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文档简介

1、作为老板，你是否有时会感到一种脑力上的孤独感？对我来说，我需要聪明人在我周围，激发我的灵感。聪明的主意不会在独处中产生，成功的企业需要一支强有力的协作团队。那么企业需要什么样的聪明人呢？我发现，和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起，就会结出丰硕的果实。下面是我总是在团队找1的6种思模1梦想模式。这种思维模式总是在想象未来请在此输入相应内容介绍和各种可能性。他们的思维会很宏大，心态会很乐观，他们总是在不停地开拓你思维的边界。他们的存在，会为团队带来积极的能量和开阔的视野。2辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设，指出你计划的缺陷。他们看问题看得很远，而且让所有人脚

2、踏实地，做好准备。他们质疑的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点。3颠覆模式。颠覆的思维模式总是不停地挑战现状，让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能为团队带来清新的观点。我最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇，思维不按常理，能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。4驱动模式。驱动模式的思考者是天生的领导，他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能，能让所有的工作以迅疾的建度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注，保持让整个团队集中精力。5细节模式。这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面。细节思考的人会聚焦在可行性上，让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使在最完善的计划中，他们也能找到错误或是可以提高之处。6实干模式。这种思维模式的人资源丰富，执行力超强。不管是什么情况，实干模式的人会将袖子卷起，找到解决的办法。他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴，因为他们总是能将战略变成现实。这是我的分类，很多人都拥有不止一种的思维模式。

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