可周转式PVC管预留管洞施工工艺创新

1、 中铁建设集团郑州分公司第15项目经理部PAGE - PAGE 20 - 可周转式PVC管预留管洞施工工艺创新 单 位 ：中铁建设集团有限公司洛阳分公司 QC小组名称： 洛阳正大QC小组 课 题 名 称：可周转式PVC预留套管施工工艺创新 发 表 人： 潘江委 时 间： 2015年12月06日 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc377047356 一、工程概况1 HYPERLINK l _Toc377047357 二、QC小组概况 PAGEREF _Toc377047357 h 1 HYPERLINK l _Toc377047358 三、 课题选择 PAG

2、EREF _Toc377047358 h 3 HYPERLINK l _Toc377047359 四、设定目标与目标值 PAGEREF _Toc377047359 h 5 HYPERLINK l _Toc377047360 五、制定对策、确定最佳方案 PAGEREF _Toc377047360 h 6 HYPERLINK l _Toc377047361 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 PAGEREF _Toc377047361 h 9 HYPERLINK l _Toc377047362 七、对策实施 PAGEREF _Toc377047362 h 12 HYPERLINK l _Toc

3、377047363 八、效果检查 PAGEREF _Toc377047363 h 15 HYPERLINK l _Toc377047364 九、巩固措施 PAGEREF _Toc377047364 h 18 HYPERLINK l _Toc377047364 十、总结和下一步打算 PAGEREF _Toc377047364 h 18可周转式PVC管预留管洞施工工艺创新一、工程概况洛阳正大城市广场及市民中心西块地（二标段）项目由5#超高层商业住宅楼、7#超高层商业办公综合楼及配套地下车库构成。建设总用地面积约为279940，总建筑面积198484.13，其中5#楼建筑面积38358.8，建筑高度

4、146.60m，地上建筑面积36185.8 m，其中地下建筑面积2173；7#楼建筑面积为113173.8，建筑高度200m，地上建筑面积97265.5，地下建筑面积为15908.3；本工程水暖专业立管多，给水、排水、雨水、消防、空调等各个系统立管数量约有130趟。主体施工阶段5#单层面积约1000平米，7#楼核心筒约400平米。在这近1400平米的楼板上水暖专业留洞数量达到170个。 预留洞总数约为7650个，且超高层对每趟立管上下各层留洞定位精度要求高，主体阶段洞口预留是水暖专业质量重点控制方向。图1 7#楼核心筒预留洞位置BIM效果图二、小组概况1、小组概况本QC小组成立于2015年4月

5、，本工程洛阳正大国际城市广场暨市民中心工程定位为集团公司重点项目，且要争创全国建筑业绿色施工示范工地。结合本工程水暖专业特点，项目部决定在主体施工期间洞口预留采 用新型的节能环保的可周转式PVC管预留管洞施工工艺。并且成立QC小组确保新工艺的顺利进行，并提出了技术可行、质量可靠、过程可追溯、环保数据可据实分析四点要求。 小组概况 表2-1小组名称洛阳正大项目QC小组课题名称可周转式PVC管预留管洞施工工艺创新课题类型创新型组长赵晓刚、胡俊小组成立时间2015年4月10日小组注册时间2015年4月10日活动日期2015.4.102015.11.10小组注册号QC-ZC-ZZ-2015-035小组

6、成员11人课题注册号ZTZZ-2015-001活动频次每月活动两次，出勤率100%QC教育时间48h以上制表人：胡俊 制表时间：2015年4月10日2、小组成员情况 组员基本情况 表2-2序号姓名年龄性别文化程度职称职务组内分工1绳中云34男本科工程师分公司技术部部长技术指导2赵晓刚32男本科工程师项目总工组长3胡俊35男本科工程师项目总工组长4张文俊29男本科助理工程师电气主管副组长5潘江委24男本科助理工程师水暖技术副组长6周诗满58男高中/质量主管组员7郝建峰28男大专助理工程师测量主管组员8翟磊21男大专助理工程师测量员组员9卢义川29男高中技术员水暖施工班班长 组员10周英联41男高

7、中技术员水暖施工班质检员组员11王倩30女本科技术员资料员组员制表人：张文俊 制表时间：2015年4月10日3、小组活动计划表 QC活动计划表 表2-3阶 段活动内容采用方法时间（2015年）执行人地点P课题研究文字4月10日赵晓刚室内、现场设定目标与目标值文字4月10日4月14日全体组员室内制定对策、确定最佳方案调查表4月15日4月20日全体组员现场对策制定图表4月21日4月30日胡俊现场D对策实施记录表5月1日5月10日张文俊、潘江委室内、现场C效果检查检查表5月11日10月24日潘江委、周英联现场A巩固措施图表、文字10月25日11月7日张文俊、潘江委室内总结及下步打算文字、图表、雷达图

8、11月8日11月10日赵晓刚室内 制表人：张文俊 制表时间：2015年4月12日课题选择1、问题的提出1、本工程要创全国绿色施工示范工程和全国绿色科技示范工程，现场主体施工阶段预留洞口施工工艺采用新型留洞技术-可周转式PVC管预留管洞技术。相比较传统的钢套筒刷油留洞作法，这一新技术没有施工经验，施工过程出现的质量问题要逐步改进解决并发挥新技术的绿色施工特点。 2、超高层建筑水暖管道洞口预留是主体施工阶段水暖专业质量控制重点部分，本小组通过对洛阳正大东地块一期工程、二期工程主体施工和装修施工情况总结发现，水暖洞口预留通病出现频率较高，后期处理造成极大浪费，所以提高水暖洞口预留质量是后期立管、地漏

9、安装质量要求的重要举措。3、两栋超高层建筑标准层以上每层预留洞数量近170个，数量多且楼层高。一旦出现质量问题后期立管安装时剔凿工作量很大，同时也破坏主体结构质量。所以洞口预留质量控制是主体施工阶段施工质量控制重点。4、预留洞口数量多如果使用传统钢套筒刷油留洞作法将会使用大量钢套管、脱模剂，成本高的同时，由于重量大不方便周转使用且外部刷油污染环境浪费能源。采用可周转式PVC管预留管洞技术这一新型留洞工艺这些问题都可避免。 传统做法问题统计表 表 3-1序号检查项目问题描述1材料浪费严重每个洞口预留要制作一个钢套筒，套筒外侧刷脱模剂废机油，主体完工后大量的钢套筒作为废料处理，无法使用。2劳动力投

10、入大留洞前钢套管需要涂刷脱模剂需要耗费人工，套管预留完成后。在混凝土浇筑后的初凝阶段需安排工人将套筒提起，时间不能早不能晚，时常需要半夜加班处理，时间难以把握。3质量缺陷由于钢套管取出需根据混凝土初凝情况来确定，时间难以把握经常出现混凝土凝固后套管无法取出或者混凝土尚未初凝时取套管的情况，前者需要现场剔凿费工费力后者影响混凝土工收面，破坏混凝土成型后感观质量。4成品保护不易控制钢套筒刷脱模剂需要在屋面打灰前涂刷，涂刷过程中容易污染土建完活的钢筋，而且极难清理。5不宜搬运钢套管为钢制重量大与PVC套管比较起来现场搬运不宜，同规格的不能套着堆放占用空间，PVC套管由于中间有裂缝同规格套管可以套着堆

11、放节省很多作业面空间。结论成本高、劳动力强、施工质量差、成品保护不易控制、不易搬运制表人：张文俊 制表时间：2015年4月14日5、本工程5#楼施工首层便使用了PVC套管预留洞新技术，共分析了14层近120个洞口预留检查点数据，统计结果洞口预留一次合格率只有72%，达到良好观感效果的不足60%，PVC套管重复使用率达不到95%。不能达到工程施工的质量要求，对新技术应用没有完全掌握。5、本工程为创省部级奖项，确保钢结构金奖和国优奖，争创鲁班奖，主体阶段水暖专业预留洞质量是后期立管安装质量控制的一个重要前提。预留洞成型质量更关乎到结构完成后的感观质量。所以留洞质量控制显得尤为重要。6、本工程为中铁

12、建设集团郑州分公司在河南区域的第一个超高层项目，也是集团公司重点工程。本工程采用新技术经过实际施工总结后如应用得当后将在分公司全面推广。2、课题的确定基于上述问题的分析，对主体施工阶段水暖专业洞口预留施工工艺提升创新，是当前建筑水暖专业施工技术的迫切需求，因此小组确定以“可周转式PVC管预留管洞施工工艺创新”为本次活动课题。四、设定目标与目标值1、目标采用可周转式PVC管预留管洞技术，降低工程成本，降低工人劳动强度；同时要提高管材重复使用率；通过采用周转式PVC管预留管洞技术，保证水暖立管留洞的位置准确性及洞口预留完成后的成型感观质量符合规范要求，为后期水暖管道安装创造有利条件。2、目标值采用

13、周转式PVC管预留管洞技术提升管洞预留工艺待到施工完毕时为本工程带来一定的经济效益。水暖立管留洞的位置准确性及洞口预留完成后的成型感观质量合格率90%，PVC套管周转使用次数达到30次。目标可行性分析 本QC小组技术力量厚，小组成员经验丰富且得到分公司技术部门工作支持，现场技术策划指导、材料准备等条件到位，下设分包队伍综合素质高，能很好完成项目分配的任务。PVC管材价格低廉，制作成本低，便于过程中总结改进，且施工工艺简单，可操作型强，能够通过多种安装方式确定最佳方案分公司及项目领导支持本小组进行工艺创新，并给予经费支持新工艺要求PVC材料价格低，投入少。工程量大见效大。有利条件新工艺施工方便施

14、工分包队伍支持使用新工艺项目QC小组成员多个专业人员参与技术力量可靠超高层施工标准层多，经验便于总结便于下层施工进行改进 有利条件示意图 图4-1制图人：张文俊 制图时间：2015年4月14日周围工地无此作法供学习项目部没有使用过此新型施工工艺PVC管材周转时易遭损坏不利条件 不利条件示意图 图4-2制图人：张文俊 制图时间：2015年4月14日综合以上情况，通过加强对现场工人的过程监督指导，减少工人工作量及操作难度，且由于现场预留洞口数量多，成本节约效果明显，本小组一致认为：目标完全能够实现。五、提出方案、确定最佳方案1、方案的提出在开工之初，围绕课题，小组成员集思广益，对本工程水暖管道留洞

15、施工工艺进行讨论，先提出了三种较为典型的施工工艺，分别为传统钢套管刷脱模剂工艺，制定木盒预埋预留洞口工艺，可周转PVC套管预留洞口施工工艺，三种工艺的实施如下表所示： 序号施工工艺工艺说明实施照片1钢套管刷脱模剂工艺制作一个钢套筒，套筒外侧刷脱模剂废机油以便提出，利用钢套管预留洞口利用混凝土初凝洞口成型但未凝固间隙提取套管形成管洞2制定木盒预埋预留洞口工艺利用废旧模板定制方盒预埋在楼板内，混凝土浇筑完成后拆除木盒形成方洞。3可周转PVC套管预留洞口工艺利用PVC管做成套管，立管开口错缝。预埋后利用开缝处可收缩性取出套管形成管洞。 三种施工工艺做法 表 5-1 制表人：张文俊 制表时间：2015

16、年4月18日优选最佳方案QC小组对上述三个方案，从可实施性、经济合理性、工期及现场等多方位进行分析评估与优选，见下表：方案可实施性经济合理性工期现场试验结果结论方案一钢套管刷脱模剂工艺钢制套管预埋前需要刷油，现场搬运不便，结合本工程每层管洞数量多，大量钢套管占用空间大。优点：钢套管周转使用率高，不易损坏缺点：钢制套管造价高主体完成后无使用价值，取套管时间不易掌控，如去晚了拔不出来需要后期剔凿增加成本安装前需要刷油，制作时需要电焊加工把手，耗费人工相对多预埋过程工艺简单，便于掌握。但取套管要根据混凝土强度确定对于水暖工人有一定难度，不易掌握。施工间隔期保存及携带不便。不选用方案二制定木盒预埋预留

17、洞口工艺洞口预留准确性可靠，不易发生位移。但是前期定制后期拆除费工较多优点：使用木胶板废料，材料成本低。木盒预埋不易发生偏移位置预留准确；缺点：前期定制木盒及后期拆除费工较多，不易拆除。不易周转使用。水暖管立管基本都设计在墙角及结构柱附近，拆模时易造成下部模板损坏，影响模板重复使用率及混凝土观感及成型质量。前期后期工作多，预埋时工作快前期后期工作量大，定制木盒周转使用率低。不选用方案三可周转PVC套管预留洞口工艺能够保证质量避免质量缺陷劳动强度小优点：前期投入少，可周转使用，施工简单方便预埋及取套管缺点：PVC材质套管脆易碎，保护困难。施工速度快；快装、快拆、方便搬运及保存。操作简单，易于工人

18、接受，整体轻巧，安全；有利于文明施工选用 各种方案对比分析表 表 5-2制表人：张文俊 制表时间：2015年4月20日通过对以上三种方案的对比分析与优选，小组成员一致认为方案三（可周转PVC套管预留洞口工艺）为最佳方案，故拟定方案三为实施方案。六、总体方案实施需解决的细部问题及优化预留洞口技术创新工作流程图。预留洞口技术创新工作流程图 图6-1制图人：潘江委 制图时间：2015年4月22日问题总结根据方案实施工艺流程图，小组成员先后进行三次展开施工现场专题调研与讨论，并与施工人员进行沟通交流，采用现场调研与一线工人施工相结合的方法，对本工程5#楼10-15层，7#楼1-5层PVC套管预留洞成型

19、质量及过程中套管使用率进行检查统计，共分析了152个数据点，其中成型质量及套管保护较好的103处，其具体统计结果见下图及统计表，并统计出需要解决如下关键性技术问题：问题统计表 表6-2图1 PVC套管破碎，开裂 图2 预留洞位置偏移图3 预留洞内进入混凝土 图4预留洞内表面粗糙，洞口不圆制表人：潘江委 制图时间：2015年04月20日序号问 题问题点数频率（%）累计频率（%）1PVC套管破碎，开裂1123%23%2预留洞内表面粗糙，洞口不圆714%37%3预留洞位置偏移510%47%4预留洞内进入混凝土，pvc套管遗留洞内2653%100%6合计49表4-2 PVC套管预留洞质量缺陷及套管使用

20、情况统计表制表人：潘江委 制表时间：2015年04月30日3、问题的解决方案与优化本小组于2015年4月21日25日对上述提出的可能出现的关键性技术问题进行了集体分析，主持人：胡俊。 问题分析统计表 表 6-1序号问 题原因分析1PVC套管破碎，开裂PVC管材质不符合要求工人拆除套管时方法不当交叉作业时损坏2预留洞内表面粗糙，洞口不圆PVC管使用过后未及时清理2、PVC管中间缝隙未用胶带封堵3预留洞位置偏移固定不到位未很好执行三检制度4预留洞内进入混凝土，PVC套管遗留洞内加工时PVC管中间缝隙过大，未用胶带封堵PVC管上下端口未水平切割PVC管未固定牢靠发生松动制表人：潘江委 制表时间：4月

21、25日4、对策制定通过上述问题归纳的几种原因，结合使用过程中的问题，制定实施对策如下表所示： 问题对策表 表 6-2序号问题措施时间负责人1PVC套管破碎，开裂1、对管材进场做好监督，选择优质管材作为原材料2015年4月21日胡俊、潘江委2、拆除套管时对工人做好技术交底，严格按照交底执行3、对设计内容的各部分及整体进行反复评审沟通2预留洞内表面粗糙，洞口不圆1、加强技术交底2015年4月25日潘江委、卢义川2、套管使用过后及时清理3、安装过程中加强检查4、中间缝隙用胶带封堵3预留洞位置偏移1、加强现场交底和培训2015年4月30日张文俊、潘江委严格执行三检制度采用钢筋与自攻丝焊接制成的固定件将

22、套管牢靠固定在模版上4预留洞内进入混凝土，PVC套管遗留洞内采用自攻丝将套管固定在顶板上2015年4月30日张文俊、潘江委2、混凝土浇筑过程中，做好旁站，防止交叉作业时损坏套管制表人：潘江委 制表时间：2015年4月30日七、对策实施1、PVC套管设计制作与现场操作活动时间为2015年5月1日5月10日，主持者赵晓刚、胡俊，具体工作内容及分工如下：工作内容执行人评审与沟通结论完成时间评审小组成立赵晓刚/2015年4月10日设计内容分解胡俊/2015年4月15日PVC套管设计张文俊 潘江委1、PVC套管材质选择壁厚4mm优质管材。2、套管竖向开口并用胶带密封。3、套管长度在3035公分左右。20

23、15年5月8日建议套管内架支撑防止内收口2015年5月10日操作过程设计张文俊 潘江委1、套管固定时用钢丝固定。2、套管上口用木板封堵。3、取套管时用小锤沿周圈敲击再取套管。2015年5月8日建议用钢筋焊接自攻钉由上而下顶在模板上固定2015年5月10日 对策措施表 表7-1制表人：潘江委 制表时间：2015年5月10日PVC套管制作安装流程图 管道切割效果图套管上下端口水平，中间缝隙用胶带封堵效果图固定件及固定方式效果图套管制作安装流程图 图7-1制表人：潘江委 制表时间：2015年5月10日PVC管成品图 套管固定水暖井管道排布 预留洞成型效果套管现场制作安装图 图7-2制图人：张文俊 制

24、图时间：2015年10月5日2、过程管理活动时间为2015年4月2015年11月，主持者赵晓刚，具体工作内容及分工如下： 过程管控内容及分工 表7-3工作内容执行人评审与沟通完成时间评审小组成立同1同意2015年4月10日组织协调者的确立张文俊协调沟通2015年4月10日QC小组岗位职责的建立潘江委职责分明，落实到人2015年4月20日制表人：张文俊 制表时间：2015年10月5日八、效果检查根据前一阶段的实施情况，QC小组进行了效果检查，各项检测数据表明：QC小组很好的完成了预留洞成型质量的控制，并且有效提高了套管的周转次数，提高了利用率。达到了预期目标.在效果检查期间， QC小组展开了现状

25、调查工作，分别在5#楼36、37层，7#楼11层142处PVC套管预留洞成型质量进行了检查，并对PVC套管损坏情况做了统计，最后整理资料得出如下结果：序号问 题问题点数1PVC套管破碎，开裂32预留洞内表面粗糙，洞口不圆33预留洞位置偏移14预留洞内进入混凝土，pvc套管遗留洞内16合计8表8-1问题检查及数据统计表制表人：潘江委 制表时间：2015年11月10日自2015年4月10日至今，本工程主体结构5#楼已施工完毕，项目QC小组对使用PVC套管预留洞施工工艺的总体效果（成本、劳动强度、工期质量）进行检查对比，活动时间为2015年5月11日至2015年11月25日，本次检查评比由赵晓刚、胡

26、俊主持，具体工作内容及分工如下： 水暖专业留洞技术创新统计表 表 8-1检查内容项目及目标值检查结果成本目标检查用PVC套管留洞新工艺施工完毕本工程水暖洞口预留施工比采用钢套管刷油留洞工艺节约成本4.8万元。钢套管预留洞口工艺：1、本工程共2栋超高层，5#楼单层洞口81个7#楼单层91个，则172个钢套管考虑到周转过程中的损坏约200个。原材料共计DN150钢管约70米，脱模剂约70公斤。2、安装费用，制作安装套管每层约为2个人工，取套管每层约为1个人工。3、两栋楼因质量缺陷处理预估剔凿大概需要人工50个。只针对本工程管洞预留统计费用，1、钢套管作法：钢管每米单价约150元，脱模剂每公斤约2元

27、，人工按150元计，费用约为：70*150+70*2+（51+42）*3*150+50*150=59990。PVC套管作法：PVC管每米65元，人工按150元计，费用为：120*65+（51+42）*0.4*150+10*150=14880元。总计节约费用59990-14880=45110元。如果采用此工艺施工工程越多,则节约成本就越可观，目标节约5万元，基本达到要求。PVC套管预留洞口工艺：1、考虑到周转过程中的损坏约使用套管350个。原材料共计DN150PVC管约120米。2、安装费用，制作安装套管每层约为0.3个人工，取套管每层约为0.1个人工。3、两栋楼因质量缺陷处理预估剔凿大概需要人工10个。劳动力强度降低目标检查采用PVC套管留洞新工艺施工超高层洞口预留