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文档简介

1、带团队就是带野心、带欲望、带状态（上）1 企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的 领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领 导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过 程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意 把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领 导，不是好领导。作为老板，不要怕员工比你 强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员 工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提 供服务，这就是成功的秘密。21、【快战术、慢战略】 市场环境下，“快“是战 术性考虑，”慢“是战略性思考，快中有慢，慢 中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的 基础。”快“是指：战略和产品要不断创新，最 好在市场之前做出

2、反应。”慢“是指：服务一定 要做到极致，这个快不得32、【问员工的四个问题】 “你的梦想是什么？”“你现在离你的梦想有多远？”“为了实现 梦想你准备努多大的力？”“需要企业为你提供 什么？”43、【领导的三种状态】 领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“ 睁一只眼闭一只眼”三种状态。 “两 眼睁大”发现人才和优点； “两眼紧闭”不要插手 已经授权的事、不信闲言风语； “睁一只眼闭一 只眼”要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的 出现，但又要明白某些错误并不需要追究。54、【激情澎湃走楼梯】 坐电梯很快，但万一掉 下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小 心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯 台，休息一段时间还可以继续往上爬。做企业 要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情 澎湃。65、【做人心得】总结四个字，“卡”“斌”“引”“尖”。 卡能上能下； 斌 能文能武； 引能屈能伸； 尖能小能 大。76、【远行的准备】 中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面 内 控、不断创新。8T

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