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文档简介

1、指标类别指标名称信息来源权重领导满意度对领导交办临时工作的完成情况直接上级40A(810)B(68)C(46)D(24)E(02)在工作中表现出的能力直接上级10通用指标对其工作中表现出的工作态度直接上级A(810)B(68)0C(46)D(24)E(02)A(810)B(68)0C(46)D(24)E(02)规章制度建立及推行状况评分总裁办公会A(810)B(68)C(46)D(24)E(02)每季度工作计划与总结提交的计划与总结1010A(910)B(78)蠶公执行评人力资源管总裁办公会C(56)考核结果确认签字栏考核人签字：日期：被考核人签字:理体系执行评分D(34)专用指标E(12)A

2、(910)B(78)集团关键岗位的招聘选拔工作执行评分总裁办公会C(56)D(34)E(12)考核结果确认签字栏考核人签字：日期：被考核人签字:考核结果确认签字栏考核人签字：日期：被考核人签字:考核总得分=工每项指标的评价结果；每项指标的评价结果=工每项绩效指标的得分X权重/绩效指标个数位绩效考核表签字：日期:建立的人力资源管理体系不太及时、合理、不够规范、不太完整、针对性较差建立的人力资源管理体系不及时、不合理、不规范、不完整、效率低下、没有针对性通过制度与具体工作发掘、招聘、培养管理骨干和业务骨干，大程度提高员工素质通过制度与具体工作发掘、培养管理骨干和业务骨干取得较好的效果队伍建设工作已逐步展开，各类所需人才的招聘选拔基本达到公司要求队伍建设工作没有完全展开，人才

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