移动营业厅装修工程施工方案设计方案和对策

1、 第一章 编译基础1 、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单及问答补充材料。二、建设银行启东支行地下营业厅装修装修工程采用的主要规范和规定序列号类别规格、程序名称编号l行业建筑装饰工程质量验收规范GB50210-20012国家建筑装饰工程消防设计与施工规范GBJl6-873国家建筑装饰工程质量检验评分统一标准GBJ300-884行业建筑装饰施工安全检测标准JGJ95-99 三、建设银行启东支行地下营业厅装修装修工程采用的主要规定序列号类别规格、程序名称1国家建筑法2国家环境保护法3地方江苏省建筑装饰工程施工管理规定4企业建筑装修安全法规及文件汇编4. 其他序列号类别规格、程序名称

2、1企业公司IS09002质量体系程序文件、设计披露、问答文件2企业公司资料手册3企业公司质量手册4企业公司安全手册第二章项目概况总体介绍序列号项目内容1项目名称移动通信营业厅装修改造工程2项目地址各市县行政区域内3施工单位中国移动江苏公司南通分公司4设计单位（装修）5甲方要求工期100平方米工期20个日历日，100200平方米工期25个日历日，200300平方米工期30个日历日，300500平方米工期是 40 个日历日。6目标持续时间100平方米工期20个日历日，100200平方米工期25个日历日，200300平方米工期30个日历日，300500平方米工期是 40 个日历日。7质量目标合格的G

3、序列号项目内容1主要项目移动营业厅2建筑工地20 0 （模拟营业厅）3装饰层层天花板工程轻钢龙骨天花、乳胶漆、格栅灯、筒灯、灯片室内装修地面工程诺贝尔玻化砖、玻化砖、米色石4内外墙柱装饰墙砖、墙乳胶漆门窗工程感应门、成品模压木门、钢化玻璃地板弹跳门、门套零星工程灯槽、灯带、灯孔、室外混凝土场、混凝土场第三章施工组织一、项目管理组织配置表姓名姓名职称职称主要资质、经验及承担的项目一、总部1. 项目经理尹向东总经理工程师农业银行莘庄支行2、其他人员沈志刚部门经理工程师国际航运大厦2. 现场1. 项目经理宋杰副总经理工程师中国建设银行人民桥支行2、项目副经理丁冰副总经理工程师农业银行五角场支行3.

4、建筑工人黄洪新建筑工人助理工程师国际航运大厦4.质量管理李忠义优质员工助理工程师浦发银行（浦发大厦）5、物料管理陈兵物料员助理工程师浦发银行（浦发大厦）6.计划管理范本煌科斯特工程师农业银行五角场支行7、安全管理崔兵保安人员工程师国际航运大厦8.数据管理丁磊磊信息官国际航运大厦2、工程质量卓越领导小组公司：尹向东项目部：宋杰（组长）丁兵（副组长）黄洪新（副组长）各种工作组组长三、优秀领导班子的组成 项目副经理 公司质检总监项目经理技术经理技术总监各类领队的具体施工流程及人员4、本项目全面执行项目施工法一、项目管理部门管理规范为规范项目管理工作，项目管理部将贯彻执行公司颁布的项目管理手册、质量保

5、证手册和CI工作手册。2、项目经理部的管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造项目的管理中心，对项目进行全方面管理，讨论制定各项专项计划，统筹安排整体进度计划，对质量、安全等进行全面管理、整个项目的工期、效率、人员和材料。等要素，协调解决施工过程中的各种矛盾，协调各项交叉作业，使之成为一个有机整体，确保施工顺利进行，代表公司履行与业主的合同。第四章 建设部署施工部署原则和项目管理目标：1、本次装修工程标准高，装修工期比较紧。为保证装修有尽可能多的施工时间，保证施工任务如期完成，应综合考虑各种因素，兼顾工程前期的各项准备工作，充分准备任务、人力、资源时空的总体布局。2、在时间和空间的安排上，采取

6、全空间、连续时间、平衡协调和节奏的原则，能够保证项目按照主控计划完成的原则。3、施工的分割与划分施工方法分为施工段和不同工种。各工段各工种的立体交叉平衡运行，为实现文明施工、科学管理创造了有利条件。4.项目管理目标(1)质量目标：合格项目。（2）安全目标：确保不发生重大工业事故，轻伤发生率控制在1% 0以内。（三）文明施工目标：打造城市安全文明施工工地。（4）消防目标：消除现场潜在的消防隐患。（5）环保目标：达到环保要求。 第五章建设计划一、施工进度表（见附表）2、施工设备明细表（见附表）三、施工人员安排表（见附表）4、施工总平面图（见附表）第六章 保证工程质量的技术组织措施1.质量保证体系管

7、理网络2.项目质量目标我公司将以先进的技术、程序化、规范化、规范化的管理，严谨的工作作风，精心的组织建设，以ISO9002质量标准为依托，实现我公司对业主的承诺。3.质量保证体系1、项目运营管理系统近年来，我们把项目管理作为企业管理的基础和制度创新的基本环节，以总承包制为前提，形成了具有我公司特色的项目管理模式，概括为“总部服务管控”。 、项目授权、管理、专业建设保障、社会合作。”加强总部的服务管控功能，是充分发挥整体优势的必然要求。项目管理部根据公司的授权对项目的建设进行管理。计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理等目标，实现总部决策意图。我公司拥有齐全的专业化公司

8、作为项目管理的支撑和保障，为项目实现质量目标提供专业化的技术手段。项目部精良的设备、领先的技术和管理为精品工程的施工质量提供了强有力的专业保障。公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目管理部和运营层在质量管理方面职责明确，实现了“分层管控、分级管理”的质量管控模式。二、项目质量保证体系及岗位职责（一）工程质量保证体系公司将聘请具有类似工程建设经验的优秀项目经理，成立本项目项目管理部。在总部的服务和管控下，公司将充分发挥公司的整体优势和专业的施工保障。根据公司成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立质量保证体系运作，以专业化管理与计算机管理相结合的科学管理体系，

9、全面实施科学化、规范化、程序化管理，具有一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务和严谨的工作作风，精心组织，精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。建立公司宏观控制、项目经理领导、项目策划、组织实施、项目总监负责、现场经理中间控制、专业负责人检查监督的管理体系工程师，并形成从项目经理部到专业施工团队和运营团队的质量管理。网络。（二）项目岗位质量责任根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督体系，明确职责分工，落实施工质量控制责任。各岗位各负其责。专案经理贯彻公司质量方针，根据与业主签订的合同，建立工程管理点，组织制定、批准和实施工程质量计划。组织项目各部门共同制

10、定质量目标、经营目标、管理目标，形成文件。在此基础上编制施工组织设计、质量阶段预控计划和质量管理文件。领导项目管理部全面质量管理工作，建立项目保障体系和有效运行机制，完善基础管理工作。项目技术负责人执行公司质量方针、技术开发计划、工程质量计划，领导和组织质量体系的运行；开展新技术的引进、推广和应用；负责审核工程物资计划和工程物资需求计划，对工程质量负责第一技术。负责组织相关人员制定工程质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制和审查专项建设方案和技术措施，负责专业技术方案的审批，参与项目卓越规划并指导具体实施。负责主持项目各阶段的质量验收工作和竣工资料的指导审批；负责组织工程

11、质量事故的调查处理。执行与工程质量有关的技术法规、规章、规范和有关规定。建筑工人在现场负责项目建设和生产的管理和协调，对分项和分项目的建设质量负直接领导责任，负责项目质量目标和质量计划的实施。组织现场施工工程师实施项目施工组织设计和施工方案、各项生产计划，控制各专业施工单位的施工进度，及时反馈管理信息。对建设工期直接领导负责，监督工程进度计划的实施。负责协调各工程专业和专业建设单位在建设和生产中的交叉和相互合作。参与项目各阶段的验收工作，具体负责项目质量事故的排查并提出处理建议。部门职责：工程管理组负责项目建设和生产的管理、协调和质量管理，实施项目建设组织设计和建设计划。控制各专业施工单位的施

12、工进度。负责向各专业团队进行技术和安全披露，审核团队的披露，所有披露必须以书面形式进行，程序完整。参与技术计划编制，加强过程中的预控和质量控制，严格按照工程质量计划、质量评估标准和国家规范进行监督检查，做到各项质量记录准确、及时，完成，圈出，并及时收集整理。严格把关“三道程序”，组织各专业施工单位做好程序和子项目的验收工作。协调材料部对来料零部件的检验、验收和保护工作。安装组长：负责项目安装、施工、生产的全面指挥和协调。负责编制相关安装进度计划和施工方案，参与材料和设备的订购，审查和检查评估的执行情况，解决安装中的工程技术和质量问题。以及相关施工深化图的设计，现场施工方案的编制统一协调，对安装

13、工程质量负责。机电工程按国家标准进行验收。负责工程安装工程质量事故的调查、分析、监督和处理。质量技术员：配合项目总工程师编制施工技术方案和技术措施，监督技术方案的实施。负责施工方案的初审，组织施工方案的技术交底和重要部位的施工。负责施工技术保障数据的采集和管理，确保施工感数据与工程进度同步。制定过程控制计划、纠正和预防措施；准备和审批材料，提交审批计划和需求计划，组织材料报批。负责计量器具的账务管理、标识和审核。负责图纸和施工技术书籍的管理；与设计院就图纸问题进行联络和确认；管理设计变更和谈判。严格执行国家规范和质量检验评价标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。制定项目“质量

14、检查计划”，提高施工预控能力和过程检查能力，使质量问题杜绝在萌芽状态。负责分解质量目标，制定质量卓越实施方案，将分解后的质量目标下达各部门，作为考核部门工作的指标。负责工程质量检查和监督，监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位的管理人员学习规范和考核标准。参与质量事故的调查、分析和处理，并跟进上门检查，直至满足要求。负责质量评估评审、子项目报告监督和质量评估数据收集。对施工过程、材料使用及检验结果进行监督，负责来料检验监督和工艺试验监督。材料人员：负责项目物资的统一管理。对材料公司授权范围内的材料制定采购计划，按照程序和采购计划进行采购，确保建设和生产的顺利进行。监督

15、材料的核查、复验，并记录存档。及时组织自供材料的遴选、报送和跟进工作，并将核查结果及时上报技术协调部和商务部。负责对客户提供的材料进行现场核查。负责来料盘点及物料管理办法，做好各类物料的鉴别工作。负责来料检验，监督来料使用情况。4、以“品质工程生产线”机制打造工艺精品“总部服务管控、项目授权管理、专业建设支持、社会合作”是我公司几年前建立的总承包管理模式，“总部服务管控”是其核心。经过几年的实践和发展，我们建立了适合总承包管理的具有自身特点的过程质量控制和优化机制。 “精益求精”。近年来，我公司创造了一大批优质项目，其实质得益于这一机制的建立、完善和不断创新。1. 目标管理目标管理是创建高质量

16、项目的开始。在项目招投标阶段，我们根据业主的要求和项目的具体情况，确定项目的总体质量目标和各阶段的目标。一旦质量目标确定，项目的所有资源、生产组织管理都以质量目标为中心进行。2. 优秀的策划目标确定后，为保证质量目标的实现，我们主要根据各个项目的特点做以下工作：（一）建立完善的工程质量保障阶梯，制定工程质量岗位责任制。（二）做好质量计划、卓越计划、质检计划的编制工作。3.过程控制公司充分发挥总部服务管控功能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，为项目建设提供全方位、优质服务，运用各种有效手段和措施，为项目建设提供全方位服务。该过程得到有效监控。(1) 项目前培训和披露。为使项目的质量管

17、理在项目之初进入有序状态，项目开工后，质保部将组织项目相关岗位人员进行披露和指导，如质量计划、卓越计划和质量项目的编制。检查要点、卓越执行要点、ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系在项目中的运行情况等，并编制了一系列幻灯片培训教材。（二）项目卓越预检。优质项目验收前，对优秀项目进行预审。工程质量按照优检的要求和程序进行项目内部预检。（三）现场协助指导。当本项目存在质量隐患或质量问题，或项目质量因质量管理人员不足而受到影响时，质保部将派人到项目现场协助指导项目进行质量管理如所须。(4)质量评估。为加强公司在本项目过程中的质量控制，需要组织开展“项目工程质量检查”活动，及时发现

18、质量隐患，促进项目强化质量意识，制定相应的质量评估方法。4.阶段评估阶段考核实行质量与成本双否决制，即虽然工程质量已达到计划目标，但考核期内成本没有平衡，予以否决。具体考核办法请参考本公司质量考核办法。5.不断改进（一）促进质量管理交流。公司每年组织项目开展各类交流活动，组织内部对公司项目进行观摩学习，组织外部优秀项目观摩等；组织举办优秀经验交流会、ISO14001环境管理体系运行、ISO9002质量管理体系运行经验交流会；（2）及时收集数据，推动项目“过程质量”的落实，使项目创优，少走弯路。我公司编制了大量的培训资料和指导文件，施工组织设计、施工方案、技术交底模板、住宅工程、公共建筑质量计划

19、模板。5、工程施工质量控制1、工程质量预控（一）建立完善的培训体系对所有项目人员进行质量意识教育增强全员质量意识是打造精品工程的首要措施。项目开工前，根据项目特点，由项目总工程师负责组织有关部门和人员编制项目质量意识教育计划。计划的内容包括公司的质量方针、工程质量目标、工程卓越计划、工程质量计划、技术法规、规章、流程、施工方法和质量检验标准。通过教育提高各类管理人员和施工人员的质量意识，并贯穿于实际工作中，确保项目优秀计划的顺利实现。各级项目经理的质量意识教育由项目管理部总工程师和现场经理组织。参与施工意识的各级专业施工队伍管理人员，由工程质量总监进行教育；监控和检查情况。加强专业施工队伍培训

20、专业的施工队伍是直接运营商。只有提高了管理水平和技术实力，工程质量才能达到既定目标。因此，我们将重点对专业施工队伍进行技术培训和素质教育，帮助专业施工队伍提高管理水平。等级。项目将根据不同专业，对专业施工组长和主要施工人员进行技术、工艺、素质等方面的综合培训。未经培训或培训不合格的专业施工队伍不得进入现场施工。项目将指导专业施工队伍建立责任制，将项目质量保证体系落实到各自的施工质量管理中，督促落实各项工作。（2）材料供应商的选择和材料的入库管理钢材的选择和现场检验、结构施工阶段的模板加工生产、混凝土供应商的确定、钢材原材料和成品的使用、装修和机电安装阶段的材料和设备供应商等。方法是以优良的产品

21、质量、合理的材料价格、优良的建筑成品质量作为选材和定位的标准。建立合格材料分包商档案，进行考核评价，确定最佳材料分包商。材料、半成品、成品必须按规格、图纸和施工要求严格检验，不合格的将立即退回。物料进场后，应根据物料特性和生产厂家要求进行物料堆放，易燃、易爆物料分开存放。（三）严格按照施工组织设计，规划施工每个计划的实施都必须经过提案、讨论、准备、审查、修改、定稿、实施等几个步骤。方案一经确定，不得随意更改，并组织相关项目人员和专业施工队负责人对方案进行书面披露。如有变更，必须以书面形式报项目技术负责人批准，然后以修改方案的形式正式确定。现场实施过程中，项目将派专人负责对施工组织设计和现场实施

22、方案进行跟踪调查，对方案与现场不符之处进行上报。及时向技术负责人现场实施，并通过内部协商或修改方案明确如何解决。2、严格执行施工管理制度(1) 实行模型优先制度分项目开工前，项目经理的负责工程师根据专项施工方案、技术交底及现行国家规范标准，组织专业施工队伍进行模型分施工，确认满足设计和规范要求后，方可施工。 .（二）落实验收制度自检：各子项目建设完成后，施工队应对所建产品进行自检。符合质量验收标准要求的，由组长填写自检记录表；互检：对通过自检的子项目，在项目管理部专业监理工程师的组织下，由专业施工队的领班和质量官组织上、下级工序进行互检，对互检中发现的问题进行检查。上下工艺组要认真及时解决；交

23、接验收：上下工艺组通过互验认为符合下年度子项目验收标准的要求，交接验收记录由双方填写，并由工长签字批准。专业的施工队伍。工程师必须亲自参与监理。（3）质量例会制度、质量咨询制度、质量评价制度一个。每周生产会议质量审查项目经理部每周召开例会。现场经理将质量评估列入例会的重要议程。除了部署生产任务外，他还要对上周施工现场的质量动态进行全面总结，指出施工中存在的质量问题。问题及解决这些问题的措施，形成会议纪要，以便在下周例会上逐项检查落实情况。对表现良好的专业施工队给予口头表扬，对表现不佳的给予警告，限期整改。对于工程质量较差的专业施工队单位，工程可考虑解除合同，责令其离开现场。湾。每周质量会议由项

24、目管理部质量总监主持，所有参与项目建设的分包行政领导和技术负责人参加。首先，参与项目建设的专业施工团队将汇报上周的建设项目质量、质量运行情况、质量存在的问题及解决办法，以及需要项目管理部门协助的事项。项目质量主管要认真听取他们的汇报，分析上周质量活动中的不足或问题。与会人员讨论了解决质量问题的措施，并为会后落实提供了依据。3.上市系统（一）技术披露清单工序开始前，列出现场施工的重点和难点，并写明施工作业的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等。工人自觉阅读技术交底，以实现理论与实践的统一。（二）施工现场清单实施建设工地挂牌制度；在工地上的施工现场挂上“施工现场标签”，标明施工现场、工艺名

25、称、施工要求、检查负责人、操作负责人、处罚规定等，确保问题能得到解决贯彻落实奖惩制度，提高相关负责人的责任感和业务水平，达到培养队伍和人才的目的。(3) 运营管理系统上市标明与管理体系标准相关的操作规程、工艺要求和标准、负责人、要求和注意事项等。例如，相同条件下试块的维护系统必须标明维护条件必须与混凝土代表部位的养护条件。（四）半成品、成品上市制度标注施工现场使用的原材料和半成品。六、质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各专项建设方案中有详细说明，下面简要介绍相关的质量管理和控制措施。1、劳动力质量保证本项目拟选择具有一定资质、信誉良好、长期使用的劳务施工队伍参与本项目的建设。同时，我

26、们对劳务施工队伍有一套完整的管理和考核办法。服务等方面的考核从根本上保证了项目所需劳动者的个人素质，从而为实现项目质量目标奠定了坚实的基础。2、成品保护装修施工期间，由于工期紧、装修水平高、各工种频繁交叉，经常容易发生二次污染、成品和半成品的损坏和丢失。施工装修材料一旦被污染、损坏或丢失，势必影响进度。 ，增加了额外的成本，所以装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：对成品的特殊保护措施，分阶段、分专业制定，严格要求执行。指定专人负责成品保护。制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工流程，协调土建、水、电、空调、消防等各个专业流程，排放一个房间的工艺流程图（或部分）、各专业流程所有施

27、工均按此流程进行，严禁违反施工程序。做好工艺标识：在施工过程中，对易污染、易损坏的成品和半成品，会标明“施工中，注意保护”的标志。采取保护、包装、覆盖、密封保护；采取“保护、包装、覆盖、密封”的保护措施，保护成品和半成品，并由专人负责经常检查。如果发现现有的防护措施遭到破坏，必须及时恢复。所有工艺交接均应由双方书面签字确认，并保存工艺交接的书面材料。下道工序的工人直接负责防止成品的污染、损坏或丢失，成品保护人员负责成品保护的监督检查。三、季节性施工质量保证季节性施工严格按照季节性施工计划执行，确保季节性施工质量。4. 经济保障措施确保资金正常运行，确保施工质量、安全和建设资源的正常供应。同时，

28、为进一步提高工程质量，引入竞争机制，建立奖惩制度和模范制度，对施工质量优秀的团队和管理人员给予一定的经济奖励，以促进工程建设。鼓励他们在工作中始终把质量放在首位，这样他们才能再接再厉，把工程质量做好。对施工质量差的班组和管理人员，给予经济处罚，情节严重的，予以撤换。五、合同保障措施全面履行工程合同，加强合同执行，严格监督、检查和控制各承包商和独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理设计和政府有关质量监督部门的监督。七、施工质量常见问题及预防措施（一）单板施工质量常见问题及预防措施一、砖墙质量常见问题及预防措施常见病名原因分析预防面砖空鼓，脱落基层表面光滑，辅助贴前基层不湿或不透水，水分

29、被基层吸收，影响附着力。基层偏差过大，抹灰过厚，收缩过大。瓷砖在水中浸泡时间不够或水膜未干透。膏体太稀，膏体不致密粘贴砂浆初始设置和切换瓷砖门窗框边缘密封不严，开口导致木砖松动，造成面砖空鼓，面砖断裂。基层凿刻，铺装前墙面应浇水，水应渗入基层8-10mm，混凝土墙应提前2天浇水。底座突出部分要找平，凹处用1：3水泥砂浆填平，手孔和管子孔用砂浆填平。在不同材质的墙体接缝处分别钉上100mm的丝网，再用水泥砂浆抹平，再铺贴面砖。瓷砖在使用前必须浸泡干燥2小时。砂浆应具有良好的可加工性和稠度。操作时受力要均匀，填缝要密实。瓷砖的铺贴应随时纠正，粘贴砂浆初凝后严禁移动瓷砖。门窗应用水泥砂浆密封。严格验

30、收原材料。接缝不直、凹凸不平、墙壁不平整、颜色不一致找平层垂直度不合格对面砖的颜色和尺寸没有严格挑选，采用变形砖。贴砖，砖不反弹瓷砖安装好后，不会立即进行接缝调整和检查。找平层应垂直，平整度不得达标，不得铺贴面砖。选砖应列为一个过程。不同规格、颜色的砖要分类堆放，变形、开裂的砖要区别清除。画出皮肤的数量并找到规则。瓷砖铺好后，立即拔出接缝，拉直并确保瓷砖的接缝笔直。裂纹、变色或表面污染面砖材质松脆，吸水率高，抗拉、抗弯能力差。面砖在运输和操作过程中有暗伤。施工时材料在不干净的水中浸泡会松散变色。粘贴后被灰尘污染变色。选材时，应选用材料致密、吸水率不大于10%的好砖，严寒地区吸水率不大于8%。在

31、作业过程中，将有暗损的砖块拆除，铺贴时不得用力敲击砖面，以防暗损。气泡砖必须用清水清洗干净，应选用材质致密的砖。选用材质致密的砖，污染的灰尘可以被雨水冲走。（二）地坪装修施工质量常见问题及预防措施一、玻化砖建筑地基质量常见问题及预防措施线项目和缺陷主要原因预防1空鼓，拱粘结层施工过程中，水泥浆干涸或渗漏。粘结层砂浆太薄或粘结膏处理不当。块没有浸泡。由于温度变化和拱形，外部地面膨胀和收缩。铺设粘结层水泥砂浆时，应将基层水泥浆刷均匀；不渗漏、不积水、不干燥：粘结层用刷涂即可。粘结层砂浆必须为干硬砂浆；砌砖时及湿砂浆板底部或铺干水泥时应将砖弄湿；砌好后，砖必须压紧。砌块铺设前，应将砌块在水中浸泡2-

32、3小时，然后取出晾干，立即使用。外地板必须设置单独的接缝才能断开。2相邻的两块板子不平整材料的厚度不同。 不处理厚度不均匀的单个块。淘汰不合格产品。厚度不均匀的个体可以用砂轮打磨。3摊铺房表面有大小头房间本身的宽度各不相同。受铺路砖间隙影响。做内墙画时，房间内的垂直和水平净距必须调整到相同的大小。砌砖时，严格按照施工控制线控制纵横间隙。4砖面污染被灌浆污染的砖面砖面灌浆没有及时擦掉无釉瓷砖吸浆能力强，严禁在铺好的瓷砖上直接掺水泥浆进行灌浆；厚水泥浆可用于填缝。从缝隙中挤出的水泥应立即用棉纱布擦干净。（三）吊顶施工中常见的质量问题及预防措施一、天花网架拱度不均匀的常见质量问题及预防措施现象原因预

33、防措施预防格栅安装停止后，格栅下表面的拱形凹凸不平。甚至是波浪状的。格栅的周边或角落不平整材质不好，施工时难以调匀；施工时未按要求抬高弹线，造成外倾不均匀。按设计要求拱起，纵横拱度应调整均匀。格栅的尺寸应符合设计要求。用吊杆或肋螺栓调整进度。吊杆螺母上应加垫板，调整外倾角。如果吊杆太短，可以通过焊接将螺栓加长，并安装螺母垫板来调整外倾角。吊顶安装后，短期使用会变形。吊杆或吊杆间距过大，格栅弧度混合不均匀，受力后产生不规则挠曲。 格栅接缝不平整或硬弯，造成吊顶不平整。 关节未严格受力后，受力节点会产生位移。 受力节点应钉牢牢固，以保证格栅的整体刚性。 预埋木砖应定位正确、牢固，间距1m及整个吊顶

34、格应固定在墙内，保持整体性。 天花板应有通风窗。室内抹灰时，天花板应密封严密。墙面干燥后，应打开进风口进行通风，使整个天花板处于干燥的环境中。吊杆被钉子劈开，节点松动时，应多劈吊木。当天花格栅接缝处有硬弯时，应将胶合板拆下，拉直后再钉上。（四）油漆涂料施工质量常见问题及预防措施一、油漆涂料施工常见质量问题及预防措施线项目特征原因预防涂料粘度过低，涂膜过厚调整涂料的粘度，合理控制每道涂料的厚度施工现场温度过高，油漆干燥慢，成膜流动性大。加强施工现场通风，选择干燥较快的涂料品种1流动（悬挂，流动）在被涂面上或线角的凹槽处，涂料流动，使涂膜厚度不均匀。油刷沾油过多，喷枪孔径过大油刷要经常蘸油，少蘸油

35、；调整嘴巴的光圈那些泪痕很重的人看起来就像窗帘下垂光洁度不均匀，凹槽内油太多施工时应平整基层，尽量去除棱角。刷漆时，刷的均匀喷涂施工中，喷涂压力不均，喷枪和涂药器涂布距离不一致。调整气压，使压力均匀。气压为0.4-0.6Mpa。将喷枪喷嘴与施涂面的距离调整到足以消除此缺陷，并应均匀移动。使用太快或太慢的稀释剂挥发物应选择各种油漆稀释剂。注意稀释剂的挥发速度和油漆干燥时间的平衡。2刷线（刷痕）在涂刷施工中依靠油漆本身的表面张力并不能消除油刷在刷子中留下的痕迹涂料的应用粘度太高，稀释剂的蒸发速度太快调整涂料施工粘度，选择配套稀释剂涂料中的填料吸油率高，或涂料与水混合，使涂料的流平性差。用于涂刷的涂

36、料应具有良好的流平性和适当的挥发速度。如果油漆与水混合，应在使用前用滤纸去除在木制品的刷涂中，木纹方向没有对等的操作施工应沿木纹方向进行选用的油刷太小或刷毛太硬或油没有保存好，使刷毛不均匀或干燥。涂磁性漆时，用较软的油刷，刷油动作要轻。油刷用完后，应稀释清洗，妥善保管。尽量不要使用刷毛不均匀的油刷。被涂物对涂料的吸收性太强，涂漆困难先涂低粘度漆，再涂漆刷牙用水砂纸轻轻打磨平整，用湿布擦拭，然后重新上漆3出血（出血，固定）面漆软化或溶解底漆的涂膜，使底漆的颜色渗入面漆。底漆完全干燥后涂面漆底漆完全干燥后，涂上面漆在普通底漆上涂上一层强溶剂面漆底漆和面漆应一起使用底漆中使用某些有机颜料（如酞菁蓝、

37、酞菁绿）、沥青、杂酚油等在底漆中，最好使用无机颜料或抗泌水性能好的有机颜料，避免在涂料中混入沥青、杂酚油等。木材中含有一些有机染料、木树脂等，如果不涂底漆，时间长或高温下容易流血。木材中的染料和木脂素应尽量去除，封底应涂上虫胶漆（漆片），待干燥后再涂表面涂料。底漆颜色较深，而面漆颜色较浅面漆的颜色一般应比底漆深4咬底面漆软化、膨胀并咬住底漆的薄膜在一般底漆上刷涂强溶剂型面漆底漆完全干燥后，涂面漆在底漆完全干燥之前涂上面漆。应等底层溶剂性漆，再刷面漆刷表面涂层，动作不快，重复刷的次数太多涂刷强溶剂型涂料时，技术要熟练，操作要准确迅速，重复次数不宜过多。底部咬合应将少数几层全部清除干净，待干燥后，

38、再进行涂装施工。5变白在各种挥发性涂料的施工和干燥过程中，涂膜出现浑浊、有光泽，甚至发白。喷涂过程中，由于油水分离器故障，水带入油漆中喷涂前应检查油水分离器，确保不漏水快干涂料施工中大量使用低沸点稀释剂时，涂膜不仅会发白，有时还会出现多孔和细裂纹。快干涂料施工应使用配套稀释剂，稀释剂用量不宜过多。快干挥发性涂料在低温高湿（80%）条件下施工，使部分水蒸气仅凝结在涂膜表面形成白雾快干型挥发性涂料不宜在低温高湿场所施工湿涂膜上凝结的水蒸气使涂膜中的树脂或聚合物折出，使涂膜变白在涂料中加入适量的防潮剂（防白剂或丁醇增水剂）基材潮湿或工具中有大量水分基层应干燥以去除工具中的水分6浮色（涂膜花香）含有多

39、种颜料的复合涂料，由于所涂颜料的分离，干膜和湿膜的颜色差别很大Fucolor Coating的混合颜料中，各种颜料的密度变化很大颜料密度差异较大的多色涂料生产施工中加入适量甲基硅油油刷的刷毛太粗太硬。使用油漆时，不要将沉淀的颜料搅拌均匀。使用高密度的油漆，最好是软毛刷。刷牙时要经常搅拌浮色应选用性能优良的涂料，用软刷重新涂抹7笑（笑纹，缩水）涂膜表面发生局部收缩，形成斑点，露出底层在太光滑的基材上涂漆或在太光滑的基材上涂面漆应用表面不应太光滑。高光底漆应先打磨，然后再涂面漆。基材表面有油脂、蜡、水分等残留酸、残碱等残留在基材表面清除基材表面的油脂、蜡、水分、残碱等油漆中添加过多的硅油应控制硅油

40、等表面活性剂的用量涂料粘度小，涂膜太薄调整涂料的应用粘度喷涂时混入油或水；喷枪喷嘴离表面太近：或喷嘴直径太小，压力太大施工前应检查油水分离器，调整喷嘴直径，选择合适的喷洒距离。笑处理笑声部分要用溶剂清洗，油漆要重新喷漆8皱纹在漆膜干燥过程中，由于内层与表层干燥速度的不同，表层急剧收缩并向上折叠。涂料中柚子油含量过多，烹调时聚合度控制不均匀，快挥发溶剂含量过多，涂膜不流平，粘度急剧增加，引起褶皱出现。尽量用亚麻油等油类代替桐油，并控制挥发剂的用量，掌握涂层煮熟时聚合度的均匀性催干剂中钴、锰、铜的比例失衡注意各种干料的配比，多用铅锌干料，少用钴锰干料如果在刷牙过程中或刷牙后出现高温，或暴露在阳光下

41、，以及过于干燥高温、日晒及寒冷多风的气候不宜涂漆，应在涂料中加入适量的催干剂底漆太厚，不干或太粘，表面先干，里面不易干对于粘度较高的油漆，可适当混合稀释剂使油漆易于涂抹，或用刷毛短而硬的油刷刷涂。涂刷时应纵横涂抹，使涂膜厚度适宜且一致9橘皮涂膜表面有许多半圆形突起，呈橘皮条纹状。喷涂压力过高；。喷枪口径太小，油漆粘度太大。喷枪与物体表面的距离为万兰你要精通喷涂施工技术，调整涂料的施工粘度，选择喷嘴口径，调整喷涂施工压力。太多低沸点溶剂挥发太快。静液涂膜中产生强对流，使涂层中凸中凹，呈半圆形凸橙条纹，流平不均，表面已干透形成橘皮稀释剂中应注意高低沸点溶剂的搭配，高点溶剂可适当增加建筑温室太高或太

42、低施工温度过高或过低不宜施工油漆中的水分在涂料的生产、施工和储存过程中不得混入水分。混合后，应在使用前将其取出。橘皮治疗如果有橘皮，用水砂纸把凸面磨平，凹面涂腻子，再涂面漆10针孔由于涂装后溶剂挥发迅速，无法及时补充漆液，形成许多小圆圈和孔洞。涂料粘度太大，施工现场温度低。油漆搅拌后，在气泡消失前使用气泡施工粘度不宜过高，施工温度不宜过低。涂料搅拌好后，应停一段时间再使用。溶剂匹配不当和低沸点挥发性溶剂使用过多导致涂膜表面干燥快，底部溶剂不易逸出注意溶剂的搭配，要控制低沸点的用量在30上述温度下施工应在较低温度下进行，酯清漆可加入3%-5%松节油改善喷涂施工时，喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪

43、与被涂表面距离过远掌握喷涂技术油漆中的水分和空气中的灰尘配制和使用涂料时，要防止水混入，不宜在大风大风天施工。11水疱在干燥过程中或在高温条件下，涂膜表面会出现许多凹凸不平的圆形不规则突起。木材、水泥等基层含水率过高应在基层完全干燥后进行整理木材本身含有芳香油或松蜡，当它自然蒸发时从木材中去除芳香油或松脂具有低防水性的涂料用于水下物体的表面处理。在油性腻子未完全干燥或底漆未干燥时涂抹面漆在潮湿的地方应使用防水涂料，腻子和底漆干燥后刷面漆。金属表面处理不良，凹陷处积聚水分或生锈，涂膜附着力差，产生气泡金属表面涂漆前必须除锈喷涂时，与油漆混合的压缩空气中有水蒸气，油漆粘度高，涂刷时易夹带空气涂料粘

44、度不宜过大，一次涂膜不宜过厚。喷涂前应检查油水分离器，防止水汽混入。施工环境温度过高，或强烈照射眼睛时底漆未完全干燥，雨后涂面漆，底漆干燥时面漆会被气体掀起。面漆应在底漆完全干燥并去除表面水分后进行。12光损失（倒转光）涂清漆或油漆后涂膜光泽饱满，但一段时间后光泽逐渐消失喷漆时空气温度过高或水汽凝结不宜在雨天、严寒天气或潮湿环境下施工；施工时，应适当提高环境温度或添加防潮剂。在油漆还湿的时候抽烟在油漆还湿的时候避免吸烟喷涂工具中的水分带入油漆压缩空气，必须过滤，并安装防水装置，防止水分混入油漆中木基层含有吸水的碱性植物：金属表面有油渍，喷硝基漆后产生白雾对于木材和金属表面，涂漆前应清洁基层，不

45、得有污垢。治疗失光如果有光反射，可以使用远红外照明或涂一层薄薄的防潮剂。13涂膜物体上的涂膜颗粒较多，表面粗糙在涂料的制造过程中，研磨不够，颜料过粗，油性不够选择优质涂层，材料特性未知的长期储存涂层，应作为样品或测试后使用涂料配制时搅拌不均匀，或涂料中混入杂物涂料一定要备好搅拌均匀，过筛（罗）除去杂物错误地混合两种或多种不同性质的涂料应注意涂料的混溶性，一般性质相同的涂料应混合使用施工环境不干净，有灰尘、沙粒落入油漆，或油刷等施工工具不干净，有杂物粘在上面不适合在大风或多尘环境中进行涂装施工：施工工具应清洗干净，保持清洁基层不平整或灰尘、沙子等未清理干净基层凹凸不平处用腻子填平，用砂纸抹平，擦

46、去灰尘，再涂漆喷涂时，喷嘴直径小，高压喷枪与物体表面距离太远，温度高，油漆颗粒未到达物体表面就干燥或将灰尘带入油漆选择合适的喷嘴直径、气压和喷涂距离（喷枪到被涂表面的距离），掌握喷涂施工方法涂膜表面粗糙，可用砂纸打磨光滑，然后再刷一遍表面涂层。高级装修，可用水砂纸或砂蜡打磨光滑，最后打蜡、打磨、抛光。14涂膜破裂涂膜后很快出现细裂纹、粗裂纹和裂纹涂膜干后硬度太高，柔韧性差表面涂层的硬度不宜过高，应选用柔韧性较好的表面涂层进行涂装催干剂用量过多或各种催干剂组合不当催干剂的用量和搭配要注意涂层太厚，表面干燥，内部不干燥施工时每层涂膜不宜过厚二氧化硫、氨气等有害气体的腐蚀。施工中应避免有害气体的侵蚀

47、木材的松脂没有去除，高温下容易渗出涂膜造成开裂应去除木材中的松脂，用背漆覆盖背面，然后涂上面漆混合涂料使用前不混合涂料应在施工前充分混合表面涂层的挥发性成分过多，影响涂膜的附着力表面涂层的挥发不宜过多15涂膜剥落涂膜开裂后，失去附着力，分裂成小块或整体剥落。基层处理不当，表面有油脂、锈迹、水蒸气、灰尘或化学品等。使用前应清洁基材涂在潮湿或发霉的砖、石和水泥基层上，油漆与基层的附着力差基面应干燥，去除霉斑后再涂漆每件外套都太厚了控制每道涂层的膜厚底漆涂层硬度太大，涂膜表面光滑，底漆涂层与表面涂层的结合力差。注意底漆和面漆的匹配，选择附着力和润湿性较好的底漆16坚持材料表面涂膜形成后，一段时间后仍

48、有粘腻感。在氧化底漆和腻子干之前涂第二层第二道涂层应在第一道涂层完全干燥后进行物体表面不干净，包括蜡、油、盐等。如木材的脂肪酸和松节油，钢材表面的油脂等未清洗干净基材表面的油脂和其他污染物应清理干净，木材也应使用背封漆进行背封涂膜太厚，施工后暴晒各涂膜不宜过厚，施工后不可暴晒油漆中混入半干性或非干性油类，使用高沸点溶剂应注意涂料和溶剂的性能，合理选择涂料和溶剂干料添加量过多或过少，干料混合比例不当，钴量过多，铅锰量过少。干料的用量和配比应根据实验和经验确定在油漆施工过程中，遇到冰冻、雨淋和霜冻。施工时应采取适当的防护措施，防止冻、雨、霜17多云的木头清色漆涂完后，显露木纹不清晰，涂膜不清晰，不

49、亮油色存放时间长，颜料下沉，造成上浅下深。操作时颜色较深，木纹被覆盖，显得浑浊。木材染色颜料应使用酒色和水色，尽量不要使用油色。染料应配以密度较高的颜料，使用时应经常搅拌，以保证色泽均匀。木材纹理不均匀，着色不均匀，一般软木易上色，硬木不易上色对于不同材质的基层，应采用不同的施工方法进行染色，以达到一致性操作不熟练，竖刷处颜色较深，刷毛过硬或过软操作要熟练、快捷，不宜重复涂刷。个别零件可以修理。使用的刷子应该是软的和硬的。18流汗基层中的矿物油、蜡或底漆具有非挥发性溶剂，可局部溶解并渗透面漆至表面树脂含量较少的亚麻籽或熟桐油膜容易出汗选择优质油漆施工环境潮湿、阴暗或湿热，涂膜表面凝结水分，更容

50、易出现通风不良改善施工环境，加强通风漆膜氧化不足，或长油漆未从底部完全干燥加强通风促进涂膜氧化聚合，待底漆完全干透后再涂面漆金属表面有油渍，或石蜡、矿物油等旧涂层。施工前，彻底清除油渍和旧涂层，然后再涂漆出汗治疗一般应将涂层去除并清洗干净，并在涂饰前对基层进行重新处理。（五）刮腻子施工质量常见问题及预防措施线质量常见问题原因分析预防1附着力差基层不干净、油脂未清理、粘合剂未涂或腻子配方不当等。按要求处理面层，按配方配制腻子2涂层太厚滑石粉太少基层打磨光滑干净3剥离两个腻子之间的间隔太短腻子未干前严禁二次批腻子4腻子发泡基层不干，水泥墙体湿度高，碱度高在水泥砂浆基层上调配腻子时，基层含水率不得超

51、过8%5腻子裂缝腻子的胶量小，但稠度大，坑内的灰尘污垢没有清理干净；腻子半眼蒙头，腻子不生根。调整腻子时，稠度适中，胶水稍多；将凹坑清理干净，再涂胶液：孔大，层刮腻子，反复刮平。防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等详细处理技术措施一、防腐防蛀技术措施硼铬混合物用于木材防腐和防虫处理。其材料特性不仅无味、不腐蚀金属、不影响油漆，而且对人畜无毒。施工方法：可手刷或辊涂于防腐防虫构件（材料）表面。数量和次数以本剂施工说明书为准。二、防潮防霉技术措施(1)粘贴工程处理方法：基层地面修补、处理、打磨后刷油3次。（2）细木制品的处理方法有两种：木龙骨与抹灰面之间的干油层，或在木质材料上刷一次沥青，并做好防潮防霉

52、处理的施工方法。(3)花岗岩等块材地面防潮处理采用黑色聚氨酯防水涂料。施工方法：桉树按照国家标准GB50207-94工程技术规范的相关规定建造：（1）基层处理：基层必须干燥并有一定强度，必须清除油渍和浮灰，旧地板上的原防水层要清除，网格接缝和裂缝处要清除。基层应按上述规范密封。填充接缝。(2)批量刮涂：将A、B组份按重量比1:2混合均匀，刮基层两次，二度总厚度为1.5-2。嗯。(3)设置保护层：在地板上使用聚氨酯防水涂料时，应设置保护层。层与层之间设置隔离层，水泥砂浆保护层的厚度不应小于20mm该层。砖墙采用“御宝”防水膜D100进行防水防潮处理。工具：油辊（滚筒）、油漆刷或砂光刀。表面处理：

53、确保施工表面清洁、干燥、牢固。使用铲子或钢丝刷清除表面污垢。较大的裂缝需要修补并用砂浆填充。施工前，使用“御宝”密封胶F130在内角处做10*10mm的倒角。用上述工具均匀涂抹两层“御宝”防水膜Di00，待第一层表面干燥后（20C约2小时）再涂抹第二层。每层薄膜的厚度不小于1mm（干燥后计算）。施涂24小时后，涂层干燥，可发挥其优良的防水性能。一般情况下，23名工人1000平方米8小时左右即可完成防水工作。三、防火措施本项目编制选用EMT型防火涂料。它的材料特性是：它是一种膨胀型防火涂料。当遇到火焰时，基材与火焰之间会形成一层膨胀型隔热炭化层，可显着降低高温传导，防止火焰在可燃基材上蔓延，具有

54、优异的防火性能。该涂料施工方便，无三废污染。可喷涂、滚涂、刷涂，广泛用于木制品结构表面的防火处理。用量要求：总涂布量不低于1000g/ 。施工方法及注意事项：施工准备：清除基材表面的浮灰和油渍，用腻子填充孔洞和缝隙，打磨平整。(1) EMT型涂料使用前应搅拌均匀。如果感觉太稠，可以加一点水搅拌。(2)一般刷涂3-5次，每次刷涂应在前道涂料完全干燥后进行。注意每平方米的涂料量要足够。(3) EMT 型涂料不得与其他溶剂型涂料混合使用。施工结束后，及时用清水清洗施工工具。(4) EMT型涂料施工温度应在iOC以上，不宜在雨天和高温天气施工。（5）EMT型涂料施工完成后，最好使用我公司生产的外涂乳液

55、进行处理，可大大提高涂料的耐候性和防潮性，防火性能不变。很久。第七章 建设工期及保障措施一、一般要求因工程建设工期短，质量要求高，为保证工程顺利竣工及交付使用，若我公司中标，将从人员、材料等主要方面采取以下措施、设备和技术，确保项目的高质量。 ，高速顺利完成。1、我们将此项目作为公司的重点项目，组建以公司经理为首的项目领导小组，加强对项目各方面的领导。2、将工程作为公司的重点项目，与公司其他工程项目进行统一调整、统一管理、统一运作，优先满足本项目的需要。3 、每周定期召开生产会议，协调多方关系，创造建设条件，落实建设准备，消除生产障碍。4、定期为各部门编制项目简报和进度计划，听取业主、监理及相

56、关方的指导，并与各合作单位进行沟通。5、严格按照工期进度控制施工现场；强化施工队伍质量意识，做到时间、数量、质量、技术和团队信息披露清晰、准确、针对性强；每周召开例会，化解矛盾，协调关系，按计划实施。详细的主体结构施工进度表。6、科学合理地组织施工，提供充足的劳动力、物力资源，认真细致地安排各工序的施工，必要时组织工人四班倒、三班倒连续24小时作业。7、技术图纸审查、设计变更、修改等也要提前做好准备，施工中出现的问题要及时解决，不影响施工的顺利进行。8、自己采购的材料要先计划好，提前找到货源，及时组织采购。9、甲方应尽快制定材料和设备供应计划，并督促甲方提前索取材料。如遇特殊物料、零星物料等，

57、甲方应向甲方提出建议，共同寻找供应渠道。10、保证工期各环节的施工质量，减少返工的发生，避免延误工期。11、严格遵守安全操作规程和安全注意事项，避免安全事故的发生。12、做好后勤保障工作，让每一位员工都能全身心投入到紧张的建设中。13.制定防止扰民措施施工过程中，噪声、光、粉尘污染、施工车辆进出现场经常受到干扰，给项目所在区域的居民生活带来不便。延误非常严重，以至于项目无法按时完成。根据公司以往项目经验，本项目位于人民路繁华商圈，交通十分拥堵，制定了以下措施。组织专人处理滋扰骚扰问题，在业主的配合下，积极联系居委会、派出所及附近居民，对项目所在居民及住户进行广泛宣传，以免打扰居民，并防止工程因

58、滋扰而暂停。该现象的发生保证了项目建设的顺利进行。考虑到施工工期的要求，在晚上10：00至早上7：00的时间段内合理安排施工程序，噪声和影响小的施工程序尽量安排在夜间进行。尽量减少施工过程中对附近居民的噪音、浮灯、照明等危害。夜间文明装车，加强来料二次包装，确保装车噪音低于规范要求。加强对进出工地车辆的管理，设置专人负责工地内外施工车辆的调度，减少对附近居民进出的影响。加强对施工队伍的教育，严防施工人员自身造成的干扰。总之，我们在施工过程中把高质量、高效率、高速度、安全放在首位，以确保项目达到区域乃至江苏最快的施工速度和最好的施工质量为目标，施工单位可以顺利和满意地使用它。2、施工进度安排一、

59、进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。采用科学的管理方法和先进的机械设备，合理配置资源是本项目进度控制的原则。2、整体日程安排（1）本项目招标工期为20个日历日，100-200平方米工期为25个日历日，200-300平方米工期为30个日历日，工期300-500平方米是40个100平方米日历日。完成日期是2007年4月10日直到2007年5月20日。实际开始日期以合同签订日期为准。（2）施工准备：包括材料准备、机械准备、管理制度和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等材料准备以及其他施工准备。3、装修工程施工：施工准备完成后，根据施工图进行施工段的布置和定位。整个施

60、工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流动的施工作业方式，每一项工作都在各个施工段进行。同时展开。第一阶段：1）根据设计要求、施工组织计划和施工进度计划，分阶段准备材料并安排进场顺序，并存放场地。2）打线，找关卡，设置基准。3）天花预埋结构固定加工，天花轻钢龙骨安装制作。4）墙裙底座施工完成。5) 照明、弱电等安装施工及吊顶铺设、布线。6）给排水管道建设到位。7）墙、柱中各种线路的预埋导管、接线盒、开关、插座等的定位。8) 地面找平层标高应根据不同的材料作法划分作业区及相应的基础处理。9）确定各种特殊五金及其他有特殊要求的装饰结构件的外加工。10) 中间验收第二阶段：1）安装盖板，接缝处用灰、腻子