安顺员工手册

1、.：.；员工手册第一章 序文欢迎您参与北海安顺驾驶员考试效力，希望它能成为您追求杰出事业的新起点。这不仅是您的手册，也是北海安顺驾驶员考试效力管理的根本准那么。它主要是帮您减少对新任务的陌生与拘谨，并提供您需求了解的信息。请仔细阅读，经常重温能助您更好地在这里发扬本人的人才。制度对于企业运营是必不可少的，由于它有助于我们卓有效果、井井有条地任务。我们都盼望能有互助、礼让、有效、老实的任务环境。为此我们置信本手册将会协助 您做到这一点。您的直属上级是您的任务指点者，他将担任您的任务安排、培训及职业开展。假设您在任务中遇到困难或疑问时，请首先与您的直属上级沟通。在直属上级无法给予处理时，他会为您引

2、导寻求公司最高管理层的协助 。愿您在北海安顺驾驶员考试效力任务顺利！第二章 公司简介北海安顺驾驶员考试效力，是一家为机动车驾驶员提供车辆、场地、设备和技术的效力企业。公司创建于2021年09月06日。总部位于北海市高德赤东北海市机动车驾驶员培训中心。公司成立以来，不断努力于为机动车驾驶员提供专业的效力。公司现建成了一个集驾驶员训练、考试及驾驶证领取于一体，功能齐全、科技含量高的现代化综合考场。考试场地按照省公安厅交警总队机动车驾驶人考场等级评价规范建立。考试设备采用拥有无线通讯技术、视频监控技术、电子屏蔽技术、车辆定位技术等职能考试系统。可同时接纳多项科目、多人考试。公司本着“务虚、专业、用心

3、的企业文化，努力打造出了一支高效廉洁、专业、效力热情的团队。我们将用信心、追求和执着开启新的航程，乘风破浪，勇往直前，驶向我们的理想和目的！第三章 企业文化理念为了明确企业管理思绪与鼓励方式，推进企业文化和团队建立，进而调发动工积极性、强化责任心，提升运营管理效益。公司制定了企业文化、团队建立及用人规范。一、企业文化运营理念：企业价值观：务虚、专业、用心企业目的：为客户提供专业、出色、超越客户期望的规划与效力。企业信心：脚踏实地、以人为本、务虚拓新、全力以赴。企业任务作风：七条原那么。即务虚原那么、团队原那么、精益求精原那么、强调过程原那么、敢于承当原那么、诚信协作原那么、自动原那么。文化理念

4、：务虚：实事求是，老实守信，是公司一以贯之的优良传统和作风，是公司不断获得提高的根本保证。专业：专业就是习惯做好每一步。专业领先技术，仔细对待效力的每一步。用心：用心方能至诚，用心方能致远。用心去发明，用心去倾听，是公司的效力之道。二、团队建立公司自成立以来，一直坚持以人为本，打造调和企业，注重团队精神。团队建立的好坏，意味着一个企业后继开展能否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分表达。为了更好的加强员工之间的凝聚力并提升团队精神，公司会定期兴办文体活动来促进员工之间的沟通与相互关怀，使员工之间互帮互助，相互关爱，有剧烈的归属感，同时公司对团队建立提出如下十项要求：1、做事要强，做人要善2

5、、要相互了解，相互包容，换位思索。3、利己又利人：在协助 他人的同时可以实现自我价值。4、和而不同：与人之间和睦的相处，但在详细问题上的看法有本人的见解，不随意苟同于对方。5、要先服从，后上诉。6、必需分工协作。7、要有接受他人批判的心量。8、谋事不谋人。9、坚决杜绝小人行为。10、打造一支坚强、坚韧的团队。三、用人规范为招聘、培育适宜公司开展所需的人才，实现以人为本，共同奋进，公司对德才兼备的员工提出了以下要求：1、1个优先：以德为先。2、2个认同：认同企业的价值观、认同团队精神。3、3个务虚：任务扎实、为人老实、做事踏实4、4个认识：专业认识、质量认识、奉献认识、创新认识第四章 员工守那么

6、热爱北海安顺驾驶员考试效力。对所担负的任务争取实效，不拖延、不积压。尽忠职守，严守公司，自觉维护公司平安。坚持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。维护公司财物，不浪费，不化公为私。留意本人品德涵养，切戒不良嗜好。坚持环境整洁，留意仪容仪表。遵守公司一切规章制度及任务守那么。员工录用一、本公司各部门如因任务需求，必需添加人员时，应提出用人恳求，经相关指点审批后，由人力资源部一致纳入招聘方案并办理甄选事宜。二、本公司员工的甄选以根本素质、管理才干、专业才干、品德质量为准，采用面试及考试两种甄选方法，根据实践需求选择任何其中一种实施或两种并用。三、新进人员经面试或考试合格和审查同意后，由人力资源部

7、办理试用手续。原那么上员工试用期两个月，不同的岗位按照任务要求可适当延伸或缩短试用期，试用期满合格后，方可正式录用。四、试用人员报到时，除应照实填写相关人事资料表格外，还应向人力资源部提供如下证件资料：1、身份证复印件。2、一寸半身免冠照片四张。3、学历证明。4、其他必要证件、证明。五、招聘员工必需符合劳动法律及政策的规定，不得录用与原任务单位未解除劳动合同及存在竞业制止商定的人员。六、试用人员如因品行不良，任务欠佳或无故旷工，可随时停顿试用，予以解雇。七、员工录用分配任务后，应立刻所赴分配的部门任务，不得无故拖延推诿。八、员工办理完入职手续后，可凭到人力资源部申领办公用品及办公设备。第六章

8、任务纪律一、员工必需遵守公司公布的各项规章制度、通告及公告。二、办公礼仪1、公司为员工提供与岗位相应的制服，员工上班必需按规定着装，佩戴工牌，坚持制服干净整洁、挺括，坚持仪表整洁。2、留意个人行为举止，任务时间在办公区内不许大声喧哗、嬉闹，为本人和他人坚持良好的任务环境。3、任务期间不得长时间无故分开座位，讨论与任务无关的事情。4、员工上班期间如有事外出，须告知部门处长或主管。5、未经赞同，不得翻阅其他同事的文件资料。三、办公环境1、员工办公桌区域要坚持干净整洁。2、员工下班应清理办公桌，整齐摆放物品，重要文件应锁入抽屉或档案柜，封锁电脑、电灯、空调等用电设备。3、员工应妥善收藏好私人物品。4

9、、员工不应随意搬动、改动办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。考勤一、考勤管理公司实行员工上下班刷卡及登记考勤表的考勤方法。全体员工上、下班必需按规定进展刷卡及登记考勤表。员工因故不能正常出勤，须及时办理请假手续，且全天无考勤记录者，视为旷工。人力资源部担任审核、收存、及考勤记录，作为统计员工考勤情况的根据，并存档备查。二、任务时间公司实行规范工时制任务制，每周任务六天，即周一至周六上班，周日休憩；每天上班时间为上午8：0016:00。三、节假日1、公司节假日安排与国家法定节假日的规定一致。2、婚假：初婚员工领取结婚证书后，可享有3天带薪婚假。符合晚婚年龄男25周岁、女23周岁，可按国家

10、规定享用晚婚假期7天含3天法定婚假。3、丧假：员工直系亲属父母、配偶父母、配偶、子女去世，可享用3天带薪丧假。4、产假：已婚女工正常消费产假98天产前15天，产后83天，包括双休日及国定假日。属难产的经医院出具有效证明产假可添加15天。多胞胎生育，每多生一个婴儿添加产假15天。产假30天为带薪休假，超越30天属无薪休假。男员工因家属消费，享用带薪护理假7天。已婚女员工做人工流产，经医院出具有效证明，享用无薪方案生育假3天。5、病假：员工请病假必需持有医疗单位的诊断书或病假证明，向所属部门的处长或主管恳求并办妥病假手续后方可准假。员工病假3日内为带薪休假，超越3日为无薪休假。6、事假：1员工因私

11、不能出勤，应事先填写，经处长或主管审批后，报人力资源部备案。2如因请假理由不充分时，处长或主管指点可以不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延伸休假者，按旷工处置。3假设确因突发事件不能提早办理请假手续，须由当事人于当日向处长或主管指点请假，经同意方可生效。到岗当日应补办相关请假手续。四、缺勤1、迟到、早退1迟到：超越上班时间未到岗视为迟到，每月前3次迟到不超越20分钟不计扣薪资，于第四次开场计扣。2早退：擅自提早离岗为早退。超越30分钟等同事假半日。3发生迟到早退时，员工应按实践到岗时间进展考勤刷卡及登记考勤表，不得不刷卡、不登记，否那么按事假半天处置。五、请假流程1、员工因病需休病假，

12、应办理请假手续，经处长或主管指点同意，并提交人力资源部备案。2、请休病假，需提供相关凭证诊断书、休假证明。病休证明不全或无效，视为事假。3、病假请假流程：A、属实现知次日需请假看病，应尽早办理一下前3项手续，上班后办理第4项手续，交人力资源部审核、备案处长或主管指点签字填写请假恳求单 医院开具的相关单据交人力资源部审核、备案B、属突发疾病，那么应办理如下手续：交人力资源部审核、备案处长或主管补签次日补充请假恳求单，后附诊断证明及休假证明告知处长或主管 4、事假请假流程：A、属事先知次日需请假，那么应于当日下班前办理如下手续：交人力资源部审核、备案处长或主管签字填写请假恳求单B、属暂时请假，那么

13、应办理如下手续：交人力资源部审核、备案处长或主管补签到岗后补充告知处长或主管员工每请事假一日，扣除当日全额工资，同时不享用当日其他补助。六、旷工 员工有以下之一情况为旷工，每旷工一日，扣发当日双倍的全额工资，同时不享用当日其他补助，月累计旷工五天以上，除进展相应考勤扣款外，给予解雇。1未请假或请假未被同意即不到岗。2上班时间脱岗、不服从分配调动、未按时间到岗者。3全天无刷卡及考勤记录，且无备案手续。4采取不正端手段，涂改、伪造、提供虚伪病休证明骗取病假。5打架斗殴、违法违纪致伤或被公安、司法机关收审、拘留、传讯等呵斥无法到岗。6其他违法、违纪行为呵斥缺勤。七、全勤延续两个月无一次旷工、迟到、早

14、退、请假视为全勤。经公司人力资源部核实后，发放全勤奖。八、加班1因客观条件制约需加班任务的员工，必需填写，详细写明任务日期，时间，任务内容等，由处长或主管指点签字后于每月月底报人力资源部审核备案。2加班时间从正式下班时间开场计时。3加班时应按考勤规定进展登记。加班任务至19:00后享用晚餐补助由公司提供。加班工资按10元/小时予以发放。薪酬一、公司员工的薪资由以下两个单元构成：月度根本工资及月度加班工资组成。薪资各单元相加为员工月实践薪资：月度根本工资为对该职位每月以固定方式发放的根本收入。计算方法如下：应发工资=工资规范工资规范/应出勤天数当月未出勤天数+月度加班工资二、工资的支付1、公司采

15、用下发薪制，即当月工资次月发放。每月15日公司以转账方式支付员工的劳动报酬。如有特殊情况，发薪日可提早或推后。2、公司按规定从员工当月工资中扣除个人所得税、购买五险员工个人应付的费用，并代员工向社保部门交纳。3、薪酬系公司，员工不得向他人泄露本人月薪所得，不得讯问本公司其他员工的月薪所得。4、员工对工资表中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资3日内到人力资源部咨询，如超越3日视为认可。三、以下规定的扣除额，须从工资中直接扣除1、工资个人所得税；2、缺勤扣除额；3、社保个人承当部分；4、其他法令规定的事项福利公司综合运营和管理特点，建立了福利制度体系，为员工提供优良的福利条件。福利体系表达多元

16、化、丰富化的特点，满足员工不同层次的需求。本福利制度适用于公司全体员工。法定福利1、各类带薪休假，包括法定节假日、年假、婚假、丧假、产假。详见；2、公司将按照国家和地方有关规定为员工办理社会保险；3、进修、培训时机；二、自定福利1、公司为员工每天提供早餐、午餐及加班晚餐补助；2、公司定时组织文体活动，费用由公司一致担任；3、公司定时组织出游踏青活动；4、特殊节假日公司为员工发放礼品。第十章 考核公司员工考核分为试用期考核、平常考核、季度考核、年度考核四种。考核依本公司人事规那么规定任聘人员，试用期时间根据个人而定。试用期后应参与试用人员考核，由所属部门处长或主管考核。如所属部门处长或主管以为有

17、必要缩短、延伸试用时间抑或解雇，应附试用考核表，注明详细现实情节，呈报总经理核准。平常考核：各部门处长或主管对于所属员工应就其任务效率、品行、态度、专业知识每月进展考核，其有特殊任务者，应随时报请奖惩。季度考核：公司季度考核定于3、6、9、12月份25日评选出优秀员工，如符合规范的，公司将于次月公告栏上发布公告给予表扬、奖励。年度考核：公司将于每年12月25日将年度优秀员工候选表提交至总经理处审批，总经理对该员工进展综合评判，如符合规范的，由董事会对该员工进展奖励，并于公告栏上发布公告。第十一章 奖惩原那么1为严明纪律，奖励先进，处分落后，调发动工的积极性，提高任务效益和经济效益，特制定本制度

18、。2对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原那么。本制度适用于公司全体员工。3公司人力资源部担任监视本制度的贯彻实施。奖励为保证公司对员工鼓励的长期性、稳定性，特设立开展奖励基金。公司根据利润增长幅度，决议当年年终提取奖金的制度，以作为开展奖励基金。奖励程序可由员工引荐、本人自荐或担任人提名，经总经理同意后一致执行。对有以下表现的员工，该当给予奖励，并计入考核档案。1遵纪守法，执行公司规章制度，思想提高，文明礼貌，团结互助，创意突出；2积极向公司提出合理化建议，并为公司采用；3全年无缺勤，积极主开任务，敢于担当，有魄力，有大局认识；4节约资金，节省费用，事迹突出；5指点有方，

19、带着员工良好完成各项义务；6坚持自学，不断提高业务程度；7员工在任务方法、任务思绪或开辟业务等方面有较大的突破和创新，对改善任务和提高任务效率或管理程度有突出奉献。8对公司的开展或管理问题提出了很好的建议被采用或非常关怀公司开展经常提出建议的员工。处分1员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、解雇、开除等处分。违反公司政策和规章制度的，呵斥经济损失和不良影响的；违反劳动法规、经常迟到、早退、旷工、消极怠工的，没完成任务义务的。不服从任务安排和调动的、影响任务次序的；拒不执行会议决议及总经理、部门担任人决议，干扰任务的；任务不

20、担任，玩忽职守、违反制度呵斥经济损失的；滥用职权，呵斥经济损失的；贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的；破坏团结，损害公司声誉、损害他人声誉或者指点威信，影响恶劣的；泄露公司，想客户索取回扣、引见费的；2迟到计扣方法如下：迟到20分钟以内，交纳罚款10元所交罚款纳入开展奖励资金，作为文体活动用款。3无故脱岗：没有任何缘由，不经过处长或主管指点赞同，擅自分开岗位三非常钟以上。一次无故脱岗提出警告，两次无故脱岗视同事假半日，月底核定工资后以半日工资扣除。4事假：员工每请事假一日，扣除当日全额工资扣除工资纳入开展奖励资金，作为文体活动用款，事假天数累积记入年终考核，假

21、设年度内事假累积天数超越15日，取消该员工年终奖的考核资历。4、各部门指点发现本公司员工违反本规定的行为时，应及时向总经理报告；员工也可向部门担任人检举、揭露任何人的违纪违章行为，并要求处置；5、部门担任人接到报告、检举、揭露，应立刻报总经理同意后进展调查处置；调查终了，部门担任人提出呈报总经理同意，交由担任人执行并通知受处分人；6、给予员工行政处分和经济处分，该当慎重决议。必需弄清现实，获得证据，经过有关会议讨论，征求相关部门意见，并允许受处分人进展申辩；7、对员工进展处分，应书面通知本人，并记入档案。第十二章 培训一、新进员工培训制度为了满足公司开展需求，打造一支高素质、高效率、高执行力团

22、队，使公司在猛烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制定本方案。二、培训目的1塑造有价值观的合格员工、传承企业文化、建立高绩效团队、博得企业继续竞争的优势，培育良好的任务心态和职业素质，为胜任岗位任务打下坚实根底；2为了让新员工了解本公司的组织概略、员工手册及各项规章制度，使之能恪遵章那么，更好地完本钱职任务；3使新员工深切领会本公司的文化理念及运营理念、公司前景愿望，激发其求知欲、发明心、不断充实本人、努力向上，借以奠定公司根底；三、培训内容1意志培训。意志培训目的是为了培育新人吃苦耐劳的精神、朴素节省的作风和团队协作的认识。树立正确的价值观、积极的任务态度和良好的思想方式。为实现目的而自

23、动、有效地学习和提升自我，从而最终成为企业所需人才。2认知培训。认知培训主要包括企业概略、企业主要管理者引见、企业制度、员工守那么、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司主要管理者和人力资源部主讲。认知培训主要是协助 新员工全面而准确地认识企业、了解企业。3职业培训。职业培训室为了使新员工成为一名职业化的任务人员。其主要内容：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的任务方法、职业生涯规划、压力管理与心情控制、团队协作技艺等。经过互动的方式，让新员工在互动过程中领悟所学知识。4技艺培训。技艺培训主要是结合新员工即将上任的任务岗位而进展的专业技艺培训，主要采用“师徒制方式。四、在职员工

24、培训制度为提高公司员工的知识技艺及发扬其潜在只能，使公司人力资源能顺应本公司日益迅速开展的要求，公司将举行各种教育培训活动。被指定参与培训的员工不得无故缺席，确有特殊缘由，应向培训组织部门提出书面恳求。1各部门自行组织内部专业培训，内容根据实践情况由部门担任人制定；2公司定期安排的外出调查、培训活动。第十三章 平安一、平安制度规定1、员工需自觉接受平安教育，加强平安防备认识；2、员工在下班前要仔细检查办公场所，确保水、电等设备的封锁，并关好门窗；3、员工应熟习公司的平安设备存放地点以及平安通道位置；4、发现平安事故苗头，应立刻报告部门担任人并在确保本身平安的前提下，积极参与处置不测事故，并服从

25、一致调度；二、平安事故处置流程1、如遇不测损伤事件，应照顾伤者或协助送医院；2、如遇火灾，拨打火警，准确报告起火位置、熄灭品等情况；3、对突发事件坚持冷静、力戒恐慌、及时通报部门担任人；4、发生火灾事故时，要利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。同时由平安楼梯转移。第十四章 严密一、严密范围1、对公司内部掌握的合同、协议及可行性报告、主要会议记录严密；2、对公司电脑网络的系统重要资料及密码严密；3、对公司各个工程的重要资料严密；4、对公司尚未付诸实施的运营战略、运营规划、运营决策运营；5、对公司职员人事档案工资性、劳务性收入及资料严密；6、公司确定该当严密的其他事项；二、严密措施1、属于公司文件、图

26、纸、资料的收发、传送、运用、保管和销毁等由人力资源部专人执行。2、其他由电脑技术存取、处置、传送的资料及文件由专人保管；三、责任与处分出现以下情况之一者，公司给予警告，并扣发工资罚款。对于情节严重者，公司视情况予以解雇并酌情赔偿经济损失。1、泄露公司，尚未呵斥严重后果或经济损失的；2、私自拷贝、运用公司规定的私密文件；3、已泄露公司但并未采取补救措施的；4、故意或过失泄露公司，呵斥严重后果或艰苦经济损失的；5、违反公司制度规定，为他人窃取、收买或违章提供公司资料的。第十五章 违纪一、普通违纪行为1、以下行为为普通违纪行为：1在公司上班时间内串岗、嬉闹、睡觉情节严重者。2对上级指示或有期限的命令

27、，未如期完成或处置严重不当且未申报正当理由。3因忽略致使机器设备或物品资料蒙受损害、伤及他人或呵斥其他损失。4在任务时间内未经答应，擅离任务岗位，情节较严重。5投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益。6损失运营的重要文件、物品或工具。7回绝听从上级指点合理指挥监视，经劝道仍不听从。8任务时间喝酒。9旷工1日。10向关系单位索取物品或回扣。11提供虚伪医疗证明。12违反公司规章制度较严重的其他行为。2、员工如犯有普通违纪行为将遭到书面警告，并要求其签收书面警告记录，按照公司其他相应制度予以处分。二、严重违纪行为1、以下行为为严重违纪行为：1制造谣言，恶意损伤其他员工。2聚众闹事，在公司范围内动手打人或相互

28、斗殴。3无故损毁重要公物。4泄露或偷窃公司，情节严重。5隐瞒或伪造履历者，致使公司误信而受损。6对公司同仁暴力要挟、恫吓、扰乱公共次序。7在外从事与公司利益冲突任务。8严重违反公司规章制度或做任何有损公司权益情节严重者。9有贪污、挪用公款或收受贿赂，经查明属实。10偷窃或非法占有公司及其他员工的财务。11偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件。12严重违反公司规章制度的其他行为。2、如犯有严重违纪行为，员工将被勒令暂停任务，公司将于调查后作出最终决议。如经过公司调查属实，公司将立刻解雇员工，并不支付任何补偿。三、惩罚程序1、任何违纪处分，都必需按照规定的程序进展。1、

29、口头警告，由部门担任人决议。2、书面记过，由部门担任人及人力资源部共同决议。3、解雇决议，由部门担任人及人力资源部作出，总经理同意。4如对本手册中未作出直接规定的违纪行为进展处分，应事先征求总经理的意见。5一切违纪处分的单据及证据资料均应报人力资源部存留。2、每项违纪处分都应通知受处分员工，并要求该员工签收。员工有权经过正当渠道对处分提出意见。第十六章 离任1、劳动合同期满或双方商定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。2、劳动合同临近期满，公司提早30天通知欲继续录用者，双方商谈续订合同。未接到公司通知者，其劳动合同按期终止；本合同期满前30日内，假设任何一方未提出续订意向合同期满时自动

30、终止。3、除双方在劳动合同中另有商定外，以下条件为劳动合同终止条件：1不符合录用条件者，经过隐瞒实情获得转正；2政府规定持证上岗的工种如司机、财务人员等其持证资历丧失。4、员工在试用期间，公司提出予以解雇或者本人自动离任的，可在3个任务日内办理离任手续，试用期员工同样要进展任务交接。5、员工因故不能继续任务时，应填写，经各级指点审批后，办理离任手续。6、员工离任申办时间安排：公司员工假设要办理离任手续，一定要将手里任务完成方可办理离任手续。并按如下时间程序来办理。1公司员工需提早30日提出离任恳求。2假设手中任务终了，经总经理同意后，视详细情况可以提早办理离任手续。第十七章 争议处理一、争议处

31、置原那么员工因劳动权益和劳动义务与公司发生劳动争议的必需以合法的方式予以处理。员工不得借故闹事、破坏正常的任务次序、停顿进展任务或履行职责。二、争议处理途径1、争议发生后，员工应首先同其直接上级主管人员进展书面沟通，以促进争议协商处理。2、如上级主管人员无法处理或员工对上级主管人员的意见仍不称心或争议涉及该直接上级管理人员，员工有权将争议直接提交人力资源部，人力资源部将协调各方予以处理。3、如员工不满人力资源部的处置结果，可以将争议提交公司总经理。第十八章 岗位职责总经理岗位职责1、主持公司全面运营管理任务及各职能部门任务义务的部署及调度安排，及时完成董事会下达的各项目的。2、监视贯彻实行公司

32、的管理目的和运营方针。制定、组织、实施市场拓展方案，检查营业进度与方案完成情况。3、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。4、健全公司的各项财务制度。阅读并分析各种财务报表，检车分析每月营业情况，督促财务部门做好本钱控制，财务预算等任务。5、主持公司例会，并针对各种问题进展知识和讲评。6、定期巡视考试场地及各部门的任务情况，检查员工的效力态度和效力质量，及时发现问题、处理问题。7、加强考试场地维修保养任务和考试场地的平安管理任务。根据公司实践开展情况进展适时的人才选拔，对成果显著的员工予以奖励、调资和晋级。8、全面担任公司各岗

33、位员工的绩效考核评价结果的审核。处长岗位职责1、贯彻落实车管部门各项政策，指点考场有序地开展各项任务，逐渐向专业化、科学化开展。2、掌握考试动向，及时了解考场信息，并提供相关资源支持。3、深化考试现场，督促考试次序与行车平安。4、协调做好与相关部门的重要任务及活动，进展公共关系事务处置。5、做好公司的笼统维护，做好对外宣传任务。6、组织员工的政治、业务、平安学习，提高员工的政治、业务素质。 7、担任及时至车管所档案室提取考生信息资料。主管岗位职责1、贯彻执行公司的各项规章制度，协助公司指点处置公司的日常事务，疏通和协调各部门的任务关系。2、担任组织贯彻实施公司管理目的和运营方针，为公司的指点的

34、决策提供意见和建议。3、协调本部门的任务关系，做好上传下达，定期搜集公司有关信息，及时整理员工合理化建议。4、做好后勤部门的管理、检查、协调任务。5、担任与客户信息沟通，维护和效力客户，处置客户反响。6、担任对下属的任务指点、绩效考核以及对职员的培训、管理。7、定期召开部门会议，传达、布置义务，提升团队学习气氛，掌握员工思想动态。8、担任每日营业数据的跟进。9、担任本部门人事管理任务，配合人力资源部办理职工进出调动有关手续。10、担任本部门员工的考勤任务。11、担任本部门日常办公用品、生活用品的恳求、贮藏，为员工提供任务便利。12、担任监视考试车辆加油，并做好费用登记及车辆加油财务预算。13、

35、担任监视车辆的安检、维护、保养、运用管理任务，并做好记录。14、担任统筹安排训练场地、车辆。15、担任监视平安员指点学员的教学任务。16、担任本部门平安管理，及时妥善处置突发事件。行政人员岗位职责1、担任督促、检查公司各部门对董事长、总经理的任务部署、上级有关政策法规、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻实行，及时向董事长、总经理反映情况，反响信息。2、担任公司日常行政事务处置，协助总经理做好综合、协调各部门任务和处置日常事务。3、担任组织安排公司的办公会议，会同其他部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，根据需求按会议决议发文，并检查会议决议的执行情况。4、担任公司发文的

36、拟定、审核、报批、编号、打印、传送，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料搜集、归档、立卷任务；担任公司来往信函的收发、登记、传阅、指示任务。5、担任组织公司通用管理规范规章制度的拟定、修正和编写任务；协同其他部门进展公用管理规范及管理制度的拟定、讨论、修正、编写任务。6、担任组织对人力资源开展、劳动用工、劳动力利用程度目的方案的拟定、检查、修订及执行。7、担任人事档案和员工技术资料的搜集、分类、整理、保管。8、严厉遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，担任招聘、录用、解雇任务，组织签署劳动合同。9、担任制定、修订、完善绩效考核制度，做好绩效考评任务，组织先进评选活动。10、担任制

37、定、修订、完善薪酬管理制度，编制员工薪资方案及福利方案。11、协助建立通畅的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助处置员工赞扬和劳动争议。12、担任员工社会保险的申报交纳任务，为员工办理社会保险相关事宜。13、担任做好各岗位劳开工资统计任务；担任日常工资、加班工资的报批和审核任务，办理考勤、奖励、调动等任务。14、担任对办公用品的管理，并对入库出库进展登记。15、协同其它部门做好员工的岗位培训教育任务，包括业务培训、技术培训、平安教育、严密教育、职业品德教育等。16、担任做好公司来宾的接待、迎送等任务。17、担任各种证照的年检任务及办理教练车的养路、桥费、保险、年审统计任务。会计人员岗位职责1、参

38、与拟订财务方案，审核、分析、监视预算和财务方案的执行情况。2、准确、及时地做好账务和结算任务，正确进展会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付、资产基金的增减、经费收支、应收应付款项进展核算。3、正确计算收入、费用、本钱，详细担任编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注阐明和利润分配核算任务。4、担任公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折扣，定期或不定期地组织清产核资任务。5、担任公司税金的计算、申报和交纳任务，协助有关部门开展财务审计、稽查和年检任务。6、加强会计监视，对公司运营过程有效的监控，到达降低本钱、节支增效目的。根据规定的本钱、费用开支范

39、围和规范，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续能否符合公司规定。7、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的搜集、汇编、归档等会计档案管理任务。8、自动进展财会资讯分析和评价，向上级提供及时、可靠的财务信息和有关任务建议。9、严守财务，积极协助配合其他员工任务。出纳人员岗位职责1、做好现金的日常管理及收付任务，保证现金收付的正确性和合法性。2、每天及时清点库存现金并与有关报表和凭证进展核对，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。3、严厉执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。4、根据审核无误的收、付款原始凭证，编制，归档存放。5、根据账务处置需求，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。6、6、配合会计人员做好每月的报税和工资发放任务。7、担任银行账户的日常结算、银行存款日记账，并做到日结月清。8、及时清理账目，督促因公借款人员及时报账。9、