企业计划书舞蹈培训

1、企业计划书舞蹈培训篇一：舞蹈创业企划书第一部分：工作室概况工作室名称： gt-crew 舞蹈工作室工作室设立背景：湖南科技学院 gt-crew 街舞团体成立于 XX 年（原 f3 街舞团体重组）有永州最权威的师资力量！让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！公司经营项目：舞蹈培训、商业演出、舞蹈培训据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方

2、式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程：poppin （常规班）poppin （提高班）breaking （常规班）breaking （提高班）jazz （常规班）jazz （提高班）poppin 导师：小胡 舞 龄3年主攻poppinbreaking 导师：吴腾 舞龄3年 主攻 breaking钟兵 舞龄 3 年主攻 breakingjiazz 导师：田宇 舞龄3年主攻jiazz hiphop 导师 成绩：小胡（ poppi

3、n ）导师07 年动漫街舞大赛季军07 年动漫街舞大赛最佳潜力舞者08 年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军09 年七喜全国街舞挑战赛16 强09 年湖南省 just dance vol.1 街舞大赛 8 强、商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力” 。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。

4、商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为gt-crew 舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。项目投资： 。培训班（包括场地两年年租费约 6000 元；装修费用约 1500 左右元；设备费用约 500-600 元；宣传材料费约 200-400 元； （三个导师平均出资，一个出资约2800-3000 左右） ）项目概况：项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点， 演出基地 （包括各种舞种培训，

5、舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等） 。同时为在校大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服背景：在近几年的工作中，原f3 街舞队成立于XX年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。六、 回报期：最多约为两个学期（ 1 年）即可全部赚回所有出资费用。科培训班满10 人开班，所需教学费用均为 300 元每人，教学时长为每星期两节课（ 90

6、分钟） ，即可赚回 1 年租费。我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用按报名总人数（ 50 人）计算，报名费收入约为 15000元， 除去房租、 水电、 宣传费用， 第一次赢利约为 1500-XX 元左右。如有其它情况临时商议篇二：舞蹈培训项目商业计 划书舞蹈培训项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10 余年项目商业计划书撰写经验（ 注：与项目可行性报告同期开展的业务板块） ，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目

7、的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： （ 1、公司的商业机会。 2 、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。 ）相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书（项

8、目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 摘 要项目基本信息市场前景资金筹措第二章 项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章 公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章 产品与开发产品概述开发技术第五章市场第六章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析swot 态势分析 (swot 示意图第七章 营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章 风险及规避市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章 财务概算

9、 结 论篇三：杭州思韵舞蹈教育有限公司创业计划书【指定联系人】 ： 刘鑫林【职务】：总负责人【电话】总顾问】 ： 赵国忻（教授）【技术顾问】：刘小浪【指导老师】：钱程、王立成【团队成员】：王琪（市场营销）仇霜霜（文秘）王远（企 管）潘靖鹏（文秘）朱佳琪（营销）【地 址】 ： 杭州市江干区下沙高教园区浙江金融职业学院【国家、城市】 ： 中国 浙江 杭州【邮政编码】 ： 310018保密须知本创业计划书属于商业机密，所有权属于杭州思韵舞蹈教育有限公司。其他涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1. 若收件人不希望

10、涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退还。 2. 应该象贵公司的机密文件一样得态度对待本计划 书提供的所有机密资料。摘要中国是个教育大国，自古以来，教育支出一直占中国家庭支出很大比重。资料显示，中国居民储蓄余额已经达到十万亿元人民币，而居民收入中大约百分之十被用于投资教育。以上海为例， 3300 多家培训公司中年度利润规模在 100 万以内的占60%， 1000 万以上的占%。迄今，下沙已吸引30 个国家和地区的 390 家外商投资企业落户。另外建成了浙江省最大规模的下沙高教园区。 下沙现有 60 万常住人口， 14 所高校， 18 万在校大学生，20 多个楼盘、 4 所小学和

11、多个幼儿园。公司、学校的落成也随之带动了杭州经济技术开发区商品经济的发展。杭州经济技术开发区正在努力建设成为“宜居、宜学、宜业”的花园式生态型城市副中心。杭州思韵舞蹈教育有限公司是杭州经济开发区综合性最强、专业性最高的舞蹈培训基地，该中心是浙江省舞蹈家协会会员单位、浙江省体育舞蹈协会会员单位，师资力量雄厚，邀请浙江省体育舞蹈协会秘书长、浙江卫视舞林门大赛评审刘小浪老师担任艺术顾问，任课老师均有多年教学经验，并且多次在各类比赛中取得优异的成绩。中心采取小班化教学，专业式管理，设有中国舞和拉丁舞的考级点，满足成人和少儿的考级需要，我们根据学员的年龄不同分别开设了成人课程和少儿课程，少儿舞蹈主要包括

12、少儿中国舞、少儿拉丁舞和少儿芭蕾舞等；成人课程主要包括成人拉丁、爵士舞、街舞、女子防身术、瑜伽等。承办大型文艺演出、公司礼仪培训、个人和团体舞蹈的编排、艺术指导等。公司性质是有限责任公司，采用直线职能制结构，实行总经理负责制，下设教育研究院、财务部、市场部、人力资源部、售后服务部。公司的日常运作将由创业成员负责，并拟聘请知名专家和大学教授为公司的营销顾问和战略顾问。中心经营理念是“用专业的心、做专业的事” ，中心宗旨：传播舞蹈技艺、诠释舞蹈生活、引领舞蹈时尚； 让大家在舞蹈的店堂里自由翱翔，用指尖托起美的灵魂。篇二： GT-crew 舞蹈工作室创业计划书第一部分：工作室概况工作室名称： GT-

13、crew 舞蹈工作室工作室设立背景：湖南科技学院 GT-crew 街舞团体成立于 XX 年（原 F3 街舞团体重组）有永州最权威的师资力量！让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！公司经营项目：舞蹈培训、商业演出1） 、舞蹈培训据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下

14、的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程：poppin （常规班）poppin （提高班）breaking（常规班）breaking（提高班）jazz （常规班）jazz （提高班）poppin 导师：小胡 舞 龄 3 年主攻 Poppinbreaking 导师：吴腾 舞龄3年 主攻breaking钟兵 舞龄 3 年主攻 breakingjiazz 导师：田宇 舞龄3年 主攻Jiazz HIPHOP导师 成绩：小胡（ poppin ）导师07 年动漫街舞大赛季军07 年动漫街舞大赛最佳潜力舞者08

15、年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军09 年七喜全国街舞挑战赛16 强09 年湖南省 Just Dance Vol.1 街舞大赛 8 强、商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力” 。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课

16、程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为GT-crew 舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。项目投资： 。培训班（包括场地两年年租费约 6000 元；装修费用约 1500 左右元；设备费用约 500-600 元；宣传材料费约 200-400 元； （三个导师平均出资，一个出资约2800-3000 左右） ）项目概况：项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点， 演出基地 （包括各种舞种培训，舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等） 。同时为在校大学生提供勤工检学岗位

17、，提供专业舞蹈演员的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。背景：在近几年的工作中，原F3 街舞队成立于XX年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。六、 回报期：最多约为两个学期（ 1 年）即可全部赚回所有出资费用。科培训班满10 人开班，所需教学费用均为 300 元每人，教学时长为每星期两节课（ 90 分钟） ，即可赚回 1年租费。我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润

18、，报名之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用按报名总人数（ 50 人）计算，报名费收入约为 15000元， 除去房租、 水电、 宣传费用， 第一次赢利约为 1500-XX元左右。如有其它情况临时商议篇三：舞蹈培训策划方案舞蹈培训机构运营方案背景：近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养还孩子的团队意识和协作能力，而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系，单独的教育和个人能力的提升。目前，国家

19、也在政策上面加大力度，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。在物质文明比较发达的西方国家， 舞蹈或者音乐、 绘画，早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。综上所述，现在以至于今后很长一段时间，全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。而兰州在甘肃又占尽了天时、地利、人和。兰州本身有很多的大学，可以很好的解决师资方面的问题。而兰州也属于大中型城市，有广阔的市场。作为甘肃首府有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。目的：、通过不

20、懈的努力和对培训市场的认知、掌握，努力打造兰州第一品牌的舞蹈培训机构，引导和规范整个兰州的舞蹈培训行业；、 通过认真、 负责的办校精神， 真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长，让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣；3、通过组织和参与省级和全国的各类比赛，使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。SWO分析：优势：1 、信息资源：可以直接和各类考级总部建立最直接的关系，掌握第一手的信息和咨询，更好的和全国其他省市接轨，建立良好的合作；2、优秀的教师：在选择老师方面，不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择，在老师方面要搭配合理，既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以

21、求上进的舞蹈小老师的努力；3、专家优势：和各个考级中心建立良好的关系，从而使更多的专家、大师能够来到中心，为中心的同学们和老师们进行指导和交流。4、 严格规程： 秉承台湾最成功的培训机构的规程经验，以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。5、环境舒适：教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的，干净的，有生机的，所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显，有显著的功能性。基础设备完善，进入中心之后，家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的，总之，不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所；很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素，而这些因素

22、也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位，也要把这些因素真正的发展成为我们的优势，从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手：知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富 的活动、严格的规程劣势：中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争 这么残酷的环境之下，必然会遇到很多的压力。新的中心成 立，毕竟是要从新做起，市场份额，知名度也就是中心最大 的劣势。所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手，用 中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。机会：目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入，在很多 地方，已经把素质教育放在了很重要的位

23、置之上。在北京， 早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的 限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范，不正确，大锅炮的教育方法，很多 家长已经提由了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外 进行学习和研究。而兰州的校外教育机构也没有一个真正做强做大的，绝 大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益，没有 一个规范的正确的体系来领导和支撑整个兰州的乃至甘肃 的舞蹈培训产业。所以，中心把目标定在这个标准之上，在不断的努力过 程中一定会有更大的机会。威胁:由于目前的体制问题，办学非常的简单，所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外，还有一些机构已经在甘肃办学很

24、多年了，有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格，有些是通过长期的坚持，已经把市场瓜分的差不多了，所以这是对中心最大的威胁。管理组织架构：总经理行政经理办公室1、总经理（一人） ：1 ）负责整体领导工作，审定整体工作计划并对工作进行宏观指导和监督；2）协调工作运营过程中的重大问题；提请聘任或者解聘培训中心行政经理、 财务负责人。2、行政经理（一人）： 教务部 企划部 会员部主持培训中心经营管理工作，组织实施议会决议；组织实培训中心会年度经营计划和项目方案；拟订培训中心内部管理机构设置方案；拟订培训中心的基本管理制度；制定培训中心的具体规章。3、办公室（两人）：1）行政人员 负责办公室日常

25、办公制度维护、管理； 负责办公室各部门办公后勤保障工作； 负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤； 在中心未建立人力资源部门之前，建立初步的人事 管理制度，并履行人事管理职责； 处理中心对外接待工作； 组织中心内部各项定期和不定期集体活动； 协助总经理、行政经理处理行政外部事务； 按照中心行政管理制度处理其他相关事务；2）财务人员 整理各项费用并进行归集，做好经济行为记账凭证，对费用进行核算，统计各项费用指标； 接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清 单和各种应付账款，审核各项记录；审核各业务部门转交的发票及单据；登账，记账； 核算各分支机构与中心的应收账款和记录；凭发票 登记，记账；定期与业务人员核对销售明细