一级建造师《建设工程项目管理》测评卷

1、一级建造师建设工程项目管理测评卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是( )。 A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理答案解析：【解析】ABD属于物业资产管理。物业运行管理包括：维修和现代化管理2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及保修阶段C.施工方的项目管理的目标包括施工方的安全目标、施工方的成本、施工方进度和质量目标D.项目总承包方

2、管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案解析：【解析】A选项,业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者；B选项,建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程；D选项,项目总承包方管理的目标包括总承包方的成本目标、进度和质量目标以及项目的总投资目标和工程建设的安全管理目标。3.业主方项目管理的目标包括项目的( )。 A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标答案解析：【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。4.关于工作

3、流程组织的说法，正确的是( )。 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工作流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图答案解析：【解析】B正确说法：工作流程组织包括物质流程组织；C正确说法：一个工作流程图可以有多个项目参与方；D正确说法：工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。5.下列选项中，属于编制投资控制工作编码基础的是( )。 A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构的编码D.职能分工表答案解析：【解析】项目结构图和项

4、目结构的编码是编制其他编码的基础。6.下列关于任务分工表说法错误的是( )。 A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作答案解析：【解析】随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和

5、物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。7.下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。 A.旨在为项目的建设和使用增值B.实质是知识应用的过程C.可以针对决策和实施中的某个问题进行策划D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划答案解析：【解析】A选项，旨在为项目建设的决策和实施增值；B选项，实质是知识管理的过程；C选项，策划针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题；D选项决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。8.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( )。 A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招

6、标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案解析：【解析】A选项，施工总承包管理模式下，分包合同由业主和分包单位签，因此合同价对业主是透明的；B选项，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招均可以不依赖完整的施工图；C选项，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D选项，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。9.根据物资采购管理程序，

7、物资采购首先应( )。 A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位答案解析：【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。10.下列选项中，不属于项目管理规划大纲编制依据的是( )。 A.项

8、目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.工程情况与特点答案解析：【解析】项目管理规划大纲的编制依据：（1）项目文件、相关法律法规和标准；（2）类似项目经验资料；（3）实施条件调查资料。11.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。 A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.调整施工工艺答案解析：【解析】A选项属于技术措施；B选项属于组织措施；D选项属于技术措施。12.下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，不正确的是( )。 A.紧急情况下，项目经理确保安全，可以先停工，48小时内书面向发包人代表和总监理工程师提交报告B.承包人需更换项目经理

9、的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.授权下属履行职责，提前14天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换答案解析：【解析】C选项，授权下属履行职责，提前7天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意。13.根据建设工程项目管理(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。 A.项目技术负责任B.法定代表人的授权人C.组织法定代表人与项目管理机构负责人D.项目经理与项目承包人协商答案解析：【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由

10、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商制定。14.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。 A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E答案解析：【解析】若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A正确。15.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是( )。 A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变

11、更建议D.书面报告委托人要求设计人更正答案解析：【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。16.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。 A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部答案解析：【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。17.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是( )。 A.施工

12、成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案解析：【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故A错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了，故B错误；管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，故D错误。18.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。 A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性答案解析：

13、【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。由相关含义可知答案为A。19.关于编制成本计划的方法说法错误的是( )。 A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等B.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内答案解析：【解析】根据时间成本累积曲线，所有工作都按最迟开始时间开始，

14、对节约资金贷款利息是有利的。20.对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。 A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075答案解析：【解析】费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。21.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，不包括的是( )。 A.横道图法B.表格法C.差额计算法D.曲线法答案解析：【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。差额计算法，属于成

15、本分析的方法。22.既可以对已经发生的，又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。 A.业务核算B.统计核算C.会计核算D.成本核算答案解析：【解析】会计核算和统计核算一般针对已经发生的经济活动进行核算，业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。23.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是( )。A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案解析：【解析

16、】（1）目标数：504000元=8006001.05为分析替代的基础。（2）第一次替代产量因素：8506001.05=535500元；（3）第二次替代单价因素：8506401.05=571200元；（4）第三次替代损耗率因素：8506401.03=560320元。计算差额：第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500元；产量增加使成本增加了31500元。第二次替代与第一次替代的差额=571200-535500=35700元；单价提高使成本增加了35700元。第三次替代与第二次替代的差额=560320-571200=-10880元。而损耗率下降使成本减少了10880元。各因素

17、的影响程度之和=31500+35700-10880=56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等。24.关于专项成本分析方法，下列选项中，错误的是( )。 A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容B.成本盈亏异常分析检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手C.工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度D.成本支出率=(计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出)100答案解析：【解析】成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际

18、工程款收入）100。25.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。 A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期答案解析：【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。26.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性。 A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划答案解析：【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

19、证总进度目标实现的可能性。27.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是( )。A.A、B均完成后同时进行C、DB.A、B均完成后进行DC.A、B、C均完成后同时进行D、ED.B、C完成后进行E答案解析：【解析】AB完成后进行D，A错；ABC完成后进行E，CD错误，选择B。28.某工程双代号网路计划如下图所示。当计划工期等于计算工期时，工作D的自由时差和总时差分别是( )。A.2和2B.1和2C.0和2D.0和1答案解析：【解析】D工作最早开始时间4，最迟开始时间5，最早完成时间9，总时差54=1，F工作最早开始时间9，D工作自由时差99=0。29.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总

20、时差和自由时差( )天。A.2和0B.1和0C.2和2D.2和1答案解析：【解析】自由时差等于本工作上波形线的长度，总时差等于本工作和后续线路上所有波形线之和的最小值。30.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长2周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长2周，且施工机械会在现场闲置1周答案解析：【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。BDJ三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，

21、致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，J工作紧接着开始，持续4周，到第16周正好完成，使总工期拖延2周，没有闲置。31.工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。 A.双代号网络计划中无虚箭线B.单代号网络计划中由关键工作组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中由关键节点组成答案解析：【解析】关键线路正确说法：（1）双代号网络计划和单代号网络计划中，总持续时间最长的线路是关键线路。（2）单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路。（3）双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键

22、线路。32.某工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()A.有多个起点节点B.有多个终点节点和起点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路答案解析：【解析】本题考查的是双代号网络计划。单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点，上图中起点节点有和。33.在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的( )。 A.交叉B.汇合C.分流D.断路答案解析：【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三

23、个作用。34.“在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量”，属于质量风险应对中的( )应对策略。 A.转移B.减轻C.规避D.自留答案解析：【解析】本题考查规避、减轻、转移、自留等质量风险应对策略的选择。减轻，即针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。因此答案为B。35.在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管

24、理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是( )。 A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏答案解析：【解析】A选项，质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。B选

25、项，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。D选项，处置分纠偏和预防改进两个方面。36.关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是( )。 A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证答案解析：【解析】A选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不用于建筑企业或组织的质量管理。B选项，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，

26、而不只是针对某一个企业或组织机构。C选项，项目质量控制体系的控制目标为项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标。37.由于建筑产品的多样性和生产方式的单件性，决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异，但影响项目质量的因素却有共同的规律，以下哪项不属于建设工程项目的基本质量特性( )。 A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关作业环境的质量特性答案解析：【解析】建设工程项目的基本质量特性可以概括如下：（1）有关使用功能的质量特性；（2）有关安全可靠的质量特性；（3）有关文化艺术的质量特性；（4）有关工程环境的质量特性。38.施工过程质量验

27、收主要是指检验批和分项、分部工程的质量验收，关于施工过程质量验收的内容，以下说法正确的是( )。 A.在检验批质量验收中，一般项目的质量经抽样检验均应合格B.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.分部工程质量验收合格应满足：所含检验批的质量均应验收合格答案解析：【解析】A选项，在检验批质量验收中，主控项目的质量经抽样检验均应合格。C选项，勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。D选项，分部工程质量验收合格应满足：（1）所含分项工程

28、的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检测结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。39.下列关于施工质量控制的基本环节的说法，正确的是( )。 A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控B.事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.监控主体是施工质量的决定因素D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生答案解析：【解析】A选项，事中质量控制包括自我控制和他人的监控。C选项，自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素。D选项，事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工

29、序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。40.施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容，施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。以下不属于控制点应选择的设置对象的是( )。 A.技术要求高的对象B.施工难度大的对象C.对工程质量影响大的对象D.易发生质量问题的对象答案解析：【解析】质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。41.关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法正确的是( )。 A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.对于不可单独使用的叠合板预制底

30、板，需要进行结构性能检验C.对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定D.需要做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程答案解析：【解析】A选项，钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。B选项，对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。D选项，不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。42.项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是( )。 A.工程竣工

31、报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告答案解析：【解析】B、D选项，对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负

32、责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。C选项，有施工单位签署的工程质量保修书。43.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。 A.不作处理B.修补C.返工D.加固答案解析：【解析】某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。44.关于竣工质量验收，以下哪项不属于工程竣工验收报告所包含的文件( )。 A.施工许可证B.施工图设计文件审查意见C.监理单位提出的质量检查报告D.验收组人员签署的工

33、程竣工验收意见答案解析：【解析】工程竣工质量验收报告应附有文件：（1）施工许可证；（2）施工图设计文件审查意见；（3）工程竣工报告、工程质量评估报告、质量检查报告、工程质量保修书；（4）验收组人员签署的工程竣工验收意见；（5）法规、规章规定的其他有关文件。45.政府质量监督的实施程序的第一步是受理建设单位办理质量监督手续，其中( )凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。 A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.政府质量监督部门答案解析：【解析】建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。46.项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件

34、齐全，经( )签字后归档，按规定年限保存。 A.项目技术负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.专业监理工程师答案解析：【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。47.下列关于管理体系的维持说法正确的是( )。 A.内部审核是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价B.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于两次D.内部审核前要明确审核的方式方法和步骤，形成审核计划，并发至相关部门答案解析：【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，即A错

35、误；内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；即B错误；当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次，即C错误。48.工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万左右，则下列选项中专职安全员的配备不合理的是( )。 A.1人B.2人C.3人D.4人答案解析：【解析】工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1万以下工程1人；1万-5万的工程不少于2人；5万以上的工程不少于3人。49.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是( )。 A.橙色B.黄色

36、C.绿色D.蓝色答案解析：【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。50.特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。 A.3个月B.6个月C.1年D.5年答案解析：【解析】特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。51.应急预案是对特定的潜

37、在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是( )。 A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施答案解析：【解析】A选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。B选项，专项应急预案是综合应急预案的组成部分。C选项，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事

38、故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。52.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，下列选项中不属于三同时的是( )。 A.同时设计B.同时施工C.同时验收D.同时投产使用答案解析：【解析】“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。53.( )是最基本的安

39、全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 A.安全生产责任制B.安全生产制度C.质量责任制D.安全责任制答案解析：【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。54.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，若某事故造成员工受到了110个工作日的失能伤害，则该事故为( )。 A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故答案解析：【解析】我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：（1）轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的

40、事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上（含1个工作日）,105个工作日以下。（2）重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含105个工作日)的失能伤害的事故。（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1-2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人)的事故。55.某工程设置在市中心，则该工地的围挡应为( )m。 A.2.5B.1.5C.2.0D.1.8答案解析：【解析】施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工

41、地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。56.根据中华人民共和国招标投标法规定，以下说法错误的是( )。 A.公开招标亦称为无限竞争招标B.招标人可以限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标C.按照规定应该招标的建设工程项目，一般应该采用公开招标，如果要采用邀请招标，需要经过批准才可以D.招标人可以自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜答案解析：【解析】如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外

42、或本系统以外的法人或组织参加投标等。57.根据建设工程施工合同(示范文本)，以下选项中不属于各种施工合同示范文本的组成的是( )。 A.专用条款B.协议书C.通用条款D.图纸答案解析：【解析】各种施工合同示范文本一般由以下三部分组成：协议书，通用条款，专用条款。58.关于物资采购交货日期的说法，正确的是( )。 A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，已采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，已向承运单位提出申请的日期为准答案解析：【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供

43、货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。59.根据建设工程施工合同(示范文本)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( )为实际竣工日期。 A.监理人组织竣工预验收之日B.发包人签发工程接收证书之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.转移占有工程之日答案解析：【解析】（1）经竣工验收合格承包人提交竣工验收申请报告之日。（2）因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收

44、，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期。（3）工程未竣工验收，发包人擅自使用转移占有工程之日。60.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。 A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师答案解析：【解析】运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险。61.有关咨询合同中，下列说法正确的是( )。 A.咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为的是仲裁人B.咨询方在变更任何第三方的义务时，对于可能对费用或质量或时间产生重大影响的任何变更，可自行决定变更，事后再通知客户C.在客户同意工程咨询

45、方把某些任务交给第三方来完成时，则第三方成为该合同部分的责任方D.除非另有规定，咨询工程师如果服务完成或终止两年后可以以该工程为案例自由出版有关工程和服务的书籍，不需要再经过业主的批准答案解析：【解析】A错，在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，不是作为仲裁人，而是作为独立的专业人员，根据自己的专业技能和判断进行工作。B错，在变更任何第三方的义务时，对于可能对费用或质量或时间产生重大影响的任何变更，须事先得到客户的批准（发生紧急情况除外，但事后工程咨询方应尽快通知客户）。C错，没有对方的同意，工程咨询方不得转让本协议书规定的义务。即使在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，

46、工程咨询方仍然是唯一责任方。D对，除非另有规定，咨询工程师可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍。但如果服务完成或终止后两年内出版有关书籍，则需得到业主的批准。两年后可以以工程为案例自由出版。62.固定单价合同适用于( )的项目。 A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大答案解析：【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。63.对于业主而言，以下选项中不是成本加酬金合同的优点的是( )。 A.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理B.可以转移风险，有利于业主方的投资

47、控制C.可以通过分段施工缩短工期D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足答案解析：【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。64.关于工程一切险的说法正确的是( )。 A.就是指建筑工程一切险B.国内通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办

48、理保险C.国内通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险D.国内、国际工程都是由项目法人办理保险答案解析：【解析】“工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。”即A错误；为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。即B正确，CD不正确。65.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。 A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保答案解析：【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，因此预付款担保的担保金额也相应逐月减少。66.合同分析的作用不包括( )。 A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，

49、制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实答案解析：【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实。67.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者( )。 A.仅限发包方B.仅限承包方C.仅限监理方D.发包方和承包方均可答案解析：【解析】反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以。68.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元

50、，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。 A.4000B.1600C.12000D.12500答案解析：【解析】施工机具使用费:窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。由题意可知，该机械为承包人自有机械，因此按台班折旧费计算，即索赔费用=16010=1600元。69.国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，比较常见的是在( )仲裁。 A.工程所在国B.被诉讼方所在国C.合同约定的第三国D.企业注册地

51、答案解析：【解析】国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择：1）在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。2）在被诉讼方所在国仲裁。3）在合同约定的第三国仲裁。70.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是( )。 A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息答案解析：【解析】A属于组织类信息；BD属于技术类信息。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分）71.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有( )。 A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B.对于业

52、主方而言，费用目标是投资目标C.对于业主而言，进度目标指的是项目按期完成D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方的项目管理的任务当中，质量控制最为重要答案解析：【解析】A选项，业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者与总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；C选项，对于业主而言，进度目标指的是项目动用的时间目标；D选项，业主方的项目管理质量目标包括施工、材料、设计、设备、运行的环境质量等；E选项，业主方的项目管理的任务当中，安全管理最为重要。72.关于组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。 A.一个项目编

53、制一张管理职能分工表即可B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是静态组织关系E.管理职能分工表和岗位责任描述书作用不同答案解析：【解析】A选项，业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者与总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；C选项，对于业主而言，进度目标指的是项目动用的时间目标；D选项，业主方的项目管理质量目标包括施工、材料、设计、设备、运行的环境质量等；E选项，业主方的项目管理的任务当中，安全管理最为重要。73.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。 A.取得合同目标考核

54、证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结答案解析：【解析】项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，

55、办理管理权移交，进行竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。74.关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有( )。 A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应情况C.反映了施工方案在空间上的全面安排D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工答案解析：【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材

56、料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。75.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。 A.工程概算与工程合同价的比较B.工程预算与工程合同价的比较C.工程概算与工程款支付的比较D.工程预算与工程款支付的比较E.投资规划与工程决算的比较答案解析：【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即投资规划与工程概算的比较，以及工程概算与预算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程概算与工程合同价的比较；2）工程预算与工程合同价的比较；3）工程概算与工程款支付的比较；4）工程预算与

57、工程款支付的比较；5）工程合同价与工程款支付的比较；6）工程概算与工程决算、工程预算和工程合同价的比较。76.导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。 A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍答案解析：【解析】沟通障碍来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。77.根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，( )。 A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工答案解析：【解析】工程监理单位应当选

58、派备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。78.分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响，施工分包费用的控制包括( )。 A.做好分包工程估价B.订立分包合同C.建立分包关系网络D.加强验收和分包结算E.确定分包范围答案解析：【解析】施工分包费用的控制：主要是做好分包工程询价、订立分包合同、建立分包关系网络、加强验收和分包结算等工作。79.工程项目施工成本分析的基本方法有( )。 A.统计核算法

59、B.比较法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法答案解析：【解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。80.下列属于成本管理中组织措施的有( )。 A.进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法，进行材料使用的比选答案解析：【解析】A、B选项，经济措施。E选项，技术措施。81.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价为12元/m。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m，实际单价为15元/m。则下列说法中正确的有( )。 A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表

60、示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m，则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等答案解析：【解析】 CV=200012-200015=-60000，费用超支。SV=200012-240012=-48000，进度延误。CPI=（200012）（200015）=0.81，表示费用超支。SPI=（200012）（240012）=5/61，表示进度延误。E选项，新CPI=（250012）（250015）=0.8=老CPI82.在项目的实施阶段，项目总进度应包括( )。 A.总进度目标的确定B.设计前准备阶段的工作进度C.