




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、有效的表达-PTT专业培训讲师自我引见PTT(杰出展现)是一门涉及多学科的启发性课程是个拼图游戏运用极其广泛掌握PTT的四个重点PTT (PresenTaTion) : The way in which something is said 、offered 、shown、explained to others投入多少,收获多少, 参与多深,领悟多深。未曾阅历,不成阅历。太阳底下没有新颖事,陈列组合就是创新。做他所学,进而教他所做。每天多做一点点 就是胜利的开场;每天创新一点点 就是领先的开场;每天提高一点点 就是杰出的开场.学员心声个人背景任务职衔有关成就对课程的期许 P的目的、目的、过程、要
2、领及收获目的 专业P目的 培育训练专业化的营销讲师过程 四天要领 理念、方法、技巧、演练、高度参与收获 自信、才干、称职的专业讲师一分钟演练分析表(A)1.他刚刚有何觉得感受?2.刚刚他的脑海中在想些什么?3.他为何会有那样的觉得想法, ?小组讨论发表共通点1.觉得充溢压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白2.心里只想着要如何组织内容及尽量 控制时间3.环境压迫、气氛凝重、求好心切与 时间的压力胜利的PTT一客观看法二时间压力 压 力 时间三人格方式图示思想感受行为行 为 思 想 行 为 感受痛当他有好的思想,他就改动了信仰;当他有好的信仰,他就改动了期望;当他有好的期望,他就改动了态
3、度;当他有好的态度,他就改动了行为当他有好的行为,他就改动了表现;当他有好的表现,他就改动了终身。人格方式1.思想 感受行为 行为 感受思想2.当思想与行为不一致时, 有应该怎样的想法时;那么产生压力四普通人在做时的 四种害怕心态1.害怕做错2.害怕丢脸没面子3.害怕不被他人接受4.害怕无法掌控局面 害怕是压力的来源; 脑海空白是压力所呵斥的结果胜利PTT的三个阶段及 各阶段需处置重点: 事前 过程 事后 本人内容对象1 1 1101010胜利的PTT要求我们: 事前重点预备本人, 过程重点关注对象, 事后重点总结本人。让每一位讲师都成为一名出色的演员! 自我管理开心金库1.限时一分钟2.必需
4、是真实事件3.这件事为何会让他感到最高兴?4.这件事的发生地点?5.当时他有何觉得?6.当时有无其他人在场?哈哈!活动 :过去曾发生过最高兴的一件事情活动启示1.他们共同分享了过去曾发 生过最高兴的事?2.从这个学习活动的过程中, 对他们有何启示? 想一件他最高兴的事让本人兴奋并感染每一个即将要听讲的人自我管理-开心金库 人假设是能将一些愉快的,兴奋的事情记下,每当遭遇压力时,把它拿出来调理心思情况尤如开了户头将钱储起在银行里,当他到有需求时运用,这种技巧就叫“开心金库 父母座右铭 生活在批判中的孩子学会批判 生活在敌视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚
5、生活在包容中的孩子学会忍受 生活在鼓励中的孩子学会自信心 生活在赞颂中的孩子学会欣赏 生活在老实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有平安感中的孩子学会自信 他的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是到老也不偏离思想方式我明天昨天今天“感受好,那么表现佳 昨天影响今天。过去的事情累积成了今天的认识形状或习惯 自我管理预演未来自我管理预演未来 活动 :刚刚他们大家1.有没有一些特别的感受?2.有没有看到一些特别的景象?3.有没有嗅到一些气味?4.刚刚有没有觉得到真实感? 自我管理预演未来明天今天与过程行为有关要按部就班进展对事情有根本的
6、了解与阅历懂得实践完成的步骤指定作业三分钟演讲标题自拟不得选取与保险有关的题材需包含有一个道理、实际请编写大纲发表前先做预演未来发表时在旁演练开心金库开头第一句话为:我的标题是 发表过程中请表现:正面、积极、 浅笑计算时间三分钟演练分析表(B表)1. 刚刚我的觉得感受是2. 刚刚我在想3. 整个发表过程中,我最称心的部分 a. b. c.4. 我可以改良的地方有5. 下次的作业发表,我将能够会有 不一样的细节处置,例如: a. b. c. 课程构造 只需理性的了解,没有感性的认知 只需感性的认知,没有理性的了解 理性的了解与感性的认知均无 理性的了解与感性的认知并存课程构造PTT影响要素及效果
7、 有(理性了解)清楚、沉闷 Clear/Bored 杰出了解却不易接受 Excellent 了解且易接受 A B 没有 有 C D (感性认识)混乱 好玩/刺激Confused Fun/Exciting不了解也不接受 不了解但觉得有趣 没有 1.先写下将发表的内容重点2.设计大纲,并有系统地组织要点3.搜集相关资料以充实发表内容4.试行发表,能否需求修正5.请他人协助,就标题发问理性了解 内容叫好 What (什么讯息) 理性了解感性认知 图表 故事 举例/案例 比喻 游戏 活动感性认知技巧叫座HOW 如何表达预备课程内容时的几个要点1.不要选取他不熟习的标题2.事前想清楚想要说什么3.先规划
8、要怎样说4.怎样说比预备要说些什么 更需求破费精神作预备资料搜集资料搜集活动:指定作业发表五分钟的演讲标题利用非常钟,尽量想出有关的内容将内容立刻定下来他们当中有谁以为标题晦涩,资料搜集有困难,不知 如何下手,请举手哪一方面需求协助, 内容? 表达方式?利用一分钟记下需求协助的地方,并请组员提供意见请背向整组从本活动中, 他们获得哪些启示? 倾听 联想 压力 无须坚持本人的看法 对标题更明晰资料搜集要领学问有两种 原己深植于脑海中, 明晰深化部分 懂得自我要求,自动寻觅、 探求、搜集、开掘而得者 创意=阅历+新知指定作业发表 (五分钟演讲)作业发表时应包含之内容重点:1. 标题2. 感性+理性
9、3. 预演未来4. 开心金库5. 时间掌控6. 学员参与7. 辅助工具五分钟演练分析表(C表)1.刚刚我所用的/技巧包括2.我本来有方案书,但于发表时未做到的是3.整个发表,我觉得称心之处有4.还可以改良之处有5.希望获得的回馈是6.下次作业发表,我做以下改动分析表(D表)1.我察看到他用了以下/技巧 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2.整个发表,我个人觉得他最好的是 (事项) (举例) 1. 2. 3.3.他刚刚的表现可以改良的地方是 (事项) (举例) 1. 2. 4.下次作业或未来授课/发表时,我提议他 1. 2. . 建立学员与讲师的自信心建立学员与讲师的自信心活动: 建立学员与讲
10、师的自信心1.某甲,他与讲师所诉的事情有无共通点?有哪些?2.某乙与某甲的共通点为何?3.某甲与讲师及某甲与某乙的共通点, 能否一样?4.有无产生共鸣,或觉得更加熟习?5.试述从活动中所得的启示人与人之间的信任与互动关系图示:1.人与人之间交流之初会产生 间隔感 间隔2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通 共同 沟通表达同理心 1. 预 估 2. 提 出 3. 回 答提 问 合法化 阴谋 阳谋? 1.共同共通点 2.要表达有良好的动机3.要建立威信同 理 心 课程开场时提出(P.P.P)1、目的 课程的定义2、目的 Purpose 可衡量的、可到达的3、过程 Procedure 要经过的步骤及活动4
11、、要领 课程重点5、收获 Profits 对学员的益处以激发学员动机 建立讲师威信的技巧同理心1.以学员为主,以同理心面对学员对讲师的 反响,建立客观印象与共通点2.自我引见资历/阅历,建立讲师声威3.适当地引导学员发问4.逐一作重点回答5.方式可用目的、过程及收获的方法表达一个称职的讲师应具有的特质:有训练阅历有正确观念有专业才干能控制局面有效的讲师需求具备哪些特质笼统良好能与学员建立共识能建立和坚持一定的训练声威能压服学员接受他确实想协助学员学习激发学员的学习热忱有系统地整理上课的资料有耐心地引导学员去学习能有效地将课程的相关知识与任务结合在一同本人也能不断地学习追求提高具有同理心成为一位
12、合格的“有效讲师的原那么事先跟即将受训的学员建立良好的任务关系鼓励并指点学员相互讨论各项训练目的鼓励学员自动去做正面的思索能控制整个训练的进展,但不是独裁式的控制让本人很自然地融入训练课程中防止让欠缺知识和技巧的学员产生窘困的情况赞誉学员的聪明才智想方法让每一个训练课程都充溢了乐趣且让学员都很有收获要不要让本人或上课的主题过于严肃运用跟任务有关的幽默感成人学员喜欢的课堂气氛1.学员得遭到讲师的尊重2.学员本人的阅历被讲师以为相当有价值3.他们的意见被讲师一定、采用、尊重4.学员的问题讲师很仔细地面对、处置成人学员有好的学习效果的要素 参与 鼓励 成果的了解 转移 坚持 加强 消除讲师威信的建立
13、短期魅力是靠包装 EX: 举止、语调、手势、 技巧、仪容、说话方式等长期魅力是来自有内涵 EX: 阅历、知识、才干 、 授课内容杰出讲师的特质- 包装与内容兼顾; 长短期魅力兼修发问技巧发 问 技 巧1. 同意: Permission2. 普通: General3. 特定: Specific4. 封锁: Close5. 开放: Open发 问 技 巧同意: 要求他人准许他向他发问。普通: 将一个问题向全体发问,被问对象没有指定。 特定: 被问对象有所指定。封锁: 问题的答案被限定在“是或“不是内。 开放: 问题的答案没有限定,被问者可恣意发扬。发问技巧(续)1.查证 Checking2.反问
14、Return3.转移 Relay发 问 技 巧1.查证:当他不能一定对方问题的重点时,以讯问的方 法,试探了解问题的关键所在。2.反问:不回答对方的问题,而将问题返还给学员。 3.转移:将一个人的问题给另一个人。发问技巧的作用启发学员思索了解学员的情况集中学员的留意力培育学员的表达才干指定作业发表 (五分钟演讲)作业发表内容须包括的要项:1.标题称号2.建立信任 - PPP的方法 (目的、过程收获)3.理性+感性4.共同参与(活动或发问)5.辅助工具/教具6.时间控制7.预演未来8.开心金库分析表(C表)1.刚刚我所用的/技巧包括2.我本来有方案书,但于发表时未做到的是3.整个发表,我觉得称心
15、之处有4.还可以改良之处有5.希望获得的回馈是6.下次作业发表,我做以下改动分析表(D表)1.我察看到他用了以下/技巧 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2.整个发表,我个人觉得他最好的是 (事项) (举例) 1. 2. 3.3.他刚刚的表现可以改良的地方是 (事项) (举例) 1. 2. 4.下次作业或未来授课/发表时,我提议他 1. 2. . 激发学员参与激发学员参与1.单向沟通与双向沟通 差别分别与优缺陷2.激发学员参与的重要性3.激发学员参与的方法: a.讲师自动发问 b.引导学员回馈 c.多作动作回馈DEBRIEF“事后最重要的处置“本人他觉得有哪些地方做得不错?有没有什么地方需求
16、改良?下次,他能否会尝试不同的表达?还有呢?自我回馈:A、B、C表回馈他人:D表回馈DEBRIEF先说“好的优点再说“可以改善的=未来会有更好的行为专业训练巨匠处置难缠学员处置难缠学员1.识别难缠学员的行为2.难缠学员的心思分类: a.引起留意力 小丑、多嘴 b.展现影响力 评论家、专家教授 c.报仇性质 唱反调、抬杠 d.程度不够 没反响、应声虫3.处置的方法4.面对难缠学员时的自我心情调查处置难缠学员的方法1.视假设无睹2.肢体言语3.口头警告4.私下沟通5.群众压力6.请君走路消极积极学员背景了解的目的 可以因学员的背景,明确掌握学员的需求内容,调整课程内容、教学方法、进度等;同时了解学
17、员专长,可以在发问时转移,令其有被尊重认同之感;另外知己知彼,利于掌控局面。了解的益处 能顺利进展双向沟通,减少难缠学员,提问方式灵敏,利于树立讲师笼统,使授课效果到达最高最好。了解的方法间接了解求职表引荐增员表学员情况汇报表讯问他周围的人原同事、上司、同窗、邻居等直接了解面谈沟通学员背景的了解内容人数性别年龄教育程度任务阅历与阅历专业知识个人期许投影片的制造技巧用不同色泽的线条,留意颜色搭配;字少一点,大一点较好;多用图表、数据;简单场地安排演 讲 厅长 桌 型改 良 型马 蹄 型岛屿型散座型鱼缸型长方型人数较少(3-5人)或采用授课式研修时:长方型V型U型 背景音乐根据不同主题及效果,选用适当的音乐作配合,让学员自然融入主题所要表达的气氛中音乐与灯光的配合- 美化与强化 音乐 灯光阴性:低沉、凄凉、忧郁、深沉 昏暗、懦弱中性:平稳、调和、轻松、悠远 亮堂、自然阳性:奔放、热烈、激越、震撼 剧烈、闪烁P.T.T 课 程 结 构内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年黑龙江农业工程职业学院单招职业倾向性测试题库及答案一套
- 2025年河南医学高等专科学校单招职业倾向性测试题库新版
- 2025年甘肃省甘南藏族自治州单招职业适应性测试题库带答案
- 2025年河南地矿职业学院单招职业适应性测试题库审定版
- 2025年河南工业职业技术学院单招职业倾向性测试题库完整
- 科技成果转化的国际经验与本土实践
- 2025年贵州省毕节地区单招职业适应性测试题库完整版
- 2025年湖北交通职业技术学院单招职业倾向性测试题库学生专用
- 2025年贵州建设职业技术学院单招职业倾向性测试题库及答案1套
- SMIC ERP BPR项目软件版本升级正式变更 语法错误变更 2-3-080-某大型企业SAP ERP方案10
- 法规解读丨2024新版《突发事件应对法》及其应用案例
- JGJ46-2024 建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准
- 2024年世界职业院校技能大赛高职组“关务实务组”赛项参考试题库(含答案)
- 河北美术出版社小学六年级下册书法练习指导教案
- 五下音乐《美丽的家乡(简谱、五线谱)》课件
- 2024年长沙职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 会计英语专业词汇全
- 拆除工程检验批质量检验记录
- 怎样把握文章线索
- LED与金卤灯对比(共4页)
- (完整版)部编四年级语文下词语表
评论
0/150
提交评论