环境工程项目管理教学大纲

1、环境工程项目管理教学大纲、基本信息课程名称环境工程项目管理课程编号新课央文名称EnvironmentalEngineeringProjectManagement课程类型专业选修课总学时36理论学时36实验学时实践学时学分2预修课程环境管理学、环境监理、环境工程原理适用对象环境工程课程简介（200字左右）本课程以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标，主要讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例，系统介绍划、境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管理、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容。、教学目标及任务环境工程项目管理是现

2、代工程管理学的组成部分，是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。本课程目标为培养环境类学生具有工程项目管理的能力，要求学生掌握环境工程项目管理概论、组织理论、环境工程项目策划、环境工程项目投资控制、环境工程网络计划技术与建设项目进度管理、环境工程项目质量和安全管理、信息管理、环境工程设计阶段的项目管理、环境工程发包与物资采购的项目管理、环境工程施工阶段项目管理等相关内容。本课程支撑环境工程专业毕业要求5、6、7、8、9、10和11。三、学时分配教学课时分配早下章节内容讲课实验实践合计第1章环境工程项目管理概论3第2章环境工程项目管理的组织理论4第3章环境工程项目策划3第4章环境工程项目投资

3、控制4第5章环境工程网络计划技术与建设项目进度管理6第6章环境工程项目质量和安全管理6第7章环境工程项目信息管理3第8章环境工程设计阶段的项目管理3第9章环境工程发包与物资采购的项目管理1第10章环境工程施工阶段项目管理3合计36四、教学内容及教学要求第1章环境工程项目管理概论第1节工程项目的含义和特点习题要点：工程项目的含义，工程项目的特点第2节环境工程项目管理习题要点：环境工程项目管理的含义，环境工程项目的特点第3节环境工程项目管理的类型和任务习题要点：环境工程项目管理的类型，环境工程项目的分类，环境工程项目管理的目标，环境工程项目管理的任务第4节环境工程项目管理的国内外背景及其发展趋势习

4、题要点：环境工程项目管理的国内外背景，环境工程项目管理发展的趋势第5节环境工程建设监理习题要点：环境工程建设监理的概念、性质及意义，环境工程建设监理单位的组织机构和组织形式，监理工程师，环境工程建设监理的目标控制，环境工程建设监理工作文件本章重点：环境工程项目管理的含义，环境工程项目的特点，环境工程建设监理的概念、性质及意义。本章难点：环境工程项目的特点。本章教学要求：了解环境工程项目管理的含义，环境工程项目管理的国内外背景，环境工程项目管理发展的趋势；理解环境工程项目管理的含义，环境工程项目的特点；掌握环境工程项目的分类，环境工程项目管理的目标。第2章环境工程项目管理的组织理论第1节组织论概

5、述习题要点：组织的含义及特征，项目组织的概念及特征，项目组织中的非正式组织第2节组织结构模式习题要点：项目的职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构第3节管理任务及职能分工习题要点：管理任务分工，管理职能分工第4节工作流程组织习题要点：项目工作阶段划分，项目管理的管理工作流程，项目管理工作的流程关系第5节环境工程项目管理的组织结构习题要点：业主方管理的组织结构及动态调整第6节环境工程项目管理规划与建设项目组织设计习题要点：环境工程项目管理规划，环境工程项目组织设计本章重点：组织的含义及特征，项目组织的概念及特征，环境工程项目管理的组织结构，环境工程项目管理规划，环境工程项目组织设计。本章

6、难点：环境工程项目管理规划，环境工程项目组织设计。本章教学要求：了解组织的含义及特征，项目组织的概念及特征；理解项目工作阶段划分，项目管理的管理工作流程，项目管理工作的流程关系；掌握环境工程项目管理规划，环境工程项目组织设计。第3章环境工程项目策划第1节环境工程项目策划的基本概念习题要点：定义及目的，项目策划特点，基本原则，策划方法及操作步骤第2节环境工程环境调查与分析习题要点：环境调查内容及作用，环境调查步骤，环境预测，环境分析及实现目标第3节环境工程项目前期策划习题要点：前期策划的定义及重要性，主要工作及过程，工程项目构思的产生和选择，项目的目标设计和项目定义，项目可行性研究本章重点：环境

7、工程项目策划的基本概念，环境工程项目前期策划。本章难点：前期策划的定义及重要性，主要工作及过程，工程项目构思的产生和选择，项目的目标设计和项目定义，项目可行性研究。本章教学要求：了解环境工程项目策划定义及目的，项目策划特点，基本原则，策划方法及操作步骤；理解环境调查内容及作用，环境调查步骤，项目管理工作的流程关系；掌握前期策划的定义及重要性，主要工作及过程，工程项目构思的产生和选择，项目的目标设计和项目定义，项目可行性研究。第4章环境工程项目投资控制第1节含义和目的习题要点：环境工程项目的投资费用，投资控制的含义、原理及任务第2节设计阶段投资控制的意义和技术方法习题要点：环境工程项目前期和设计

8、阶段对投资的影响，投资控制的重点及技术方法第3节投资规划习题要点：投资规划的概念和作用，编制依据，主要内容及方法第4节投资控制习题要点：决策阶段对投资的控制，招投标阶段对投资的控制，施工阶段对投资的控制，竣工结算阶段对投资的控制本章重点：环境工程项目的投资费用，投资控制的含义、原理及任务，环境工程项目投资控制。本章难点：环境工程项目投资控制。本章教学要求：了解环境工程项目的投资费用，投资控制的含义、原理及任务；理解环境工程项目前期和设计阶段对投资的影响，投资控制的重点及技术方法，投资规划的概念和作用，编制依据，主要内容及方法；掌握环境工程项目投资控制。第5章环境工程网络计划技术与建设项目进度管

9、理第1节网络计划技术概述习题要点：网络计划技术概念第2节常用网络计划技术习题要点：常用术语与代号，双代号网络计划的绘制及时间参数计算，单代号网络计划的绘制及时间参数计算第3节环境工程项目进度计划习题要点：施工项目进度计划，施工进度计划基本类型和要求，施工资源进度计划第4节环境工程项目进度控制习题要点：施工项目进度控制的方法、主要措施，影响施工进度的因素，施工项目进度控制原理，实施，检查，进度的比较方法，调整本章重点：网络计划技术概念，施工项目进度控制的方法、主要措施，影响施工进度的因素，施工项目进度控制原理，实施，检查，进度的比较方法，调整。本章难点：施工项目进度控制原理，实施，检查，进度的比

10、较方法，调整。本章教学要求：了解网络计划技术概念，常用术语与代号，双代号网络计划的绘制及时间参数计算，单代号网络计划的绘制及时间参数计算；理解施工项目进度计划，施工进度计划基本类型和要求，施工资源进度计划；掌握施工项目进度控制的方法、主要措施，影响施工进度的因素，施工项目进度控制原理，实施，检查，进度的比较方法，调整。第6章环境工程项目质量和安全管理第1节环境工程项目质量管理概述习题要点：环境工程项目质量及管理第2节建设参与各方的质量责任和义务习题要点：建设单位的质量责任和义务，勘察、设计单位的质量责任和义务，施工单位的质量责任和义务，监理单位的质量责任和义务第3节环境工程项目质量控制习题要点

11、：质量控制的概念及内容，项目勘察设计质量控制，项目材料设备采购质量控制，施工质量控制，竣工验收质量控制第4节环境工程项目安全管理概述习题要点：概念及内容第5节环境工程项目施工现场管理与文明施工习题要点：概念及意义，施工现场管理内容，文明施工本章重点：环境工程项目质量及管理，环境工程项目安全管理。本章难点：质量控制的概念及内容，项目勘察设计质量控制，项目材料设备采购质量控制，施工质量控制，竣工验收质量控制。本章教学要求：了解环境工程项目质量及管理，环境工程项目安全管理概念及内容；理解建设参与各方的质量责任和义务；掌握项目勘察设计质量控制，项目材料设备采购质量控制，施工质量控制，竣工验收质量控制。

12、第7章环境工程项目信息管理第1节环境工程项目信息管理的含义和目的习题要点：信息的含义和特征，信息管理的含义及目的第2节环境工程项目信息管理的过程和内容习题要点：信息的收集、加工整理、存储、检索和传递第3节环境工程项目文档资料管理习题要点：文档资料概念与特征，文档管理各方的职责，编制质量要求，验收与移交，分类本章重点：环境工程项目信息管理的过程和内容，环境工程项目文档资料管理。本章难点：信息的收集、加工整理、存储、检索和传递。本章教学要求：了解信息的含义和特征，信息管理的含义及目的；理解信息的收集、加工整理、存储、检索和传递；掌握文档资料概念与特征，文档管理各方的职责，编制质量要求，验收与移交，

13、分类。第8章环境工程设计阶段的项目管理习题要点：设计过程的特点，项目管理的类型，任务第2节设计任务的委托及设计合同管理习题要点：设计任务的委托，设计合同管理第3节设计阶段的目标控制习题要点：设计阶段投资控制，进度控制，质量控制本章重点：环境工程设计阶段投资控制，进度控制，质量控制。本章难点：设计阶段投资控制，进度控制，质量控制。本章教学要求：了解设计过程的特点，项目管理的类型，任务；理解设计任务的委托，设计合同管理；掌握设计阶段投资控制，进度控制，质量控制。第9章环境工程发包与物资采购的项目管理习题要点：环境工程发包与物资采购项目管理的任务，项目采购规划，资格审查，招标文件，评标本章重点：环境

14、工程发包与物资采购项目管理的任务，项目采购规划，资格审查，招标文件，评标。本章难点：招标文件，评标。本章教学要求：了解环境工程发包与物资采购项目管理的任务；理解项目采购规划，资格审查；掌握招标文件，评标。第10章环境工程施工阶段项目管理第1节造价管理习题要点：基本流程，主要工作内容，影响造价的因素，控制措施第2节工程质量控制习题要点：目标，影响因素，工作内容，流程第3节工程价款结算习题要点：主要方式，工程预付款，工程进度款，竣工结算第4节竣工验收习题要点：目的和方式，范围、条件及依据，组织工作，程序本章重点：环境工程施工阶段项目基本流程，主要工作内容，影响造价的因素，控制措施，工程质量控制。本章难点：工程价款结算。本章教学要求：了解环境工程施工阶段项目基本流程，主要工作内容；理解工程质量控制目标，影响因素，工作内容，流程；掌握工程价款结算主要方式，工程预付款，工程进度款，竣工结算，竣工验收目的和方式，范围、条件及依据，组织工作，程序。五、考核方式及要求考试成绩评定：平时成绩30%，考试成绩70%。六、推荐教材及教学参考书教材：环境工程项目管理，解清杰，高永，郝桂珍编著