信息化与工业化融合水平评价指标体系第1部分：企业

1、ICS03.080.01A20DB37山东省地方标准DB37/T1947.12011信息化与工业化融合水平评价指标体系第1部分：企业2011-11-01实施2011-10-10发布山东省质量技术监督局发布DB37/T1947.12011DB37/T1947.12011 # I目次TOC o 1-5 h z前言III1范围12术语和定义12.11信息化与工业化融合（两化融合）12.21丿t扌F1存J彳12.31权重值13评价框架13.1评价框架构成13.2融合基础指标23.3融合程度指标23.4融合效益指标24评价指标体系24.1融合基础指标24.2融合程度指标44.3融合效益指标65评价指标权

2、重值76两化融合指数计算86.1单项评价指标指数计算86.2评价指标指数总和8参考文献9DB37/T1947.12011DB37/T1947.12011 # III本标准按照GB/T1.1-2009的规则进行编写。信息化与工业化融合水平评价指标体系分为三个部分：一一第1部分：企业一一第2部分：行业一一第3部分：区域本部分为本标准的第1部分，规定了企业层面两化融合水平评价指标体系及融合指数的计算方法。本标准由山东省经济和信息化委员会、山东财经大学提出。本标准主要起草单位：山东财经人学信息管理学院、山东省信息化与工业化融合促进中心、山东省电子产品监督检验所、中国赛宝（山东）实验室。本标准主要起草人

3、：张新、刘强、石秀芳、刘培德、刘位龙、马建华、徐峰、马艳波、杨潇、李宁宁。DB37/T1947.12011DB37/T1947.12011 信息化与工业化融合水平评价指标体系第1部分：企业1范围本部分建立了一套企业信息化与工业化融合发展水平的指标体系，规定了融合水平评价框架、评价指标体系和评价指标权重值，给出了两化融合指数计算方法。本部分适用于：a）为企业对自身两化融合水平评价提供方法；b）为不同企业之间两化融合水平比较提供方法：c）为第三方评价两化融合水平提供方法。2术语和定义2.1信息化与工业化融合（两化融合）是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。2.2评价指标体系

4、由相互联系、相互独立、相互补充的系列指标所组成的，用于评价两化融合程度的指标集合。2.3权重值衡量各评价指标在两化融合水平评价指标体系中的重要程度。3评价框架3.1评价框架构成融合水平评价框架由一级指标和二级指标构成。见图1。图1融合水平评价框架3.2融合基础指标融合基础是指开展两化融合工作的基础，该指标包括两化融合投入比、信息化规划和组织、信息基础设施三项二级指标。3.3融合程度指标融合程度是两化融合在产品、业务等不同方面相互融合的水平和深度，该指标包扌舌产品融合、业务融合两项二级指标。3.4融合效益指标融合效益是指通过两化融合给企业带来的各方面效益，该指标包扌舌竞争力提升、经济和社会效益两

5、项二级指标。4评价指标体系4.1融合基础指标4.1.1两化融合投入比两化融合投入比由两化融合软硬件投入占销售收入比重和两化融合培训、维护投入占销售收入比重两项评价指标组成。见表1。表1两化融合投入比评价抬标考核问题问题计算值对应分值两化融合软硬件投入占销售收入比重近三年两化融合软件和硬件投入占近三年销售收入的比率PP5%100分2%P5%75分0.5%P2%50分P0.5%30分两化融合培训和维护投入占销售收入比重近三年两化融合培训和维护投入占近三年销售收入的比率PP5%100分2%P5%75分0.5%P2%50分P0.5%30分注：企业成立时间少于三年的，可以按照实际成立时间计算。两化融合软

6、硕件投入：a）软件投入指系统软件、应用软件、数据库管理系统等各类软件的所有投入。b）硬件投入包括计算机、服务器、数据中心建设、计算机网络建设、数字化生产设备、现场控制设备及其数据传输网络建设等方面的所有投入。两化融合培训和维护投入是指在信息系统和数字化生产设备培训、运行、维护方面的全部投入，包括:a）数字化设备的运行维护费用；b）企业用于信息化培训和咨询等方面发生的费用；c）如果企业采用部分或全部外包服务的方式进行信息系统运行维护，则应包扌舌外包所发生的费用；d）使用信息化公共服务平台等所发生的运行或租赁费用。4.1.2信息化规划和组织信息化规划和组织由信息化规划、信息化组织和信息化专职人员比

7、例三项评价指标组成。见表2。表2信息化规划和组织评价指标考核问题问题计算值对应分值信息化规划信息化总体规划单独的信息化规划100分分散在其它业务规划中50分无成文的信息化规划0分信息化组织组织设呂专门的信息化部门50分其它业务部门代管25分其他0分信息化主管的级别总裁或总经理50分副总裁或副总经理40分信息化部门经理20分其他10分信息化专职人员比例直接从事企业信息化管理、建设、维护人员与企业年末人员总数的比率PP1.5%100分0P1.5%(P/l.5%)X1O0分4.1.3信息基础设施信息基础设施由管理人员计算机配置率、企业网络建设和企业级信息安全设施配置三项评价指标组成。见表3表3信息基

8、础设施评价指标考核问题问题计算值对应分值管理人员计算机配置率管理人员终端配置率（管理人员配置的终端数虽/管理人员总数呈）X100分企业网络建设联网的计算机数呈与计算机的总数虽的比率（接入内网的计算机数虽/拥有的计算机总数虽）x30分与互联网接口带宽P100Mbps40分10MbpsP100Mbps30分2MbpsP10Mbps20分P2Mbps10分企业门户网站有30分无0分企业级信息安全设施配置企业配置了哪些信息安全设施防火墙：入侵检测：防病毒；备份:其他，具备任总一项者得20分，最高100分注：带宽单位是Mbps4.2融合程度指标4.2.1产品融合产品融合由信息技术占产品价值比重、信息技术

9、增加产品附加值率两项评价指标组成。见表4。表4产品融合评价指标考核问题问題计算值对应分值信息技术占产品价值比重信息化成木。或信息化零部件成木占工业产品总价值比重PPM30%100分20%P30%75分10%P20%50分P20%100分10%P20%75分5%P10%50分P5%30分信息化成木指信息化资产折旧形成的成本。b信息技术提高产品附加值是指在生产过程或最终产品中山于使用信息技术，而使最终产品的附加值提高的数值。4.2.2业务融合业务融合由产品设计研发、生产过程、财务管理、销售管理、采购管理、库存管理、办公自动化、管控一体化.产供销一体化九项评价指标组成。见表5。表5业务融合评价指标考

10、核问题问题计算值对应分值产品设计研发计算机辅助设计与分析系统应用普及全面使用50分部分使用30分不使用0分企业设计研发产品数据管理（PDH）应用普及全面使用50分部分使用30分不使用0分生产过程生产制造过程自动化覆盖率（制造数字化技术覆盖的生产制造环节/企业生产制造环节总数虽）x50分生产过程数据自动釆集比例（数据H动釆集点数呈/企业数据采集点总数呈）x25分生产管理系统功能覆盖情况生产计划管理：质呈管理；工艺技术管理；车间生产管理：有限产能约束下H动排产：每覆盖一项得5分，全部覆盖得25分财务管理财务管理信息系统财务系统和下列环节的系统实现直接相连。釆购；销售：生产：库存。满足一项得25分，

11、最高100分表5（续）评价指标考核问题问题计算值对应分值销售管理客户关系管理全面实现30分部分实现15分未实现0分销售过程的信息化管理30分否0分网上销售额占销售总额比重PP20%40分10%P20%30分5%P10%20分P5%10分釆购管理釆购过程信息化应用情况全部实现50分部分实现25分未实现0分网上釆购额占釆购总额比重PP20%50分10%P20%35分5%P10%20分P5%10分库存管理库存管理信息化应用情况全部实现100分部分实现50分未实现0分办公自动化办公自动化各项功能的覆盖情况口程安排；收发文管理：人力资源管理；项目管理；其它。每覆盖一项得20分，最高100分。管控一体化制

12、造系统能否向管理系统fl动上传数据全部实现50分部分实现25分未实现0分管理系统能否通过制造系统向控制系统发送指令全部实现50分部分实现25分未实现0分产供销一体化能否按照用户订单进行自动排产全部实现50分部分实现25分未实现0分能否制定排产计划的同时，Fl动形成物料供应、釆购计划全部实现50分部分实现25分未实现0分4.3融合效益指标4.3.1竞争力提升竞争力提升由新产品研发周期缩短率、生产周期缩短率两项评价指标组成。见表6。表6竞争力提升评价指标考核问题问题计算值对应分值新产品研发周期缩短率新产品研发周期缩短率PPIO%100分5%P10%75分1%P5%50分P1%30分生产周期缩短率生

13、产周期缩短率PPIO%100分5%P10%75分1%P5%50分P1%30分新产品研发周期缩短率二（近六年至近三年新产品研发平均周期-近三年推出的新产品的平均研发周期）/近六年至近三年新产品研发平均周期4.3.2经济和社会效益经济和社会效益由平均利税增长率、全员劳动生产率提高和节能减排率三项评价指标组成。见表7。表7经济和社会效益评价指标考核问题问题计算值对应分值平均利税增长率近三年平均利税增长率PPM30%100分15绻WPV30%75分5%P15%50分P5%30分全员劳动生产率提高率全员劳动生产率。提高率PPM10%100分0%P10%PX1000分节能减排率近三年单位产值综合能耗降低率

14、PP15%50分0%P15%(P/0.15)X100分近三年单位产值主要污染物排放降低率P15%50分0%P15%(P/0.15)X100分全员劳动生产率二企业增加值/从业人员平均人数。b主要污染物以工业企业主要污染物排放呈季报表所列为准。5评价指标权重值评价指标权重值见表8。表8评价指标权重值一级指标二级指标评价指标权重值两化融合投入比两化融合软硬件投入占销售收入比重0.0306两化融合培训和维护投入占销售收入比重0.0294融合基础指标信息化规划0.0267信息化规划和组织信息化组织0.0213信息化专职人员比例0.0168管理人员计算机配世率0.0134信息基础设施企业网络建设0.038

15、8企业级信息安全设施配置0.0217产品融合信息技术占产品价值比重0.0370信息技术增加产品附加值率0.0408产品设计研发0.0813生产过程0.1222融合财务管理0.0398程度销售管理0.0224指标业务融合采购管理0.0303库存管理0.0351办公自动化0.0279管控一体化0.0862产供销一体化0.0660竞争力提升新产品研发周期缩短率0.0408融合生产周期缩短率0.0523效益平均利税增长率0.0550指标经济和社会效益全员劳动生产率提高率0.0343节能减排率0.02996两化融合指数计算6.1单项评价指标指数计算将4章中各单项评价指标得分和5章中评价指标对应的权重值相乘，计算得出各单项评价指标的指数得分氏。6.2评价指标指数总和将各单项评价指标指数得分Ei进行相加，得出两化融合总的评分结果，该综合评价分数就是两化融合指数E(0WEW100)o参考文献11安筱鹏工业化与信息化融合的四个层次中国信息界2008(5):27尹睿智我国信息化与工业化融合理论及其测评体系研究.天津大学2010童友好推进两化融合思路与建议.中国