主管竞聘演讲稿3篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 主管竞聘演讲稿3篇 主管竞聘演讲稿范文3篇 竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的熟悉，被聘任后的工作设想、计划等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一。下面工作在这我给大家共享一些关于主管竞聘演讲稿3篇，供大家参考。 主管竞聘演讲稿范文(1) 敬爱的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 我今天我来加入的是人事主管的竞聘。又是一年春来早!又是一年春来早!田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我

2、认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天! 在加入_主管竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，加入此次竞聘你的把握有多大?经过一番专心的斟酌，我认为有三方面的理由：首先是我喜欢人事工作。惟才是举，选贤任能的人事工作已经成为了我生命的一片面，我对她情有独衷，容许为人事工作的进展付出自己的绵薄之力;其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作体验，使我明白了这样一个道理，那就是，告成的结果纵然令人心醉，但追求告成的过程同样魅力无限，所以，今天来加入竞聘。再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素质。_年加入工作的我，已从事过多项工作，不同的工作

3、体验使我积累了丰富的工作阅历，尤其是_的工作体验不仅使我对人事工作有了更深入的熟悉，更为重要的是使我的综合管理才能有了很大提高，具备了独挡一面的才能。所以，综合权衡一下，我认为自己有才能也有信仰赢得本次竞聘。 假设承蒙领导厚爱，我将做好以下工作： 第一，加强人才队伍创办和员工培训。我将专心落实关于人事工作的工作思想，结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工举行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。 其次，大胆尝试，创立人才鼓舞机制。人才管理中，我要引入公允竞争，作为激活用人机制的启搏器;改革调配制度，作为激活用人机制的助推器;还要以实行业

4、绩考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。 第三，严谨细致，一丝不苟。我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教化：搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且务必针针线线细细缝制，来不得半点马虎。 第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质创办，专心学习专业学识，解放思想，开拓创新，积极征求各项观法，把人事处的工作推向一个新的高度。 各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把主管竞聘报告范文的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家相信我，支持我! 感谢大家! 主管竞聘演讲稿范文(2) 敬爱的各

5、位领导： 你们好! 记得美国出名政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天我本着磨练自己，为大家服务的宗旨，竞聘人事主管，梦想能得到各位领导的支持。 首先，向大家作自我介绍我叫_，个人体验。 其次，竞聘的优势。加入人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面： 优势一是，我认为自己具备良好的政治素养。我在思想上、政治上始终坚强不移地与党中央保持高度一致，立场坚强、旗帜鲜明。 优势二是，我既有办公室工作根基又具有确定的管理实践阅历，这有利于做好人事部的工作，做好各种服务。在以前的公司，我还从事过人事部经理竞聘、广告计划、文书档案工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证

6、年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务。 优势三是，弥漫激情的年龄优势给我带来了充分的自信。 优势四是，敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终。 竞聘后的几点想法： 一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系。 人事部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，概括表现在决策前的资料打定、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。 二、完善并修订人事岗位竞聘演讲稿工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作，不拖不等。 三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而

7、言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便当留给各部门的原那么，使其和谐顺畅;其次是留神强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺遂有效的举行。 四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的处境下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。 五、精细围绕公司进展和稳定大局。树立人才强企和大教导、大培训的观念，以稳定伍为根基，以提高素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓舞为手段。 对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这一颗红心，两手打定心态。由于我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的才能、水平，鼓舞自己更加发愤努力做好工作，才是应有的目的。假设竞

8、聘告成，我会珍惜各位领导给我的这次机遇，不断学xxx取，踏实工作，做个人事科长竞聘演讲稿，使公司的管理更上一层楼。假设竞聘失败，说明自己的学识有所欠缺，才能有待提高，我确定会在将来的工作中持续努力，并将持续辅助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌!结果，请领导给我一个机遇，让我还您特别合意。 我的竞聘演讲完毕，感谢大家! 主管竞聘演讲稿范文(3) 敬爱的各位领导、各位同事： 大家好! 我叫_，自_年毕业后就职于_水泥有限责任公司。今天，我加入公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上，是由于我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机遇是靠自己去努力争

9、取的，假设连竞聘的士气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势：丰富的实践阅历和社会阅历，而年轻人的优势在于采纳崭新事物快，思维方式能与时代同步。 三年以来，在_这个大家庭里，通过前辈们的扶助，我成长了不少，其间我不仅积累了大量本专业的学识，并且学到了好多处理问题的实践学识。这些学识不管什么时候都是我的一个资产。我感谢他们。假设我有幸竞聘告成的话，我将努力做好以下几点： 一、环保管理 随着环保城市创办的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点抉择了环保管理在生产管理中无疑成了不成或缺的重点。 一般讲，焦炉生产过程中可能展现的环保污

10、染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而操纵治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。 1.理清薄弱环节，梳理焦炉展现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的展现。 2.巩固按岗位操作规程操作的模范性的意识。关键是操作要到位，环保意识要巩固。 3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的实时喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 二、现场管理 现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查促使，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天率领

11、_名新进人员举行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安置落实专项设备保洁，逐步变更设备卫生状况。 三、设备管理 每天和卫生检查同步，对设备举行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能实时处理的立刻处理，不能处理的做好工作筹划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立刻向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，制止设备事故的发生。 四、人员培训 中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学识、实践学识、设备工作原理等学识的培训。平日多讲解运行过程中展现的问题及如何有效高效解决。 五、安好管理 在今后的工作过程中谨记，生产再忙，安好不忘，

12、安好一忘，生产白忙。这句话。同时通过班组安好活动也多向每位员工灌输这种安好意识，使他们从根上熟悉到安好工作的重要性。在设备检修时检查促使模范停送电制度，最大限度制止安好事故的发生。现场的消防设备每月不定期举行抽检。 结果假设我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任 六、操作操纵管理 适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整合作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。 牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的处境下尽量降低入炉煤本金，强化在单炉效益中的最大化，兼顾合作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。 加强焦炉模范化操作管理，只有日常操作的模范化才能保证焦炉运行的正常化。 加强炉体的日常修理工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达;因此，模范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并实时举行有筹划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。 加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三