浅析水利建筑工程项目治理

1、浅析水利建筑工程项目治理【论文关键词】水利建筑工程项目治理现状解决方案【论文摘要】本文基于工作体会，分析了我国水利建筑工程项目治理的现状，指出我国水利工程项目治理中显现的一些问题，并着重介绍了改变治理模式，增强质量监管，完善治理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启发和试探，在这方面深切探讨和研究，已解决我国水利建筑工程项目治理中显现的问题。随着社会主义市场经济的进展，我国的建筑行业也取得了飞速的进展。水利建筑工程的整体复杂度愈来愈高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何增强水利建筑工程的项目治理成了水利建筑工程进展的重中之重。可是目前我国水利工程建设在治理中存在很

2、多问题，比如治理模式掉队、质量监管不力，没有完善的制度保障等问题，本文就此提出了相关的解决策略，以期提高我国水利建筑工程项目治理的质量。一、我国水利建筑工程项目治理的现状（一）治理模式掉队随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，治理模式的改革也受到愈来愈多业内人士的重视和关注。治理模式是水利建筑工程施工中治理人员针对所在工程施工人员和相关工作人员进行监督、指导和约束的方式保障，更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的平安情形，而且阻碍着工程的施工本钱。可是反观当前我国的水利建筑工程，治理模式掉队是制约其久远进展的重要阻碍因素。具体表此刻与国外水利建筑行业相较，国内的水利建筑工程治理理念比较掉队

3、，制约了对治理模式的进一步探讨和进展，另一方面表此刻治理的方式不适当，对相关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的激发相关工作人员的工作热情和创新能力，治理人员的思路比较陈腐，观念比较掉队，无益于水利建筑业的进展。（二）质量监管不力增强对水利建筑工程的质量监管，是治理工作的重中之重，更阻碍着工程的久远利用功能。但是，目前在我国的水利建筑行业中，质量监管不力是水利建筑工程治理中所存在的重要问题，更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关治理人员治理方式不适当，不能依照施工人员和相关工作人员的具体情形制定出比较有效的治理方法，治理人员的工作素养有待进一步的提高；另一方面那么是因为部份

4、施工人员和工程监理等在进行施工的进程中，工作责任心不强，显现玩忽职守、偷工减料和工程监理监督不力等阻碍工程质量的情形，最终致使整个工程质量相对较差，阻碍着我国水利建筑行业的快速进展。（三）缺乏制度保障就目前我国的水利建筑行业的整体进展情形来看，缺乏相关的制度性保障，是制约水利建筑行业进展的另一大瓶颈。要紧表此刻在整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利治理体系来约束工作人员的行为，在质量治理方面没有成立起完善的质量监督体制，治理方式不科学，治理手腕比较单一；在工程进度操纵方面不够科学合理，平安方面的治理也存在着很多漏洞，平安事故频发等等，这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目治理中缺

5、乏必然的制度保障，相关人员对这方面的问题要有清醒的熟悉。二、如何改善我国水利建筑工程项目治理（一）改变治理模式增强治理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目治理中所要解决的首要问题，关系着整个水利建筑行业的久远进展和整体进展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变治理模式。第一，要创新治理理念。增强治理理念的创新是社会进展的必然结果，也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手腕；没有创新的治理理念，就不能形成一个比较创新的治理模式，因此相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培育，鼓舞员工在工作中多多创新，及时更新理念，提高创新能力。第二，要增强对国内外现金治理方式的引进和学习。及时紧跟水

6、利建筑业的整体进展趋势，把握好水利建筑行业治理方面的进展方向及其热点，及时引进国外比较先进的人材治理模式，并结合自身的工作体会和企业的进展特点，增强治理方式的改革，探讨出适合自身进展的治理模式。（二）增强质量监管水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题，也是整个建筑行业的核心问题，阻碍质量监管的因素有很多，不仅有治理制度、治理模式方面的因素，更与治理者自身的素养和治理能力息息相关。在实际工作中，增强治理工作，提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素。第一，要增强水利工程施工的本钱操纵。工程施工不仅要注重工程质量的监管，更重要的是要盈利，既要重质量，又不能轻忽效益，二者要紧

7、密结合在一路。因此，在进行工程监管时，采纳科学的方式进行工程质量监管，是兼顾工程质量与效益的全然。治理者在对本钱进行操纵时，要采取动态的本钱操纵手腕，实时检测工程的本钱去向，工程的施工进度，用科学合理的方式进行施工本钱操纵。第二，也要注重治理者自身治理素养的提高。治理人员是进行工程项目治理的主体，更是把握工程施工大局的重要载体，只有高素养的治理人员才能够在处置工程施工突发情形时有条不紊，而且能在工程监管方面方式适当，提高效率。因此，企业在调派工程项目治理人员时要注意对治理者治理能力的考察。（三）完善治理制度水利建筑工程的项目治理，不仅需要所有治理人员的全力配合，更需要一个比较完善的制度进行保障

8、，只有如此，才能形成一个比较有利的约束和治理机制。水利工程项目治理，离不开治理制度的保障企业在工程项目治理方面要加大人力物力的投入，从提高治理水平着手，结合实际工作情形，不断的完善企业内部的工程治理制度。治理制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素，更是提高企业效益，增强企业市场竞争力、提升企业的整体水平的重要方法。水利建筑企业要成立一个比较有创新意识的团队，增强对治理制度的研究，并结合本企业的实际情形，完善企业的治理制度；另外还要及时引进国外先进的企业治理制度，成立一个制度保障平台，从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩方法和生产责任制等方面优化治理体系，成立起一个比较完善的治理制度。三、总结总而言之，我国水利建筑行业要想取得久远的进展，就必需要注重治理理念的创新、治理制度的改革和工程监管水平的提高。在实际工作中，要及时引进先进的治理模式和治理制度，从创新能力、工作思路等方面增强