力提高工作效率，不

6、受农忙和雨水季节影响；利用经济杠杆原理，调动广大员工积极性，制定强有力的工期奖罚措施，对施工进度全过程监控，确保总进度计划的实现。为提高质量，须抓好关键项目提高混凝土感观质量，须采用清水混凝土施工工艺（将编制专项施工方案进行实施）施工缝处理过渡模板模板早拆体系示意图会议室高支模防坍塌措施防止砌体与砼交接处开裂措施（钉铁丝网）防止现浇楼板混凝土开裂石材幕墙预埋件安装一定预埋，不能后置合理化建议山顶女儿墙包柱构件尺寸太大，无法固定石材幕墙？应从结构上想法给干挂石材结构受力支点。空心砖墙和加气混凝土墙如何固定干挂石头材预埋件？应从设计上予以明确。我们的承诺接受建设单位、监理公司和当地政府部门的监督、检查；认真履行施工合同条款；以优质、安全、高效、如期完成施工任务，确保工程质量达标。如因工作不力或失误，造成工程质量不合格或出现质量事故，我们愿承担应相应的全部责任，并接受处罚。如期发放民工工资，绝不发生拖欠现象，如因民工工资发生闹事事件，愿接受建设单位与当地政府部门的双