智慧物流园设计方案

1、智慧物流园设计方案基于建设区域物流经济信息化平台的研究 我们要做什么？ 项目的目标和愿景.有什么好处？经济和社会效益.怎样去操作？理念、策略和路线.2022/7/292策划方案要解决的核心问题2022/7/293汇报议程我们要做什么？ 项目的目标和愿景.有什么好处？经济和社会效益.怎样去操作？理念、策略和路线.（一）项目背景42022/7/29 对园区的投资者来说，找到合适区位的园区难，有现代化物流设施和综合解决方案的园区更难！建立靠近产品产地、交通便利、集物流中心和电子商务中心为一体的物流园区，综合竞争力最强！ 电子商务改变物流园的角色电子商务巨头有时自营仓库，建立自己的物流。但是成本巨大，

2、初始投资高，而缺乏物流地产管理经验。传统物流通常被视为支持性业务，重在仓库和硬件。电子商务背景下的物流园赢在管理和解决方案。物流园的中小租户面对的挑战是如何高效的将物品运送到三亿网民手中。而能够覆盖发达地区且兼顾欠发达地区的园区缺乏使得租金和便利成为矛盾。（一）项目背景52022/7/29 本项目靠近产品产地、交通便利，区位、交通和资源的优势明显，在这一地域建设集物流中心和电子商务中心为一体的物流园区，采取灵活的商业模式和租金政策，园区的综合竞争力会非常强！ 本项目具备打造“物流+电子商务”中心的条件本项目有助于引入大企业：资产管理的理念、商业模式创新对大电商、超市投资建设物流中心很有吸引力本

3、项目策划重在解决方案：从项目策划起始就将园区的服务和为驻园企业解决方案作为最核心的竞争力本项目对中小企业吸引力也很大：弹性的租金政策、有针对性的供应链金融服务是吸引中小企业的法宝（二）项目内容62022/7/29目标：引进周边本地和在本地区经营的外地中小企业进驻，培育产业集群，实现可持续增长基本项目目标：建设农业交易和物流园区，发展智慧农业、形成农业产业集群，提高生产与销售的衔接，减少流通环节，促进农业增效、农民增收大电商、超市物流智慧农业物流农业项目目标：引进苏宁、京东、华润、物美等大型企业进驻，扩大园区影响，提升园区品质中小企业综合物流电商独立配送中心农业交易和物流园区综合物流配送中心（三

4、）项目规划72022/7/29（四）项目目标和手段82022/7/29发展现代信息化农业经济3建设区域物流调度中心2建立物流产业集群1创新物流园商业和资产管理模式1建设信息化中枢，打造物流电子商务中心2建设农业智能信息服务平台3综合物流平台物流信息化物流园项目区域物流经济信息化平台项目目标实现手段项目目标和实现手段（五）项目愿景92022/7/29区位优势交通优势农业优势资源和条件调度中心；结算和支付系统；农业信息化平台。物流信息化平台区域物流经济信息化平台愿景“订单式”招商策划和实施农业智能信息服务平台；物流园配套农产品种植基地项目的愿景信息基础设施商业模式创新；供应链金融服务实现“从农户到

5、超市”金融服务中心；招商服务中心。产业集聚平台农业信息中心；智慧农业物流；农业金融服务。现代农业发展平台2022/7/2910汇报议程我们要做什么？ 项目的目标和愿景.有什么好处？经济和社会效益.怎样去操作？理念、策略和路线.112022/7/291. 智慧物流经济和信息化基础设施2. 区域经济现代化和农业信息化3. 房地产开发和商业配套完善智慧物流信息化基础设施利用物联网发展智慧物流建设物流调度中心和降低物流成本产业集群增强规模效应产业配套确立京津冀优质农产品供应基地地位；建设现代农业，农业增效、农民增收；农产品市场行情的显示器；新型农业企业家的孵化器。利用农业信息技术，提高农业生产经营信息

6、化水平；利用智慧物流，实现“从农户到超市”物流地产项目开发住宅地产项目开发商业地产项目开发旅游地产项目开发酒店项目开发观光农业项目开发建材、家具城建设汽车4S店物流信息管理系统无线网络和统一智能终端智慧资源（能源、水）管理系统数据中心和调度中心经济效益122022/7/29就业和民生效益1效益21万个岗位2千万税收节能环保效益1效益2降低能耗减少碳排放智慧城市效益1效益2信息化园区示范效应新型城市管理体制学习与创新效益1效益2培养物流、信息技术、管理人才培养新型农民和农民企业家区域物流经济信息化平台社会效益2022/7/2913汇报议程我们要做什么？ 项目的目标和愿景.有什么好处？经济和社会效

7、益.怎样去操作？理念、策略和路线.142022/7/29总策略总策略：搭建产业整合平台，培育产业生态圈环境； 建设信息管理平台，形成物流智能化能力。产业整合平台信息管理平台产业集群信息流物流智能化产业生态圈资源整合分析资源能力152022/7/29核心理念和运营策略订单式招商统一化建设资产管理和价值提升策略搭建产业整合平台，培育产业生态圈环境；建设信息管理平台，形成物流智能化能力。物流可视化智能管理系统统一电子结算平台智慧农业供应链产业生态圈物流智能化招商弹性化租赁定制化162022/7/29商业模式创新策略一：招商弹性化，租赁定制化招商弹性化租赁定制化生态圈品牌租户：第三方物流、大电商、超市

8、，允许自建自营核心租户：中小企业，可代建，以费代租农业租户：以村或多户农户为单位，以物流和贸易促进生产发展固定管理费：自建自营的，收固定管理费比例管理费：以费代租的，收取与营业收入成比例的管理费，减少资金压力农民集体缴费：多户农民可以集体缴费172022/7/29订单式招商策略二：招商订单化，建设统一化目标：80%以上的租户在开工建设前已经确定！182022/7/29资产管理价值提升策略三：引入资产管理理念，瞄准资产价值提升资产价值客户管理长期资产价值和全生命周期资产管理金融、咨询服务资产管理和价值提升能够从园区企业发展的角度，为其提供资产组合的最优配置和价值最大化管理；积累市场数据和管理经验

9、。资产管理物业租售资产管理=价值提升对园区的客户进行战略性的规划，规划的目标是形成产业生态圈；在发展的过程中完善客户关系管理，动态调整租户；持续提高客户满意度。提供仓单质押、保税融资、授信服务、采购执行、分销执行、招投标代理等金融和咨询服务，促进资产增值。192022/7/29策略四：物流过程的可视化智能管理网络系统基于GPS卫星导航定位技术、RFID技术、传感技术等多种技术，在物流过程中实时实现车辆定位、运输物品监控、在线调度与配送可视化与管理的系统。物流可视化202022/7/29策略五：信息门户和电子统一结算平台统一结算平台212022/7/29策略六：发展智慧农业供应链农业物流存在的问

10、题“小而散”农副产品批发市场和的农副产品经销主体均是“小而散”，竞争力不强租金最大化租金最大化为导向的物业式传统型市场管理模式，而忽视了对市场的培育现代化水平低流通参与主体组织化低、技术落后，农产品冷链系统建设及检验检测中心建设缺失农产品物流需求方“小而散”的格局，供给方租金最大化的经营导向，以及供应链现代化水平低，这三大因素导致农业物流效率低，进而影响到农业生产和销售，农业的发展和农民的收入。 这同时也是机遇！流通环节过多，资源配置效率低222022/7/29策略六：发展智慧农业供应链智慧农业产业链农业集群通过物流中心和信息中心将分散的农产品生产者集聚成一个统一的整体弹性租金以多户专业户为单位，以经营收入为基数，按比例收取管理费有，同担风险收益智慧农业组织现代化，技术现代化：农产品冷链系统建设及检验检测中心建设和完善打破 “小而散”的格局、租金最大化的经营导向，以及提高供应链