2022年xx公司安全风险分级管控管理制度

1、资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢Xxx公司安全风险分级管掌握度1.目的 为加强安全治理,排除或削减危害,增强事故防控才能,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度； 2.适用范畴 适用于公司的全部部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和反常活动、人为因素、违反规程、规章等； 3.定义：3.1 危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产缺失、工作环境破坏的根 源或状态；3.2 危害识别：认知危害的存在并确定其特点的过程；3.3 安全风险 以下简称风险）：依据“ 自主排查、科学评估、分类分 级、分级管控” 的原就,实行差异化、动态化管控；4.职责：4.1 风险分级管控

2、领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险x 级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施；4.2 确保本公司危害识别和风险评判的人员有足够的培训,组织公司工作范畴的危害识别和风险评判工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评判工作, 编制安全风险分布等级、 防范及事故应急 措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作； 5.安全风险等级评判程序精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢 5.1 成立评判组公司成立安全生产风险评判组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的治理人员参与,编制本公司的安全生 产风险 x 级管控管表格；全面

3、开展安全生产危害辨识、 风险评判工作,指导、审查、批准公司的安全生产危害辨识、风险评判文件；5.2 评判依据企业职工伤亡事故分类 （GB6441-1986）、公司安全 生产治理制度、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性缘由、致害物、损害方式,确定 安全风险类别；采纳相应风险评估方法确定安全风险等级；5.3 风险评判等级 安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的；较大风险：是指可能造成人员损害和设备损耗；一般风险：是指可能造成人员损害；低风险：是指不会造成人员损害和设备损耗；分别用“ 红、橙、黄、蓝” 四种颜色标注5.

4、4 安全风险评估 5.4.1 每年进行一次安全风险辨识,建立一整套安全风险数据库；5.4.2 依据安全风险评判依据,由公司安全生产风险评判组对安全风 险清单进行评判；5.4.3 建立重大安全风险清单、 绘制“红橙黄蓝 ”四色安全风险空间分布 图,实行 “一风险一档案 ”；精品文档资料收集于网络如有侵权请联系网站删除感谢 5.5 风险掌握企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库；针对安全风险特点,从组织、制度、技术、操作指南、应急措施等方面对安全风险进行有效管控；6、安全风险分级管控6.1 、依据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分 为“ 公司、车间、班组、岗位” 四级,逐

5、级分解落实到每级岗位和管 理、作业员工身上,确保每一项风险都有人治理,有人监控,有人负 责；6.2、由分管安全副经理亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,实行设计、替代、转移、隔离等技术、工程、治理手段,制定管控措 施和工作方案,人员、资金要有保证；6.3、由分管安全副经理牵头组织召开专题会,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情形和管控成效进行检查x析,识别是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中显现的问题调整完善管控措施,布置下 一月度安全风险管控要点；6.4 、安全生产科负责严格对比每一项安全风险的管控措施,抓好日 常监督检查,确保管控措施严格落实到位；7、安全风险公告警示及培训 7.1 、

6、完善安全风险公告制度,公司在各车间门口的显著位置,公告 存在的安全风险、 管控责任人和主要管控措施； 制作岗位安全风险告 知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控 措施、应急措施及报告方式等内容；7.2、加强风险训练和技能培训,每年对公司全员进行安全风险学问 为主的安全训练培训, 确保每名员工都能娴熟把握本岗位安全风险的 基本特点及防范、应急措施；精品文档资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 感谢8、安全生产科对评估后的安全风险归类建档并指导、监督相关车间、班组治理人员贯彻执行；9、按时向上级主管部门上报安全风险管控信息；10、本制度自发布之日起执行； 6.评判准就6.

7、1 按事故发生的可能性为判定准就等级 标准1 在现场没有实行防范、监测、爱护、掌握措施,或危害的发生不能被发觉（没有监测系统） ,或在正常情形下常常发生此类事故或大事；2 危害的发生不简单被发觉,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有掌握措施,但未有效执行或掌握措施不当,或危害发生或预期情形下发生 3 3 没有爱护措施（如没有爱护装置、没有个人防护用品等）,或未严格按操作程序执行, 或危害的发生简单被发觉 （现场有监测系统）,或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或大事；4 危害一旦发生能准时发觉,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去有时发生事故或大事；精品文档资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 感谢 5 有充分、有效的防范、掌握、监测、爱护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程；极不行能发生事故或大事；6.2 安全风险等级判定准就及掌握措施风险度 风险等级 应实行的行动 / 掌握措施 实施期限 1 1 一级 在实行措施降低危害前,不能连续作业,对改进措施进行评估 马上2 二级 实行紧急措施降低风险