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文档简介

1、一,把握公司各部门物资需求及各类物资的市场供给情形,把握财务部及采购部对各类物资采购本钱及采购资金 TOC o 1-5 h z 操纵情形,熟悉各类物资的采购打算.二,严格审核合同款项,订购业务必需上报领导或主管,研究后方可实施.三,采购物品应做到择优选择,物美价廉;时鲜,季节性物资如部门尚未提出申购打算,应及时提供样板,信息,供经营部门参考.四,常常到柜台和仓库了解商品销售情形,以销定购;踊跃组织适销对路的货源,避免盲目进货;尽可能幸免积存商品,提高资金周转率;常常与仓库维持联系,了解库存情形,全面把握库存商品的情形,有打算,有步骤地安排好各项事务.五,严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决

2、拒收;依照销售动向和市场信息,踊跃争取订购货源,按畅销多进,滞销不进的原那么,保证充沛货源.六,各部门急需的物品要优先采购,并做到按打算采购;认真核实各部的申购打算,依照仓库存货情形,订出采购打算;对经常使用物资按库存规定及时办理,与仓管员常常沟通,避免物资积存,做好物资利用的周期性打算工作.七,严格遵守财务制度,遵纪遵法,不索贿,受贿,在平等互利下开展业务活动;购进物资要尽可能做到单据（发票）随货同行交仓管员验收,报账要及时,不得随意拖账挂账.八,尽力学习业务知识,提高业务水平,接待来访人员要热情有礼,外出采购时要注意保护公司的礼仪,利益和声誉不牟私利.九,严格遵守公司的各项规章制度,服从上

3、级领导的分工安排.1了解和把握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情形。2了解和把握商业行情、市场信息及营销情形，把握本企业的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。注意采购高级、名牌商品要按打算进货，做到既不积存，又不脱销，供销对路。依照门市的营销情形有打算地进行采购和进货，保证供销。要与供货单位维持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪遵法，不索贿受贿，不以次充好。采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款，要按购销协议办理有关手续。在进行大宗商品订购时必需有领导和财会人员一路参加洽谈、签定协议，并严格按协议执行，讲究信誉。进

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