财务管理实习课课件

1、财务管理实习课-ERP应用兰州大学管理学院财务管理与会计学研究所第1页，共18页。23企业与ERP1企业应用ERP风险企业应用ERP价值4ERP软件的应用ERP实习平台-U871 实习课的内容 实习平台-用友U871ERP软件第2页，共18页。企业与ERP战术制定企业品牌战略目标执行、反馈第3页，共18页。企业与ERP如何快速达到ERP管理目标提升企业核心竞争力提升执行能力提升部门之间的协同运作如何提升工作效率提升企业利润第4页，共18页。企业与ERPERP概念1342ROP（安全库存）MRP（物料需求计划）MRP（制造资源计划）ERP （企业资源计划）对ERP是企业管理的最新技术，是现代管理

2、技术与计算机技术相结合的产物ERP是企业管理的一种思想、一种管理标准、是一项新的管理技术ERP管理帮助企业提高自身管理水平，降低生产成本，提高企业竞争力第5页，共18页。什么是 ERP其实，ERP我们并不陌生第6页，共18页。我们先来看个故事第7页，共18页。我们来看看，夫人怎么工作？第8页，共18页。MPS/MRP（酒-烤鸭-番茄炒蛋）-七点计算鸭-酒-鸡蛋-番茄-调料冰箱里有什么需要做哪些菜？什么时候/怎么做？开始做需要买什么？购买客户订单需求预测MPSMaster production scheduleMRPMaterial Requirement PlanningBOMBill Of

3、Materials物料需求计划（MRP）物料清单（BOM）可用库存主生产计划（MPS）计划订单生产/委外加工发料/生产/入库计划订单采购订货到货入库用到什么有什么采购什么生产什么需求/供应什么第9页，共18页。工具、时间、人力是否满足需求?第10页，共18页。能力分析主生产计划（MPS）粗能力计划（RCCP）可行否？物料需求计划（MRP）物料清单（BOM）能力需求计划（CRP）可行否？采购管理可用库存生产车间订单加工委外管理yesnonoyes修改必要时修改RCCP：Rough-cut Capacity PlanningCRP：Capacity Requirement Planning第11页

4、，共18页。企业与ERP ERP软件1342是真实反映企业各种情况的载体是投资者增强信心的重要因素对实施ERP系统是企业做大做强，与国际接轨，在激烈的市场竞争中立于不败之地的必由之路ERP系统实施，是一项企业管理革命和管理创新的系统工程，是企业管理方式的一次深刻变革ERP软件系统是体现ERP思想和方法的计算机软件系统，仅仅是一个工具ERP软件是企业内部与外部间合作的基础第12页，共18页。23企业与ERP1企业应用ERP风险企业应用ERP价值4用友解决方案第13页，共18页。管理决策库存生产计划财务报表财务报表财务报表库存销售采购供应链财务管理决策供应链财务财务报表控制集成销售库存生产采购计划

5、规范流程 企业运用ERP的价值-快速达到管理目标第14页，共18页。 企业运用ERP的价值-提升企业竞争力我有他无他有我优他优我低他低我快什么是企业的核心竞争力？第15页，共18页。成本降低-23%准时交货率提升10%原材料利用率提高+15%采购计划准确性提高+19%库存水平降低-23% 企业运用ERP的价值-降低企业运作成本第16页，共18页。 企业运用ERP的价值-提升企业反应速度1、及时发现问题2、正确做出决策3、严密制定计划4、有效执行控制5、快速分析评估具有高敏感度的意识借助有效的决策支持工具全面、及时掌握信息的基础全局角度出发，把握关键问题明晰的流程设计明确的角色分工数据自动计算，减少人为干预预警机制，反馈异常情况业务追溯，发现问题根源实时的、多角度的查询与分析全面的指标监控体系第17页，共18页。 企业运用ERP的价值-提升企业执行力角色信息生产进度汇报明细订单完工汇报明细MTP采购计划报表MRP采购计划执行情况生产统计报告盘点单列表采购入库单列表限额领料单列表不合格品处理单列表记账凭证处理凭证审核应付账业务应收账业务账簿查询任务授信管理客户信用管理财务分析财务报表现