涂料生产项目可行性研究报告

1、.PAGE . . . . . . .专业 . .15000吨/年涂料生产工程可行性研究报告彩丽客涂料二一六年四月目 录TOC o 1-1 h z uHYPERLINK l _Toc274575324第一章总论 砂磨高速分散过滤检测包装1.配料配料要分二次完成，首先按一定的去离子水/颜料/助剂比例配成白色浆料，经高速分散砂磨后，再根据色漆配方补足其余局部，再进展分散混合。配料力求称量要准确。2.分散颜料在漆料中分散对色漆的性能的影响第一，色漆首先要求颜色均匀一，如果颜料在漆料中分散不均，就会造成漆膜颜色深浅不一，影响装饰目的。第二，颜料是固体，一般比重大于漆料，如在色漆中混和分散不均，就会在贮

2、存过程中沉淀结块。第三，色漆涂成膜，一般膜厚可达20m以下，如颜料团粒过大，未经分散至适宜的大小则会使漆膜粗糙不平影响光泽。因此颜料的分散均匀十分重要。分散是将配好的颜料和助剂进展混合以起到使颜料初步湿润分散作用，同时也为下一道砂磨做准备。3. 砂磨砂磨工序是在剪切力作用下，将颜料团块及颜料本身凝结及包含的空气泡撕碎排出，将较大的粉料颗粒研磨成所规定的细度。获得颜料在漆料中分散均匀细微的色浆。研磨设备主要有砂磨机。4.调漆调漆是用搅拌设备将白色浆料、合成树脂乳液、助剂混合配制成白色漆。调漆设备可采用带搅拌的容器.5.过滤过滤工序目的在于去除未分散砂磨细的颜料粒子及生产过程混入的杂质、漆皮等。过

3、滤设备主要由板框过滤机、离心过滤机、袋式过滤机等。第五章 建立规划1生产所需的场地与设施、设备1-1生产所需的场地自行建厂生产总建筑面积约8000； 主要生产建立工程：6420a生产车间5200b仓库1000c配电室40d机修车间40e配水车间40f检测室100 辅助生产用房320 公共设施用房120a招待所及餐厅建立80b公共卫生间20c传达室、接待室20 办公、生活区用房1540a办公用房920b生活区、职工宿舍6201-2生产所需的设备、设施生产设备高速混合机，混合机； 挤出机；板式过滤机； 微粉碎机组； 自动喂料机； 炉温跟踪仪；研磨机离心过滤机袋式过滤机 生产配套设备、设施注：生产设

4、备按连续工作方式设计。 粉末净化器回收装置：根据设备布局，现场设计安装。主要设备、设施包括： 通用机修设备、工具； 平安生产设施(视现场设备布局设计制作安装)。(2)检测中心、试验室的设备、设施 制样设备 专用检测设备； 专用器具； 配套设施。(3)供电设备、设施 厂外供电设备、设施(视当地情况而确定)； 厂供电及照明设备、设施(通用设备、设施)。设计厂区生产、生活用电负荷200Kw，实际生产耗电165Kwh，实际生活耗电15Kwh，总设计安装200KVA变压器； 配电室成套设备(根据生产用电布局具体设计安装)。(4)供排水设备、设施(通用设备、设施) 厂外排水工程设施(主要是生活污水与雨水排

5、放)； 厂、室外给排水管网设施； 生产用软化水、冷却水循环管网与蓄水池； 生活污水、化粪池与排放管道。(5)消防设施、设备(国家消防专业设施、设备)根据国家消防局和有关消防平安管理条例进展安装。(6)环境保护设施、设备 生产密封装置； 粉末净化回收装置；生产用软化、冷却水设计在厂进展循环使用，不向厂外排放；(7)办公设备、设施(8)生活区、后勤、物业设备、设施2关键原辅材料供给情况本工程所需的根底材料和辅助材料，均为传统粉末涂料工业生产所需的原料。多年来已形成稳定的市场供给方式，无论是原料生产企业，还是国家市场供给机构，供给渠道和质量监管均是稳定可靠的。3产品质量管理体制和产品成品率3-1产品

6、质量管理体制(1)产品技术质量标准容常规技术指标及质量标准；功能性的产品质量标准；特殊功能性和技术性能的产品质量标准；(2)对原辅材料的质量管理三确定原则：原辅材料必须确定品牌型号，确定生产厂家，确定供给渠道；三必须规定：购进原辅材料前必须鉴定购货合同；所购进的原辅材料必须具备合格证和化验单；对购进的原辅材料必须由检测中心或化验室做抽样检测。(3)产品生产质量管理进展产业化生产，必须建立技术质量职能机构，严格按照技术操作和分段把关的监管程序，确立完善的质量管理体系。产品生产前，由技术管理部门，根据业务部与市场或用户签订的生产合同，设计质量标准、制定生产配方、制出产品小样，送交检测中心或化验室，

7、经质量检测合格后进展批量生产；产品生产过程中，必须有生产技术和生产平安管理人员在现场实行监管。发现技术问题或平安隐患，即时采取措施进展排解，排解无效即时报告；量/批产品生产完毕，由检测中心或化验室做出抽样检测合格报告书，并由生产技术管理部门记录存档后，产品许可出厂。(4)质量管理体系与机构运行产品生产质量管理体系产品生产质量管理体系设有：a技术部：其中包括检测中心、化验室、工艺室、试验室；b生产部：其中包括生产调度室、质量平安监视、材料与成品库。c生产车间：车间主任、生产班组、质量平安监视、机修、送变电和水暖供给。产品生产质量管理运行方式：产品生产质量管理运行线路图检测中心技术部成品库市场业务

8、部生产车间生产部材料库财务部3-2产品成品率程度根据本工程产品生产特点，在建立完善的产业生产质量管理体系，严格质量管理制度，科学控制质量监管程序的根底上，产品的生产合格率应在100%。生产过程中的原材料损耗，以生产工艺指标和设备技术许可条件为主要因素，投料量与产品出成率在98.5%。4、工程实施方案商业方案书论证2个月(已完成)；土建工程6个月；设备安装、及调试3个月；试生产1个月；总建立周期约12个月，方案2017年3月前进入正式生产期。第六章 投资及财务分析1、财务分析说明本工程自行建厂。本自行建厂投资方案总额5000万元。1-1投资总额(按租用场地、厂房投资方案进展估算)本工程的投资总额

9、由建立投资和生产流动资金两大局部组成，投资总额为5000万元。其中：建立投资4300万元，占投资总额的86%；生产流动资金投资700万元，占投资总额的14%。1-2建筑工程费根据当地现时的建筑材料价格，按建筑构造物的面积及构造形式估算。1-3设备购置费按国制造的现行出厂价计，并根据实际情况计取运输费、备品、备件、配工器具等费用，以上费用均计入设备购置费中。1-4设计安装费根据设备、设施的类别，按建相应比例计取。1-5其他费用其他费用包括：前期运作费，职工培训费等估算计取。根本建立工程投资估算表序号投资工程容建筑设计单位本钱(元/)金额(万元)合计(万元)备注高度(m)面积()一生产建立工程79

10、81生产车间13.5130012001566244幢2仓库13.5100012001203生产辅助房10540100054二公用建立工程161.21办公生活区用房3.3154010001542围墙、大门、接待室2.51206007.2三市政工程80.81供、排水管网、道路35.82平安、消防293环境绿化16总 计1040固定资产设备、设施投资估算表表2序号设备名称单位单价数量金额合计备 注一生产设备2511.41混合机1-1普通混合机台9.318167.41-2高速混合机台15.1101512挤出机台27.46164.43板式过滤机台7161124袋式过滤机台9201805风冷履带压片机台1

11、3141826研磨机台15243607离心过滤机台18.8203768微粉碎机组台17.4305229自动喂料机台5.61689.610炉温跟踪仪台6.51811711生产配套设备90二试验室设备148.71高速混合机台0.85108.52双螺杆挤出机台5.410543高效小型粉碎机台0.61064旋震筛台0.57105.75专用检测设备台25.86色谱分析仪台424.87专用器具台11.28配套设施台12.7三辅助生产设备147.81配电系统35.92水处理设施263机修设备、工具104净化装置75.9四公用工程设备1751供、排水设施762供电、照明线路183平安、消防设施554环境绿化2

12、6五办公、生活设施157.11办公设施822生活设施44.53餐厅设备20.64物业设施10总 计31403工程资金来源与使用方案3-1工程资金来源本工程投资5000万元其中：工程建立投资4300万元，流动资金700万元由投资各方以股份形式投入生产期累计生产流动资金需要投资公司贷款时，资金占用率不低于15%。3-2资金使用方案本工程建立投资5000万元，全部在建立期使用；生产启动流动资金700万元，在当年2个月试产期第一个月使用。第二年进入正常生产期后，生产流动资金利用第一年投入的700万元及产品累计收入，组织生产。如果订单增加，再生产资金缺乏，向投资公司、银行申请贷款。3-3年生产总本钱预测

13、说明(1)原辅材料包装物本钱21997万元外购原辅材料价格全部按市场现行价计。纳米材料价格按工程协作单位部协调价计。(2)生产材料损耗330万元产品生产损耗1.5%，即：原辅材料产品出成率为98.5%。第七章 节能分析1、综合能耗及单位产品能耗国家制定的“能源开发与节约并重，近期要把节能放在优先地位的能源建立总方针和先后公布的一系列政策、指令、规定和标准都是企业能源管理的根本依据，必须要对节能的和重要性和迫切性提高认识，树立起全员节能的观念，并要健全管理机构，有专人负责。序号名 称单 位年耗量换算关系折合标准煤吨1电104kwh/a4200.122 9kgce/(kwh)516.182新鲜水M

14、3/a100000.085 7kgce/t0.857合计517.037公司能源消耗主要为电力、水等，年综合能耗为517.037吨标准煤，单位产品的能耗为0.0345吨标准煤。2、节能措施 节能是我国的根本国策，本工程的节能措施如下： 1、提高产品生产的成品率和一级品率；2、采用“绿色照明工程，在使用电器的同时，选在夜间电力低估期加热，白天保温生产的模式。错开顶峰期用电量，减少电力资源的浪费。、提倡节约用水，循环用水。第八章 环保平安分析以保护车间外环境为目的。保护车间外环境，防止和最大限度地限制周围环境的污染和破坏；保护和改善车间环境，尽可能地为劳动者创造一个平安适宜的作业场所，使每个员工都佩

15、戴防噪音耳塞，平安帽，平安防护服，保护劳动者的身心安康。本公司将在车间顶部安装专门的粉末净化回收装置，不但可以保证车间外的空气质量，还能提高产品的利用率。应根据专业化生产原则，设置在工业集中区或远离人群和重要设施的地方。 在采取综合治理措施防治污染的同时，对现场作业人员应按国家及行业有关劳动保护的规定，采取个人防护措施。在车间或厂区的适宜地段种植树木，铺设草坪，尽可能扩大绿化面积，净化、美化环境。车间在总图上的位置应布置在当地常年风向的下风位置，在厂房四周设置隔音板，应采用机身刚性好、噪声低、振动小和液压传动的锻造设备。同时在做好降低噪音同时，必须做好通风除尘装置，以保持车间空气流通。第九章

16、风险分析1工程可能产生的风险因素二十一世纪是纳米科技应用与纳米材料生产的重要时代，是我国纳米科技战略开展方向中的重点和扶持工程。目前，本工程在纳米应用科技研究领域、工程产业领域和产品应用与产品市场，均处在独家领先的地位，尚无同类型技术产品与之竞争。本工程的风险因素，并不是来自工程技术和产品市场甚至资金的缺乏，而主要的风险在于经营者的理念、经营策略和经营能力。2提出化解风险的策略为了保证本工程技术、产品和市场的有序进展，促进产业尽快的开展壮大，提高化解风险系数，加强抵抗风险能力，特提出以下各项策略：(1)加强自主知识产权的保护与管理(2)建立科学管理机制，做好工程产品质量管理(3)准确制定工程定

17、位，明确公司开展方向3新建企业管理团队组成3-1新建企业管理团队组成以年产15000吨涂料制品为主的新公司，根据股东投资比例成立股东会，各方派员出任或共同招聘高级管理人才组建新建企业的管理团队，负责对新建企业的经营管理。3-2新建企业管理部门设置(1)新建企业名称：彩丽客涂料。(2)新建企业管理部门机构设置新建企业董事会：董事长、董事、监事；新建企业总经理、副总经理；企业管理部：财务室、办公室、勤物业；技术部：测试中心、质检；生产部：材料供给、生产车间、包装、产品库；市场部。(3)新建企业员工总人数及工资新建企业总人数48人其中：管理人员9人；技术人员3人；业务6人；生产工人30人。新建企业工资总额企业按人均月工资2200元，(包括：劳保、社保等福利)；企业月工资总额2200元48人=10.56万元；企业年工资总额10.56万元12个月=126.72万元。第十章 结论1工程的可行性结论；