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文档简介

可视化管理Tony Lu2008.11.22什么是可视化管理一种通过视觉来识别的管理方法。定义为什么要可视化?25M+1E人-Man机-Machine物-Material方法-Method测量-Measure环境-Environment可视化在哪?3人-Man可视化在哪?工段长在哪里4人-Man可视化在哪?这个员工可以上岗吗5机-Machine可视化在哪?气压读数正常吗?6物-Material可视化在哪?支架在哪?小车应该放在哪?7物-Material可视化在哪?哪去了?8方法-Method可视化在哪?常闭阀原来是这么做的9测量-Measure可视化在哪?这是什么Master, 在有效期内吗?10测量-Measure可视化在哪?我们的质量表现如何?安全呢?11环境-Environment可视化在哪?地址系统12为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单可视化的目的13标准化主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。5S：Seiri 整理Seiton 整顿Seiso 清扫Seiketsu 清洁Shitsuke 修养主要参照潘明华的关于5S的培训。如何做好可视化颜色的合理运用, 信息的

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