建设工程项目施工成本控制-56页

1、建设工程项目管理西安科技大学建筑与土木工程学院同济大学工程管理研究所曹 萍E-mail:caopingxa1Z202000 建设工程施工成本控制7/23/202211Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202020施工成本计划1Z202030变更价款的确定 1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202040建筑安装工程费用的结算 7/23/202221Z202010 施工成本管理的任务与措施1Z202011 施工成本管理的任务 组织措施 经济措施 技术措施 合同措施1Z202012 施工成本管理的措施 成本预测 成本计划 成本控制 成本

2、核算 成本分析 成本考核7/23/202231Z202020 成本计划的编制依据与方法投资目标的分解按施工成本构成编制按子项目组成编制按工程进度编制 合同报价书 施工预算 施工组织设计或施工方案 人、料、机市场价格 公司颁布的材料指导价格 公司内部机械台班价格 劳动力内部挂牌价格 周转设备内部租赁价格1Z202022 施工成本计划的编制1Z202021 编制依据7/23/20224建筑安装工程费用项目组成直接费 直接工程费 1.人工费 2.材料费3.施工机械使用费措施费 1.环境保护 2.文明施工 3.安全施工 4.临时设施 5.夜间施工 6.二次搬运 7.大型机械设备进出场及安拆 8.混凝土

3、、钢筋混凝土模板及支架 9.脚手架10.已完工程及设备保护 11.施工排水、降水 间接费 规 费 1.工程排污费 2.工程定额测定费 建筑安装工程费3.社会保障费 养老保险费 失业保险费 医疗保险费4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险 企业管理费 1.管理人员工资 2.办公费 3.差旅交通费4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险费 7.工会经费8.职工教育经费 9.财产保险费 10.财务费 11.税金 12.其他 利 润 税 金 7/23/20225按进度编制工程计划7/23/20226（S曲线的绘制方法）时 间（月）123456789每月完成量（千元）801602403204

4、0032024016080累计完成量（千元）8024048080012001520176019202000计划每月完成工程量汇总表500100015002000累计工程量（千元）时间（月）按进度编制工程计划7/23/202271Z202030 工程变更价款的确定方法 合同中有适用价格，按已有价格变更合同价款； 合同中有类似价格，参照类似价格变更合同价款； 合同中无上述价格，由承包人提出变更价格，经工程师确认后执行。1Z202032 工程变更价款的确定方法（2）FIDIC合同条件下工程变更的估价1Z202031 工程变更价款的确定程序（1）我国现行工程变更价款的确定方法由承包人提出，发包人确认。

5、 各项工作内容的适宜费率或价格，应为FIDIC 合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。7/23/20228 工程量清单中估计工程量为50OOm3，合同规定的变动幅度为10%。合同变更价款确定A.则当工程量为多少时可以调整单价？B.若工程量为6000m3，如何结算？C.若工程量为4000m3，如何结算？7/23/20229* 变更价款 合同中某分部分项工程暂定工程量1000 m3，综合单价100元/ m3，约定幅度+/-10%实际900-1100 m3，则单价不调整 Q实际 X 100（3）减：实际

6、800 m3，则800 m3的单价调整 800 X P新（2）增：实际1300 m3，则200 m3的单价调整 1100 X 100 + 200 X P新7/23/20221052.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50OOm3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m3，并且当实际工程量超过估计工程量10%时，应调整单价，单价调为550元/m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为650Om3，则该项工程结算款为( )万元。 A.385.00 B.382.50 C.373.75 D.357.50合同变更价款确定（03年监理考题）7/23/2022111某工程量清单的工程数量

7、有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（ ）。A执行原综合单价B减少量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外减少量部分的综合单价需作调整 7/23/202212 FIDIC施工合同条件下，发生以下（ ）情况，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A 某项工作根据变更与调整的指示进行B 合同没有规定某项工作的费率或价格C 某项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似条件下进行，没有规定的费率或价格适用时D 某项工作是合同中规定的“固定费率项目”，但工程量变动超过10E 某项工作不是合同中规定的“固定费率项目”，工程量变动造成单位成本变动超过127/23/202213索赔费

8、用的组成：与工程款的计价内容相似索赔费用的计算方法实际费用法总费用法1Z202030 索赔费用的组成和计算方法修正的总费用法总费用法：索赔金额 = 实际总费用 - 投标报价估算总费用修正总费用法：索赔金额 = 某项工作调整后的实际总费用 该项工作的报价费用7/23/202214索赔方法举例例1.下列关于费用索赔方法的表述中正确的是( )。 A. 实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求索赔费用。 B. 总费用法的计算公式：索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用 C. 修正总费用法的计算公式：索赔金额=修正实际总费用-修正投标报价估算总费用。 D. 修正总费用法不计

9、算该时段内所有施工工作所收的损失，而只计算受影响时段内某项工作所受损失。 E. 修正总费用法与总费用法比较，有了实质的改进，但其准确程度还远不如实际费用法。7/23/202215索赔方法举例例2.某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此承包商提出索赔。按国际惯例，索赔能成立的有( )。 A. 对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算 B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C. 租赁机械窝工一般按机械台班费计算 D. 由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费 E. 停工一个月的利润索赔7/23/202216 按月结算 竣工后一次结算 分段结算

10、结算双方约定的其他结算方式1Z202042 熟悉建筑安装工程费用的动态结算（1）工程价款的主要结算方式（2）工程预付款支付时间：三个7天 支付额度：在合同条件中约定百分比年终不另清算（3）工程预付款的扣回通过洽商用合同形式约定，可用等比率或等额扣款的方式（4）工程进度款工程进度款的计算工程进度款的支付：一般按月结算，竣工后办理竣工结算。工程量的计算单价的计算：工料单价、综合单价7/23/202217（5）竣工结算 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。（6） 建安工

11、程价款的动态结算 按实际价格结算法 按主材计算价差竣工调价系数法 调值公式法（动态结算公式法）P = P0（a0 + a1 + a2 + a3 + a4 ）AA0BB0CC0DD01Z202041 工程结算的方法7/23/20221853.2003年3月实际完成的某工程按基准日期的价格计算工程进度款为100万元，调值公式中的固定系数为0.2，相关成本要素除钢材价格指数上升了10%外，都末发生变化，钢材费占合同调值部分的50%，按调值公式计算2003年3月实际工程结算款应为( )万元。 A.104 B.lO5 C.108 D.l10调值公式（03监理考题）7/23/20221952006年5月实

12、际完成的某工程按2005年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（ ）万元。A.1020 B.1030C.1040 D.1050 P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1)7/23/20222045. 某工程合同价为500万元，合同价的60为可调部分。可调部分中，人工费占35，材料费占55，其余占10。结算时，人工费价格指数增长10，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（ ）万

13、元。A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09调值公式（09一建）7/23/2022211Z202053 掌握施工成本控制的方法（1）施工成本的过程控制方法（3）偏差分析的表达方法 横道图法直观，信息量少，适用于项目较高管理层； 表格法最常用，信息量大，适于项目控制； 曲线法（Earned Value）直观，对定量分析有指导作用。（2）赢得值（挣值）法（4）偏差原因分析与纠偏措施7/23/202222曲线法（赢值法、挣值法） 赢值（Earned Value）,即已完成工作预算（已完工程计划成本）。 赢值法实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，又称偏差分析

14、法。 赢值法的独特之处是以项目的预算和费用来衡量项目的进度。施工成本计划aTaTa检查日期QabQbTb检查日期Tb预测Tp时间T7/23/202223（1）已完工作预算费用(BCWP) 已完工作预算费用= 已完工作量 预算（计划）单价（2）计划工作预算费用(BCWS) 计划工作预算费用= 计划工作量 预算（计划）单价（3）已完工作实际费用(ACWP) 已完工作实际费用 = 已完工作量 实际单价1. 赢值法的三个基本参数7/23/202224+10-20偏 差6060计划单价实际量已完工作预算费用80实际单价实际量已完工作实际费用50计划单价计划量计划工作预算费用进度偏差成本偏差成 本进 度偏

15、差的概念1. 赢值法的三个基本参数7/23/202225偏差的分析计划/预算计划计划费用1300万计划/预算已完挣值1200万实际已完实际费用1000万成本进度7/23/202226 （1）费用偏差（CV） 费用偏差 = 已完工作预算费用 - 已完工作实际费用 偏差为正，节支；为负，超支；为零，项目正常。已完计划成本已完实际成本时间成本CVa）节约已完实际成本已完计划成本时间成本CVb）超支2.赢值法的评价指标7/23/202227 （2）进度偏差（SV） 进度偏差 = 已完工作预算费用 计划工作预算费用 偏差为正，进度提前；为负，进度延误；为零，项目正常。时间成本SVa）提前计划预算成本已完

16、预算成本H时间成本SVb）拖后计划预算成本H已完预算成本2.赢值法的评价指标7/23/202228 （3）费用绩效指数（CPI） 费用绩效指数 = 已完工作预算费用 / 已完工作实际费用 CPI 1，节支；CPI 1，进度提前；SPI 0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0.则说明( )。 A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后7/23/20223109咨询51.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，己完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效

17、指数为()。A.0.94 B.0.97C.1.03 D. 1.07 7/23/20223209咨询66. 某工程施上到2009年3月31曰时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，己完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-200 B.209 C.400 D.600 7/23/20223309一建52.某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/ m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元A

18、11.8 B。11.2C11.0 D。-1.8 7/23/2022341Z202054 施工成本分析的依据（1）会计核算 会计核算主要是价值核算。 （2）业务核算 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。 （3）统计核算 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。 会计核算业务核算统计核算根据分析寻求进一步降低成本的途径增强项目成本的透明度和可控性为加强成本控制实现项目成本目标创造

19、条件7/23/2022351Z202055 施工成本分析的方法（1）成本分析的基本方法 比较法：实际于目标、本期与上期、与行业水平比； 因素分析法:又称连环置换法，分析各因素对成本的影响； 差额计算法：因素分析法的简化形式； 比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法。 （2）综合成本的分析方法 分部分项工程成本分析； 月（季）度成本分析； 年成本分析； 竣工成本的综合分析7/23/202236比较法案例（1）背景 某项目本年节约“三材”的目标为100000元，实际节约120000元，上年节约95000元，本企业先进水平节约130000元。（2）问题 将本年实际数与本年目标数、上年实际数、企业

20、先进水平对比。（3）分析与解答 列表如下，计算出本年实际数的差异：实际数与目标数和上年实际数均有所增加，但是本企业比先进水平还少1万元，尚有潜力可挖。实际指标与目标指标、上年指标、先进水平对比表指 标本年目标数上年实际数企业先进水平本年实际数差异数与目标比与上年比与先进比“三材”节约额（元）10000095000130000120000+20000+25000-100007/23/202237因素分析法案例 某工程浇筑一层结构商品混凝土,目标成本为364000元;实际成本为383760元,比目标成本增加19760元;资料列表如下，用因素分析法分析成本增加的原因。商品混凝土目标成本与实际成本对比

21、表项 目单位目标实际差额产 量m3500520+20单 价元700720+20损耗率%42.5-1.5成 本元364000383760+197607/23/202238 分析成本增加的原因如下:分析对象是浇筑一层结构商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为19760元.该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表；以目标数364000元（=500700 1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素：以520替代500， 520700 1.04=378560元；第二次替代单价因素：以720替代700，并保留上次替代后的值 520720 1.04=389376元；第三次替代损耗率

22、因素：以1.025替代1.04，并保留上两次替代后的值， 520720 1.025=383760元。项 目单位目标实际差额产 量m3500520+20单 价元700720+20损耗率%42.5-1.5成 本元364000383760+197607/23/202239（3）计算差额： 第一次替代与目标数的差额= 378560-364000=14560元； 第二次替代与第一次替代的差额= 389376-378560=10816元； 第三次替代与第二次替代的差额= 383760 389376= -5616元。（4）产量增加使成本增加了14560元，单价提高使成本增加了10816元，而损耗率下降使成本

23、减少了5616元。（5）各因素的影响程度之和=14560+10816-5616=19760元，与实际成本与目标成本的总差额相等。（6）为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见下表：7/23/202240商品混凝土成本变动因素分析表顺 序连环替代计算差异（元）因素分析目标数500700 1.04第一次替代520700 1.0414560由于产量增加20m3成本增加14560元第二次替代520720 1.0410816由于单价提高20元成本增加10816元第三次替代520720 1.025-5616由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元合 计

24、14560 + 10816 5616 = 19760197607/23/202241差额计算法案例（1）背景 某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元（见下表）。要用差额分析法进行分析，找出成本减低超目标的原因。（2）问题 根据上表资料，应用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。降低成本目标与实际对比表项 目单 位目 标实 际差 异预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.40+2.407/23/202242差额计算法案例（3）分析与解答 预算成本增加对成本降低额的影响程度： （320-300）4% = 0.80万

25、元 成本降低率提高对成本降低额的影响程度： （4.5%-4%）320 = 1.60万元 以上两项合计：0.80+1.60=2.40万元。其中降低成本率提高是主要原因，应进一步分析寻找降低成本率提高的原因。项 目单 位目 标实 际差 异预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.40+2.407/23/202243比率法成本分析的基本方法比率法 相关比率法：如利润率、产值工资率等； 构成比率法：设备占总投资、基础占总投资的比率等； 动态比率法：各季度产值、利润之比等。7/23/202244（1）背景 某业主与承包商签订了某建设安装工程项目施工总承包合同。承包

26、范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定： 1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款； 2）工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料机构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑（该法现在基本不用） ； 3）工程质量保修金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；工程结算案例7/23/202245月 份1-6789101112计划完成建安工作量90020020020019

27、0190120实际完成建安工作量900180220205195180120业主直供材料设备价值9035241020105 4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整； 5）由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见下表。工程结算数据表（单位：万元）7/23/202246（2）问题 1）工程预付款的计算有哪些规定? 2）预付款计算有哪些方法？ 3）本例的工程预付款是多少？ 4）工程预付款从几月开始起扣？ 5）1-6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少？应签发付款凭证

28、金额是多少？（3）答案 3）本例的工程预付款计算： 工程预付款金额=200025%=500万元续27/23/2022474）工程预付款的起扣点计算： 起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款/主要材料所占比重） = 2000-500 60%=2000-833.3=1166.7万元 开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为： 900+180+220=1300万元 1166.7万元 5）1-6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款数额及应签发付款凭证金额： 1-6月份： 1-6月份应签证的工程款为：900（1-3%）=873万元 1-6月份应签发付款凭证金额为：873-

29、90=783万元 7月份： 7月份应签证的工程款为：180（1-3%）=174.6万元 7月份应签发付款凭证金额为：174.6-35=139.6万元续37/23/2022488月份 8月份应签证的工程款为：220（1-3%）=213.4万元 8月份应扣工程预付款金额为（1300-1166.7）60%=79.98万元 8月份应签发付款凭证金额为：213.4-79.98-24=109.42万元 9月份 9月份应签证的工程款为：205（1-3%）=198.85万元 9月份应扣工程预付款金额为：20560%=123万元 9月份应签发付款凭证金额为：198.85-123-10=65.85万元 10月份

30、10月份应签证的工程款金额为：195（1-3%）=189.15万元 10月份应扣工程预付款金额为：19560%=117万元 10月份应签发付款凭证金额为：189.15-117-20=52.15万元续47/23/20224911月份 11月份应签证的工程款金额为：180（1-3%）=174.6万元 11月份应扣工程预付款金额为：18060%=108万元 11月份应签发付款凭证金额为：174.6-108-10=56.6万元 12月份 12月份应签证的工程款金额为：120（1-3%）=116.4万元 12月份应扣工程预付款金额为：12060%=72万元 12月份应签发付款凭证金额为：116.4-72

31、-5=39.4万元续57/23/202250本章考题举例（03监理）51.在施工过程中，承包商遇到了“一个有经验的承包商无法合理预见的”地质条件变化，则承包商有权索赔( )。 A.成本，但不包括工期和利润 B.成本和利润，但不包括工期 C.成本和工期，但不包括利润 D.成本、工期和利润52.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50OOm3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m3，并且当实际工程量超过估计工程量10%时，应调整单价，单价调为550元/ m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为650Om3，则该项工程结算款为( )万元。 A.385.00 B.382.50 C.373.75 D.357.507/23/202251本章考题举例53.2003年3月实际完成的某工程按基准日期的价格计算工程进度款为100万元，调值公式中