结构化面试常用题型分析_第1页
结构化面试常用题型分析_第2页
结构化面试常用题型分析_第3页
结构化面试常用题型分析_第4页
结构化面试常用题型分析_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、结构化面试常用题型分析什么是结构化面试结构化面试是公务员面试最常见的形式,其考官组成固定、面试 流程稳定、考题组成科学、评价标准统一。通过考官与考生之间的交 流,来考查考生综合分析能力、言语表达能力、组织协调能力、人际 沟通能力、应急应变能力与个性特征。结构化面试题型有哪些结构化面试题目大体分为以下几类:综合分析、组织管理、人际 关系、应急应变以及情景模拟等。近年来,为防止考生答题模式化、 套路化,各种题型的复合化变形越来越多,题目越考越活,难度越来 越大,对考生素质的要求也越来越高。1综合分析类例题:某市为便民亲民,领导干部每个月要扫大街,但有人质疑 作秀,你怎么看?社会现象类题主要考查考生

2、对于社会中的某个具体现象的看法, 并且由看法引出相关的解决对策。例题:有人说奉献才是幸福,有人说财富才是幸福,有人说放下 才是幸福,你怎么看?态度观点类题更注重对抽象观点的考查,包括对名言警句、领导 人讲话、故事寓言等的考查。答题时要注意观点明确,见解深刻,角 度新颖,论证充实,内容多元。2组织管理类例题:政府要设立电动汽车充电桩,要求合理布局,让你去调查, 你怎么调查。组织管理类题目主要考查学生的规划能力。按照活动类型可以分 为调研类、宣传类、培训类、比赛类、宣传类、会议类、接待类和活 动策划类,按照考查角度又可分为宏观类(如调研、宣传等)和微观 类(如邀请人员等)。考生在突出重点环节的同时

3、,也要有全面的兼 顾。3应急应变类例题:本村买农药,不了解使用,导致农作物大面积死亡。作为 大学生村官,如何处理?应急应变类题按紧急场景可分为一般性突发事件(如突然停电)、 公共突发事件(如自然灾害)、特殊场景突发事件(如群众投诉)等, 要求考生在答题时对自己的身份权限作精准把握,找出矛盾点并按轻 重缓急、层层假设来处理矛盾。4人际关系类例题:你负责一个研发项目,小林特别具备新产品任务开发的技 能,但是她和同事关系不太好,领导不太想任用她,你怎么办?人际沟通类题往往设置了特殊场景和特殊身份,要求考生驾驭复 杂矛盾,处理复杂关系,展现沟通和协调能力。答题时要注意坚持工 作为重、理解别人、适度阳光

4、、权责意识十六字原则,灵活处理。5情景模拟类例题:小宋和小李是新同事,小宋因为没将材料汇报,导致小李 被批评,你是小宋,怎么向小李解释,请现场模拟。情景模拟类题的处理原则与应急应变、人际关系题类似,通过特 殊场景的设置,考查考生的驾驭复杂场面、言语表达以及抗压能力, 只不过此类题强调以模拟的方式来进行答题,对现场感的要求较 高。6复合化类例题:欣赏是用眼睛去观察,用耳朵去聆听,用心灵去感悟,请 以学会欣赏为题,发表一篇演讲。复合化类题一般是两种题目的形式结合,主要包括自我认知(在 北京、国家部委等考查中相对比较常见,一般是介绍优缺点、个人的 经历与岗位结合等)、演讲、漫画、串词编故事、排序类、

5、材料类等 等。这类题目需要考生快速捕捉题目的本质,展开流畅自信的表达。“裸面”胜算有多大?机会总是属于有准备的人。在当前考生都比较重视面试的情况 下,毫无准备地走上面试考场,胜算悬而又悬。目前,一些省份对面 试也限定了最低分数线,没有达到最低分数线的考生将被否决,这也 大大增加了“裸面取胜的难度。对大多数考生来说,要么对公务员工 作不甚了解,要么语言表达不甚流畅,要么答题缺乏条理,需要在正 式面试前进行练习,从而提升答题的水平,增强答题的自信。常考题型的应对技巧其实,结构化面试对于能力的考查基本是分为几部分,现在比较 新兴的题型可能有部分能力复合化的展现,把考查的能力综合化,但 实际上呢,还是

6、换汤不换药,所以咱们把握住几种要考查的方向,做 到对症下药、见招拆招就行啦。01考查分析能力及思维的全面性和深刻性主要包含两类题型,社会现象类及态度观点类。社会现象类主要 描述社会上的一些现象,可以围绕事件本身展开论述,在论述的过程 中可以表达对于事件的看法、分析其内在的关联,比如引发的社会影 响、存在的问题等;而态度观点类主要是针对某个现象、政策、问题 等从不同角度提出观点,在表达个人观点时可以从单一角度来看,也 可以从多个维度进行全面剖析,通过不同形式的论证方式去佐证,比 如举例论证、道理论证、对比论证等。最后无论是哪种题型,都可以 给予一些行之有效的建议优化事件或观点,继而让整体描述变得

7、更为 全面。02考查计划、组织和协调能力答题时要注意展示自己的规划能力,注意事物发展的逻辑性,能 够更好的把握细节。无论题目的问法是什么,都更应注意破除形式上 的束缚,要能抓住题干表述的主题,结合生活、工作中的经验突出对 于组织内容的层次性、丰富性、有效性,避免答题过于模板化。03考查处理突发事件的能力答题时注意要把握好自己的角色定位,也就是个人身份,对于解 决问题的权限大小、考虑范围起着关键作用。此外,最重要的就是要 抓准题目中的矛盾点,现阶段出现的题目往往是多个矛盾点杂糅在一 起,更要注意处理问题的先后顺序,牢牢把握住轻重缓急、先公后私 的大原则。04考查人际交往的意识和技巧答题时注意自己

8、面对不同的对象更要保持得体的仪态和做法,通 常要做到化解矛盾、工作为重、团结友爱等。在人际交往中,学会换 位思考,对待上级,要能做到尊重且不卑不亢;对待同事,要做到真 诚、谦虚,互相帮助,取长补短。要保持着阳光心态,看待人与事能 够有更为积极的处理态度。结构化面试的注意事项短短20分钟的面试要能够让考官留下较为良好的印象,需要发 挥个人的智慧和能力,无论是从穿着仪态,还是沟通交流上的态度、 表达,更要做到对于整个过程的适当拿捏,做好合理的时间分配工作。 具体要注意以下几点:01保持谦逊礼貌,切勿心急躁作面试的各个环节都要礼貌待人,进入考场后,主动向考官们问好, 要注意把握度,避免不自信或过度自信影响考官的“第一印象。面试 开始前,主考官会简单介绍面试的流程,注意存在疑问可以在主考官 介绍完毕后再做询问,切忌打断考官发言,更好地做好倾听。02保持客观冷静,切勿不懂装懂在考试过程中,面试的题型千变万化,可能会遇到不熟悉或者不 太懂的问题,要注意思维的发散性,联系题干主题词,实在不懂的, 在表达时也要注意适度,防止考官有牵强解释的感官,做到有理有据。03合理把控时间,适当加强交流考试过程中会有规定时间,并且

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论