广州天河城西塔楼粤海喜来登酒店建设情况汇报

1、粤海(yu hi)喜来登酒店工程建设情况汇报共三十七页项目基本背景(bijng)和概况天河城项目是一个集商场、酒店(ji din)和写字楼三位一体的综合性商业体， 项目占地面积41,500平方米，建筑面积314,569平方米，包括一幢7层的多功能商场、一幢五星级酒店(ji din)和一幢甲级写字楼。其中商场于1996年2月落成并开业，是中国大陆最早、最成功的SHOPPING MALL之一，原设计中的酒店和写字楼部分因资金于1995年因资金等原因停工。天河城塔楼停工时，写字楼主体结构建至地面第一层，酒店楼则建至地面第四层。（东、西塔楼重新建设时将已建部分全部拆除）2003年粤海集团重新启动东西塔

2、楼项目，其中东塔楼重新设计后为一栋45层超甲级写字楼，即粤海天河城大厦，总建筑面积为11.3万平方米，已于2007年竣工交付使用；西塔楼于2004年确定为五星级酒店，委托喜达屋集团（以旗下喜来登品牌）管理。共三十七页酒店(ji din)地理位置及交通粤海喜来登酒店(ji din)地处广州天河中央商务区的中心地带，位于广州地铁1、3号线交汇处，坐落于城市主要商业和购物中心天河城广场。 酒店(ji din)位于超甲级写字楼粤海天河城西侧，并毗邻多家名品店、餐厅及娱乐场所，距离新近翻修的广州体育中心（2010 年亚运会主会场之一）仅数步之遥。酒店(ji din)距广州白云国际和国内机场约 40 分钟

3、车程，距提供香港直达快车服务的广州火车东站仅 5 分钟车程，乘坐地铁仅需 2 站。酒店(ji din)位于 2 条主要地铁线的交汇处，还可从这里乘快速公交(BRT)前往广交会的举办地琶洲国际会展中心。共三十七页基本(jbn)资料设计：酒店由巴马丹拿建筑设计咨询（上海）有限公司进行方案设计和初步设计，广州市设计院进行施工图设计，赫希贝德纳联合酒店顾问有限公司（HBA）进行室内(sh ni)装修设计。建筑高度：140.58米总建筑面积：65,241平方米（包括地下室、加建裙楼及加建宴会厅）建筑层数：地上33层，地下2层工程结构选型：钢筋砼框架结构功能划分：1F8F 裙楼部分 9F、25F设备层 1

4、0F32F客房部分 33F行政酒廊共三十七页裙楼部分(b fen)简介负二层 面积4700平方米，层高6米。（其中夹层150平方米）。 功能：空调主机房、消防泵房、水箱房水泵房、员工(yungng)休息室更衣室、维修间、电梯间、后勤楼梯及通道等。负一层 面积4600平方米，层高5.5米。 功能：洗衣机房、员工餐厅、后勤管理办公室、物料收货部、电梯间等。共三十七页裙楼部分(b fen)简介一层 面积主楼1581平方米，旧楼1950平方米，层高4.5米。 功能：酒店大堂、大堂吧、上网区、小商店、公共卫生间、消防前室、电梯间、电梯桥箱、空调机房(j fn)、后勤楼梯及通道等。共三十七页一层大堂(dt

5、ng)效果图共三十七页一层大堂(dtng)吧效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介二层 面积(min j) 主楼499平方米，旧楼919平方米，层高4.5米。 功能：电梯间、连廊、空调机房、全日餐厅。共三十七页二层全日餐厅(cntng)效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介三层 面积 主楼1530平方米，旧楼1084平方米，层高4.5米（中餐大厅9.3米） 功能：中餐厅、电梯间、公共卫生间、天桥(tinqio)、意大利餐厅、空调机房、后勤楼梯及通道等。共三十七页三层意大利餐厅(cntng)效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介四层 面积(min j)主楼1291平方米，层高4.8米

6、。 功能： 中餐厅、电梯间、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。共三十七页四层中餐厅效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介五层 面积1614平方米，层高5.27米。 功能：多功能会议室、商务中心、行政办公室、电梯间、公共(gnggng)卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。共三十七页五层会议(huy)中心效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介六层 面积主楼1557平方米，层高4.8米；旧楼大厅(dtng)2403平方米（其中夹层294平方米），层高12米。 功能： A 主楼前厅、中小型会议室、电梯间、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。 B宴会大厅、前厅、贵宾休息客、夹层放映室、

7、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。共三十七页六层宴会厅效果图共三十七页宴会厅公用(gngyng)洗手间效果图共三十七页裙楼部分(b fen)简介七层 面积1581平方米，层高4.5米。 功能：水疗中心、美容中心、公共(gnggng)卫生间、电梯间、空调机房、后勤楼梯及通道等。 共三十七页泳 池自酒店八楼连廊(lin ln)进入天台泳池。共三十七页裙楼部分(b fen)简介八层 面积1581平方米，层高4.43米。 健身中心、公共卫生间、电梯间、空调(kn dio)机房、后勤楼梯及通道等。共三十七页客房部分(b fen)简介客房数量：445 间房型：K 标准客房 300间 HCK 残疾(c

8、n j)人士客房 4间 DD 标准双人客房 93间 JSK 小套房 22间 ESK 行政套房 22间 DSK 豪华套房 3间 PS 复式总统套房1间共三十七页DD-1样板房照片(zhopin)共三十七页K-1样板房照片(zhopin)共三十七页33层行政(xngzhng)酒廊效果图共三十七页部分(b fen)酒店设计公司顾问名目方案设计：巴马丹拿建筑设计咨询（上海）有限公司室内设计：赫希贝德纳联合酒店顾问有限公司（HBA）园林设计顾问：贝尔高林国际（香港）有限公司建筑设计单位：广州市设计院幕墙顾问：迈进外墙工程设计（香港）有限公司水疗顾问：Spa Botanica Pte Ltd机电(jdin

9、)顾问：柏诚工程技术（北京）有限公司广州分公司声学顾问：康冠伟顾问有限公司灯光顾问：光影灯光顾问合作社音响顾问：德勤设计有限公司（ihD Ltd）艺术品顾问：华图斯顾问有限公司标识顾问：慧徽图语设计顾问有限公司厨房顾问：思朗炊事设计顾问有限公司造价顾问：威宁谢（中国）有限公司共三十七页部分(b fen)酒店部分(b fen)施工单位名目土建(t jin)施工单位（总包）：深圳市建筑工程股份有限公司监理单位：广州建筑工程监理有限公司幕墙施工单位：中山盛兴股份有限公司机电安装单位：江西省工业设备安装公司消防施工单位：穗港消防服务公司裙楼部分装修单位：深圳市深装总装饰工程工业有限公司客房部分装修单位

10、：深圳广田装饰集团股份有限公司 中国建筑装饰工程有限公司 电梯施工单位：日立电梯(中国)有限公司共三十七页建筑及配套(pi to)设施的独具匠心幕墙：采用节能型Low-E镀膜中空环保双层玻璃，线条流畅简洁明亮，有效减少室外光污染以及减低室内空调能源的损耗。全热回收系统：该套系统原理为采用整体风管将客房内经卫生间的排风通过全热回收空调处理机组进行(jnxng)回收，通过回收排气中的冷量，新风与排风进行(jnxng)全热交换后再由新风处理机降焓除湿后由整体新风管送入各客房盘管处，并安装定风量阀，保证新风量。一般项目的全热回收设备回收装置选用板式芯体或者转轮式芯体，而指挥部通过综合分析和研究选用盘管

11、式芯体，避免了新风和排风的交叉污染，亦达到节能环保的效果。共三十七页本项目(xingm)的实施指挥部管理架构 指挥部由集团董事会批准成立。指挥部设总指挥、常务副总指挥、副总指挥、财务总监，由粤海集团董事会任命。指挥部下设工程部、合同(h tong)预算部、财务部、行政财务部，目前编制为25人。共三十七页本项目(xingm)的实施制度建设 1、天河城塔楼工程建设项目的工作方案(fng n) 2、 十三项关键业务流程：包括设计确认流程、设计修改确认流程、工 程概预算编制及确认流程、合同审批流程、 工程项目招标工作流 程、资金计划审批流程、开工令发布流程、工程采购工作流程、工 程签证审批流程、资金支

12、付审批、工程竣工验收工作流程、对外发文 审批流程、档案管理流程。 3、工作方案及各项流程是对粤海相关管理制度的细化与补充，作为 指挥部及各部门开展工作的基本准则与规范。 4、工程价款结算管理办法、管理费管理办法，以及员工工作考 核、实物资产管理、工时休假福利管理、接待管理、车辆管理等一 系列日常管理制度。共三十七页本项目(xingm)的实施工期 西塔楼工程于2007年9月取得施工许可证正式复工。目前工程装修进入收尾阶段，计划本月内完工逐步移交酒店管理方，争取本月前通过消防验收、规划验收。 据了解，类似的超高层五星级酒店，从开工到验收开业，合理工期为2.53年。西塔楼总工期约3年，考虑到我们招标

13、(zho bio)、工作流程较为复杂，我们认为工期控制较好。共三十七页本项目(xingm)的实施招标管理 西塔楼工程共进行了97个项目的招标，其中建筑安装类项目招标37项，机电设备和材料采购招标22项，装修材料采购招标23项，监理、顾问服务类招标15项，其中300万元以上的招标项目近30项。 招标工作的特点： （1）标的金额较大(jio d)项目招标，必须对投标单位进行考察，评标时必须考 核项目经理，专业性较强的项目聘请专业公司独立评审技术标。 （2）所有工程项目评标，均先评技术标，再评商务标。技术、商务问题 不明确的，要澄清后才进行评审。 （3）基本上所有项目都要进行二次报价、多次报价或商务

14、谈判。确定中 标单位前，确定所有合同条款。 （4）我们希望招标不仅仅是解决公开、公平和廉洁问题，更要通过招标 选择好的施工队伍，解决技术问题、合同问题。共三十七页本项目(xingm)的实施投资控制 （1）聘请香港威宁谢公司进行全过程造价咨询服务，工程预算、结算通 过中介审核。 （2）调查了解同类同档次酒店投资造价、装修用料等情况，为项目投资 控制提供参考和依据。 （3）招标时在满足使用功能、酒店管理方要求的前提下，尽量使用国产 替代(tdi)价格较昂贵进口用料或设备。 （4）通过论证和研究，与酒店管理公司沟通协商，优化设计方案和施工 做法以节省工程造价。如： 1、洗衣房设计方案用客洗方案代替全

15、功能洗、衣方案，节约工程投 资近500万元，同时节省酒店开业后运营费用。 2、对弱电系统进行优化设计，节约工程造价近200万元。 3、通过协调取得高低压交配电工程的最佳取电点，并对设计方案进 行优化，使该项工程投资节约1,000万元以上。共三十七页本项目(xingm)的实施投资控制 根据(gnj)目前招标及合同执行情况，预计西塔楼续建工程总投资能够控制在66,000万元以内，则工程每平方造价约1万元，按506个单元房折算，每间房造价约130万元，投资造价在同类工程中处于较低水平。共三十七页结 语以上为粤海喜来登酒店工程(gngchng)的简要情况，以及我们在建设过程中的一些绵薄的经验和总结。 敬请各位领导、来宾批评和指正！ 谢谢！共