施工组织设计拦水带维修

1、.：.；4 施工组织设计 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc480815478 4.1总体施工组织布置及规划 PAGEREF _Toc480815478 h 2 HYPERLINK l _Toc480815479 4.2主要工程工程的施工方案、方法与技术措施 PAGEREF _Toc480815479 h 64. HYPERLINK l _Toc480815480 3工期保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc480815480 h 14 HYPERLINK l _Toc480815481 4.4工程质量管理体系及保证措施 PAGEREF _Toc480815

2、481 h 17 HYPERLINK l _Toc480815482 4.5平安消费管理体系及保证措施 PAGEREF _Toc480815482 h 19 HYPERLINK l _Toc480815483 4.6文明施工保证措施 PAGEREF _Toc480815483 h 22 HYPERLINK l _Toc480815484 4.7工程风险预测与防备，事故应急预案 PAGEREF _Toc480815484 h 24 HYPERLINK l _Toc480815485 4.8其他应阐明的事项 PAGEREF _Toc480815485 h 304.1总体施工组织布置及规划4.1.1

3、施工组织机构假设中标，本着精干、高效、高素质的原那么，我们将派出有类似工程丰富施工阅历的优秀人员组成“河北省承赤高速公路2021年日常养护拦水带维修工程工程经理部。工程部下设工程管理部、物资设备部、平安质量环保部、方案财务部、综合管理部、中心实验室共五部一室，担任工程部的日常管理和对工程部各施工人员进展组织、指点、监视和协调。4.1.2职责划分工程经理部：全权代表我们履行与业主所签署的合同赋予的权益和义务。全面担任工程的施工管理任务，主持编审工程总体施工组织、制定总体质量规划、确定工程管理目的与方针；担任对外联络、协调任务，推行质量、环境和职业安康平安管理体系运转；确保按期、优质、平安的完成施

4、工义务；并对业主担任。工程经理：为我单位在本工程的总体担任人，主持全面任务，全面履行工程合同，对工程质量、平安、工期和本钱控制负总责；贯彻质量方针和目的，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。担任贯彻国家、当地政府及业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛平安等法律法规和指示。工程总工程师：全面担任本项 目的施工技术、质量管理任务。详细组织编制本工程经理部工程的实施性施工组织设计、管理方案、质量方案、作业指点书等，详细主持本工程的ISO9001质量体系运转任务。工程管理部：担任本工程的施工技术管理任务。编制实施性施工组织设计。对本工程工程全过程进展施工技术交底、技术控制、技术指点和现

5、场施工技术管理。平安质量环保部：担任本工程的现场质量管理任务；组织编制质量管理方法、质量内控规范、纠正和预防措施、创优规划，担任职工平安教育培训，组织开展全面平安质量的检查评选与考核。建立健全环境维护责任体系。根据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程施工及周围环境特点，制定详细详细的环保、水保规划与措施，并详细担任抓好贯彻落实，减少本工程的施工对当地环境呵斥损害。方案财务部：担任本工程工程的合同管理、施工预算、验工计价、方案统计和资金运用等财务管理任务。物资设备部：担任本工程机械设备管理及物资保证。根据工程管理特点，制定物资设备管理规范和实施方法，对工程运用的资料、设备、机械的质量和管理全

6、程担任。综合管理部：担任接待、医疗卫生、对外关系协调等任务。担任工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。中心实验室：担任本工程工程检验及计量管理任务。担任采购物资、设备、各分项分部工程的质量实验、检验、计量任务。工程施工组织机构物资设备部平安质量管理部方案财务部综合管理部中心实验室工程管理部工程经理总工程师施工3组施工1组施工2组阐明：无极县华通路桥养护工程组建“河北省承赤高速公路2021年日常养护拦水带维修工程工程经理部，全权代表我方向甲方担任，并指点、组织施工消费，进展资源调配、消费指挥、控制管理和内外协调等任务，并选派具有丰富的同类施工阅历的专业施工队伍，履行本标段的施工合同，并按

7、建立单位的要求和监理工程师的指令，根据设计文件，按期优质完成日常养护任务。4.1.3劳动力组织方案人员发动周期一旦接到中标通知，将利用3天时间进展施工前的开工发动。首先由工程经理部召集组织各部室进展施工发动，其次由各部室其管辖范围内管理人员、施工班组长、专业施工人员进展施工发动，发动的主要内容是：讲述本标段工程的施工特点、施工方法和本卷须知以及强化对工期、质量、平安、环保和本钱认识的教育。经过以上逐级发动任务，做到：施工发动普及率达95%以上；全体施工人员了解工程根本情况，清楚施工特点及本卷须知，明确施工方法及创优目的，做到心中有数；强化平安、质量、工期认识，做到高起点、高规范、高质量地作好教

8、育和发动任务。4.1.4劳动力进场方案施工发动后将组织人员分两批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后3天内进场，接到开工命令后2天内其他人员全部到达现场。本工程方案投入管理人员4人，施工人员30人设置三个施工小组。4.1.5特殊时期劳动力保证措施制定农忙季节及节假日劳动力保证措施，配备相应的效力设备，保证特殊季节及节假日劳动力稳定且满足需求，详细措施如下：实现全面经济承包责任制，遵照多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原那么，使劳动者深化认识到缺勤能够呵斥的经济损失及对工程施工能够呵斥的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活泼业余

9、生活气氛，缓解劳动者任务压力，稳定劳动者心情，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想任务，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底任务，提早做好补充预案，保证施工正常进展。4.1.6农忙季节劳动力保证措施对员工家在乡村的，首先进展思想发动，让每位参建员工明确工期和信誉对公司的重要性，提早安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的员工给予一定的农忙补贴，让员工安心任务。4.1.7春节期间劳动力保证措施春节期间，员工假设回家过年，会给工程进度带来很大的影响。因此必需做好节日期间的施工安排，确保施工正常进展的条

10、件下，有序安排员工在春节期间轮番休假，采取特殊津贴，让他们提早安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持任务，使各项工序正常进展；其次提早安排、调整劳动力数量，必需时可下达强迫性劳动力数量目的来保证劳动力人数。4.2主要工程工程的施工方案、方法与技术措施4.2.1施工前预备1.技术预备由工程技术担任人牵头，组织工程专业施工工长、质检员、技术员、班组等仔细学习高速公路涵洞病害处置作业规范及高速公路施任务业平安本卷须知。在学习期间，尤其应留意平安措施能否得当，保证不发生平安事故。仔细踏勘施工现场，搜集详细的工程地质和水文地质资料，了解沿线场地地形地貌及周边环境，尤其是施工范围和取土位置，根据现

11、场实践情况确定最正确施工方案，完善施工组织设计。做好技术交底任务，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向工程经理部进展技术交底，内容是施工组织设计，平安施工措施等，工程技术担任人再根据进度方案向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指点书、工艺规范、平安文明措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合详细操作部位，关键部位和施工重点、难点的质量要求，操作要点，平安要求等进展详细的交底。根据本工程的详细情况，编制真实可行的工艺措施和施工方案，重点阐明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及平安文明保证措施，以利于有效地指点现场施工。及时编制施工预算，充

12、分反映工程所需的各种费用，资料、机械、劳动力等，有效指点进度方案、资料方案、劳动力安排、机械配备、开工决算和经济分析等任务的开展。2.人员预备按照我公司ISO9001-2000质量管理体系文件中的要求，仔细挑选进场作业的施工班组，一切进场人员经过调查、评价，建立合格劳务供应名册后，择优录用。对技术工种人员均保证持有建立行政主管部门核发的上岗证和技术等级证书，并在进场时做好技术质量平安交底和教育任务。根据施工进度方案，合理安排各类人员进场周期，保证各工种作业面丰满作业，防止出现窝工和误工景象，方案投入的劳动力见附表。3.消费预备 办理开工手续，配合建立单位协调等有关事宜。 组织现场调查，并摸清影

13、响本工程的地上、地下妨碍物数量、位置及地下水文情况，组织施工人员进场。 4.机械预备根据本工程施工特点和工程量情况，提早作好机械设备的配备，充分利用机械化施工，及时签署机械租赁合同。4.2.2工期要求本工程工期：60天。养护开工日期：以甲方或监理单位开工令为准。4.2.3质量目的本工程质量目的为工程竣交工验收的质量评定：合格。4.2.4平安目的平安目的为：不发生艰苦平安消费责任事故。4.2.5施工方案及方法沥青混凝土和水泥混凝土拦水带施工普通要求1对沥青上面层进展清扫，保证外表干净，拦水带3米范围内无疏散碎石和泥块、尘土等杂物。2在道路直线段每隔10米，曲线段每隔5米准确放出拦水带外边线，使线

14、形顺直。3在拦水带位置涂刷粘层油，以利于结合严密。 4施工时根据已放拦水带边线进展划线，作为施工规范线，确保线形顺直，将具有延续成型功能的拦水带成型机置于边线上，开动机器，边走边往料仓内加料，行走速度要匀速、缓慢。5滑膜时沥青混合料温度不高于150，不得低于100为宜。混合料到达后，用插入式温度计丈量其温度，假设发现温度过高，可以放置，待温度降到适宜程度时再施工，假设发现温度偏低时，加快滑膜速度和加大夯实频率。发现有不合格的混合料时，作废弃处置，不能进展施工。滑膜速度普通控制在2-4m/min。6滑膜遇大纵坡，上坡时，为防止滑模机本身重力挤压 HYPERLINK cpro.baidu/cpro

15、/ui/uijs.php?c=news&cf=1001&ch=0&di=128&fv=16&jk=d0cbd5d834a69415&k=%C1%A4%C7%E0%BB%EC%BA%CF%C1%CF&k0=%C1%A4%C7%E0%BB%EC%BA%CF%C1%CF&kdi0=0&luki=9&n=10&p=baidu&q=00009009_cpr&rb=0&rs=1&seller_id=1&sid=1594a634d8d5cbd0&ssp2=1&stid=0&t=tpclicked3_hc&tu=u1698901&u=%3A%2F%2F3y%2Euu456%2Ecom%2Fbp%2Dd73cc

16、061e2bd960591c67718%2D1%2Ehtml&urlid=0 t _blank 沥青混合料，应有一人向前牵引滑膜机；下坡时，为防止滑膜速度过快呵斥成型拦水带压实度不达标出现裂痕，派一人向后拉滑膜机。7施工中留意拦水带不得占用硬路肩的有效宽度。8拦水带的泄水口普通为喇叭口式(纵坡路段宜做成不对称的喇叭口式)，圆滑地与边坡急流槽相接。9加强管护，派专人担任成型后的拦水带的管护，不得践踏、污染。拦水带滑膜完成后应进展交通封锁。施工工艺流程图如下：施工本卷须知：1在施工完成的上面层上进展丈量放样，直线段10m一个控制桩，曲线段5m一个控制桩，丈量放样的质量要求和允许偏向应符合规范的要求

17、。2施工时根据已放拦水带边线进展划线，作为施工规范线，确保线形顺直，将具有延续成型功能的拦水带成型机置于边线上，开动机器，边走边往料仓内加料，行走速度要匀速、缓慢。3左右摆支牵引杆，使前行着的机器指针坚持在标线上，以保证线型与放样一样。4由三人拿着铁锹、扫把，紧跟在机器后面，清理上料过程中洒落的料，当遇到急流槽时，将进水口部分铲掉。5处置接缝时，先用喷灯将模板与搅笼预热，然后将模板套入此前施工的冷茬处，使模板稳扣原茬，摆正机器，调好指针，然后正常操作。4.3工期保证体系及保证措施4.3.1工期目的方案工期为60天，开工日期以甲方开工令为准。4.3.2工期保证体系为确保总工期和分阶段工期目的的实

18、现，中标后迅速组织具备丰富类似工程施工阅历的高素质人员、先进设备进场。工程部成立保证工期指点小组，建立完善的工期保证体系。A、组织保证措施本工程实行工程法施工，为便于管理和组织施工，我们将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程工程之中。建立以工程经理为中心的责权益体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、资料供应、劳力调配，随时掌握笼统进度。对控制工期的重点工程建立工期指点担任制，制定分阶段工期目的，仔细落实，分解到人，对其它工程工程亦明确目的，定岗、定人、授权，各负其责，确保工期目的的实现。B、明确各级人员工期管理责任工程管理层的责任：在合同工期之内，实现工程

19、工期方案目的；动态配置各种消费要素；制定并落实各施工阶段的工期方案；跟踪控制消费过程，落实有关措施。工程作业层的责任：执行各施工阶段的工期方案；按方案安排进展倒班作业；缩短工序作业间隔时间，提高综合效率；开展劳动竞赛。C、建立完善规章制度，加强迫度执行力的管控建立、完善各项管理规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量高效率地运转，严厉执行规章制度，科学地安排施工控制工程，必需最大限制地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。工期保证体系图工期保证体系组织保证资源保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级指点层层担任、分片包干加强思想教育、提高合同工期认识协调好各方关系发明

20、良好施工环境高素质人员组成的精干高效的工程经理部工程检查制度内部承包机制、加大检查力度各种管理制度技术保证编制完善具实施性施工组织设计指点施工施工阅历丰富的专业施工伍性能优良、数量充足的配套机械设备符合市场规律及物流管理的资料供应健全的质量平安与保证体系防止返工与事故积极推行“四新开展“五小创新任务组织做根本确保施工顺利进展制度做保证提高工效实现工期目的工程例会制度D、早预备、早进场、早施工坚持一个“早字，即“早预备、早进场、早施工。开工前，仔细搞好施工调查，确定施工资料和机械配件供应商，并备足施工需用的资料和配件，防止因资料及机械配件供应不及时而呵斥的停工待料。E、强化施工进度的监控管理编制

21、总体投资方案，比较施工中实践完成与方案完成的投资差距，分析差距缘由，分析差距产生缘由，采取相应对策，从宏观到微观进展控制。充分结合工程实践，明确关键线路，狠抓关键工序，并根据工程进展变化，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，经过对关键工序、关键点的有效控制，实现总工期目的。F、提高决策速度和办事效率坚持“后方决议，前方执行，后方援助前方的原那么，工程经理部及其各业务职能部门全面、全力支持和配合各队的任务，及时处理施工中遇到的各种问题，并超前思索安排，防止搁置延误，对重点工程或工序采取垂直管理，减少中间环节，以提高决策速度和任务效率。G、建立内部工期考核奖励制度，严厉兑现建立内部工期考核奖励

22、制度，发扬经济杠杆的作用，在验工计价中提留奖励基金，由工程经理部根据考核的结果进展奖罚。凡是不能按期完成工程的部门将给予扣罚，表现突出的给予奖励。并做好定期检查，确保工期兑现。J、技术保证措施以本标书的初步技术规范为根据，及时编制实施性施工组织设计，充分发扬科技是第一消费力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目的管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳力组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。H、不测情况下工期保证措施假设业主要求提早完工，我方积极配合，重新编制施组，调整施工力量与部署，保证按照业主要求的工期完工。我们充分估计自

23、然灾祸对进度的影响；采取超前料想，提早安排，留有余地的措施组织施工，尽量在不利气候前完方案的施工进度。遇到不可抗力的情况时，当灾祸过后，立刻组织施工力量进展消费自救，尽快恢复消费，并调整部署，挽回损失，追回进度。I、协调路内路外关系，发明良好的施工环境搞好与地方政府和群众的关系，争取他们对工程建立的了解和支持，发明良好的外部施工环境，保证施工顺利进展。积极与公路管理部门联络，自动汇报、报送施工方案、确保跨公路部分如期施工终了。在道路改移施工前请相关产权管理单位确认位置，并签署平安协议，请产权单位派员监控，获得产权管理单位的配合和体谅。4.4工程质量管理体系及保证措施4.4.1质量目的本工程质量

24、目的为工程竣交工验收的质量评定：合格。4.4.2质量保证体系及职责我单位将按照GB/T19001-ISO9001系列规范建立质量保证体系，并根据技术的开展和条件的变化相应的更新和完善该质量保证体系，确保工程每一个环节的质量得到应有的控制。质量管理体系中，强化质检机构，配置素质较高的质检工程师，保证质检工程师的任务权益。完善以质检工程师为骨干的自检体系，做四处处有检查。以任务质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。4.4.3质量保证措施1.组织保证措施按照质量管理组织机构，将质量认识强、施工阅历丰富、组织才干强的人员配备到各级质量机构或部门，工程经理是质量管理的第一管理者，确保质量管理机构或部

25、门的任务权威。合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按方案执行。同时搞好对外关系，在施工中各部门，在合法的前提下真实理顺与业主、地方政府关系，营造一个良好的外部施工环境。2.制度保证措施教育培训制度：加强思想教育，提高全员素质，坚持把“百年大计、质量第一的宣传教育任务贯穿于施工的全过程。制定培训方案，自上而下，对指点层、管理层、执行层分期分批进展质量认识和质量管理培训，结实树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户提供高质量效力的思想，提高全体职工的质量认识，用任务质量来保证产质量量。持证上岗制度：一切管理及操作人员经过业务技艺培训后持证上岗。因无证指挥、无证操作呵斥工程质量不合

26、格或出现质量事故的，除要清查直接责任者外，还要清查主管指点的责任。技术交底制度：技术交底任务是施工过程根底管理中一项不可短少的重要任务内容，交底采用书面签证确认方式，详细可分如下几个方面：编制施工组织设计及针对特殊工序的作业指点书，编制终了并送审确认后，由工程经理牵头，工程总工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进展技术、质量、平安书面交底，列出监控部位及监控要点。因技术措施不当或交底不清而呵斥质量事故的，要清查当事人的责任。自检制度：建立健全自检制度；工程部安检工程师组织技术、领工员、工班长对施工内容进展自检，发现问题及时整改，自检合格后，方可通知监理到现场检查。质量事故报告制度：建立健全质

27、量事故报告制度。假设呵斥质量事故，由技术担任人按照规定的时间及程序向业主及时汇报，并编制整改方案，经业主及监理工程赞同后，严厉按同意的整改及处置方案实施。4.5平安消费管理体系及保证措施4.5.1平安目的平安目的为：不发生艰苦平安消费责任事故。4.5.2保证体系及职责为实现平安目的，我单位将在本工程中以建立职业安康及平安管理组织机构，严厉按照职业安康平安管理体系从教育、组织到措施落实、把关检查各个方面层层担任、全员发动，并制定相应措施和方法，保证消费全过程平安监控到位，确保平安目的的实现。主要人员及各部门平安管理职责表序号岗位职 责1工程经理组织制定现场施工平安措施，确定平安管理组织机构，组织

28、平安技术措施的实施、落实平安管理制度及检查、评选、奖罚方法的兑现，向上级汇报平安情况，对现场施工平安负全部责任2总工程师确定现场施工平安技术方案，制定平安技术措施，监视检查平安技术措施的实施情况、制定平安教育培训方案并组织实施，对现场施工平安技术措施的技术可行性、可靠性负技术责任。参与平安检查任务。3工程管理部部长协助总工程师制定平安技术措施及监视平安技术措施的实施情况。参与平安检查任务。4平安环保部部长参与制定施工现场平安技术措施的制定及论证，监视检查平安、质量技术措施的实施，执行平安管理制度。对现场工人进展平安教育培训，组织或参与平安任务检查，对违反平安规定或措施的行为人提出整改意见并作出

29、处置建议报指点包括事故处置，直接担任现场平安任务。5平安员监视检查平安技术措施，执行平安管理制度，仔细作好现场平安情况记录及资料整理任务，担任现场平安任务的跟踪监视检查。6工程管理部严厉遵照平安消费的要求编制工程工程的施工组织设计，同时编制平安技术措施；对于企业采取新技术、新资料、新设备、仔细编制平安技术操作规程；仔细处理消费中的平安技术问题 。7平安环保部担任工程部平安消费管理、检查、监视，参与制定平安措施，并对措施实施进展监视检查。牵头组织平安例会，例行平安大检查及工地巡回检查，对发现的平安隐患汇总并制定措施组织实施。对发生的平安事故进展调查处置上报，并制定针对此控制措施，防止事故反复发生

30、。4.5.3平安保证制度1.平安消费责任制严厉遵守国家有关平安消费的法律法规和有关平安消费的规定。坚持“平安第一、预防为主和坚持“管消费必需管平安的原那么，加强平安消费宣传教育，加强全员平安消费认识，建立健全各项平安消费的管理机构和平安消费管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织、有指点地开展平安消费活动。各级指点、工程技术人员、消费管理人员和详细操作人员，必需熟习和遵守各项规定，做到消费与平安任务方案、布置、检查、总结和评选。按照本工程特点，组织指定本工程实施中的消费平安事故应急救援预案；假设发生平安事故，按照以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过的原那么，严肃处置相关责任

31、人。2.平安消费教育制度对新上岗人员进展上岗前的技艺和平安根本知识培训教育，获得上岗证后方可上岗，对特殊工种工人必需经培训考试合格，获得上岗证后方能上岗操作。参与施工的人员，必需具有劳动平安管理部门颁发的平安消费答应证，必需接受平安技术教育，熟知和遵守各项平安技术操作规程，定期进展平安技术考核，合格者方能上岗操作。3.平安消费例会制度定期召开平安消费例会，总结平安消费情况，布置平安消费措施，并在例会上学习平安消费的规章制度。4.平安技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工方案时，要根据工程内容，进展危险源分析，并在开工或施工前由技术或平安专职干部向有关人员进展平安、技术交底，无平安措施和未进展

32、技术交底不得进展作业。5.平安消费检查制度工程经理部每半月组织一次平安检查，班组每天检查一次平安消费并仔细做好平安检查记录。重点工程、关键部位的平安消费要加大检查力度和次数。对于违返平安规定的，将下发，并根据情况进展处分。整改担任人整改终了后必需填报。6.平安事故报告和处置制度在施工消费过程中发生伤亡事故含急性职业中毒，及时进展报告、统计、调查和处置，并办理工伤保险报告和相关赔付任务。伤亡事故发生后，相关单位现场有关人员立刻直接或逐级以方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。发生轻伤、重伤事故，由事故单位担任人或其指定人员组织消费、技术、平安等有关人员以及工会成员参与的事故调查组进展调查处置

33、；发生死亡、艰苦死亡事故，由其上级有关主管部门组成事故调查组，约请地方劳动部门参与，进展调查处置。发生伤亡事故必需仔细执行的规定，按照“四不放过原那么，查明事故发生缘由、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处置意见和防备措施的建议。制定本工程实施中的消费平安事故应急救援预案。4.5.4平安保证措施1.组织措施在施工中，自觉遵照国家平安消费的规定，注重施工现场作业平安，制定真实可行的平安措施，防止伤亡事故发生。加强指点，健全机构，自上而下构成平安消费管理、监视网络，对施工消费全过程实施平安监控。抓好平安教育，对参建职工进展岗前平安培训，合格后持证上岗，并在施工过程中坚持定期进展平

34、安技术教育，工班每日由班长或平安员进展班前交底，提出当天的平安消费详细要求和本卷须知，做到预防为主，防治结合，从而确保平安消费。实行平安消费岗位责任制和逐级担任制，明确责任，层层担任，把平安任务落实到每个人。制定平安考核评选制度。工程部由平安消费指点组进展平安消费大检查，专职安检工程师和平安员担任日常平安检查，发现问题及时处置，做到奖优罚劣，堵塞破绽，消除隐患。2.交通平安技术措施经常组织机动车驾驶人员学习，提高其交通平安认识。4.6文明施工保证措施4.6.1文明施工措施1.文明施工目的现场管理满足高速公路日常涵洞病害处置施工文明规范和规范化管理要求。2.文明施工保证措施队伍进场前，首先对一切

35、参建职工进展精神文明和文明施工教育，加强文明施工认识，创建平安文明工地，在本工程中树立文明企业笼统。结合发明绿色样板工程。严厉按照我单位对“规范化工程部、规范化工地的建立要求，合理规划施工现场和驻地，施工现场一直坚持整洁规范，设置施工标牌标明工程概略及担任人，并责任到人，各种提示牌位置正确、醒目。2.与各方协调配合措施与业主协作配合措施自觉接受业主指点，入场后及时编制实施性施工组织设计，报送业主审定后组织实施。定期向业主报送质量平安事故报表以及业主要求的各类报表和资料。及时提报验工计价资料、办理工程价款结算和开工结算。按要求仔细、及时向甲方提供财富交接资料，参与工程总结和工程工程评价任务。积极

36、与业主沟通、联络，自动接受业主在质量、平安等方面的监视、检查和指点，对业主提出的要求积极呼应，及时落实。3.一致现场笼统施工人员着装的一致：现场全体施工人员，严厉按照工程部的规定，一致着装上岗，并佩戴平安帽和胸卡。施工现场标志的一致：标志性、警示性标牌分类一致规格制造、一致颜色、一致高度、一致字体，严厉按照规划位置布设，专人担任管理与维护。4.6.2文物维护措施工程经理部成立文物维护指点小组，分工担任文物维护任务，工班设文物维护员。仔细组织全体施工人员深化学习国家和当地政府对文物维护的有关规定，加强文物维护认识，提高自觉维护文物认识。建立建全文物维护制度，把文物维护措施落实到各队和每个工班及文

37、物维护责任人，签署文物责任状，实行奖罚制度。严厉贯彻执行国家有关文物维护的各项规定，杜绝任何违反的行径。与当地文物维护部门签署文物维护协议书，并严厉执行协议条款。开工前向文物维护部门咨询，讯问当地群众对沿线的文物情况，进展调查。对征地界内能够埋有文物的地段，进展超前探测，发现有文物，及时向文物维护部门汇报。在施工中发现文物或有考古、地质研讨价值的物品时，施工场地发现有价值的遗址、化石、钱币等，及时采取有效维护措施，防止任何人员挪动，并尽快报告业主和当地文物维护部门，并积极协助配合好文物部门的任务。4.7工程风险预测与防备，事故应急预案4.7.1工程的风险预测由于高速公路养护作业面很小，再加上恶

38、劣的天气、汽车噪声和尾气、驾驶员疲劳驾驶、酒后开车、违章超车、车辆超限超载运输及爆胎景象等，这些不利要素都大大地添加了高速公路养护任务的危险性，养护职工蒙受不测风险的能够性也添加了。然而，高速公路养护任务的高危险性，也正反映了该任务的重要性与迫切性。为保证高速公路养护任务能顺利进展，养护平安管理势在必行。高速公路风险如下：1.人的要素由于高速公路路况良好，驾驶员在驾驶过程中往往警惕性下降，一旦出现问题，反响不及时，易呵斥交通事故。另外，快速行车时，驾驶者的动视力下降，视野变窄，这也不利于养护作业的平安。驾驶员长时间疲劳驾驶、违章超车、酒后开车、超载行驶，特别是违章超车对养护人员的平安危险性极大

39、。2.车的要素道路在理想情况下，承赤高速公路设计速度100公里/小时，东营子至东园子段约33公里为六车道，路基宽度33.5米；其他路段为四车道，路基宽度26米。围场支线长度为70.457Km，设计规范为双向四车道高速公路，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米；西环衔接线长度为1.79Km，设计规范为双向四车道高速公路，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米，施工人员遭到高速行驶车辆的要挟。汽车的噪音和震动也危及人的心思和生理安康。目前，上海高速公路护栏处测得的行车噪声都在80db以上，长期在此进展养护作业的施工人员身心安康遭到了极大的要挟。汽车轮胎爆胎、雨天“高速水膜滑行景象也是高速

40、公路经常发生交通事故的重要缘由之一。3.路的要素目前，承赤高速公路为双向六车道高速公路方式，且无硬路肩，这就使得养护作业车辆在作业时不得不占用一部分行车道，而占用行车道必然会对养护作业构成危害。另外，承赤高速公路采用的是中央隔离绿化防眩带方式，隔离带绿化管护的危险性。也应值得关注。中央隔离带环境恶劣、气温高、空气污染严重、空气流动迅速，养护难度很大。苗木浇水，养护车辆需长时间占用超车道，除草、修剪、施肥、清捡白色渣滓等需横穿高度公路，这些都是构成养护作业危险性的要素。4.其他要素雨、雪、雾、冰等恶劣天气出现时，正是路面、桥面出现病害须紧急抢修或撒盐、除雪保畅通之际，这种情况下，往往还会出现严重

41、超时、疲劳作业，易产生平安隐患。另外，冬季过冷会影响人动作的灵敏性，夏季高温会影响人的膂力及精神形状，在类似环境下在高速公路路面上任务，养护人员的平安会遭到一定影响。4.7.2风险防备措施经过以上对影响养护任务平安性要素的分析和养护实际，在养护任务中应加强规范平安措施，以保证高速公路养护职工与设备的平安。在不断交通的情况下进展平安养护作业，保证驾乘人员及第三者的生命平安，减少财富损失，真正落实防患于未然。“平安责任重于泰山，施工现场的平安管理非常重要为了更好地保证在不中断交通的条件下方便施任务业，保证交通平安，减少因道路养护施任务业给正常交通呵斥的不利影响，注重和加强以下几个方面的任务：1.科

42、学规范日常施任务业，减少或杜绝平安事故的发生1加强养护维修平安教育，规范养护作业。定期对养护工人进展平安培训，提高养护人员对平安消费重要性的认识，树立平安第一的思想。规范养护作业一方面要让上路的养护作业人员必需穿带标志平安服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，灯光齐全，防止事故发生。2加强养护监视巡查。要求养护作业队在养护维修作业时，尽量减少作业点或断面。施工时，作业点附近一切路面病害应同时施工，保证施工质量和加强工序衔接，防止产生反复破坏，反复施工。同时在施任务业中必需运用行之有效的平安防护措施和设备来隔离车流与任务区，来维护养护职工的本身平安。建立长效的检查机制，经过检查及

43、时纠正作业中存在的不规范行为，及时补充、完善平安操作规程。3建立长期的平安教育制度，定期对各工种作业人员进展平安教育，使职工充分认识到平安作业的重要性，提高职工的平安防备认识。2.合理摆放施工标志等平安设备，降低交通事故发生率1高速公路专项或大中修工程必需严厉按照规定布置养护维修作业控制区，设置警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、终止区等。2高速公路养护、维修作业时，严厉按照规定布置养护维修作业控制区，设置警告区至少1600m、上游过渡区应使车流变化平缓为宜、缓冲区最小长度为50m、作业区根据养护维修作业实践需求确定、终止区最小长度为30m等。夜间施工必需求有齐全、明显的灯光标志。需暂时占用车

44、道时确保由指挥交通的人员提早对高速公路上的车辆按有关规那么和要求，合理地引导、限制和组织。3夜间施工必需求有齐全、明显的公路警示标志。采用频闪灯光、新型led光源、新型高反光率膜反光等逐渐取代老式信号标志和老式平安标志。标志的设计和设置应明晰醒目、科学合理，便于驾驶员识别和遵守。3.积极采用新技术，提高大修施工质量和工程平安近年来，我单位先后引进了多功能综合养护车、冲洗两用车、护栏清洗车等，采用先进的养护设备，提高养护效率，保证养护工程质量，减少养护人员在路上作业时间，改动以人工为主的养护现状。4.制定合理的管理措施是保证高速公路维修平安作业的必要条件明确指点及各岗位职工的平安消费任务职责，完

45、善平安消费检查制度。实行检查登记制度，对存在问题的事项，确保有书面记录和书面整改意见，在施工旺季和公路运输忙碌时期之前应对工程、养护、机械设备等的平安情况进展专业性检查，平安管理人员要经常深化一线检查、督促平安消费任务。为保证高速公路维修时的交通平安，我们一直坚持执行“三不准制度：没有同意平安预案不准开工，没有施任务业答应证不准上路，没有经过平安培训和没有上岗证的人员不准参与现场作业。同时要做到“三个落实到位：按规范规定的道路施工标志、标灯全部落实到位，施工人员警示着装落实到位。在执行“三不准制度和“三落实的根底上还应抓住“三个要素：加强交通平安和施工平安管理，严禁非作业人员上路操作，施工设备

46、和车辆确保有严厉的交通平安维护标志。除此之外，施工人员还要提高自我平安维护认识。4.7.3事故应急预案1.目的为提高高速公路养护工程消费平安事故应急的快速反响和处置才干，确保科学、及时有效地应对建立工程消费平安事故，最大限制减少人员伤亡和财富损失，维护稳定，保证建立工程顺利进展，根据交通部门职能分工和交通建立管理的实践情况，制定本预案。2.任务机制在河北省高速公路承赤管理处一致指点下，本工程部对各施工队完善建立工程艰苦消费平安事故应急体系和应急预案实施进展指点、协调和监视并成立以工程经理为第一担任人的事故应急小组。其主要职责是：在河北省高速公路承赤管理处应急任务总体框架下，进展承赤高速公路日常

47、涵洞病害处置工程工程艰苦消费平安事故总体应急预案编制和管理任务；指点日常涵洞病害处置工程各施工队重较大消费平安事故应急处置。各施工班组，根据交通主管部门应急预案的原那么和要求，结合工程特点。制定应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员。定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。3.预警预测预测预警是对自然灾祸，施工管理以及其他能够导致艰苦消费平安事故发生的信息进展风险分析，推测能够呵斥艰苦消费平安事故的风险程度，发布预警信息。自然灾祸预警由当地人民政府委托专业机构组织实施和发布，工程部应及时掌握专业机构发布的自然灾祸预测预警。其它预测预警根据工程危险源分析和艰苦危

48、险性工程施工方案论证情况做出相应预测。4.事故预防工程部得到自然灾祸预测预警信息，及时向施工队发布预警信息，担任组织施工单位根据预测信息采取相应措施进展预防。应结合工程特点，调整施工方案，提早进展必要的人员培训和预案演练，增设必要的平安防护设备，做好各项预防任务。在日常施工管理中，结合施工条件，仔细分析工程特点，必需摸清艰苦危险源确实切情况，并加以跟踪、检测、监控和预警，便是故处置为事故预防，随时发现隐患，随时排除，把事故消灭在萌芽形状，掌握企业平安管理的自动权，实现保证平安的目的。5.应急呼应事故发生现场平安员应遵照“迅速、准确的原那么，在第一时间上报艰苦消费平安事故情况。6.报告程序发生建

49、立工程艰苦消费平安事故后，在30分钟内向建立单位、工程监理部和其他有关部门快报、12小时内进展第一次续报。7.报告内容1事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况、预估的直接经济损失；2本工程部“三类人员的姓名及岗位证书情况。3工程根本概略；4事故的简要经过，紧急抢险救援情况，事故缘由的初步分析；5采取的措施情况；6事故报告人及报告时间8.应急处置应遵照一致指挥、快速反响/各司其职/协调配合的原那么,共同做好事故的应急处置和抢险救援任务。1工程部协助对有关情况进展调查、核实；支持协助地方人民政府做好抢险救援和事故技术调查任务，及时将有关情况向厅应急中心报告。2在公安、消防、卫生等专业抢险力量

50、到达现场前，应立刻启动本单位的应急救援预案，全力开展事故抢险救援任务，采取有效措施抢救人员和财富，防止事故扩展。同时协助有关部门维护现场，维护现场次序，妥善保管有关人证，配合有关部门搜集证据。因抢救人员、引导交通等缘由，需求挪动现场物件时，该当做出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、人证，并应采取拍照或者录像等直录方式反映现场原状。9.应急终止应急终止条件符合以下条件之一的，即满足应急终止条件：1险情排除；2现场抢救活动包括人员搜救、处置、危险隐患排除等已终了； 10.应急终止报告应急形状终止后，及时向工程办和有关单位作出书面报告。书面报告的内容包括：事故或险情发生及抢险救

51、援经过；事故缘由；事故呵斥的后果，包括伤亡情况及直接经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及评价情况；应汲取的阅历教训以及事故责任单位及责任人的处置情况等。11.应急保证 组织保证1定期检查各施工班组工程消费平安应急预案的落实情况。2定期检查本单位工程消费平安应急预案的落实情况，平安消费事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应派专人进展维护。12.宣教保证按照驻地政府的一致部署，有方案、有针对性地开展事故预防与有关知识宣传，对应急预案进展宣传、讲解，添加预防建立工程艰苦消费平安事故的常识和防备认识，提高防备才干和应急反响才干。成立抢险队伍，主要由工程经理、总工、施工及平安管理人员、专职

52、平安员、施工队、施工班组人员组成，担任事发现场的工程设备抢险和平安保证任务。13.财力保证1建立应急资金保证制度，制定年度应急保证方案，设立应急管理台帐。 2为本单位员工与劳务协作人员投保相应的社会保险，并含在招标报价中。14.演练保证根据建立工程实践，制定应急任务演习方案，有针对性地开展演习活动，到达普及应急知识和提高应急知识和提高应急技艺的目的。15.预案管理 实行建立工程艰苦消费平安事故应急管理任务责任清查制。对迟报、谎报、瞒报和漏报艰苦消费平安事故、或者在应急管理任务中有其他失职、渎职行为的员工、工人，视情节轻重对有关责任人教育、批判、降职、开除等，构成犯罪，交由司法部门依法清查刑事责任。4.8其他应阐明的事项4.8.1农民工工资保证措施为维护建立领域农民工工资合法报酬权益，建立处理拖欠农民工工资问题的长效机制，大力推进农民工工资支付监控制度及信誉制度的建立，树立良好的建筑企业品牌笼统。根据、等有关规定并结合实践情况制定以下支付农民工工资保证措施:该工程中标后，工程部设立农民工工