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1、集团董事长2016新年开工致辞集团董事长2016新年开工致辞古语云“一年之计在于春”，在正月初八这个春暖花开的日子，xx全体同仁迎来了2016年度开工仪式的召开。开工仪式于上午9：30准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即即日起收心，将全部尽力投投入到本职工作之中。同时时就公司2016年度的整整体规划做了详细的部署，主要体现在以下几方面：一、要有新思路、新意意识、新心态，在全公司范范围内传递正能量；同时要要想做事、要敢做事、要会会做事。二、转变经营管管

2、理思路。公司将从粗放型型的管理模式向数字化、制制度化、规范化、精细化和和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项项结合以往的经验教训，逐逐一落实。三、加强管理理者基本素质的提升，强调调“智、勇、仁、强”四字字目标。四、要有危机感感、要有忧患意识，不能夜夜郎自大，不要沾沾自喜。分（子）公司、事业部部必须结合行业特点、特性性，针对上述四点要求，从从今天开始予以贯彻落实。在接下来的各职能中心心、分（子）公司、事业部部负责人拜年环节中，各责责任人结合前期工作的实际际情况，纷纷对2016年年度工作进行展望。行政政管理中心总监许xx表示示，2014年度xx感动动社会人物为公司增添了无无限的正能量，20

3、16年年度公司将继续挖掘公司的的好人好事，树标杆，促生生产。生产监督管理中心心总监贾xx就春节值班情情况与大家进行了分享，同同时表示要当好领头羊，全全面贯彻“三新三要”，在在岗位上建功立业。财务务管理中心总监关xx就资资金管理提出“管好钱、用用好钱，为公司发展提供血血液”。投标中心总监刘刘xx同志则对2016年年度的市场规划进行了展望望，重点落实山东、山西、广西等前期培育项目，争争取开花结果。社工服务务社负责人江xx在介绍社社工服务工作时明确表示其其工作重点将以“立足深圳圳、逐步向外区拓展”，期期待着公司总部给予支持、帮助。市政事业部总经经理尚xx同志就开拓珠三三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进进行阐述。楼宇事业部总总经理潘xx结合深圳最低低工资标准上浮等实际情况况进行了说明，表示事业部部已做好度“寒冬”的准备备。广告公司吴xx总经经理表示广告公司的定位将将着力于短小精干，以房地地产和环卫行业为重点突破破口。环境工作机械设备备负责人多俊伟表示将带领领全体员工精诚合作，齐心心协力，为xx进一步的发发展壮大添砖加瓦。开工工仪

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