2008年5月全国自考供应链管理全真试题及答案

1、20085课程代码：05380一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的五个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。.拉动式供应链模式的流程为【】分o：生产商一零售配送中心一零售商店o:生产商一零售商店一零售配送中心o厂：消费者购买商品一零售商店一零售配送中心一生产商o广：消费者购买商品一生产商一零售商店一零售配送中心TOC o 1-5 h z.新型供应链模式生产方式可概括为【】分:强调大规模生产:大规模定制，为客户定制产品或服务:完全为客户量身定做:多批次，小批量生产.下列不属于分析法的因素是【】分:机会:成本:威胁

2、:优点.在企业生产计划模型中，首次提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型是在【】分:系统厂:闭环系统厂:系统:系统的基本原理是【】分厂:以需定供，适时适量生f:大批量生产:以产定销:集中生产.影响供应链合作伙伴关系联盟最根本的因素是【】分f:亲密不:效果:愿景:机遇.供应链的成本管理应体现供应链的价值增值水平，可表示为【】分o:价值增值企业利润o厂：价值增值企业收入企业成本off:价值增值用户满意用户期望值off:价值增值用户价值用户成本.假设有一种产品，每年生产批，每批件，假设每批能够均匀地使用这些产品。同时为弥补需求的波动，可能再额外持有25件0作为后备或安全库存。则该物品的

3、平均库存量将为【】分.假设某商场彩电销售量情况如下所示，使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量】（分1）0.波动库存是指【】分：由于物料必须从一处移动到另一处而产生的库存I广”:以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存:由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存:为迎接高峰销售季节、市场营销推进计划或工厂停产期而预先建立起来的库存运输规模经济的特点是【】分o厂:随装运规模的增长，使每单位重量的运输成本下降o厂:随装运规模的增长，使每单位重量的运输成本上升o:每单位距离的运输成本随距离的增加而减少o:每单位距离的运输成本随距离的增加而增长有效顾客响应应用于【】分:品牌选择性强的

4、行业:食品行业:百货业:重工业昭反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是【ff:价格指标：质量指标厂*:成本指标厂*:满意度指标均衡计分卡模型包括哪几类指标【】分f:客户指标、财务指标、内部运营指标和学习成长指标右:客户指标、财务指标、柔性指标:客户指标、柔性指标、刚性指标和敏捷性指标:财务指标、柔性指标、刚性指标和学习成长指标柔性评价指标的目标是【】分厂:为了描述系统创新能力厂:为了描述系统盈利能力：为了描述系统组织能力:为了描述系统应对环境变化的能力二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括

5、号内。错选、多选、少选或未选均无分。TOC o 1-5 h z.与推式供应链模式相比，拉式供应链模式的优势表现在【】分口:能够全面衡量业绩，更易于实施控制：支持产品的不断变化：提高经营效率：改进质量，降低单位成本：缩短交货周期.下列关于物流存储功能的描述正确的有【】分厂o:包括任何跨空间的物质实体的流动o：是物流体系中唯一的静态环节，是物流体系上的一个结点口、一、o:是物流运动空间和时间上的两大支柱之一o:制定和完善物流业务管理规矩o厂:为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行保存.系统的三个主要依据包括【】分厂：主生产计划厂：物料清单厂:库存信息:人员安排：作业流程控制冋下列关

6、于的描述正确的有【o厂:目标是最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平o厂：在中，理想的批量是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不应存在o厂：具有向零库存进军、实现最大化节约、最大限度地降低废品的特点o厂：的基本原理是以需定供，适时适量生产o厂：的基本原理是以产定销，保存一定的库存量.下列关于供应链伙伴关系和传统企业关系的描述正确的是【】分o厂：传统关系的基础是联盟，而供应链伙伴关系的基础是交易o：传统关系的基础是交易，而供应链伙伴关系的基础是联盟o厂:传统关系维系时间比较短，而供应链伙伴关系维系时间是长期的o厂:传统关系性质是敌对，而供应链伙伴关系性质是合作o厂:传

7、统关系信息共享程度较低，而供应链伙伴关系拥有广泛的产品、营销和物流信息共享.广义的库存可以理解为【】分o:仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物资o:用于将来目的的、暂时处于闲置状态的资源o:资源停滞的位置，可以是在仓库里、生产线上o:资源的闲置状态可能由任何原因引起o:资源停滞的位置，可以是在非仓库的任何位置.指导运输运作管理的两条基本原理是【】分:边际效益递减规律厂：边际效益递增厂厂厂厂:规模经济：规模不经济：距离经济规律机扫描和店铺单品预测厂：店铺的电子收货系统、单品的价格和促销数据库厂厂厂o:计算机辅助订货系统、集成的采购订单管理：配送系统、仓库的电子收货：直接出货、自动化的会计系统.

8、下列说法正确的是【】分:产销率越接近1说明资源利用程度越低：产销率越接近1说明供应链成品库存量越小:平均产销绝对偏差指标值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高厂：产需率大于1则说明上层企业对下层企业的需求量缺乏调研或调研不准确：供应链核心企业产需率指标数值小于，贝说明供应链生产能力不足，不能快速响应市场需求TOC o 1-5 h z0.构成系统的三个要素是【】分口:软件和硬件:信息共享：通信网络：数据标准化：数据采集三、名词解释本大题共小题，每小题分，共分.现代物流管理分（P32）现代物流管理：是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，它的

9、目的在于以最低的成本为顾客提供最好的服务。.牛鞭效应分（P121）牛鞭效应：由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。这种信息扭曲的放大作用被形象地称为牛鞭效应。.再订货点分（P170）再订货点：是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数，一旦存货量低于再订货点即补给订货。.供应商管理库存分（P213）供应商管理库存：是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步优化运行。.快速响应分（P259）快速响应：是一种全新的业务方式，它体现了技术支持的业务管理思想，即在供应链中，为了实现共同的目标，各环节间都

10、应进行紧密合作。四、简答题本大题共小题，每小题分，共分.简述供应链的基本特征。分（P5）简述供应链的基本特征。（1）复杂性；（2）动态性；（3）面向用户需求；（4）交叉性。评分标准答对1条给2分，答对2条给3分，答对3条给4分，答对4条给5分。.简述系统的主要管理思想。分（简述系统的主要管理思想。（1加）强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想；（2体）现精益生产和敏捷制造的思想；（3体）现事先计划与事中控制的思想。评分标准答对1条给2分，答对2条给4分，答对3条给5分。.简述运输网络模型设计方案的主要类型。分（简述运输网络模型设计方案的主要类型。直接运输网络；“送奶线路”型直接运输网络；（3

11、有）配送中心的运输网络；（4有）配送中心的“送奶线路”运输网络。评分标准答对条给分，答对条给分，答对条给分，答对条给分。.简述影响承运人决策的因素。分（P236）简述影响承运人决策的因素。（1）运输工具成本；（1分）（2）固定运营成本；（1分）（3）消耗成本；（1分）（4）承运人所追求的对目标市场的迅速反应能力；（1分）（5）市场能承受的价格。（1分）.简述的最终目标。分（P266267）简述ECR的最终目标。ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统，（1分）使零售商及供应商以业务伙伴方式合作，（1分）提高整个食品杂货供应链的效率（1分）从而大大降低整个系统的成本、库

12、存和物资储备，（1分）同时为客户提供更好的服务。（1分）五、案例分析题本大题共小题，共分.随着市场经济的发展，企业对于客户满意度的重视程度日益增强。为了保证向下游客户及时的现货供应能力，应付市场波动，众多企业必须保有大量的库存，由此也导致了库存占用大量资金、库存成本不断加大等后果。基于以上认识，我国某企业在二十一世纪初引入了一套先进的供应商管理库存（）系统，并取得了较好的经济效益。结合该案例，试分析：（1实施要求企业内部与企业之间建立紧密的合作关系，表现在哪几个方面？（2采用管理策略要求建立企业战略联盟，并从组织上促进企业间的信息共享，在信息、库存和物流等方面进行系统管理，实施主要包括几方面内

13、容？分（1）企业内部紧密合作，及供应商内部、制造商内部的不同部门要紧密合作，保证按时供货。（2分）企业之间紧密合作。供应商、制造商、分销商和顾客之间建立起战略合作伙伴关系，减少产品的阶段性库存。（2分）（2）在行业中占主导地位的企业实施供应链管理模式称为核心企业，在核心企业的主导下完成供应链的构建，核心企业与核心企业之间连接成供应链网络。（2分）建立法律和市场环境下的合作框架协议，实现贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险，共同确定补充订货点、最低库存水平参数、库存信息传递方式等。（2分）充分利用信息技术实现供应链上的信息集成，达到共享订货、库存状态、缺货状况、生产计划、运输安排、在途库存、资金结算等信息。（1分）建立完备的物流系统，实现对储存、分销和运输货物进行综合管理，使自动化系统、分销系统、存储系统和运输系统同步实现数字化管理。（1分）六、计算题本大题共小题，题分，题分，共分.某卖场婴儿装的每月需求量相对稳定，且套。假设该商场的订购批量为套，试根据上述信息计算循环库存及其平均周转时间。分.假设某公司从甲地运送蔬菜到乙地，该公司一个月中共运输次，已知每次运输的固定成本为元，每吨蔬菜每次运输的变动成本为