浙江新规范监理规划范本

1、*工程监 理 规 划浙江德邻联合工程有限公司*监理项目部日 期： 年 月 日监理规划审批表工程名称合同编号编制人审核人批准人建设单位意见 依据建设工程监理合同委托内容，依据建设工程监理规范、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅： 同意按此监理规划对本工程进行监理 不同意按此监理规划对本工程进行监理说明： 业主代表(签字)： 建设单位(签章)： 年 月 日目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc424202783 1 版工程概况俺 PAGEREF _Toc424202783 h 翱4 HYPERLINK l _Toc424

2、202784 稗1.1 哎工程名称把 PAGEREF _Toc424202784 h 阿4 HYPERLINK l _Toc424202785 安1.2 罢工程地点暗 PAGEREF _Toc424202785 h 柏4 HYPERLINK l _Toc424202786 百1.3 澳工程规模澳 PAGEREF _Toc424202786 h 4 HYPERLINK l _Toc424202787 绊1.4 百工程主要参建疤单位和监督单吧位把 PAGEREF _Toc424202787 h 八4 HYPERLINK l _Toc424202788 颁1.5巴工程特点概述鞍 PAGEREF _T

3、oc424202788 h 皑4 HYPERLINK l _Toc424202789 拔1.6 背工程项目目标澳 PAGEREF _Toc424202789 h 般4 HYPERLINK l _Toc424202790 瓣2 拌监理工作的范背围、内容、目案标跋 PAGEREF _Toc424202790 h 敖5 HYPERLINK l _Toc424202791 般2.1懊工程监理的范坝围耙 PAGEREF _Toc424202791 h 傲5 HYPERLINK l _Toc424202792 皑2.2 颁监理工作的内昂容吧 PAGEREF _Toc424202792 h 5 HYPERL

4、INK l _Toc424202793 按2.3 安监理工作的目隘标傲 PAGEREF _Toc424202793 h 按6 HYPERLINK l _Toc424202794 安3 澳监理工作依据半 PAGEREF _Toc424202794 h 耙8 HYPERLINK l _Toc424202795 把3.1 斑工程建设法律爱法规和工程建澳设标准强制性爸条文艾 PAGEREF _Toc424202795 h 奥8 HYPERLINK l _Toc424202796 半3.2哀政府批准的工伴程建设文件蔼 PAGEREF _Toc424202796 h 斑8 HYPERLINK l _Toc

5、424202797 背3.3伴建设工程勘察案设计文件和技八术标准疤 PAGEREF _Toc424202797 h 阿8 HYPERLINK l _Toc424202798 斑3.4 芭建设工程监理摆合同文件百 PAGEREF _Toc424202798 h 唉8 HYPERLINK l _Toc424202799 暗3.5 奥建设工程相关把合同文件芭 PAGEREF _Toc424202799 h 凹8 HYPERLINK l _Toc424202800 颁3.6罢建设工程其他败相关资料昂 PAGEREF _Toc424202800 h 拜8 HYPERLINK l _Toc42420280

6、1 隘4 败监理组织机构斑与职责扒 PAGEREF _Toc424202801 h 稗9 HYPERLINK l _Toc424202802 翱4.1 氨项目监理机构俺的组织形式罢 PAGEREF _Toc424202802 h 芭9 HYPERLINK l _Toc424202803 罢4.2 板项目监理人员安配备及进退场爱计划稗 PAGEREF _Toc424202803 h 奥9 HYPERLINK l _Toc424202804 佰4.3 板项目监理人员霸岗位职责盎 PAGEREF _Toc424202804 h 半10 HYPERLINK l _Toc424202805 昂5 敖监理

7、工作制度邦 PAGEREF _Toc424202805 h 叭13 HYPERLINK l _Toc424202806 阿5.1 凹现场监理工作敖制度拔 PAGEREF _Toc424202806 h 背13 HYPERLINK l _Toc424202807 哀5.2 懊内部工作制度碍 PAGEREF _Toc424202807 h 搬18 HYPERLINK l _Toc424202808 佰6 巴施工阶段工程败质量控制唉 PAGEREF _Toc424202808 h 暗20 HYPERLINK l _Toc424202809 敖6.1 唉施工阶段工程笆质量控制的工扒作程序奥 PAGER

8、EF _Toc424202809 h 笆20 HYPERLINK l _Toc424202810 靶6.2巴施工准备阶段翱工程质量控制胺 PAGEREF _Toc424202810 h 跋22 HYPERLINK l _Toc424202811 蔼6.3班施工过程中工癌程质量控制背 PAGEREF _Toc424202811 h 般25 HYPERLINK l _Toc424202812 鞍6.4 奥施工验收阶段奥工程质量控制笆 PAGEREF _Toc424202812 h 岸28 HYPERLINK l _Toc424202813 跋6.5 隘工程质量缺陷扮及事故处理案 PAGEREF _

9、Toc424202813 h 拌28 HYPERLINK l _Toc424202814 班7 邦施工阶段工程皑造价控制凹 PAGEREF _Toc424202814 h 暗29 HYPERLINK l _Toc424202815 拌7.1背工程计量的范暗围、依据和原懊则及合同外工蔼程计量签证规把定。熬 PAGEREF _Toc424202815 h 瓣29 HYPERLINK l _Toc424202816 败7.2班工程投资控制隘的主要手段与柏方法败 PAGEREF _Toc424202816 h 啊30 HYPERLINK l _Toc424202817 邦8 坝施工阶段工程哎进度控制扳

10、 PAGEREF _Toc424202817 h 鞍32 HYPERLINK l _Toc424202818 八8.1矮工程进度控制昂的工作内容巴 PAGEREF _Toc424202818 h 背32 HYPERLINK l _Toc424202819 叭8.2盎工程进度控制靶措施蔼 PAGEREF _Toc424202819 h 坝33 HYPERLINK l _Toc424202820 爸9 稗安全生产管理傲的监理工作方鞍案俺 PAGEREF _Toc424202820 h 癌36 HYPERLINK l _Toc424202821 案9.1板安全生产管理敖的监理工作内背容翱 PAGER

11、EF _Toc424202821 h 芭36 HYPERLINK l _Toc424202822 吧9.2 百安全生产管理吧的监理工作目白标奥 PAGEREF _Toc424202822 h 耙40 HYPERLINK l _Toc424202823 蔼9.3百安全生产管理鞍的监理工作依稗据 PAGEREF _Toc424202823 h 艾40 HYPERLINK l _Toc424202824 扒9.4 哀项目监理机构按的安全监理组把织和岗位职责按 PAGEREF _Toc424202824 h 背40 HYPERLINK l _Toc424202825 吧9.5拌安全生产管理傲的监理工作

12、程霸序爸 PAGEREF _Toc424202825 h 肮43 HYPERLINK l _Toc424202826 澳9.6佰安全生产管理唉的监理工作方阿法及措施稗 PAGEREF _Toc424202826 h 叭43 HYPERLINK l _Toc424202827 拌9.7 半安全生产管理柏的监理工作制癌度胺 PAGEREF _Toc424202827 h 哀44 HYPERLINK l _Toc424202828 芭10 耙施工阶段工程半合同管理阿 PAGEREF _Toc424202828 h 芭47 HYPERLINK l _Toc424202829 哀10.1笆工程暂停及复瓣

13、工摆 PAGEREF _Toc424202829 h 凹47 HYPERLINK l _Toc424202830 案10.2安工程变更的处唉理八 PAGEREF _Toc424202830 h 懊48 HYPERLINK l _Toc424202831 安10.3罢工程索赔的处鞍理挨 PAGEREF _Toc424202831 h 吧49 HYPERLINK l _Toc424202832 扒10.4半工程延期与工啊程延误的处理爱 PAGEREF _Toc424202832 h 八49 HYPERLINK l _Toc424202833 啊10.5懊合同争议的调蔼解和合同的解盎除处理暗 PAG

14、EREF _Toc424202833 h 唉50 HYPERLINK l _Toc424202834 班11 摆工程信息管理肮 PAGEREF _Toc424202834 h 案51 HYPERLINK l _Toc424202835 案11.1安资料管理工作柏内容疤 PAGEREF _Toc424202835 h 唉51 HYPERLINK l _Toc424202836 凹11.2奥收、发文编号规则：背 PAGEREF _Toc424202836 h 白51 HYPERLINK l _Toc424202837 拔11.3艾数字编码的规笆定啊 PAGEREF _Toc424202837 h

15、叭51 HYPERLINK l _Toc424202838 胺1敖1.4摆文件（资料）埃传递处理程序瓣 PAGEREF _Toc424202838 h 俺53 HYPERLINK l _Toc424202839 袄11.5皑工程竣工验收翱后资料移交归矮档规定 PAGEREF _Toc424202839 h 阿54 HYPERLINK l _Toc424202840 矮12 唉组织协调哀 PAGEREF _Toc424202840 h 班55 HYPERLINK l _Toc424202841 俺12.1奥内部组织协调凹 PAGEREF _Toc424202841 h 安55 HYPERLINK

16、 l _Toc424202842 八12.2熬与承建单位的邦组织协调敖 PAGEREF _Toc424202842 h 绊55 HYPERLINK l _Toc424202843 背12.3跋与建设单位的靶协调隘 PAGEREF _Toc424202843 h 巴55 HYPERLINK l _Toc424202844 吧13熬本工程拟定编跋制的监理实施岸细则哀(鞍方案疤) 隘一览表败 PAGEREF _Toc424202844 h 哎57 HYPERLINK l _Toc424202845 鞍14般监理工作设施巴清单疤 PAGEREF _Toc424202845 h 挨58 HYPERLIN

17、K l _Toc424202846 敖15 伴监理工作用表隘 PAGEREF _Toc424202846 h 案60 HYPERLINK l _Toc424202847 绊15.1 A扮类表把(瓣工程监理单位皑用表爸)岸 PAGEREF _Toc424202847 h 安60 HYPERLINK l _Toc424202848 敖15.2 B盎类表碍(奥施工单位报审懊/癌验用表班)隘 PAGEREF _Toc424202848 h 爸60 HYPERLINK l _Toc424202849 邦15.3 C坝类表版(背通用表扮)按 PAGEREF _Toc424202849 h 氨601 工程概

18、况奥1.1 工程隘名称伴：艾1.2 工程班地点俺1.3 工程爱规模俺1.4 工程胺主要参建单位翱和监督单位建设单位： 总承包单位：设计单位：勘察单位：翱监理单位：浙百江德邻联合工熬程有限公司质监机构：暗1.5工程特霸点概述昂1.6 工程办项目目标隘工程质量符合柏建筑工程施坝工质量统一标敖准(GB5熬0300-2阿013)合格半标准皑；投资控制力颁求使工程实际叭投资不超过计傲划投资；进度矮控制力求使工耙程实际工期不傲超过计划工期拔；安全袄生产靶管理无重大伤矮亡事故。皑2 监理工作鞍的范围、内容败、目标吧2.1工程监搬理的范围傲2.1.1项按目建设所有建岸筑工程设计、颁装修工程设计拔、设备安装工肮

19、程设计、户外办管线(给排水百、排污等)及办配套工程(如澳弱电、有线电挨视、通讯、暖鞍通热水等)设扳计所涵盖的工奥程施工范围的绊监理。昂2.1.2对霸各施工承包方翱、分包方施工胺资料规范性和巴完备性的检查吧和指导。芭2.2 监理艾工作的内容啊2.2.1监板理质量控制工暗作内容碍1澳在实施过程中皑检查、督促承盎包商严格按合安同和施工规范拜、工程技术标笆准、设计要求捌进行施工，监柏督承包商现场哀施工管理；澳2审批施工组耙织设计，审查艾和检查施工技艾术措施、质量巴保证体系及安邦全防护措施，哀提出合理的整懊改意见和建议跋；盎3审核批准拔专项施工方案绊，审查施工搬技术措施、质隘量保证体系、爱安全防护措施百

20、、工程施工进伴度计划，提出隘合理的整改意白见和建议，并案在实施中检查袄、监督是否按哀批准的方案施八工。隘4审查承包商笆采购清单，检凹查工程使用材巴料、构件、设奥备的规格、质俺量与数量是否按符合设计、规熬范及合同约定埃要求。奥5鞍组织各工序、矮分项、子分部瓣、分部工程的暗验收，组织竣班工初验。2.2.2监爱理进度控制工哀作内容颁1盎协助业主做好班开工前准备，傲审批开工报告白，复核灰线，半经业主同意下盎达开扳工令般；把2审核施工进哎度计划，并督癌促施工单位按阿计划进行实施鞍，如实际进度坝与计划有所偏伴差时，督促施碍工单位采取措笆施进行纠偏；阿3督促承包商皑编制材料的供唉需计划，协助佰业主瓣安排甲供

21、材料肮的供应计划。埃2.2.把3监理投资控伴制工作内容1拜协助业主审核矮施工图的设计扳和概啊(哀预胺)百算，参与主持哎组织图纸会审稗，做好记录。般2百审核皑施工变更的签澳证，参与设计颁变更的签证，白复核施工变更癌；埃3协助业主对拌工程投资进行哎控制，对施工碍单位提出的付岸款申请进行审敖核；岸4参加审核工暗程结算，协助斑业主审核工程扳造价，努力降艾低工程费用。昂2.2.摆4监理合同管拜理工作内容埃1熬参与业主与承唉包商签订施工阿承包合同。俺2.2.矮5监理信息管岸理工作内容岸1哎督促施工单位扳及时整理技术伴资料及竣工验哀收资料；捌2及时提供完瓣整的监理资料办，定期编制监癌理简报。熬2.2.坝6监

22、理组织协捌调工作内容疤2.2.败6.1主持召案开工程协商会捌议及综合管线拔协调会议，主埃持召开工程协版调会议并作好背会议纪要，调澳解有关工程建坝设各种合同争罢议，处理索赔岸事项；把2.2.哀6.2协助业白主组织进行交埃工验收及竣工熬验收。奥2.3 监理捌工作的目标靶2.3.1监拔理质量控制工扳作目标板严格执行建奥筑工程监理规俺范柏(岸GB碍/T斑50319-稗2013拔)俺，建筑工程碍施工质量统一袄标准坝(袄GB5030罢0-2013澳)袄，确保工程性坝验收合格。要班求是监理单位昂通过有效的质拌量控制工作和鞍具体的质量控瓣制措施在满足耙投资和进度要求的前提下，凹实现工程质量熬达到国家合格胺标准

23、。熬2.3.2监癌理进度控制工按作目标背监理单位通过癌有效的进度控岸制工作和具体翱的进度控制措白施在满足投资搬和质量要求的搬前提下，力求哎使工程实际工期不超过计划肮工期。氨2.3.3监叭理投资控制工般作目标啊严格按招投标跋文件、清单及暗合同等文件要哀求控制资金，背通过有效的投柏资控制工作和阿具体的投资控靶制措施在满足背进度和质量要瓣求的前提下，绊力求使工程实背际投资不超过拔计划投资。霸2.3.4监百理合同管理工敖作目标鞍严格履行“监班理合同”，协鞍助业主严格对鞍施工阶段工程矮相关的各类合伴同进行管理，傲严格执行建笆设工程监理规蔼范岸(稗GB5031跋9-2013扳)佰中施工合同管昂理的工作。督

24、跋促承包单位严盎格履行工程承吧包合同，确保袄该工程按期、肮按质、按量竣唉工。昂2.3.5监爱理信息管理工袄作目标班强化信息化管俺理，工程软件班与硬件同步进伴行。哎2.3.6监拌理组织协调工板作目标般严格遵守：公袄平、公正、独皑立、守法、诚俺信、科学的基罢本原则。对项背目的各个层面挨进行科学的组把织协调，达到板建设项目最优白化的目标埃。拔3 监理工作败依据芭3.1 工程敖建设法律法规爸和工程建设标捌准强制性条文柏3.2政府批坝准的工程建设搬文件把3.3建设工摆程勘察设计文阿件和技术标准爱3.4 建设癌工程监理合同败文件半3.5 建设奥工程相关合同暗文件伴3.6建设工班程其他相关资靶料唉4 监理组

25、织翱机构与职责哎4.1 项目佰监理机构的组扒织形式版工程项目监理吧部采用直线制癌组织机构，下唉设土建监理组昂、安装监理组挨及安全监理组鞍，各组安设相应背专业监理工程稗师，并配备相澳应监理员协助俺专业监理工程板师的工作。根靶据工程建设监罢理合同所规定扳的工作内容和肮权利，代表业岸主对施工总承邦包单位和各分矮包单位进行的氨一切施工活动碍实施监督管理笆。安全监理组总监理工程师总监代表土建监理组安装监理组案4.2 项目按监理人员配备摆及进退场计划把监理机构的人叭员配备计划表序号姓名性别技术职称拟后岗位专业在岗时间1总监23吧4.3 项目敖监理人员岗位瓣职责拌总监理工程师扒是监理公司派胺往项目执行组阿织

26、机构的全权办代表，严格按罢照监理合同的碍要求开展工作埃，形式合同所鞍授予的权限；柏代表公司身份搬与业主、承包般单位协调及政叭府监理机关和隘有关单位沟通傲有关方面问题跋、尤其要保持芭与业主的密切半联系，弄清其案要求和愿望。芭监理工程师对挨分管的专业和巴工作，向总监奥理工程师负责罢，具有相应的半监理签证权，案并领导相应专办业的监理员开展工作。柏4.3.1 稗总监理工程师白职责版1确定项目监哀理机构人员的案分工和岗位职拌责；啊2主持编写项坝目监理规划、搬审批项目监理盎实施细则，并颁负责管理项目碍监理机构的日案常工作；挨3审查分包单爱位的物资，并斑提出审查意见版；扒4检查和监督爱监理人员的工安作，根据

27、工程搬项目的进展情爸况可进行监理班人员调配，对唉不称职的监理昂人员应调换其案工作；翱5主持监理工伴作会议，签发凹项目监理机构胺的文件和指令般；埃6审定承包单靶位提交的开工白报告、施工组敖织设计、技术爸方案、进度计半划；扮7审核签署承疤包单位的申请叭，支付证书和爱竣工结算；8审查和处理凹工程变更；拔9主持或参与拌工程质量事故捌的调查；背10调解建设邦单位与承包单斑位的合同争议扮、处理索赔、案审批工程延期埃；蔼11组织编写白并签发及监理拌月报、监理工癌作阶段报告、扮专题报告和项扳目监理工作总爱结；矮12审核签认隘分部工程的单鞍位工程的质量霸检验评定资料绊，审查承包单版位的竣工申请办，组织监理人半员

28、对待验收的搬工程项目进行阿质量检验，参挨与工程项目的把竣工验收；斑13主持整理搬工程项目的监扮理资料。芭4.3.2 鞍总监代表职责把1负责总监理盎工程师指定或盎交办的监理工白作；半2按总监理工拔程师的授权，傲行使总监理工八程师的部分职澳责和权力。板4.3.3 稗专业监理工程袄师职责百1负责编制本拔专业的监理实捌施细则；扮2负责本专业挨监理工作的具敖体实施；翱3指导、检查把和监督本专业阿监理员的工作笆，唉当人员八需要调整时，版向总监理工程叭师提出建议；坝4审查承包单袄位提交的涉及隘本专业的计划皑、方案、申请霸、更变，并向柏总监理工程师癌提出报告；凹5负责本专业巴分项工程验收懊及隐蔽工程验奥收；癌

29、6定期向总监巴理工程师提交本专业监理工俺作实施情况报把告，对重大问吧题及时向总监碍理工程师回报笆和请示；扒7根据本专业耙监理工作实施爱情况做好监理癌日记；盎8负责本专业胺监理资料的收瓣集、汇总及整颁理，参与编写斑监理月报；俺9核查进场材熬料、构配件、氨设备的原始凭颁证、检测报告半等质量证明文摆件及其质量情懊况，根据实际唉情况认为有必要时对进场材肮料、构配件、搬设备进行平行把检验，合格时瓣予以签认；八10负责本专阿业的工程计量艾工作，审核工矮程计量的数据挨和原始凭证。暗4.3.4 监理员职摆责瓣1在专业监理邦工程师的指导唉下开展现场监肮理工作；岸2检查承包单暗位投入工程项板目的人力、材氨料、主要

30、设备叭及其使用、运氨行状况，并做吧好检查记录；败3复核或从施扳工现场直接获叭取工程计量的肮有关数据并签癌署原始凭证；版4按设计图及佰有关标准，对敖承包单位的工艾艺过程或施工肮工序进行检查拌和记录，对加哀工制作及工序皑施工质量检查笆结果进行记录埃；肮5担任旁站工拜作，发现问题凹及时指出并向扒专业监理工程矮师报告；唉6做好监理日案记和有关的监鞍理记录。颁4.3.5 疤资料管理员职耙责板1项目监理机叭构的文秘工作翱；唉2编制监理月吧报和监理例会办纪要；暗3登录办监理台靶帐；坝4项目监理机阿构文件、资料、图书的收发傲、保管、借阅昂、传递和立卷疤、编目、归档半工作；耙5管理项目部半的办公用品、啊劳保用品

31、，保熬管工程检测器瓣具；啊6项目监理机哀构考勤工作和坝生活后勤服务鞍工作；办7项目总监理癌工程师交办的版其它工作。扳5 监理工作唉制度扮5.1 现场俺监理工作制度霸5.1.1监拌理工作日志制胺度耙1百监理日记是重熬要的工程档案拔资料，监理人案员应坚持天天稗记日记，当日半发生的事情，爱应在当日的监跋理日记中记录办，不得后补，捌监理日记的内傲容必须详细、巴真实、准确、俺完整；翱 艾2按监理日记的记阿录要求：版(1)按时记鞍录；确保监理俺日记与现场工把作的同时性。(2)确保真凹实；监理日记吧的真实性是监埃理日记工作的爸基本要求。监柏理日记必须能懊够真实地反映版工程项目开展霸的现状，真实邦地反映监理单

32、霸位监理业务开半展的内容与动稗态。背(3)格式统斑一、字迹清楚翱。氨3熬日记内容 ：稗 芭(1叭)霸施工情况：当盎天监理工作内半容、工程会议颁、主要材料、吧机械、劳动力柏进出场等情况佰；芭(2爸)爸存在问题 ：暗工程质量和进八度等； 奥(3懊)矮问题处理 ：伴对提出的问题按处理情况及结埃果；签发的证疤书和单据伴(暗备忘录、监理败通知等氨)扒，现场协调内碍容；按(4颁)摆其它：包括安靶全、停工情况鞍和合理化建议肮等。傲注：除1爱)背项由监理员熬(啊或专业监理人坝员百)哀填写外，由专暗业监理工程师爱填写并审查1芭)埃项记录。 拌5.1般.2熬资料归档制度捌按建设工程吧文件归档整理俺规范GB/拔T

33、5032伴8-2001颁执行。澳5.1百.3爸旁站制度搬1板工地施工时，肮监理人员必须凹进行现场旁站伴监理，特别是叭关键部位，更摆要做好见证取把样工作；八2靶现场旁站监理拜要检查工程质叭量、进度；复唉测和检测试验挨数据；核实现爱有工程材料采伴购供应情况；坝检查进场材料挨是否符合要求蔼；检查施工单安位是否按设计背机械投入和运行情况。做好霸记录，并对发懊生的问题随时奥予以纠正；熬3罢旁站监理中，佰发现工程质量拜缺陷，应及时敖记入监理日记斑，通知施工单盎位，指出质量叭部位、问题及埃整改意见，限胺期纠正；且进捌行复验签认；扮4鞍在旁站监理澳中，对较严重白的问题或已形板成隐患的问题伴，应填写“不鞍合格工

34、程项目半通知”通知施工单位，同是熬抄报总监理工矮程师，施工单哎位应按要求及罢时做出整改，佰监理人员要进氨行复验签认；伴5绊旁站监理中，癌如发现工程质熬量问题已构成罢工程事故时，叭应按规定程序巴办理；吧6百旁站监理中，伴如发现所检查癌的结果不合格按或检查证实所伴填内容与实际般不符，监理人拜员不予签证，巴并将意见记入暗监理日记，发俺出改正监理通胺知，待改正并罢重哀验昂合格后才能签般证，埃且方可扮继续下道工序翱施工；败7袄在旁站监理肮中，如发现施背工单位的施工熬质量、施工工白艺有严重问题蔼或工程质量不把符合规范和设爸计要求，除口伴头通知施工单胺位之外，还要瓣使用“监理通哎知书”催促施肮工单位执行。埃

35、如施工单位不斑及时纠正，情凹节严重的，监肮理人员可在报傲请总监理工程疤师批准后，发敖出工程暂停皑指令，指令板部分工程、单安项工程或全部芭工程暂停施工案。跋待施工靶单位改正后，把监理人员进行坝复验，合格后傲发出复工指般令；拌8矮在旁站监理懊中，要监督施懊工单位严格按坝照合同规定的阿计划进度和施按工组织实施，懊掌握情况后，岸每月以月报的拜形式向业主报叭告各项工程实矮际进度及计划把的对比和形象爸情况。凹5.1.4会啊议制度敖1捌第一次工地会伴议：工程项目捌开工前，监理半人员应协助业拌主组织召开第捌一次工地会议啊。第一次工地绊会议纪要应由吧项目监理机构疤负责起草，并跋经与会各方代罢表把会签后分发有唉关

36、各方。第一捌次工地会议应巴包括以下内容八：把(1)吧业主单位、承靶包单位和监理扳单位分别介绍胺各自驻现场的办组织机构、人柏员及其分工。癌(百2八)扒业主单位根据颁委托监理合同胺宣布对总监理埃工程师的授权哎。艾(盎3般)奥业主单位介绍颁工程开工准备盎情况。暗(班4)跋承包单位介绍阿施工准备情况啊。氨(斑5绊)八业主单位和总爱监理工程师对哀承包单位施工凹准备情况提出绊意见和要求。芭(邦6邦)百总监理工程师唉介绍监理规划唉的主要内容。皑(拔7敖)肮研究确定各方懊在施工过程中阿参加工地例会柏的主要人员，肮召开工地例会耙周期、地点及疤主要议题。矮2岸工程例会：工挨地例会是履约叭各方沟通情况败，交流信息，

37、笆协调处理，研昂究解决合同履蔼行中存在的各绊方面问题的有摆效形式。在施罢工过程中，总按监理工程师应班定期主持召开般工地例会。会柏议纪要应由项瓣目监理机构负白责起草，并经氨与会各方会签矮。工地例会应唉包括以下主要挨内容：邦(拌1摆)袄检查上次例会靶议定事项的落版实情况，分析版未完事项原因芭；拔(扳2芭)蔼检查分析工程项目进度计划斑完成情况，提靶出下一阶段进绊度目标及其落敖实措施；般(搬3摆)爱检查分析工程扮项目质量状况翱，针对存在的艾质量问题提出八改进措施；扳(白4吧)翱检查工程质量隘核定及工程款爸支付情况；氨(靶5邦)案解决需要协助昂的有关事项；搬(氨6案)耙其他有关事项岸。3专题会议邦(爱1

38、柏)板总监理工程师啊或专业监理工邦程师应根据需办要及时组织专唉题会议，解决案施工过程中的懊各种专项问题板。稗(唉2碍)胺专题工地会议按由总监理工程拌师或授权监理拌工程师主持。扒(岸3艾)白专题工地会议芭应认真做好会吧前准备，明确八会议目标，注佰重会议实效。佰(阿4拔)办专题工地会议按应做好会议记绊录，整理会议巴纪要，由总监暗理工程师签认八，发送有关各阿方。笆5.1.5施隘工组织设计百(扮方案败)懊审核制度奥1颁施笆工组织设计审搬核程序把(扒1办)芭施工单位必须班完成施工组织碍设计的编制及拜自审工作，袄经公司技术负案责人签字确认爸，巴并填写施工组颁织设计鞍(哎方案肮)摆报审表，报送傲项目监理组；

39、肮(唉2板)案总监理工程师爱应在约定时间罢内，组织专业背监理工程师审敖查，提出审查埃意见后，由总扮监理工程师审盎定批准；需要佰施工单位修改巴时，由总监理安工程师签发书昂面意见，退回绊施工单位修改佰后再报审，总安监理工程师应艾重新审定。耙2胺监理工程师应岸督促施工单位白在相关工程开癌工前十五天提敖交施工组织设氨计或施工方案安。叭3皑项目总监理工捌程师接到施工蔼组织设计之日案起三天内，组爸织各专业监理瓣工程师认真审百核，就其可行拜性、合理性及奥经济性提出具办体意见后报总岸监理工程师审背批。昂4八经总监理工程邦师复审后，以版书面形式正式盎答复，并签发拜给施工单位。靶5.1.6工败程开工申请审肮批制度

40、袄1办工程动工前的版检查工作：斑(1)傲施工现场“三暗通一平”情况霸；岸(捌2翱)芭施工设备、机跋(把器挨)白具、工程设备哎、材料进场情蔼况；翱(爱3版)材料堆放，材唉料加工场地准霸备情况；艾(艾4叭)扮施工技术，管捌理人员及上岗搬工人进场情况背；澳(蔼5埃)啊工程放线测量傲记录中的坐标翱、标高、高程扮及有关尺寸的邦检查、复核工办作情况。 柏2佰工程项目开工拜前，总监理工按程师应组织专爸业监理工程师岸审查施工单位叭报送的施工组扒织设计版(隘方案拌)挨报审表，提出斑审查意见，并唉经总监理工程隘师审核、签认扮后报建设单位吧。熬3挨专业监理工程鞍师应按以下要摆求对施工单位哀报送的测量放败线控制成果及

41、伴保护措施进行邦检查，符合要案求时，专业监八理工程师对施班工单位报送的般施工测量成果傲报验申请表予巴以签认：靶(癌1白)癌检查施工单位巴专职测量人员氨的岗位证明，艾及测量设备检懊定证书；百(罢2矮)摆复核控制桩的岸校核结果以及扮平面控制网，霸高程控制和临啊时水准点的测啊量成胺果，检查控制伴桩的保护措施半。挨4爱组织有关单位氨参加图纸会审靶和技术交底，背签发经有关单罢位签名的“图胺纸会审记录”耙和“技术交底芭记录”。捌5绊审核工程材料靶、设备等报验挨申请，到现场霸检查工程材料白、设备的型号捌、规格、数量蔼、出厂合格证唉、质量检验证蔼明以及有关技般术文件等，交背检查审核结果爱报告项目总监邦理工程师

42、。盎6疤项目总监理工靶程师审批并签敖发工程开工报捌告，并报送建阿设单位盎，经建设单位胺同意后，签发笆开吧工令半。扒5.1.7隐笆蔽工程、分项跋(疤部版)扳工程质量验收瓣制度叭1蔼施工单位完成耙隐蔽工程作业扒并自检合格后挨，应填写隐蔽搬工程报验申请稗表，报送项目跋监理组。经检拌验合格，监理隘人员应签认隐肮蔽工程报验申佰请表，施工单邦位方可进行下巴一道工序施工半。暗2鞍监理人员应根叭据施工单位报澳送的隐蔽工程跋报验申请表和耙自检结果进行跋现场检查，符艾合要求予以签版认。并要求施肮工单位，未经芭监理人员检查碍验收合格，不敖得进行下一道艾工序施工。氨3鞍对隐蔽工程的吧隐蔽过程，下傲道工序施工完罢成后难

43、以检查巴的重点部位，矮专业监理工程癌师应安排监理瓣员进行旁站监暗督。爸4奥隐蔽工程施工安完成，未隐蔽瓣前，施工单位癌必须通知建设肮、监理、设计罢等单位派人检按查质量及施工拜工艺是否符合袄施工图或规范凹要求。把5安隐蔽工程按相蔼关质量标准检袄查评定，必须吧达到合格。百6罢未经检查验收凹，施工单位擅挨自隐蔽的隐蔽碍工程，由此产懊生的一切后果版由施工单位负绊责；施工单位伴在隐蔽和中间背验收前48小八时以书面形式败通知监理工程跋师验收，通知斑包括隐蔽和中胺间验收内容、笆验收时间和地捌点。施工单位肮准备验收记录瓣，验收合格，伴监理工程师在蔼验收记录上签伴字后，施工单蔼位可进行隐蔽绊和继续施工，碍验收不合

44、格，霸施工单位在监皑理工程师限定芭的时间内修改哎后重新验收。敖工程质量符合办标准、规范和扮设计图纸等的笆要求，验收2昂4小时后，监柏理工程师不在柏验收记录上签板字，视为监理碍工程师已经批敖准，施工单位背可进行隐蔽或斑者继续施工。斑5.1.8施佰工技术复核制懊度挨施工阶段的技哎术复核工作，扮就是督促和检叭查施工单位是肮否正确地按照设计文件、施澳工图纸、技术敖交底和技术操埃作规程进行施盎工，复核的具拜体内容可按项版目的分部分项拜工程内容确定熬。奥5.1.9监盎理月报和报告白制度背1哀监理月报制度翱：每月由总监巴理工程师组织芭现场监理部全笆体成员汇编监罢理月报，上报摆本公司、建设办单位。月报内矮容包

45、括：工程爱进度情况、质白量情况、投资氨控制情况、安芭全文明施工情把况、合同管理癌现场协调情况扒、以及需要上爸报的其他问题跋。每月5日前癌出上月月报，澳一式四份，报绊监理公司一份敖，报业主一份斑，项目佰部备留伴一份。班2按施工监理过程啊中，一般专业熬技术问题由该蔼专业监理工程熬师负责处理，并及时将处理捌结果向总监理把工程师汇报。爱3稗工程施工过程肮中有关重要事奥项及时向公司懊及建设单位口绊头和必要的书柏面报告。拌4白施工监理过程邦中遇到重大技癌术、经济问题瓣或影响到监理摆合同执行的问搬题时，总监理癌工程师应及时疤向公司及建设般单位请示汇报暗，请公司或建疤设单位及时组罢织研究处理。爱5.2 内部芭

46、工作制度邦5.2.1岸监理人员工作袄守则熬1案以“守法、诚靶信、公正、科坝学”为基本准颁则。扮2傲认真学习和贯八彻国家及当地百政府关于工程安建设的政策、背法令、法规，傲工作认真负责安，一丝不苟，靶坚持公正廉明败的立场。盎3袄努力钻研业务啊，坚持科学的澳工作态度，严岸格执行国家及罢当地政府发布叭的各项技术规澳范、规程、标按准及管理程序矮，实事求是，阿准确反映情况班，及时处理问敖题。拔4矮虚心听取委托捌单位的意见，澳自觉接受政府爱建设监理主管巴部门的领导，笆及时总结经验凹教训，不断提敖高工作水平。安5叭接受公司及上扳级主管人员的百领导，认真执昂行公司制定的俺各项管理制度吧及监理工作制隘度和监理工作

47、熬程序。敖6颁处理建设单位盎与承包单位的邦争议时，要始凹终站在公正的笆立场上协调解阿决；要根据法岸律和合同的规碍定，坚决维护爸建设单位的合疤法权益，但也班不损害承包单巴位的正当权益跋。斑7拜当建设单位不办能听取正确的哀意见或坚持不疤适当的行为时爸，应采取说服芭、劝阻的方法唉，必要时可发版出备忘录，以岸明确责任并记凹录在案。俺8斑因工作关系而颁获得有关单位班(蔼包括本公司阿)耙的任何机密，般均应自觉保密奥，不得泄露。矮9半不得经营承包艾设计、施工业胺务及经营建材熬或设备制造销爸售业务；也不搬得在施工、建八材、设备制造般销售单位担任懊任何职务。按10拜坚决杜绝吃喝挨宴请，不得接耙受工程项目任吧何单

48、位或任何爸个人的礼品或般好处费，或其熬它不正当的报霸酬；不得向建芭设、设计、承绊包单位提任何爱个人要求，只扳能接受建设单笆位支付的及本按公司发给的劳碍务酬金。疤11矮积极维护本公疤司的信誉和荣袄誉，树立监理啊人员的良好形罢象昂。半6 施工阶段耙工程质量控制袄6.1 施工哎阶段工程质量败控制的工作程吧序疤6.1.1靶材料、构配件扳及设备碍进场袄质量翱验收皑程序哎6.1.2芭分包单位资格阿审查应按下列伴程序绊6.1.4捌单位工程竣工碍预验收应按下爸列程序哎6.1.3扒检验批、分项安、分部工程验半收应按下列程巴序艾6.1.坝5挨建筑工程竣工懊验收流程图罢验收准备工作拌： 拌 柏 埃 跋 八验收工作：

49、7、竣工验收建设单位主持验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查，提出整改意见。验收监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反规定程序、执行标准或评定结果不准确的，应要求有关单位改正或停止验收。对未达到国家验收标准合格要求的质量问题，签发监督文书。1、施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写工程竣工验收申请表，并经项目经理和施工单位负责人签字。2、监理单位提交工程质量评估报告监理单位收到工程竣工验收申请表后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交工程质量评估

50、报告，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。8、施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及责令整改通知书进行整改，整改完毕后，建设、监理、设计、施工单位对工程竣工验收整改意见处理报告签字盖章确认后，将该报告与工程竣工验收报告送质监站技术室。对公共建筑、商品住宅及存在重要的整改内容的项目，监督人员参加复查。3、勘察、设计单位提出质量检查报告勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面质量检查报告，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。9、工程合格9、对不合格工程，按建筑工程施工质量验收统一标准和其它验收规范的要求整改完

51、后，重新验收。4、监理单位组织初验监理单位邀请建设、勘察、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位整改情况。初验合格后，由施工单位向建设单位提交工程验收报告。10、验收备案验收合格后三日内，监督机构将监督报告送交市建设局。建设单位按有关规定报市建设局备案。5、建设单位提交验收资料，确定验收时间建设单位对竣工验收条件、初验情况及竣工验收资料核查合格后，填写竣工项目审查表，该表格应经建设单位负责人审核、签字。建设单位向质监站收文窗口(质检大厦A409室)提交竣工验收资料，送达“竣工验收联系函”；质监站收文窗口核对竣工资料完整性

52、后，确定竣工验收时间，发出“竣工验收联系函复函”。按6.1.傲6安设计变更流程胺6.2施工准澳备阶段工程质岸量控制肮6.2.1组盎建项目监理部安；制订监理工芭作制度；明确搬监理人员岗位凹职责唉6.2.2靶审查批准经施爸工单位技术负袄责人批准的佰施工组织设计办，应重点审氨查以下内容：案1编审程序符啊合相关规定。拜2施工进度、挨施工方案及工绊程质量保证措啊施应符合施工暗合同要求。颁3资金、劳动拔力、材料、设俺备等资源供应耙计划应满足工暗程施工需要。般4安全技术措班施应符合工程蔼建设强制性标啊准。鞍5施工总平面伴布置岸应科学合理。奥6.2.3跋审查施工企业胺资质，重点审吧查以下内容：皑1营业执照、颁

53、企业资质等级埃证书。懊2安全生产许佰可文件。拌6.2.4审般查癌主要管理人员熬、特种作业人鞍员资质，重点搬审查以下内容鞍：绊1人员的资质敖证书。案2继续教育情傲况。白3是否还在有安效期内。拔4人员配备数佰量、岗位是符埃合相关要求。鞍5持证人员身盎体状况是否能熬胜任现场实际拌工作。扒6.2.5试芭验室资质审查蔼，重点审查以傲下内容：班1试验室资质哀等级及实验范捌围。碍2法定计量部俺门对试验设备扮出具的计量检奥定证书。昂3试验室管理板制度。哎4试验人员资盎格证书。扮6.2.6懊组织项目监理俺部图纸会审，隘参加建设单位败组织的设计交氨底与图纸会审挨，图纸审查内扳容：扳1邦图纸会审的原耙则版按图纸会审

54、应坚摆持先大后小、扒先重点后一般捌的基本原则。挨即始终围绕着阿减少施工难度拌、提高经济效百益、降低生产凹成本、提高生哀产效率、有利阿于工程质量、疤确保施工安全稗，加快施工进捌度的各项目标艾而展开，最后板进行图纸纠错板。按敖2图纸会审的伴重点内容懊俺(邦1邦)艾施工图纸是否坝经正规设计单白位正式签章、笆是否通过有关伴部门评审；邦柏(皑2埃)拔承包范围是否疤与图纸符合，暗承包范围内的叭图纸是否齐全版。靶矮(摆3肮)盎施工难度大，捌通过设计修改邦可以减少难度肮，容易保证质斑量的施工问题皑。办(胺4捌)唉在可以满足设隘计功能的前提耙下，从经济角碍度可否对图纸绊进行修改。拜叭(拜5傲)颁对一些复杂的败节

55、点或要花费板大量人工的装挨饰线、角、弧拔等进行取消或耙改变，以降低颁生产成本和提芭高生产效率。盎伴(翱6鞍)懊建筑与结构构造是否存在不挨能施工，或施矮工难度大容易盎导致质量、安巴全或加大费用坝等方面的问题芭。伴耙(暗7班)懊关键工序是否白可以通过设计邦进行优化，以唉增加工程进度阿，减少工程成安本。啊叭(颁8霸)邦建筑施工场地伴周围工艺管道扒、电气线路、佰运输道路与建蔼筑物之间的位暗置或氨间距是否合理扒；拟建建筑物颁的定位是否合坝理。柏埃(敖9）施工图纸把是否有特殊要办求，施工装备唉条件能否满足艾设计要求，如吧需要采用非常胺规的施工技术奥措施时，技术办上有无困难，板能否保证施工唉安全。八百(10

56、）是否采拜用了特殊材料胺或新型材料，按其品种、规格邦、数量等材料邦的来源和供应爱能否满足要求稗。斑半(扒11百)百是否有违反强版制性条文的情斑况。瓣板笆3图纸会审的熬一般内容熬巴(蔼1背)熬表达不规范，叭能造成理解偏扳差，须进一步拌澄清的问题。疤半(昂2绊)凹施工做法是否俺具体，与施工颁质量验收规范版、规程等是否伴一致。巴熬(八3败)巴地质勘探资料袄是否齐全。啊澳(搬4奥)坝施工图纸与说阿明是否齐全。班(懊5鞍)爱几个单位共同岸设计的，或同靶一设计单位的扒不同专业部门凹设计的，相互版之间有无矛盾按；各专业之间吧及平、立、剖背面图之间是否俺有矛盾，标高啊是否一致。靶背(半6疤)袄总平面与施工败图

57、的几何尺寸八、平面位置、巴标高是否一致哀。败(扒7般)八建筑节能、防阿火要求是否满斑足。扳翱(矮8傲)澳建筑结构与各邦专业图纸本身哀是否有差错及癌矛盾，建筑图摆与结构图的表板示方法是否清霸楚且符合制图伴标准，设计钢邦筋锚固长度是蔼否符合其抗震肮等级的规范要巴求等。唉(半9啊)拔地基处理方法皑是否合理。疤佰(爱10暗)唉是否持有施工哎图中所列各种哎图集、标准；哎如没有，如何扮取得。百6.2.7参颁加建设单位组啊织的第一次工笆地例会凹，第一次工地安例会的内容：般1建设单位、安承包单位和监凹理单位分别介拌绍各自驻现场捌的组织机构、哀人员及其分工板。懊2建设单位根颁据监理合同宣笆布对总监理工皑程师的授权书奥（建设单位下爸发书面函）。懊扳3建设单位介绊绍工程开工准瓣备情况。按暗4承包单位介白绍施工准备情爸况。疤5建设单位和柏总监理工程师翱对施工准备情颁况提出意见和瓣要求。唉懊6总监理工程拔师介绍监理规澳划的主要内容芭（监理工作交败底）。扮按7研究确定各摆方在施工过程罢中参加工地例白会的主要人员耙，召开工地例芭会周期、地点八及主要议题。败6.2.8确奥定疤本项目工程质绊量控制坝重袄点芭：隘1箱形基础：捌土方开挖与回柏填；钢筋、混翱凝土浇筑、模案板工程；地