中北体育文化创意园策划设计方案

1、中北体育文化创意园策划设计方案北京市大唐韵文化艺术中心2017-0700垃化创意产业研究“全球文化创意产业发展全球文化创意产业发展明确提出将发展文化创意产业作为国家产业政策和战略的，则是英国创意产业特别工作组。它首次明确提出，“文化创意产业”通常包括广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品、时尚设计、电影与录像、交互式互动软件、音乐、表演艺术、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等等。此外，还包括旅游、博物馆和美术馆、遗产和体育等。“文化创意产业”是指依靠个人创意、技能和天才，通过挖掘和开发智力财产以创造财富和就业机会的经济活动。在“新常态”下，转型升级进入攻坚期，旅游业、工业、农业、商业，尤

2、其是地产业的发展都将面临巨大的挑战。在这种情形下，以文化创意为核心推动力，进行融合式发展成为很多企业的选择。2014年，随着国家对对外文化交流和贸易的重视，我国的一些文化企业开始在美国、韩国等地建设文化创意产业园区，并取得了一定的效果。2015年，在国家的重视和这些企业的带动下，将会有更多的企业和园区探讨在海外建立文化创意产业园区，成为中国对外文化交流和贸易的平台。_、龙化创意产业发展事态“全球文化创意产业发展全球文化创意产业发展2014年，文化创意产业成为资本追逐的热点，很多实业资本也关注并投资血文化创意产业。在目前的文化创意产业园中，60%左右都配备有园区孵化器。常2015年，文化创意产业

3、园与金融的结合更加紧密，开发更多、更新的金融产品，诰-主要体现：第一，银行和金融机构与园区之间将通过授信、融资等方面提供的J支持，促进园区自身的规模化、品牌化、平台化发展和建设；第二，给园区企业提供更多的金融服务支持；第三，给文化创意的创新、创业者提供个人金融服务支持。通过这种深度的、全面的金融合作，可以更好地改善文化创意产业融园区的发展环境。创意产业的知识密集型、高附加值、技术整合性，对于增强城市文化竞争力、提升产业发展水平、优化产业结构具有不可低估的作用。目前，全球每天自创意经济创造的产值是220亿美元，并以5%的速度递增。在一些国家增长得更快，美国为14%（1996年开始，美国文化创意产

4、业增长率已超过其他所有传统产业，成为美国最大宗的出口产品来源），英国为12%（文化创意产业增加值占经济总量的9%）o在我国的香港、台湾地区，文化创意产业也在以前所未有的速度迅速崛起创意是人类的高级思维，更需要高端的政府服务。政策扶持是各国发展文化创意产业的有力保障。大力发展文化创意产业成为越来越多的国家和地区实现其经济结构转型的重要措施和战略方向。I二、由北文化创意产业主题内容主场馆（展示大厅、乒乓球馆、篮球馆、台球馆、游泳馆、太极禅意馆、瑜伽馆、体育文化用品展销厅）写字楼（文化创意产业园孵化器）（书画、音乐体验馆（培训、展显（茶道体验馆（书画艺术馆广场体育文化创意布局三、园区区位地理优势中北

5、体育文化创意产业园区位：位于西青区，东与红桥区毗邻,南靠独流减河与静海县隔河相望，西与武清区和河北省霸州接壤，北依子牙河。紧邻津浦公路、京福公路和曹庄地铁站。另有京杭大运河穿越镇内。区内杨柳青年画享誉世界，为“精武大侠”霍元甲的故乡，有旅游景点有原天津八大家之一的石家大院等。2016年5月，西青区被国家知识产权局评为第四批国家知识产权示范城市。中北镇素有“百年花乡”的美誉，沿外环线外侧绵延10公里的绿色生态屏障2003年，被国家体改委确定为全国小城镇建设试点。规模：占地2万m2产业定位：体育文化创意、髙雅体育运动体验、有关文化展示、培训等。四、园区项目布局数码港由香港特别行政区政府全资拥有，耗

6、资20亿美元,分四期开发，其次序依次为办公楼、商场和酒店、住宅商场数码第1座2002年11月办公(15.500m2)物业开发次序議数码港第2座2002年4月数码港艾美酒店200得年初酒店(173个房间)商场200侔年初零售(27.000m2)程堂諭分200徉2007毛O7-*数码港第3座2002年8月至200偉年初办公(53.6002)数码港第4座200铸年底办公(7.000m2)2002-2003年2月，第I、II期办公物业启用2004年号初，商场、酒店、第川期办公物业启用2004年年底，第IV期办公物业启用2004-2007年，第I-V期住宅启用在坡面造型外，使用不同的材料，增加了几何孔洞

7、，丰富了立面效果。第一座写字楼在外立面采用不同颜色材料和细节上的变化，形成视觉上错位。户外电梯之上的流线雨檐，在满足遮风挡雨功能的同时，将生硬的建筑轮廓都统柔和起来。不同颜色！不同造型！不同朝向！不同材质！不同在传统的玻璃幕墙外，融入了别致的细节线型元素，与造型呼应的同时，也让整个玻璃幕墙外立面都生动起来。数码港拥有4座写字楼，总面积为10万平方米，其在外型、材料、装饰方面极具特色，档次颇高，耗费巨资金发碧眼的洋娃娃也在这玩得不亦乐乎数码港腾出了大量土地来营造高规格共享空间，为科技工作者创造了良好的环境写字楼前阔绰的广场，绿树成荫，提供给科技工作者充分的休憩放松空间简介：位于布里斯班市的西边,

8、是占地16公顷的“KelvinGrove-创意产业事业中心健康及生物医学创新研究所-ACID互动设计中心-国家研究理事会创意产业中经过7年多的建设，澳洲昆士兰CIP发展成集教育培训、研发中心、产业中心等功能于一体的创意产业园，是国际文化创意产业园区的典范之一LEGEND都市村庄”的主要建筑物，耗资6000万澳元，2001年筹建，2004.5正式启用经过几年发展，昆士兰创意产业园区已经拥有众多创意设计公司、硏发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和岀版、新媒体、广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业、主要包括：-创意产业与创新研究院-包含超市、商店、咖啡厅和餐厅等商业设施的村

9、中心I澳洲昆士兰CIP*CIP是澳大利亚促进创意产业发展的重要战略举措，也是第一个由政府与教育界共同为发展创意产业而合作的项目投资者政府、学校、企业昆士兰省政府出资1/4:CIP是澳大利亚促进创意产业发展重要的战略举措，昆士兰省政府为该项目提供6000万澳币中的1500万昆士兰科技大学（QUT）:建立起世界上第一个创意产业学院，将研发与创意实践的商业运用结合起来，其在创意产业领域的硏究人员和知名度，为相关研究机构的建立、企业的入驻储备了人才基础其他：创意产业园区有限公司及相关企业中心、澳大利亚创意产业与创新国家重点硏究中心（ICI）、大洋洲互动设计合作研究中心以及昆士兰KelvinGrove都

10、市村庄等澳洲昆士兰CIP在CIP的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向主要的投资者（包括政府和租户）推销园区理念和价值基础设施先行：建设支撑创意工作的最先进的数字设备,包括大型电视摂影棚、展览馆、剧院、服装工作室2001年7月发展政府规划的重点产业：昆士兰科技大学创意产业学院最先发展的是健康及生物医学创新研究所，为“智慧之州刀规划的重点发展领域，不仅从事研究教学，而且是该区居民的健康中心在产业内具有影响力的研究中心入驻：国家研究理事会创意产业研究中心、创意产业与创新研究院建立，由QUT牵头，联合其他大学组成2005年01；LaBoite专业演出公司（昆士兰州第二大剧院公司）、Cogni

11、tia工作室、MaynardImaging公司、Cueball仓ij意公司,AeroplaneHeoveri公司,ThoseGuys公司,ThePostLounge公司,CoalfaceCommunications等众多公司和机构入驻依托迈克尔波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价值2001年更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰互动设计中心是一个股份有限公司，它的部分资金来源于联邦教育部。该公司有一个超过80人的由理论界、产业界研究人员和研究生组成的团队，ACID研究团队的工作通过新的产业以及和大学的合作关系成了整个澳洲乃至国际上的重要力量。经营领域主要有游戏开发、数字艺

12、术、表演和视觉艺术、设计、电影、电视和多媒体。2004年5月CIP正式启用创意产业事业中心蓬勃发展，配套设施不断完善：继续建设写字楼、牛津公园公寓、昆士兰创倉产业学会、体育馆、学生宿舍等开发历程LEGEND成功关键困義城市改造提供选址：昆士兰省政府投资4亿澳币的Grove都市村庄开发建设项目01年开始兴建，规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域，为创意产业园区提供了最好的选址教育振兴工程提供人才：QUT着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院，尤其是通过数字技术，将研发与创意实践的商业运用结合起来，这CIP提供了知名度和强大的人才政府推动“智慧之州刀规划提供了资金和政策：昆士

13、兰州政府决心促进生物科学、创意产业、髙附加值服务等领域的发展，为相关项目提供资金和政策的支持创意产业园的形成与成功是在昆士兰省三大议事日程“教育振兴、城市改造和政府智慧之州规划”相融合和聚集的大背景下实现的东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心，聚集日本17%的动漫产业。中心的主要设施：一文化交流类：杉并文化傅物馆/购物中心/商务酒店/生态公园一餐饮：高档餐饮街创意办公：宫崎骏制作室/传媒策划公司/高档画廊/艺术工作室/广告公司一金融：投资机构/银行一休闲娱乐：动漫影剧院/娱乐中

14、心/玩具城日本确立了21世纪的文化立国方略，开始大力扶持文化产业由于泡沫经济的崩溃,传统产业逐渐衰落，以影像，游戏，音乐为主文化创意产业发展迅速，不仅扩大国内外市场份额，同时带动国内相关产业的发展。在组织管理、人才培养、资金支持等有关方面逐步加强机制建设；2000年，杉区发表卡通森林杉并构想，开始实施日本第一个卡通产业扶持政策。2001年4月，该区成功举办了“2001杉并卡通节”，两天内吸引13000人前来活动。龙珠，在美国和东南亚等国家和地区掀起了日本卡通热潮成为英国雇佣就业人口的第大产业逐步建立完整的创意产业财务支持系统2003-2004年日本动漫市场销售额达3739亿日元日本拥有430多

15、家动漫制作公司，其中有71家位于杉并区。广义的动漫产业在GDP的份额已经超过10%,已经超过汽车工业，成为日本第二大支柱产业截至2007年3月4日，杉并动画博物馆累计入场人数突破10万人日本东京杉并区卡通产业聚集园区已成为日本广义动漫产业发展的一个缩影东京杉并动画产业中心*政府在规划、展览、人才培养方面提供了大量的支持，加速了杉并动画产业中心的成型日本东京都杉并区为了实现杉并动画产业中心人材培养的目的，将杉并动画博物馆内的设施和机械材料无偿提供动画制作人员使用，一切收益损失由政府承担。杉并区政府的人才培养n日本动画协会的活动支持承担了东京杉并区的杉并动画博物馆的运营等活动筹办事宜政府的支持为了

16、带动杉并区的动画产业发展，2003年8月，政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览中，约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万政府举办会展的带动政府的规划为了发展杉并区从而带动日本动画产业的发展，政府进行了以杉并区博物馆为中心的城市规划。吸引了周边很多动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻2首尔数字媒体城首尔数字媒体城总建而56万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产.销售、培训等，形成数字媒体完成的产业筝体系District展示中心区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟车程。简介：2002年5月动工，2010年完工，总建面56万irf,预计将创造27万个工

17、作机会，每年120亿的收入。O目标：世界数字媒体内容制作基地；世界第一个数字媒体技术研发中心；世界各髙校间的合作；媒体研究和业务中心。功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间。主要产业：媒体娱乐ns、游戏、总侈、动画制作、音乐和远程教育。O数字媒体城的主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、科技娱乐中心、公共绿地、音乐咖啡馆、活力动感街道Ex.perli*wtalParik体验中心fT-AnParkIT艺术公园edwPla.2a媒体广坂丁问户吗成功因素市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素政府的大力

18、投资和支持产业园的产业（IT、数字）是城市乃至国家的主导产业口拥有强大的产业技术人员,2001年韩国拥有4000万高级技术人员，且该行业的从业人员受到政府的支持优越的区位条件：位于首都，离机场10分钟DMC组织架构首尔市政府文化竞争力总部生态何一Z.Z投资推广部押K*1二去*-投资政策部投资工程部DMC规划部IDMC管理部项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设日产技术中心日产技术中心占地面积达116万平米，拥有研发人员7000多人,是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及

19、质量检验区项目区位：位于神奈川县厚木市边缘规模：总占地面积116万m2、7000多研发人员发展现状：经过50多年的发展与完善，日产科技中心已经建立了一套完善的日产研发、检验、保障体系，是日产汽车研发系统的“神经中枢”O园区包括：一质量控制中心术开发中心工程中心一先进科技中心程A九五八年成立日产中央研究所，是日产技术中心的前身，进行“未来车”应用技的基础研究将东京的车辆设计部与横滨的零组件设计部，合并组成崭新的日产技术中心(NTC)。质量控制中心、技术开发中心、工程中心相继建成，致力于开拓创新工作方式、营造创新环境和推动数字化进“日产全球总部,日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂和日产先进科技中心

20、，不断完善技术中心日产技术中心日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业科学的研发体系一日产的研发体制建立在以日产技术中心为核心，基础研究、产品开发及试车等三大环节为架构的基础之上，以其销售额发展模式确立了日产在全球的技术领先地位日产技术中心的诞生旨在为日产不同研发团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以期创造出最佳的研发效能。5%高投入的作为研发费用，累积成其他业者无与匹敌的研发潜能。合理的发展模式一通过不断研发设计富有吸引力的新产品，维持其超强的竞争力，也扌是高了企业获利力，然后再以更多的投入到再研发的人才及设施，使得日产成为世界十大汽车公司之。日产技术中心耗时50多年、花费不少于2000亿日

21、元终成气候，这需要日产雄厚的资金实力和业内的地位的强力支撑历程：从1958年中央研究所建立,到2009年包括日产全球总部、日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂、日产技术中心和日产先进科技中心全部落户神奈川县厚木市,日产技术中心的建成已经历时50年A日产现场质量中心：耗资9亿日元,占地4400平方米，入驻员工近20人A绿色髙级技术中心：将耗资7.5亿美元，拥有2000多勺O召贝A日产先进科技中心(NATC):耗资900亿日元之巨，入驻员工超过2000人日产新设计中心总部：占地4.2万平方米，费时6年建设德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米，拥有设计研发人员8500余人，是宝马的自由世界宝马中心

22、位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万nf,拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。整个产业区包括：宝马大厦：宝马总部办公所在地宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场亦宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心O宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计工作，为新车硏发作准备。形成集研发、展示.销售为一体的大型研发基地7德国慕尼黑宝马中心充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力与宝马

23、飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝马中心的吸引力地标级建筑一通过打造琉市也标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到了良好的展示和宣传作用；环境一环境优美，位于奥林匹克公园旁边,为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境；交通一交通便利，市区联系紧密；“宝马中心不仅仅只是一个汽车博物馆，也不仅仅是一个汽车输出中心，这里是宝马品牌之家”德国慕尼黑宝马中心宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资扌丁造的竞争工具，宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业全自用不对外销售宝马中心）德国豪华汽车竞争激烈,因此各大厂商纷纷自建投巨资建造博物馆

24、、体验中心和现代化工厂,更深层细向车迷阐述自三的品牌理念和文化底蕴大众98年在德累斯顿耗资1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也于06年正式开放；保时捷在斯图加特建造的博物馆也于08年落成马总楼马，大强争宝司大宝心马增竞从公到中宀玉大7-力07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼，为了在竞争中赢得主动，宝马耗资5亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心，在竞争上赢回主动知名缠产业园案例研究“经过案例我们发现郊区新建创意产业园构建核心吸引力主要有单一企业型、独立主题型和符合型三种模式单一企业型独立主题型复合型核心吸引力Text具有强大的带动作用强大产业链产业集群效应典型案例慕尼黑宝马中心首尔数字媒体城香港数码港神奈川日产技术中心加拿大BC省动画产业园英国