现代组织理论的发展阶段

1、现代组织理论式组织理论的其中一个发展阶段，组织理论的发展， 经历了传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论三个阶段。现代组织理论的发展现代组织理论是60年代以来逐步发展起来的。其代表人物有巴纳 德、西蒙、钱德勒、劳伦斯、洛希、维克和马奇等。巴纳德从人与人相 互合作的系统来解释组织，提出了激励的新观点，认为经济收入不是唯 一要素，以及受注意信息交流和“权威接受论”等观点。西蒙认为组织 是为了实现共同的目标而协作的人群活动系统，就是管理决策，其代表 作有1947年发表的行政行为行政组织中决策程序的研究。巴纳德：巴纳德独创性地提出了组织的概念，认为组织是一个有意识 地对人的活动或力量进行协调的体系，

2、其中最关键的因素是经理人员。他认 为，在一个企业中，经理人员的作用就是作为一个信息相互联系的中心，并 对组织中的各个成员的活动进行协调，以便使组织正常运转，实现组织的目 标。理论特征现代组织理论的主要特征是：现代组织理论认为：领导人的首要作用在于塑造和管理好 组织的有共同价值观的人，强调不拘一格的个人创造精神，强调组织的 战略对组织中人的基本需求的看法是：人们需要生活的有意义； 人们需要对自己有一定节制；人们在一定意义上把自己看作是胜利者； 在相当程度上行动和行为塑造了态度和信念.现代组织理论不是把表面结构作为分析对象，而是把组织中人的行为作为分析对象.现代组织理论不是把操作作为主要认识对象，

3、而是把组织中人的行为作为分析对象.现代组织理论对领导提出了新的要求.主张领导不应当建筑 在权利的基础上，好的领导不要求人们为他个人服务，而是为共同目标 服务，主张组织的事业内容是科学加服务.注重信息沟通组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体， 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作， 在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。 管理者在进行组织结 构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、 控制跨度、集权与分权、正规化。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构：是指实现 组织目标所需的

4、各项业务工作以及比例 和关系。2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向 结构）。3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度 主要是一些关键部门是否缺失或优化。4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相 互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。企业组织架构包含三个方面的内容：单位、部门和岗位的设置。 各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定。单位、部门和岗位角色 相互之间关系的界定。现代组织理论注重对组织的系统性、生态性、权变性的研究，把组织看 作是一个系统，并且是与内外环境密不可分的一个开放系统。但他强调被动 地适应环境，而非主动地促进环

5、境的改变；过分强调组织的变数，忽略了对 组织的基本原则和运行规律的研究。组织的存在必须具备三个条件：1、组织是人的集合2、组织成员是通过实现个体需要和完成共同目标而凝聚的3、组织是通过专业分工和协调来实现目标古典组织理论主要可分为科学管理理论 （泰勒）、行政管理理论（法 约尔）和官僚制（韦伯）理论三种学派。古典组织理论强调点1、绝对的权利2、高度集中的决策3、金字塔式的组织结构4、严格的教条式监督5、限制个人发展现代组织理论管理过程学派的组织理论：主要致力于研究和说明管理人员做些什么和如 何做好这些工作，侧重说明管理工作实务。开山鼻祖是法约尔，当代最著 名的代表人物是哈罗德孔茨。经验主义学派的

6、组织理论：管理应该侧重于实际应用，强调管理的实践性和 艺术性，反对管理是一种纯粹理论的研究。管理者的终极任务是了解本机构 的特殊目的和使命，使工作卓有成效，使职工卓有成就。系统管理学派的组织理论：社会系统学派的代表人物巴纳德最早提出了协作 系统的概念，并指出管理的职能就在于保持组织同外部环境的平衡。她把企 业组织视为一个不断运动着的统一整体，指出管理必须着眼于整体内部的协 调。权变理论学派的组织理论：权变理论认为，在企业管理中要根据企业所 处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的管理 理论和方法。新组织结构学派的组织理论：新组织结构学派的主要理论观点有：（1）明兹 伯格提出了

7、组织结构的五种协调机制：相互调整、直接监督、工作过程标准 化、成果标准化、技能标准化。（2）提出了组织结构的五个基本构成部分： 工作核心层、战略高层、直线中层、技术专家结构、辅助人员。（3）提出了 组织结构的五种流程系统：正式的权力系统、规章制度的流程系统、非正式 的流程系统、工作群体流程系统、特殊决策流程系统。（4）提出了组织结构 的五种类型：简单结构、机械性行政结构、职业性行政结构、分部式结构、 特别小组。交易费用论:该理论认为企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制J 由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高 昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费 用决定了企业的存在 企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易 费用。种群生态学资源依附论：资源依赖理论强调组织体的生存需要从周围环境中吸取资 源，需要与周围环境相互依存、相互作用才能达到目的。它包括三层含义：组织与周围环境处于相互依存之中。除了服从 环境之外，组织可以通过其它选择，调整对环境的依赖程度。环境不 应被视为客观现实，对环境的认识通常是一个行为过程新制度主义：战略管理(Stra