2022年人事个人工作总结5篇

1、2022年人事个人工作总结5篇1.2022年人事个人工作总结时间如白驹过隙，转眼间，20年又到来了了。回顾20年，在公司 的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争 之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行 政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项 目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景总结汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来, 行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行 政部基础管理工作基本实现了规

2、范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项 工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明 确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时 处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作 的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚 餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备， 活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管 理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形 象，起到了窗口作用。二、加强

3、服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要 及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要 及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据 公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断开展，要不断更新职工的 知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理 培训计划，并注重实施，要通过培训，要对提高公司效益，增强公司知名度，树 立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过 这段时间的工作，

4、我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我 用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项 工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作！工作心得：干一行 就要爱岗敬业；做人就要老实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技 能、不断学习；要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。存在的问题和缺乏：工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工 作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。自我鉴定：热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入 新的工作中去，善于与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按 时完成

5、各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机 械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比照，掌握动态变化，对出现的 异常情况，及时分析原因，掌握开展趋势；对各工地上报的报表认真汇总、审核， 按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类, 及时掌握和更新档案信息；按照各种工作计划，注重落实。5.2022年人事个人工作总结回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在 其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践指导，在认真贯彻落实 国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维 护员工的合

6、法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工 政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照工厂管理制度做好各 项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将20年人事部工作具体总 结如下：一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门 政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利 用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正缺乏, 开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容 的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思 想，以

7、饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责 任制。二、认真做好工厂招聘工作工厂行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到 位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在 晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等 方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储藏，除此之外，人事部加强与 各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来 源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作 的正常开展，与此同时一，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保 工

8、作效率化。三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报, 是员工比拟关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经 理的指示，在年初一月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工 作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资 调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原那么，对符合条件的员工及时上报总经 理给予调整工资和职位晋升。四、员工用餐管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首 先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙 食质量，同员工餐师傅根

9、据季节制定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食, 在每月不超本钱的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃 饱为原那么，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食 用，即防止的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认 可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常 性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点:（一）变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、 服务在前。异常是行政局部管的采购、车辆、办公耗材管

10、控及办公设备维护、保 养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常 工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在 协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。（二）在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创 新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。（三）在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善 和创新，适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、 上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作

11、本领和坚持行政部高效运转，就必须为切实履 行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识 勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入。2.2022年人事个人工作总结光阴飞逝，转眼间，大学毕业至今已经有一年时间了，在毕业之后我并没有 感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作, 现在的我已经很顺利的在公司工作一年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后 的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。在不断的开展中, 我对自己的工作有了度斡为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的 更加的顺利。今年6月，我通过人才招聘，在公司得到

12、了自己的第一份工作，带着对事业 的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名 刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都 是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在 过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺, 对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”， 也算是对自己的一种鞭策。一、行政工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我 始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工 作之外，因为每个人都有为公

13、司开展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根 到底是服务于公司开展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我 的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简 单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需 要其中的某个数据时，它却是及时而必需的一一这就是积累的价值，也许每天只 坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。和办理社保、 公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交 道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工 作方式实在不敢恭

14、维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不 少困难。好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机 会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企 业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的 行政事宜。3、为公司领导办理出国签证。领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接 手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的 “顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的 提点下，我先后为领导们办理赴等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照 片及费用、备份资料、递交资料、验证指

15、纹、面试、领取签证每个国家都有 着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是, 完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证 的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域 常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单 的行政事务工作。4、其他行政工作。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订餐、租 花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计 算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协 商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用

16、情况进行备案 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万 无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业 务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。二、人事管理方面1、招聘新员工。根据业务部的实际需要，人事部在9月伊始有针对性地、 合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重 每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么， 把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行 认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导 进一步择优录用新职员

17、奠定了良好的基础。2、制定并落实相关人事管理制度。初到公司，适逢结构重组，结合自身环 境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考 勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事 求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家 做好后勤保障工作。3、归档人事档案。我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资 料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确 的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备 份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息

18、复 印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。天就是招聘、预约面试，然后就是 跟踪办理入职之类的，一整个流程走下来就感觉很轻松，真正的做到这份工作的 时候，发现没有自己想象中的简单，人事只是属于人力资源的一个局部，人力资 源是涉及到很多方面的，想要在这个工作岗位上面得到真正的提升，关做这点招 聘的工作是不够的，还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。在这半年的时间里，我对招聘的方面也是得心应手了，对于人力资源的其他 版块，我也开始在学习中，之后的工作时间里，我也会努力的扩大自己要学习和 涉及的范围，眼光不能总定在招聘这一个方面，除了这块，还有培训版块、薪酬 版块之类的，自己也要去有所学习

19、，这样才能更好的提高自己的工作能力，加快 自己的工作效率，在公司的岗位上面才有自己的竞争力，才有开展的空间。当然自己也有做的不好的地方，比方对于求职者相关信息的存储，会有一些 马虎和粗心大意，这点要在之后的工作加以改正。3.2022年人事个人工作总结辞旧岁，迎新春，过去的20年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司 从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现 对20 年的工作做如下总结：一、制度建设方面1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、 商场类、售后类、业务类。2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。3）规

20、范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格 共计26份。4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了 核定。5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内局部工，年初的招聘、培训工作是由负责，后因私自收取营业 员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对前期的遗留问题，如私自承诺 营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进 行了整理，并组织了月的一次招聘活动。20年月加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合, 使工作顺利交接。_月底辞职，再次接手招聘工作，整理了交接的营业员资 料，与各招聘

21、公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。月接手招聘工作后，共办理入职离职_（均包括商户营业员），共有 商户要求代聘营业员，其中已落实的有其余为商户要求太高，不到合适的人， 或商户给出的待遇低无人愿意去。三、考核方面1）公司，设计了 360考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、 实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员 的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2）根据公司月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售 后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹划部。3）_月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进

22、行了再一次的汇 总。4）总的来说，2020年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司 的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不 够也是原因之一，2021年将作出改进。四、薪酬方面1）在公司总经理的带着下，修改、完善了公司薪酬结构表；2）月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公 司工资局部全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算；3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门 变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从月到一月共修改了 且每次修改都有大量的测算工作。4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行

23、薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。5）20XX年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过 程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在2021年将做出改 进。五、其他工作1）在erp系统中，设计增加了 “人事管理系统”，包括了人员基本信息、培 训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、 离职录入、异动录入、培训录入等。2）日常人事档案的清理。3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关 系等。4）公司内部日常劳动争议的处理。4.2022年人事个人工作总结我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时 转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主 管交给的工作任务，工作总结如下：1、做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文 印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的 新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既 定的方向开展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定 需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转 环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原那么，定