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文档简介

1、2022年消费管理部年度工作总结范文201_年，消费管理部按照公司的总体部署要求，紧紧围绕“_”推进年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将工作总结如下。一、主要工作(一)工程督导201_年，公司投入大量资金对多处平安隐患进展治理，包括_、_、_等工程。在工程进展过程中，作为消费主管部门，消费管理部牢牢坚持“质量第一、平安为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到开工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大平安隐患的，消费管理部亲临现场检查落实，确保工程平安、高质量完工。当前，_改造、_、_改造等工程已开工验收，_改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的平

2、安形势。(二)组织开展危险辨识与风险评价活动为加强平安消费风险的监控管理，进步公司全体员工的平安风险辨析与防范才能，消费管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对消费、生活中可能导致安康、财产受到损害的危险因素进展了总结、归纳、评价，对周边的危险有了更加明晰的认识，对其危险性有了更加直观的理解。(三)组织开展查找十大隐患活动按照社区要求，消费管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面，按照危险程度对身边的隐患进展梳理分析p ，进而有的放矢地开展治理工作。(四)应急预案备案按照区安监局要求，消费管理部重新修订、完善了_公司应急预案，梳理事故应

3、急处臵程序，进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下，公司应急预案备案工作顺利完成。(五)汛期应急准备工作进入雨季汛期，为进步风险防控才能，加强雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，消费管理部谋划对策措施，成立抢险应急救援小组，制定应急物资清单，催促各单位开展汛期自查自改工作。(六)平安培训1.按照年初制定的HSE培训方案，消费管理部精心准备了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了平安消费法律法规、事故案例警示、平安驾驶、消防技能等内容，力求全面进步员工平安意识、平安技能。2.在上级单位检查过程中，暴露出平安资料不完善的情况。消费管理部立即着手整改，重新梳理资料体系，从类别、内容、格式及建档方法对资料管理工作做出详细说明，并以此为标准组织各子分公司平安员展开培训。通过此次培训，促进公司平安资料标准化管理，进步资料管理程度。二、下一年工作打算(一)下一年，消费管理部将紧紧围绕“改良进步”阶段活动内容，严格落实考核制度，进步工作执行力，以考核为抓手实在将各项工作落到实处。(二)按照“创立平安工地”工作要

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