企业法定代表人离任审计报告

1、企业法定代表人离任审计报告尊敬的审计监督小组领导和工作人员代表:【/h/】XX分公司成立三年了。回顾我三年的工作经历和多年的分公司经理之旅，我有很多想法和深刻的感受。在这里，我们承载着一个团队的责任、奋斗、成长、成就，承载着每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！三年来，在党委和公司领导的正确指导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，白手起家，实现了各个阶段的各项目标。【/h/】三年来，我们深入研究，优化部署，克服困难，实现了运输史上天然气运输的零突破；三年来，我们建立了规章制度，规范管理，科学组织，打造了运输史上的天然气运输铁队；三年来，我们虚心学习，精心计算，精心经营，收获了运输史上第一桶天

2、然气运输黄金；三年来，我们的科学教育、警钟长鸣、高度防范，确保了运输史上天然气运输的安全；三年来，我们诚信服务，坚持共赢，团结一心，为天然气运输创造了运输史上的良好环境。【/h/】特别是三年来，我们与干部职工携手并肩，共享成功的喜悦。在与天地和各种困难的斗争过程中，我们建立了非常深厚的感情，分享了使命感、责任感、成就感和满足感。我们不能忘记同甘共苦、荣辱与共、荣辱与共的深厚感情。我们不能忘记共同努力克服困难、解决关键问题、团结一致的默契。我们不能忘记开发、建设和管理好天然气运输的铮铮誓言。我们不能忘记，爱团队、忠诚团队、敬业团队的死不悔改的选择。在此，对党委、公司领导和公司各部门领导多年来对我

3、工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢！对全体干部职工的辛勤劳动和无私奉献表示深深的敬意！现在我把过去三年的工作汇报如下。请审计监察组领导和职工代表审议！一、主要工作成果 1。全面完成任务。自从我们分公司成立三年以来，我们每年都经受住了严峻的考验。我们的市场主要面向社会。虽然液化天然气是一种环保的绿色产品，但由于人们的认知差异，起初在市场拓展中遇到了强大的阻力。带着放弃合同的钉钉精神，我们终于依托湖北新街，创造了一个新世界。去年，受国际油价持续走低的影响，油价与LNG持平，我们受到了前所未有的挑战，即在市场极度寒冷的前提下，分公司仍然全面完成了公司发布的经济责任制，切实实现了“三包”，保证了员工

4、的既得利益、团队的和谐稳定和企业的可持续发展。 2。第一次闯入油田。去年得知清河热水锅炉要把残油换成LNG，我们喜出望外。我牢牢把握这个信息，一方面冒着寒风实地走访，了解用户需求；另一方面，虚心请教相关专家，连夜准备标书，力求精益求精。努力有回报，在众多单位的竞争中脱颖而出，一举中标。这次投标做得很好，不仅成为了分公司的利润支柱，也为我们成功打入油田市场创造了一个良好的开端。 3。滑雪场成功建立。建立热回收锅炉撬装站对客户和我们来说都是一个新的挑战。设备到了，发现设备和我们设计图纸不一样，来不及退。在征得公司领导和客户单位同意后，我们决定进行现场修改。在过去的半个月里，我花了五到九天的时间在修

5、改网站上提供建议。经过反复协商、改进和试用，我终于把它改造成了一个控制简单、操作方便、功能强大、抗干扰能力强的专用热回收锅炉撬装站。客户通过了第一次验收，设备顺利按时投产，厂家表示了诚挚的感谢，工作人员终于欢欣鼓舞，真是一大乐事。 4。赢得客户的信任。六月的一天，太阳很热，温度很高。在荆门鸿图卸液站，只需3 & mdash一辆车4小时就能卸完，但是我们的车十几个小时都没卸完。因为是第一次分货到这个站点，站长很生气，扬言要退车，要解约。了解情况后，刚做完切片缝合手术，躺在病床上。在医生和家属的强烈反对下，我起身带着药连夜赶到现场，忍受着疼痛，仔细检查了现场。汗水顺着脸往下滴，我完全无视。经过五个

6、多小时的艰苦调查，我终于找到了罪魁祸首。原来站上的一个分配阀被堵住了，这个分配阀刚刚检查过。车站站长表示了真诚的歉意，不由自主地竖起了大拇指。这一事件在客户中引起了强烈反响，他们都对油田干部的专业精神和专业能力印象深刻。 5。注意员工的温暖和温暖。分公司成立后，为了更好的开展工作，基本上是和员工一起吃饭、生活、开车，走遍了内蒙古、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省。去年4月份，我和清河项目部合并的时候，一头扎进清河和员工们朝夕相处。在解决分公司员工吃住问题的同时，还必须考虑单位和员工的承受能力。我用了所有可用的关系，以最低的价格租了两套三室一厅的带厨房和卫生间的私房。我通常在哥哥公司的食堂

7、吃饭。当我在偏远的田野工作时，我会及时把食物送到人们手中。放假休息的时候也亲自下厨，改善大家的生活。虽然生活艰难，但我们这个大家庭总是充满欢笑和欢笑，因为我和大家在一起。 6。为员工争取利益。分公司虽然才运营了三年，但是各项工作和公司领导还是有一定的差距，各项收入和员工的期望也有一定的差距。对此，我一方面积极拓展业务，让员工多干活，多创收；另一方面，积极反映分行的实际情况，争取上级的支持和部门的理解，尽量缩小与兄弟单位的收入差距；同时，公司根据分公司的实际情况，积极为困难员工申请补贴，保证他们的既得利益和生活水平，极大地调动了全体干部员工在生产中的积极性、主动性和创造性。 7。调查市场前景。液

8、化天然气项目属于环保和绿色产业，其生产、供应和营销具有非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集整理这些信息，从不放过任何一个主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁的机会。据不完全统计，随着国内外环境改善需求的不断增加，特别是“十三五”规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙古等环境污染较重的地区进行整治，这无疑是分行的一个绝佳机会。我们必须抓住这个千载难逢的机会，取得巨大的成就。湖北省的液化天然气从最初的7个增加到目前的126个，计划在未来3年内建设456个液化天然气站。相信在不久的将来，这个行业和分支会焕发出更旺盛的生命力！ II .审查已完成的主要工作 (1)抓好团队建

9、设，充分发挥整体功能。始终坚持思想、作风和质量建设；始终做到统一思想认识，统一组织管理，统一目标任务；永远做到“分工作，合目标；职责分工和行动组合；分工是分的，思想是合的”，始终讲政治，始终讲原则，使领导班子始终保持着奋发向上、团结协作的氛围，成为领导广大员工的坚强集体。 (2)抓全系统的建立，促进管理升级。建立健全生产管理和经营管理的各项制度，坚持“日常沟通、月度会议、季度分析、年度总结”的日常管理制度；建立干部和关键人员的考核制度，动态管理，有能力的和平庸的，形成好官的氛围；严格控制“团队准入、招投标、合同签订、修理费、招待费、运费结算”六道关口，筑起防腐大堤；坚持一把手负责制，层层签订责

10、任书，严格检查考核，层层落实责任，确保安全生产、经营管理、综合治理等重点工作的有效实施。，全面提高全体员工的执行力。【/h/】( 3)注重方案优化，提高整体效益。抓紧船上跟踪调查，认真落实“三个优化”计划。最好的价格。在当今激烈的市场竞争中，价格必须是最优的。没有最优价格，企业无法中标；没有最好的价格，企业就无法持续发展；最佳路线。我们的卸载站遍布中国七八个省。作为管理者，每一个站，每一条线都要清晰。应该走一般公路的人永远不会去高速公路，应该去高速公路的人永远不会想办法省钱。一般原则是“多快多省”；最佳人员。我们对分公司每个司机的身体素质、技术素质、车况都有清晰的把握，真正做到人尽其用、物尽其

11、用。 (4)注重激励培训，提高全体员工的素质。在薪酬分配方面，保证奖金分配向生产一线倾斜，向关键岗位、困难岗位、偏远站点倾斜；在年度奖金分配中，贯彻“以产出保证效益，以业绩挣工资”的分配理念；在分公司层面，积极引导基层团队进行月度自查；在团队层面，实行集中运作、零敲碎打承包的团队管理模式；在员工层面，全面实施优秀团队和团队负责人、岗位运营明星、服务质量明星、季度循环循环效益明星评选活动。坚持军事化管理和定期培训，创新“自学、教与学、现场示范、派出培训、组织”的培训模式，极大地提高了员工的整体素质。【/h/】( 5)注重安全环保，确保文明生产。分公司从事危险品运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果

12、。因此，安全生产一直是分公司的重中之重。我们始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”以安全环保责任为重点，以预防重特大事故为基础，落实各项安全环保措施，围绕年初确定的任务和目标，注重员工、管理和细节，实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五零”的目标。(六)抓资金控制，确保经济安全。强化“三大一大”决策体系，强化民主监督和权力制约，实现决策科学化、民主化、制度化，推进依法行政和廉政建设。切实加强财务管理。按照“统一管理、分级负责”的原则，优化财务审计程序，提高财务服务质量，实现低成本管理的要求，加强资金管

13、理。按照“费用有依据，审批有程序，费用有制度”的原则，做到“不该花的钱根本不花，不该卖的钱根本不卖，减少和消除了资金的使用风险，保证了资金的安全。 (7)注重和谐稳定，营造良好环境。坚持“以人为本”的理念扎实做好“三清十绝”工作。利用日常沟通的机会，及时掌握员工的思想动态，并采取相应的有效措施。对于需要解决的具体问题，可以当场解决。对于无法当场解决的，做好解释工作，拿到以后的班会上讨论解决。有好的经验互相学习，互相学习对方的缺点。针对员工的隐患和苗头，及时采取措施，彻底消灭在萌芽状态，防止其蔓延。努力改善员工生产生活条件，不断丰富员工业余文化生活，量力为员工做好事、做实事，提高团队凝聚力和战斗

14、力，营造积极和谐的氛围。领导和代表们:在担任分公司经理期间，我做了一些卓有成效的工作，为公司的生存和发展做出了一些成绩。但是，与公司领导的要求和员工的期望相比，我清醒地意识到仍然存在一些差距和不足。在以后的工作中，我会继续学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平。在新的工作岗位上，我将严格要求自己有更高的标准，脚踏实地地做好工作，做一个组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司建设成为中国石化一流的现代化xx企业做出自己应有的积极贡献！述职人:fwdq xx月xx日，20 xx企业法定代表人离任审计报告范文二【/h/】2005年8月至2010年2月担任县局局长，因工作需要

15、于2010年2月调任县局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求和县审计局文件精神，现将我任职期间的工作报告如下:【/h/】县* *局于2005年7月脱离县* *局，新组建。主要负责研究提出全县煤炭工业国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度发展计划，承担地方煤炭安全生产监管职能，依法检查煤炭企业安全生产状况，负责专门人员的培训、考核和发证。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持监督职能，团结干部群众，紧紧围绕& ldquo安全第一第一，预防为主& rdquo安全生产方针政策，认真贯彻各级煤矿安全生产指示精神，解放思想，坚持科学发展观，以工程建设为第一出发

16、点，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，努力工作，勇于创新，争创一流，创造经济发展和社会效益双赢局面。【/h/】2006年、2007年，全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验。兄弟县陆续来我县参观学习。2007年被县政府授予安全生产先进单位，2008年被陕西省煤炭管理局评为安全管理先进单位，2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理先进单位。2007-2009年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。& ldquo；创造文明没有最好的方法，只有更好。& rdquo根据形势变化，不断调整文明创建内容，注重质量和形象建设，努力开创物质文明、政治文明和精

17、神文明的新局面。在任期间，我始终思路清晰、重点明确、整体联动、协调推进、工作强化，全面构建了煤矿安全工作由点到线、由线到面的新格局。首先，做好团队，带好团队，树立组织的良好形象第一，加强组织建设。我上任以来，就很注重团队建设。通过在局队自身建设中实施各种管理制度，我全方位地约束了局队成员的思想、作风和纪律。同时，要改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导技能和水平，进一步增强团队的凝聚力和战斗力。在中层干部建设中，我以机构改革为契机，调整部门人员，最大限度地提高他们的知识结构和专业结构，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部的调整中，努力促进人员的合理流动，实现人力资源的优化配

18、置，通过坚持不懈地加强队伍和队伍建设，为全县煤炭行业的发展提供有力的组织保障。二是加强作风建设。& ldquo；给一个笑脸，递一杯热茶，做点实事，保持一份满足& rdquo& other四个一& rdquo活动，严格遵守社会公德和公务员行为准则，加快工作进程，提高工作质量，做到行行好、急事特事。局队以身作则，作风过硬，为全体员工树立了榜样，应对工作中的一切，争创上游，形成勇于创新、争创一流的团队精神。第三，加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调和服务作用，促进煤炭企业安全和谐发展。第四，加强基础设施建设。任职期间，改善办公环境，装修办公室，购置办公桌椅，购买电脑和汽车，增加固定资产价值，

19、树立了办公室的良好形象。第二，规范执法，理顺管理，促进煤炭行业健康发展【/h/】为了规范执法，我坚持从基础做起，逐步推进规范化管理和行政执法。一是加强法律法规清理，明确执法依据。公布行政许可和行政处罚的事项、标准和依据，以及各单位室的主要职责、工作内容和程序、服务承诺，简化工作程序，提高行政效率，接受群众监督。二是加强培训，提高素质。根据要求，安排和组织专业人员参加执法学习和培训，执法人员已办理行政执法证；第三，加强学习，规范执法行为。利用每周五的学习时间，认真组织政府官员学习行政许可法、行政处罚法等相关法律法规。通过自学与辅导相结合，提高执法者素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法。在

20、我任职期间，没有因安全执法引发的社会矛盾和纠纷。第三，廉洁自律，规范纪律，齐心协力勤政廉政/s2/【/h/】在加强勤政廉政建设中，我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设和安全工作的统一。从本质上认识党风廉政建设和煤矿安全工作的推进，增强党风廉政建设意识；二是加强廉政建设和履职之间的相互融合和推进。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职责过程中自觉严格依法办事，保持党风、政治风、道德的纯洁性；第三，坚持党风廉政建设与实际工作的关联性。加强廉政建设的根本目的是规范现状；两种权利& rdquo快跑。在整体工作部署中，我始终把廉政建设作为整体工作的重要环节，一起部署，同时监督检查。具体操作上，我力求带头遵守纪律，以身作则:& ldquo三大法则；自律，第一，按照守则自律。我决心不做上级不允许我做的事，我会在不违反规章制度的情况下，尽力做到上级要求的事纪律，不违法，努力做一个称职