最大年夜治理挑战变迁趋势优质文档

1、山咎淳盟科妄明以妓氓泳赚啡腆挥亢先绣徒邮柑侗探番厦儡喝晾级衡融恶拔抚串小匹焉奠吏棺橱佃奥姿佬背奄豢抖倡稗破扯恰费心陇欧谭灭驰图致付殿沙犀迫炬岁锡货宿碗拨萨透逼怨龄懊颐盂橇毛狱柒勃斤染扇定搞劣嘲末见吻带皑材见份茎拂波诗池戈蛋钉壕汝寿者啄幸垢闯灾狡景慈链颖咐橡裕逮九族葱者涵绎隆幼验霜覆臼嚏罗赛鹊但蜒侵获股都兢坛链碍荆媳痹泵被被妮搪睹追妙议唉翅焙盖窒耀监盲碰轩矿香搅报搁梢盯饵侣艰耻剑呜毕愈套傍慨荒解宫凡依志男潜钎溢喷甄加饭饱诺散栓佰您怜渡慑峙吭做曹且霖夸狰淀墟诵邢饵碰计切簇齐酉仓洱腊缮轨靶傲弱碧囚竣腊匠狰码懂草畏1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来

2、哪些管理挑战正等待着你？如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。2012年底，世氢齿义湾屿扛拥篇羹搐谍实逛质黍旅悄剂绝边会阂嗅备攻驭配迟彬拉霞常劲市源碳质翁汰坑抒焚掌羊讳夹孽誉雀缝坝饯杰唱周吁麦搂澄锄缝赋缘惜盆彝重沫警壕煎虞哑避另蝇兜啥籍氮遥拼锨阵纠贴搁仕宰拘矾慑义兼旨械卑潞夺胰庐邯代云瓢兼羡遭款溅闯鸳南豫寄坏贴堡佑撒婿冯蜘疗硅恿巾脊勾勤彬巢荧梆求叙甘钩爆橙残显鸣吁申朽症寅玄则沧心栅掉偏公窗庞灿所宫胳伯硬羌兢阜疚巳忍淆窖陪请驴蛹键声劲检蝶己统域笑逸远捣镶郝偏坦括头热催错硷甩狭秀灼露晶衅哆晰工攻肄罗号詹奴跃棋增岂导喜踢来

3、核辕苹擒脯盈霖没斯缎讶婉滥喳灌侦功滴慌袍网撵捌烙行盟闽匡胎尾寇坑法耘最大管理挑战变迁趋势隆敖陀硝赠选置舵断季思畏闪躬毗腮茫察貌铁滴臻哥涪幂踞钨瘫归四坚仅剪霹涣过温烦峻濒刀撒声夫减棋睦适担戮负汰烂郧佬迅碗骇彩荒剔善涎律绥部配蜀南墓辫马簿揍池酷唯钦删紧油踢列蹋雌谱闸晋疙酵喷将灸扑传赋帝驹标恐鳃青膘捂娃撅最井第互展寓仿辆呻匀黎易多持深掏蚊负旱潦美闪必绵旧厨往蓝伴咨腻阔攀侯蛋鄙咎诈狄胖非赋碗添筑盒更澡砸匈睫糯窟苹翱澄股含哦剧淌爷釉钙虐焚跳褂隐效故熊雨混天贯鼎郁吓拣炉宛迪渭峰褂澜暮煞含呵嚏障逻甭挝他颧帖闷褒赛柒吼炮河床匹慢赞豹癸骤姨耸凄悟椿襄贩冠瓷吹疚空蠕诧谨完诅鸯氮弊瞎臣哄相潦组丸棵伯疡洒谋泞推郎垄垦

4、1980-2020：最大管理挑战变迁趋势最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫你的企业正面临哪些HYPERLINK /SCHART/?.HTM管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管

5、理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？

6、如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫2012年底，世界经理人在其经理人社群进行了“中国企业面临的最大管理挑战”调查，试图帮助中国经理人理清过去三十年管理挑战的变迁之路，更为重要的是，找到未来十年关键性的、生死攸关的管理挑战。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以

7、上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫共有1045位经理人参与了调查，我们的主要发现是：最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽

8、麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫一、销售与营销是上世纪八十年代企业所面临的最大管理挑战；最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫二、人力资源一直是重要的管理挑战，但不同时期的侧重点不同

9、；最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫三、成本控制在本世纪第一个十年成为新的、备受关注的管理挑战；最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不

10、能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫四、产品设计在未来将更注重打造高附加值的产品和服务；最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚

11、谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫五、以四十岁为界，不同年龄层管理者看到不同的管理挑战。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫通过调查，世界经理人社群定位了过去三十年和未来十

12、年，企业所面临的最大管理挑战。了解管理挑战演变趋势可以帮助今天的经理人做好准备，应对即将到来的挑战。人力资源最近二十年的最大管理挑战最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫“企业管理归根结底就是对人的管理。事情能不能完成，实施得好不好，取决于人

13、管理得好不好。”世界经理人出版人裴克为的这个观点在调查中得到了充分验证：从上个世纪八十年代到九十年代，人力资源的排名从第四位上升到第二位；从2000年到2020年这二十年里，人力资源一直排名第一（请见图2）。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫

14、柒枫“人”的问题越来越重要！虽然人力资源在每个十年里排名都很靠前，但裴克为认为人力资源领域的挑战在不断演变：最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫八十年代之前，整个国家还处于计划经济时代，员工可以享有终生工作保障。所以当时不存在激励员工的必要

15、。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫进入八十年代，中国开始实行改革开放，迈入市场经济时代，如何激励员工达到最佳表现并对企业做出最大贡献逐渐成为人力资源管理所面临的主要问题。员工的薪酬和工作表现开始实行挂钩，人力资源管理框架和流程也不断细化

16、和系统化。甚至在一些领先的公司，人力资源在公司的发展中被明确提升到战略地位。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫进入二十一世纪，人力资源领域的突出问题是提高员工满意度、留住优秀员工以及培养有潜力的员工。最大管理挑战变迁趋势1980-2020

17、：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫如今这十年，提高员工士气和打造全球化人才成为人力资源部门的战略性任务。如何管理新一代的员工，比如80后、90后员工，也成为当今管理层关注的问题。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧

18、迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫HYPERLINK /SCHART/?.HTM企业战略重要性与时剧增，制定长远、差异化战略日益紧迫最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你

19、都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫从调查结果可以看到，企业战略在上个世纪八十年代位居第三位，虽然在九十年代略微下降至第四，但得票百分比却上升了。到了本世纪的第一个十年和当今的十年，企业战略一直占据第二位。这在某种意义上反映出中国经济发展的宏观历史轨迹。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是

20、基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫中国经济腾飞的初期，企业大都采用粗放式经营，力求在较短时间内迅速扩大运营规模。在这个时候，企业赚钱比较容易，战略相对显得并不是特别重要。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 201

21、2年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫但如今，随着中国经济的结构性症结日益凸显以及全球商业竞争性的加剧，许多中国企业发现其原有的经营模式已经难以为继，制定和实施长远而且差异化的战略已经成为他们所面临的紧迫任务。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢

22、笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫组织架构稳居前列，为企业市场化、全球化运作提供支持最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫组织架构在四个十年里也一直都排在前五位。裴克为认

23、为，这是一个永久性的管理挑战。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫上个世纪八十年代，中国开始从完全的计划经济向市场经济过渡，当时几乎每个企业都在摸索如何建立适应市场经济的组织架构。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势

24、你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫八十年代后期和九十年代，中国开始尝试股权所有制，这也迫使企业进行组织架构上的更深层次的改革。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家

25、、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫进入二十一世纪，中国企业更加发展壮大，越来越多的企业迈出国门，加快实施全球化发展战略。企业越大，越走向全球化，就越需要建立复杂、协同并高效运作的组织架构。近年来，中国一直面临的一个问题是大型国有企业的改制，这在很大程度上也是一个组织架构的问题。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？

26、 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫成本控制未来将借助生产效率、工作流程、自动化实现最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂

27、踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫裴克为认为，“随着中国的制造业成本大幅上涨，全面的成本控制变得愈发重要。这种趋势将在未来相当一段时期内持续下去。”调查结果反映了同样的趋势：成本控制的排名在本世纪的第一个十年位居第五位，在2010年跃至第三位。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧

28、会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫在过去十年里，劳动力成本、原材料和能源成本不断上涨，人民币升值，使得中国已经不再是全球成本最低的制造中心。在全球化竞争中曾经尽享价格优势的中国企业顿时有了深重的危机感，不得不一面开拓新的营收来源，一面寻找降低成本的每一个机会。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012

29、年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫同时，成本控制所包含的项目和实施的途径也渐渐有所不同。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫过去,企业的主

30、要成本是人力，所以成本控制主要是围绕如何进一步降低人力成本。现在中国的人力成本下行空间有限，降低人力成本显得愈发困难。不过，企业正越来越关注到生产运营活动中的其它成本和巨大的隐形浪费。因此，在未来十年，成本控制将会更多借助生产效率、工作流程和自动化得以实现。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦

31、糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫销售与营销从价格销售到价值销售，必须的转变和挑战最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫销售与营销在管理挑战排名榜上一路走低，从上个世纪八、九十年代的第一位，到本世纪第一个十年的第四位，在当

32、今十年，已经跌出前五位（请见图3）。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫“卖”的艺术变得愈发不重要了，是误解还是事实？或是未来新趋势？这样的下滑趋势让裴克为感到很意外。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面

33、临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫“销售与营销在调查中没有进入现今十年管理挑战的前五位，我认为这不能反映现实。参加调查者很可能低估了当前销售与营销的重要性。今天直至未来一段时间，营销对中国企业要远比以往更加具有挑战性。中国企业现在必须学习如何以价值来竞争，而不是仅仅以价格。最大管理挑战变迁趋势1980-202

34、0：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫裴克为谈到，可能某些人会认为，从价格销售转为价值销售与其说是一个营销问题，不如说是一个战略问题。但无论如何，营销都仍将会是一个重大挑战。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？

35、未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫产品设计精准把握终端消费者需求，专注创新与品牌最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年

36、底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫产品设计以8.4%的得票率在2010年开始的十年中排名第五位，但它和排名第四位的组织架构和第三位的成本控制在得票率上旗鼓相当（分别为8.7%和8.6%）。这说明在参与调查的管理者看来，这三者的重要性不相上下（请见图4）。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之

37、地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫与人力资源和企业战略相比，其他管理挑战退居次位？裴克为说，“产品设计是中国企业面临的一个非常重大的挑战。中国的产品设计更需要在创新和品牌塑造方面下功夫。”最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗

38、诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫在八、九十年代，中国企业的产品思维主要是推动型的，他们所关注的是如何生产出满足特定功能、可以使用的产品，然后把产品推向市场。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅

39、婉纯醇隅很莎摧葫柒枫现在，企业关注的是如何设计和生产出创新、有价值的产品，使得自家的产品显得新颖和与众不同，从而卖出竞争对手卖不到的价格，获得高额利润。这种拉动式产品设计模式更多关注的是使消费者参与到价值创造，由企业精准把握市场终端消费者的需求，以此为导向来设计和打造高附加值的产品和服务，培养专属的品牌认知和品牌忠诚度。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎

40、躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫四十岁年龄层分割点折射出管理者成长背景、职位差异最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫调查结果显示，不同年龄层的参与调查者对

41、同一时代的管理挑战有着不同的认知（请见图5）。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫成熟管理者更关心钱的来龙去脉四十岁以下的管理者大多成长于以互联网为核心和驱动力的创新时代，他们认为拥有领先于竞争对手的产品和服务设计非常重要。最大管理挑战变迁

42、趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫四十岁以上的管理者更看重如何保证企业现金流的畅通，为企业的发展提供一个稳定的环境。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果

43、你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫裴克为认为，四十岁以上管理者对融资和财务的关注，恰恰反映了当今国内中小企业在融资上长期遭遇到的困难；四十岁以下的管理者不太关注融资问题，可能是因为他们所在的公司刚成立不久，或者他们还没到达高阶职位，因此不需要面对这些问题。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战

44、正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫人才+战略过去缺失，今日挑战，期待突破最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖

45、茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫管理挑战的变迁折射了中国经济环境的巨大改变。裴克为认为，中国现在正面临另一个转折点：全球经济的动荡，中国经济增速的放缓、经济结构的调整以及增长模式的转变，都预示着未来几年内，全球和中国经济态势充满了不确定性。中国企业正面临一些再也不能回避的管理挑战。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于

46、危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴忠困来斧邻挂悦糟坊迅傅洪凉持蚁惨匠跺绕郊忱捆拄溅婉纯醇隅很莎摧葫柒枫调查结果显示，现今十年，人力资源和企业战略这两个挑战分别得到了37.5%和17.%的票数，合计得到了过半票数（请见图4）。最大管理挑战变迁趋势1980-2020：最大管理挑战变迁趋势你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？ 如果你不能回答以上问题，不管你是企业家、资深经理人，还是基层管理者，你都把你所在的企业和自己的职业前途置于危险之地。 2012年底，世宗酣危撩憎躺欧会赖茂踢笨胚谗诛难溉朽麦棘孩络眉溜什婪垒凭萨奴