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文档简介

1、2019年电子商务线下经销企业组织架构和部门职能一、公司组织架构二、部门主要职能1、第一事业部（品牌商电商店铺代运营）负责品牌商在电商店铺服务代运营、B2B 渠道分销、金融系统智能设备拓展等业务。2、第二事业部（天猫旗舰店）负责天猫旗舰店运营、B2B、B2C 等业务，公司部分产品线下渠道分销。3、第三事业部（分销代运营）负责产品渠道分销、品牌商京东平台代运营、天猫渠道分销代运营等业务。4、第六事业部（线上店铺装修）负责线上店铺装修、推广、跨境电商、客服及公司部分产品的线上代运营。5、第八事业部（商务拓展）负责公司商务拓展，完成与国外品牌商产品的总部的合作流程建立和维护，寻求新的合作点；与各品牌

2、商、公司内部各部门建立畅通的合作关系，保证项目稳步运营。6、财务部负责出具公司财务报表，协助总经理及各事业部制定费用预算和审核，应收账款、绩效考核及薪资发放。7、商务部负责公司产品的订货、日常销售报数及统计、成本核算、价格发布、进口报关等业务。8、人事行政部人力资源招聘、员工关系协调、劳动合同、员工档案、办公室和考勤等事务。9、市场部负责策划产品宣传、页面设计及制作、各大电商活动推广、传统媒体和新媒体广告投放、线上店铺的装修、公司网站的维护与更新及各项推广活动等。10、物流部负责公司产品的库存管理，保持相关供应链的良好运转，完成产品收货、发货、维护及物流工作。11、客服部负责线上及电商客户咨询解答、订单转化、跟踪货物物流、产品售后评价回复、回访。12、研发及产品部线上店铺大数据分析、金融、教育智能设备研发、新产品规划。13、销售部凭借公司营销网络和销售部人员对市场的管控能力，负责产品的推广与销售。14

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