安全生产检查整改制度(3篇)

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页安全生产检查整改制度1、安全检查的目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程，纠正各种违章现象，发现各类不利于生产的危险因素和隐患，通过及时整改，防范于未然，达到安全生产的目的，特制定本制度。2、安全检查的内容查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。3、安全检查的方式定期性检查由项目经理或项目副经理组织，每月进行一次综合性安全大检查，成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。经常性检查专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。检查重点是易发生和可能发生事故的主要因

2、素，并及时纠正违章行为。季节性检查由项目经理根据季节变化，组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险，突出重点进行季节性安全检查。如冬季防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。专项性检查由项目技术负责人负责组织各类专业技术人员和专职安全员，根据各专业特点，而进行的专业性安全检查。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查专业技术难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。4、检查结果与整改每次检查由负责组织检查的领导主持总结会，对检查结果进行总结、评价，还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。在安全检查中，发现违章

3、作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者，按规定给予处罚。对于检查中发现的隐患，由安全员负责签发安全隐患整改通知单，被整改部门接到通知后必须按要求进行整改，由安全员按照规定的期限复查，如无故拖延不整改、不采取任何措施，则追究其部门主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。对条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，并进行监控，防止事故的发生。各级检查组应认真记录检查结果，填写安全检查台账，将安全检查台账和安全隐患整改记录交项目部安全科存档备查。安全生产检查整改制度（二）一、安全检查的形式1、安全检

4、查主要包括架子队作业层的自查，分部管理层的抽查和巡查等形式。2、安全管理以自控为基础，应充分发挥安全工程师、架子队安全员为骨干的安全保证体系的作用，对每个工程、每道工序进行全过程的安全监控，通过日常检查、定期检查、专业性检查等将各类隐患消灭在萌芽状态。3、安质部结合我管段特点制定安全检查计划和考核细则，将安全生产落实到基层。4、分部对各架子队的施工安全管理工作实行检查、评比，使每一项安全保证措施得到落实。二、安全检查的主要内容：1、安全生产保证体系、职业健康安全管理体系、安全控制程序、安全责任制度、安全措施等是否建立健全。2、安全管理机构是否健全，责任是否明确，是否落实到人。3、各种安全技术措

5、施是否得当，安全资源配备是否齐全和合理，安全措施费用是否落到实处。4、在施工生产过程中，是否按照各种规章制度要求进行安全管理，安全资料是否齐全，施工现场是否达到安全施工标准。三、安全检查的时间及方式方法安质部部将不定期地组织有关人员进行专项安全检查或抽查，具体有：1、开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，是否有应急预案等。2、定期安全生产检查每月组织一次安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。3、经常性的

6、安全检查安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、特种设备、模板工程、高空作业、起重作业、消防安全等。4、专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。5、季节性、节假日安全生产专项检查。四、隐患整改制度对检查中发现的安全问题，检查人员应签发隐患整改通知单或其他格式的检查通知单，并规定整改要求和期限，明确责任人，必要时应责令停工整改。同时检查人员应做好登记，对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查，合格后销记，并做好记录。被检查单位，应根据隐患整改通知单提出的问题，及时制定整改措施，明确整改

7、期限，自检合格后，书面通知检查人员或上级有关主管部门验证检查。安全生产检查整改制度（三）一、主题内容安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。二、管理职能安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防

8、冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。三、检查内容与要求(一)公司安全生产大检查。每年_次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。(二)日常安全生产检查。1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车

9、间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。(三)安全质量标准化检查。由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。(四)消防检查。由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。(五)夏季“三防”检查。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资计划，并负责落实。(六)冬季“三防”检查。由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查，并指导落实防范措施。(七)冬季“防风、防雪