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文档简介
1、1 .在经济决策中应由中选的最优方案负担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分 资源损失,就是所谓() 选择一项:增量成本机会成本专属成本沉没成本下列不属于相关成本的是()选择一项:增量成本机会成本共同成本可分成本在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的 是() 选择一项:单位资源贡献边际分析法相关成本分析法差别损益分析法相关损益分析法当各方案收入相等,成本不等,且业务量已知时,用()进行方案决策选择一项:贡献边际单额法相关损益法相关成本法d.成本无差别法利润无差别点法属于下列()的定价方法选择一项:以成本为导向以需求为导向以特殊要求为导向定价策略下列说
2、法不正确的是()。选择一项:在生产能力有剩余且可以转移时,亏损产品只要能提供贡献边际就不应停产在生产能力有剩余且无法转移时,接受追加订货的价格的最低限是单位变动成本在将半成品深加工为产成品的方案中,将半成品深加工为产成品的加工成本是相关成本, 半成品本身的成本是无关成本对于利用现有生产能力生产哪种产品的决策,一般而言固定成本属无关成本当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()。选择一项:贡献边际法差量分析法成本无差别点法经济批量法已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格 接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单
3、位固定生产成 本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货 量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()选择一项:3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价 格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产 成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订 货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()选择一项:拒绝接受一般接受无法判断已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1
4、200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加 订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益 是()选择一项:3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,
5、追加 订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,该方案应()选择一项:拒绝接受c. 一般接受无法判断已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租, 并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益 是()选择一项:3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按
6、100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租, 并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()选择一项:拒绝接受一般接受无法判断已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移, 追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加
7、900元专属成本情况下,接受订货的 损益是()选择一项:3000 元1900 元-900 元-2000 元已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生 产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移, 追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,该方案应()选择一项:拒绝接受一般接受无法判断已知:某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以 下时,单价为8元;达到或超过5000件时单价为
8、7元。如果追加投入12000元专属成本, 就可以自制该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业作出自制 或外购A零件的决策。根据本题所给资料,可算出与单价8元相对应的成本无差别点是()选择一项:4000 件5000 件6000 件7000件根据第16题所给资料,可算出新部件需要量小于()时,应当外购选择一项:3000 件3500 件4000 件4500件根据第16题所给资料,可算出与单价7元相应的成本无差别点是()选择一项:4000 件5000 件6000 件7000件根据第16题所给资料,可算出当该新部件需要量大于()时,应当自制选择一项:5000 件5500 件各项580
9、0 件6000 件20.某工厂有生产能力10 000机器小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品, 资料如下:摘要甲乙每件机器小时2025销售单价160180单位成本:直接材料6070直接人工4030变动制造费用1020固定成本总额10 000根据本题所给资料,可算出生产甲产品的件数()件。选择一项:500400450550根据第20题所给资料,可算出生产甲产品的贡献边际总额()元.选择一项:2300024000 TOC o 1-5 h z 2500026000根据第20题根据所给资料,可算出生产乙产品的件数()件。选择一项:500400450550根据第20题根据所给资料,可算出生产乙产
10、品的贡献边际总额()元 选择一项:23000240002500026000根据第20题根据所给资料,该方案()选择一项:应放弃生产甲乙产品B、无法做出决应选择生产乙产品应选择生产甲产品下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有()选择一项或多项:最大生产经营能力正常生产经营能力剩余生产经营能力计划生产经营能力追加生产经营能力下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()选择一项或多项:增量成本机会成本沉没成本联合成本可避免成本当相对剩余生产经营能力无法转移时,只要该亏损产品满足以下()任何一个条件, 就不应当停产 选择一项或多项:单价大于单位变动成本贡献边际大于零变动成本率大于1贡献边际率大
11、于零收入大于变动成本)。28 .下列短期决策正确的是(选择一项或多项:将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品贡献边际为负数的产品立即停产亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停止接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产29、下列各项中,属于生产经营决策的有()。选择一项或多项:a.亏损产品的决策深加工的决策生产工艺技术方案的决策最有售价的决策调价的决策不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()。选择一项或多项:亏损产品是否停产零部件是自制还是外购剩余生产能力利用半成品是否进一步加工存货决策在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。()选择一项:对L错相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。() 选择一项:对于那些利润亏损而贡献边际又小于零的产品应当停产。()选择一项:对错当边际收入等于边际成本时,停价一般接近最优。()选择一项:对错单位资源贡献边际与贡献边际总额法的决策结论应该是一致的。(
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