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文档简介

1、东莞思谷字技术有限公司文件编号：SG-QP-01版本B/0文件名称样品管理规定生效日期:版本修订日期B/0修订原因公司组织结构变更，部门分工发生变更。部门会签项目部批准审核编制Ml:东莞思谷数字技术有限公司文件编号：SG-QP-01版本B/0文件名称样品管理规定生效日期：目的通过样品管理规范的实施，保证样品的有效性、完整性、可识别性及其妥善处理；同时， 既为来料检验提供有力参照，保障进料质量。同时也为适用范围凡为我司产品所需使用到的所有零部件供应商提供的样品。职责采购：负责将供应商提供的样品填单给研发等确认部门。研发部：负责对采购部提供的供应商样品进行确认签样。品质人员：负责对研发确认合格的样

2、品进行整理保存。定义4.1样品：即满足我司要求的一个或多个物料，以便于对于后续批量物料进行对照的参考 物。4.2限度样品：即供应商与我司协商并经我司同意，允许其某种物料能存在不良的最大限 度所封的样品。内容5.1样品确认过程5.1.1当新供应商或物料更改后要开始供货时，采购应先送样品给研发进行确认，只有 样品确认合格后，方可批量供货。5.1.1.1采购在提供样品时，要确认样品数至少为2个（对于需要破坏确认内部结构的 物料样品数至少为3个）。5.1.1.2采购在提交样品确认时，要填写样品评估表，写清楚供应商、物料名称、 使用产品型号、物料编码、样品类型等信息。5.1.2研发接到采购的样品评估表后

3、，进行确认，确认完后将样品评估表及样品归 还采购；采购收到样品评估表和样品后，根据评估表上的结论进行处理。5.1.3当样品评估表上结论为合格时，采购需要将样品评估表的正本及完好的样品 同时发给品质部，将副本发给研发部和本部门存档；当样品评估表结论为不合格时，就 要退回厂商从新做样；当结论为暂时接收/要求对方改善时，要将不合格的地方转告供应商， 样品可以暂收，改善完后需从新送样确认；而少量使用的物料只能为研发试产物料，而不能 做为批量来料判定的样品。Ml:东莞思谷数字技术有限公司文件编号：SG-QP-01版本B/0文件名称样品管理规定生效日期：5.1.4当其物料为已经批量供货时，需要确认样品时，由品质部自行确认留样。5.2样品存放保管5.2.1当品质部IQC收到采购给的合格样品评估表和样品时，IQC要将样品做好标识分类存放好，并将样品评估表保存好，便于需要时查阅。IQC收到样品后，要将旧样品替换，并将旧样品放置好；同时要收集损坏的样品 以及不在使用的样品与旧样品一起存放。IQC每月对旧样品、坏样品及不使用样品进行统计，并将清单发给计划部，由计 划部统一安排处理。IQC所需补封的样品由品质部自行确认。5.3限度样品的确认5.3.1当其供应商在某批物料存在质量问题而又无法修复时，可与我司品质协商，经双 方同意后，可确认一个存在不良最大的限度样品给IQC，以

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