2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题A卷 附解析_第1页
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文档简介

1、2022年一级建造师建设工程项目管理模拟真题A卷附解析考试须知:考试时间:180分钟,满分为130分。2全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。得分评卷人考号:姓名:一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当()回避实事求是认真对待严肃认真2、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。验收保证监督规范3、下列施工现场防止噪声污染的

2、措施中,最根本的措施是()搂收者防护传播途径控制严格控制作业时间声源上降低噪声4、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段5、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()膨胀土地基处理红黏土地基处理屋架的安装固定大跨度结构的重要部位6、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。合同管理工期管理第1页共17页第 页共17页成本管理质量管理7、施工方进度

3、控制的任务是()根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度控制整个项目实施阶段的进度依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度8、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()建立进度控制的会议制度分析影响项目工程进度的风险制定项目进度控制的工作流程选用有利的设计和施工技术9、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()单项工程单位工程分部工程分项工程10、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值某检验批混凝土试块强度不满足规范要

4、求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm11、在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()质量能力不足易出现质量不合格存在质量不合格质量能力偏大12、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()内部审核程序质量记录管理程序纠正措施控制程序生产过程管理程序13、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()工程建设项目质量检验评定标准建设工程质量管理条例设计交底及图纸会审记录材料验收的技术标准14、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控

5、制设计准备阶段的工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度,以及()阶段的工作进度。项目动用前准备项目工程实体项目决策项目运行15、根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令613号),投标有效期从()起计算。提交投标文件开始之日购买招标文件的截止之日提交投标文件的截止之日招标文件的规定开标之日16、属于待检点的是()重要作业特种作业专门工艺隐蔽工程17、当今时代进行信息管理的核心手段是()基于网络的信息处理平台委托咨询公司设立信息管理部门信息的分类18、项目结构信息编码的依据是()项目管理结构图项目结构图项目组织结构图系统组织结构图19、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20

6、个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。TOC o 1-5 h z864220、项目信息门户按照其运行模式分类包括()专用门户和通用门户专用门户和公用门户垂直门户和水平门户共同门户和个体门户21、施工成本计划编制的依据不包括()投标报价文件施工组织设计施工成本预测资料项目总概算22、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险.施工风险.设计风险可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险风险识别的步骤是,分析每种风险

7、的促发因素一画出质量风险结构层次图一将结果汇总成质量风险识别报告23、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()管理目标分工管理职能分工管理责任分工管理权限分工24、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()确定项目实施期管理总体方案确定生产运营期设施管理总体方案确定项目风险管理与工程保险方案确定生产运营期经营管理总体方案25、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S090002005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()质量问题质量事故质量不合格质量缺陷26、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构

8、安全和功能的主要分部分项工程应进行()外观检查见证取样检测剥露检验抽样检测27、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()全面安全检查要害部门重点安全检查经常性安全检查专项安全检查28、施工现场场内道路要平整坚实畅通,设置();严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具设备。排水系统防尘设施消防设施保卫设施29、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()验收程序验收人员验收方式验收时问30、关于施工进底计划调整的说法,正确的是()A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续

9、时间为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入任何情况下均不允许增减工作项目31、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名以特定行业的业绩奖项作为加分条件限定或者指定特定的品牌32、项目人力资源管理的目的是()调动项目参与人的积极性建立广泛的人际关系招聘或解聘员工对项目参与人员进行绩效考核33、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()施工资源的需求计划施工资源的优化配置投入材料的堆场设计施工机械的分析选择34、在编制施工成本计划时,通常需要

10、进行“两算”对比分析,“两算”指的是()施工图预算成本核算施工图预算.施工预算施工预算.成本核算施工预算.施工决算35、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()施工图预算成本核算施工图预算.施工预算施工预算.成本核算施工预算.施工决算36、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()统计核算可以用货币计算业务核算主要是价值核算统计核算的计量尺度比会计核算窄会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算37、建设工程管理工作的核心任务是()项目的目标控制为项目建设的决策和实施增值实现工程项目实施阶段的建设目标为工程建设和使用增值38、根据建设工程工程量清单计价规范,工程量清单漏

11、项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由()提出,经确认后作为结算的依据。设计人发包人承包人监理人39、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()风险自留风险规避风险减轻风险转移40、关于特效采购交货日期的说法,正确的是()凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准41、根

12、据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为()1年至3年3个月至3年3年以上6个月至3年42、施工单位年度成本分析的重点是()通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平43、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()建设行政主管部门施工总承包单位幕墙设计单位建设单位44、项目结构信息编码的依据是()项目管理结构图项目组织结构图项目结构图系

13、统组织结构图45、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理建设工程管理是对建设工程的行政事务管理建设工程管理工作是一种增值服务46、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)TOC o 1-5 h z5560657047、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理

14、是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本48、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()项目合同结构合理组织制度健全人员和资源合理配置程序性文件规范49、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()表格核算法的优点是覆盖面较大会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算50、根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()发包人与承包人另行约定分担或分享发包人承担或享有发包人承包人和工程师根据约定分担或分享承包人承

15、担或享有51、施工合同文件通常包括:投标书及其附录;专用合同条款及其附件;合同协议书;已标价工程量清单或预算书;通用合同条款;中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()TOC o 1-5 h z52、根据FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()业主应征求投标人意见后才能进行评标当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价投标人有一改修改报价的机会53、根据我国建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的

16、,应当()要求设计单位立即改正报告施工单位要求设计单位改正报建设单位要求设计单位改正报告政府主管部门要求设计单位改正54、开展全员质量管理的主要手段是()操作者的自我质量控制进行技术改进目标管理PDICA_循环55、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期保修期起算日分别为()6月15日.7月10日7月10日.7月18日6月15日.7月18日7月18日.7月10日56、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()收集与项目风险有关的信息监控可能发生

17、的风险并提出预警确定各种风险的风险量和风险等级向保险公司投保难以控制的风险57、在国际上,设计进度控制主要是()设计工作进度各设计阶段的设计图纸的出图计划施工进度的日程计划施工实施的指导性计划58、最常用的索赔费用计算方法是()总费用法修正总费用法网络分析法实际费用法59、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助企业安全教育培训包括对管理人员特种作业人员和企业员工的安全教育60、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的

18、经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素61、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。从工程投标开始至工程验收为止从场地移交开始至项目移交为止从合同签订开始至合同完成为止从项目设计开始至竣工投产为止62、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()连环置换法相关比率法比重分析法动态比率法63、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于()吸声隔声消声减振降噪64、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是()人身意外伤害险工伤保险工程一切险第三者责任险65、下列不属于专项应急预

19、案编制应急处置内容的是()响应分级应急结束响应程序处置措施66、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。TOC o 1-5 h z134267、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。1524068、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()减少关键工作的总时差缩短关键工作的持续时间减少工作的自由时差缩短相邻工作之间的时间间隔69、关于管理职能分工表的说法,错误的是()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位

20、对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能70、根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()项目技术负责人施工单位技术责任人项目负责人总监理工程师|得分|评卷人|二、多选题(共30题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)第9页共17页第 页共17页1、项目管理信息系统的合同管理功能应包括()合同基本数据查询合同执行情况的查询合同通用条件的编写合同结构的选择合同文本的查询2、下列建设工程

21、施工合同的风险中,属于管理风险的有()政府工作人员干预环境调查不深入投标策略错误汇率调整合同条款不严密3、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。类似施工项目的预算成本本施工项目的实际成本本施工项目的目标成本本施工项目的预算成本类似施工项目的实际成本4、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()已完工作预算费用(BCWP)是9100千元进度偏差(SV)是-1600千元费用绩效指数(CPI)是0.93计划工作预算费用(

22、BCWS)是10700千元费用偏差(CV)是690千元5、数据通信网络类型包括()无线网局域网城域网广域网互联网6、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()风险分类和风险排序要求可使用的风险管理方法工具确定风险因素分析各种风险损失量收集风险信息7、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()周转材料购置费管理人员差旅交通费人工费施工机械使用费材料采购保管费8、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()分析各种风险因素发生的概率分析各种风险发生的损失量确定风险等级确定风险量确定风险管理范围9、下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()

23、由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工由于自然灾害导致工期严重滞后施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改10、FIDIC合同条件的最新版本包括四份新的合同条件,它们是()施工合同条件NEC合同条件EPC交钥匙项目合同条件永久设备和设计一一建造合同条件合同的简短格式11、施工合同履行过程中,由于()原因造成工期延误,经工程师确认后工期可以相应顺延。工程量增加合同内约定应由承包人承担的风险发包人不能按专用条款约定提供开工条件设计变更一周内非承包人原因停水.停电停气造成

24、停工累计超过8小时12、在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,调查研究和收集资料所包括的工作主要有()了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料收集与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料收集类似项目的进度资料了解和调查该项目实施的主客观条件对所收集的资料进行分析13、商品混凝土搅拌厂,最近专供某工程的混凝土,为分析质量不稳定情况的原因,宜按()分层方法取得原始质量数据。时间地点作业工程合同14、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()参与设计交底签署单位工程质量评定表审查施工组织设计审查施工单位申报的月度和季度计量表对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不

25、定期检验15、关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有()物资采购结束后应将采购资料归档物资采购应符合工程进度安全和成本管理等要求工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商物资采购应明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量.技术要求和质量标准16、建设工程项目施工招标评标过程主要包括()评标准备资格预审初步评审详细评审编写评标报告17、关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担施工总承包单位不需承担分包单位

26、施工的安全责任对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担18、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),需由劳务分包人承担的保险费用有()施工场地内劳务分包人自有人员生命财产运至施工现场用于施工的材料和待安装设备承包人提供给劳务人员使用的机械设备从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备19、关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有()未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证事故处理应

27、包括对事故相关责任者实施行政处罚事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本20、进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()将实际指标与目标指标对比本期实际指标与上期实际指标对比本期实际指标与拟完成指标对比与本行业平均水平对比与本行业先进水平对比21、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()质量控制不严操作人员技术素质差地质勘察过于疏略材料质量检验不严违章作业22、施工质量计划划的基本内容包括()质量总目标及分解目标工序质量偏差的纠正质量管理组织机构和职责施工质量控制点及跟踪控制的方式质量记录的要

28、求23、建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()充分理解设计意图了解设计内容和技术要求解决各专业设计之间可能存在的矛盾消除施工图差错明确质量控制的重点与难点24、建设工程项目实施阶段策划中,经济策划的主要工作内容包括()资金需求量计划融资方案项目效益分析D项目建设成本分析融资方案的深化分析25、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格26、可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体一个设计单位与一个施工单位组成的合作体一个设计单位与多个施工单位组成的联合体一个设计单位27、施工成本计划的编制方式有()按施工进度编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按施工质量编制施工成本计划按施工合同编制施工成本计划按施工项目组成编制施工成本计划28、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。类似施工项目的预算成本本施工项目的实际成本本施工项目的目标成本本施工项目的预算成本类似施工项目的实际成本29、下列施工

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