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1、第1章 工程管理与Project 2003 本章内容提要：了解工程的涵义和根本的工程管理术语；了解工程管理的作用；运用工程管理软件Project 2003的优点；如何安装和卸载Project 2003；如何启动和退出Project 2003；“监控中心工程建立方案工程方案的制定。1.1 工程和工程管理工程和工程管理的定义工程Project就是为了完成一个详细的目的而设计的一系列行动步骤。 工程管理Project Management是指为了完成一个特定的目的，运用一定的规范或规章制度对工程的资源进展全面的规划、组织、协调、控制并使之系统化的过程。工程应具有的特性 工程的短暂性 工程的目的性 工

2、程的可预测性 工程的可限制性 工程的动态性 工程的三大要素无论是什么样的工程，都包括如下三个根本要素，它们组成工程三角形：时间；费用；范围。时间费用范围工程的生命周期的几个阶段 确定工程目的阶段 制定工程方案阶段 调整工程方案阶段 跟踪工程阶段 工程总结阶段 一些常用的工程管理技术 义务分解构造技术Work Breakdown Structure 甘特图Gantt Chart 工程评审技术PERT 关键途径法CPM 工程管理的内涵(1) 工程 管 理 增 值工程管理的中心义务是为工程增值：为工程建立增值；为工程运用运转增值。增值工程建立增值工程运用运转增值确保工程建立平安提高工程质量有利于投资

3、本钱控制有利于进度控制确保工程运用平安有利于环保有利于节能满足最终用户的运用功能有利于降低工程运营本钱有利于工程维护工程管理的内涵(2)DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management决策阶段实施阶段预备设计施工运用阶段运用期的管理方FM开发方DMPM设计方PM施工方PM供货方PM投资方DMPMFM涉及建立工程的全过程的管理工程前期谋划与管理 DM工程实施期工程管理 PM工程运用期设备管理 FM投资方开发方设计方施工方供货方工程运用期的管理方工程管理涉及参与建立工程的各个单位对工程的管理1.2

4、Project 2003 与工程管理 Project 2003概述 Microsoft Project 2003 是 Project 软件基于windows 操作系统的第六个版本，它已成为了世界上最受欢迎的工程管理软件。代表了 Microsoft 公司在工程管理产品领域的一个新的里程碑。Microsoft Project 的用户群在全球已超越五百万，其中包括多种多样的用户类型，从掌握普通知识的任务人员到专家级的工程经理。Microsoft Project 是针对整个用户群进展大量研讨和开发努力的结果，并添加和加强了一些重要的功能。Microsoft Project 为知识任务者提供了对于工程的

5、整体规划和跟踪，并按照业务需求交付相应的结果的灵敏性。它是整个组织所需求的独一一个规划工具。Project 2003系列产品Project Standard 2003中心工程管理程序Project Professional 2003Project Server 2003Project Web Access企业工程管理EPMProject Professional 2003、Project Server 2003 和 Project Web Access 被设计为一同任务，共同组成 Microsoft 针对企业工程管理 (EPM) 的处理方案。此处理方案使组织可以合理安排业务活动、工程和资源，以

6、获得更理想的业务结果。经过运用该 EPM 处理方案中灵敏的报告和分析功能，组织可掌握任务进度方面的信息，从而可针对整体业务目的以工程组合为单位来优化资源、确定任务的优先顺序和合理安排工程。 Project 2003的主要功能 工程范围管理 利用Project 2003的工程分解功能，用户可方便的对工程进展分解，并可以在任何层次上进展信息的汇总。 工程进度管理 Project 2003提供了多种进度方案管理的方法，如甘特图、日历图、网络图等，利用这些方法，可以方便地在分解的任务义务之间建立相关性，运用关键途径法计算义务和工程的开场，完成时间，自动生成关键途径，从而对工程进展更有效的管理。 Pro

7、ject 2003的主要功能 工程资源管理 在资源费用管理中，Project 2003采用了自下而上的估算技术。在人力资源管理中，Project 2003提供了“资源平衡，“责任矩阵，“资源需求直方图等技术，力求对资源进展更合理的分配。信息沟通管理 Project 2003运用丰富的视图、报表，为工程中不同类别的人员提供了所需的信息。工程管理者还可以利用电子邮件和Project Central直接分配义务，更新义务信息，跟踪控制义务完成情况。Project 2003的主要功能 工程综合管理 Project 2003包含了工程管理中多方面重要的技术和方法，可以对整个工程的方案、进度、资源进展综合

8、管理和协调，改善工程管理的过程，提高管理程度，最终实现工程的目的。 1.3 安装 Project 2003Project Standard 2003和Project Professional 2003的要求如下所述。操作系统：带有Service Pack 3或更高版本的Windows 2000 Professional、Windows XP Professional或Windows XP Home。处置器：Pentium 233 MHz或更高处置器，引荐Pentium III及更高处置器。内存：64 MB RAM，引荐128 MB RAMStandard；128 MB RAM，引荐256 MB

9、 RAM。硬盘空间：130 MB可用硬盘空间硬盘用量取决于配置；假设选择自定义安装，能够需求更多或更少的硬盘空间。CD-ROM驱动器。显示器：Super VGA800600或更高分辨率的监视器。1.4 启动和退出Project 2003 执行【开场】【一切程序】【Microsoft Office】【Microsoft Office Project 2003】菜单命令，即可启动Project 2003，其界面如下图。 案例分析制定工程方案的普通步骤：需求分析工程义务分解利用Project 2003制定工程方案 根据实践情况调整方案案例分析“监控中心工程建立工程的义务分解：1工程实施前的预备。2设备采购。3专线调配。4机房布置。5网络配置及调试。6软硬件安装。7联网调试。8运转维护。9工程验收。本章小结 本章首先引见了工程和工程管理的概念，然后提到了工程管理中常用的几种技术，以及