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文档简介

1、安全质量生产周例会决议（AZT周例会决议2011 - 09 ）时 间：2011年9月13日 上午9： 0010： 30地 点：*会议室出席领导：*总经理主 持：*参加人员:*及生产制造部有关人员。请 假：无缺 席：*部、*部一、安全方面：（一）宣布*的决定。（二）公司综合检查组对公司内部安全生产情况进行了检查，对检查情 况进行了通报，要求相关部门对存在的问题进行整改。二、质量方面对“*工程”零部件加工质量问题描述，并提出了整改要求。三、生产方面（一）对上周生产进展情况进行了通报；（二）对本周生产任务完成提出了要求；（三）工作安排工程/产品任务责任部门完成时间配合部门*装配*装配生产3套3套制造

2、部9月日*部*试验*试验2套产品 检验部9月日*部*包装2套物资部月日*部* 工程*技术部月日*部*装配20个生产制造部月2日*部*试验60个产品检验部月3日*部*包装5箱物资部月4日*部物资发运市场部月5日*部四、*指示:1、*材料即将发运，各部门要做好各项工作安排。市场部对现场安装工 作从人员配置、技能培训、现场安置等，做好统一安排、指挥。2、生产制造部（安技）要做好赴现场人员安全培训，将各项要求、制度 详详细细告知赴现场人员，做好全方位准备。3、对于*材料缺件一事，要求*部在-月-日完成解决，确保按期发运；* 一事，要求技术部拿出解决方案；*生产要按照月底完成交货的计划，做好工 作安排。*部要做好现场服务人员的培训，提出要求，制定方案。5、生产任务紧张，要求各部门加强工作管理，从细节入手，调动和保 护好员工的积极性，防止焦燥情绪产生。管理部门做好后勤服务，保证满足生产一线的需要。6、安全管理各部门要严格遵循规章制度，对不安全因素要严加防范，在 安全问题上，讲人情，就可能

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