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文档简介

1、前台行政:初赛内容:前台每天工作流程,礼仪标准执行(笔试)制定标准,评分表评委决赛:月底现金总结表填写标准,(笔试)制定标准,评分表评委)企业文化介绍(分钟)(形式没特别限制,发自内心,评委)接应有状态:面带微笑、坐姿、手上不要玩弄物品,正在吃东西时,不要马上接听,应将嘴里东西吐到桶后再接听,正在和同事嬉笑时,不要马上接听,应停止嬉笑,平复情绪后接听,接听完,尽量在后,尽量先等对方挂断铃响 3 声之内接听后再挂。同时,挂动作要轻,自报公司店名,自我介绍,问清对方,预约时间,预约什么人。,反应类:灵活应对变通,(找顾问,找经理,)(连,兰,)养生师:初赛:中医专业笔试(时间:分钟相生相克,穴位作

2、用)试题制定:评分表评委,六叔协助决赛:找常用穴位个。以最短时间找出个常用穴位,试题标准制定:评分表评委房间收拾:以时间开始,收拾标准,时间为分钟,用时最短又最标准的胜出。(拍的环境图,配上文字?还是用明珠店的环境图+文字标准)试题标准制定评分表评委,顾问:初赛:一,标准接待流程 接待礼仪标准分钟公司介绍(企业文化,)参观流程辩症项目搭配(三排专业为主)护理单开单标准,销售单开单标准试题标准制定教育部评分表评委,青梅经理二,三排辩诊(现场考,分钟),主要三排专业:排肠:通过哪些方面说明有肠道毒素,简单排湿:通过哪些方面说明体内有湿气,简单排寒:通过哪些方面说明体内有寒气,简单,为什么要排毒,为

3、什么要排湿,为什么要排寒,准准准试题标准制定:教育部,评分表:评委,决赛: ,中医专业笔试(试题标准制定教育部评分表评委:相生相克,相乘相侮,体质配穴,母病及子,子盗母气),三排专业,穴位),六叔协助,新员工培育计划(口试)试题标准制定教育部张评分表张评委口试内容:入职仪式,青苹果拜师仪式,员工归属感建立, 技能培育计划:技术操作苹果导师沟通铺垫,心态辅导顾问经理:初赛:一,开会流程(先提交开文字版流程,再现场展示,分钟)(开早会,开周会,)试题标准制定部经理,评分表:,二,员工状态疏理(现场情景模拟,分钟)(员工请长假,作业不交,身体不舒服不做客人等,抽签选一项)试题标准制定评分表,评委部经

4、理,教育部三,到店(消防,工商,卫生) 分钟试题标准制定教育部评分表四,新员工培育计划(口试)试题标准制定教育部张评分表张评委口试评分内容:入职仪式,青苹果拜师仪式,员工归属感建立, 技能培育计划:技术操作苹果导师沟通铺垫,心态辅导顾问决赛:一,情景设计, 试题评分内容(退款,项目效果不满意,操作事故处理(烫伤,面肿过敏,)部,二,中医专业笔试试题评分内容制定评分表评委,清洁员:初赛:清洁阿姨卫生标准要出问题:公共区大堂,走廊、水吧、楼梯底、卫生间、桌子、玻璃。试题评分内容制定评分表评委总部云:A 企业文化、B 供应商收订货、C 店前台交接(笔试)D、非卖货品、物料管理。E、接(口试)应急问题处理试题评分内容制定评分表核算部苏:A 企业文化、B 各岗位工资提成核算方法、C 审核手工单注意事项(笔试)。试题评分内容制定评分表总仓群:A 企业文化、B、收订货流程、C、下店盘点注意事项(笔试)试题评分内容制定评分表出纳芬:A、企业文化。B、每天与前台对接现金流量表。C、离职员工如何交接。D、法定出纳岗位守则。(笔试)试题

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